车间巡检员岗位职责

车间巡检员岗位职责及绩效考核方案

一、 岗位职责：

1、 负责本车间机械加工质量的检验。根据生产计划，准备好相关的检测仪器、仪表，与生产同步进行检验。执行首件、巡检检验制度，按规定的标准（产品图纸、工艺、图片）进行检验。

2、 严格执行《不合格品控制程序》。对不合格品进行隔离及合理标识、归类，汇总上报。

3、 检验合格的，予以放行，并记录于《首巡检记录单》上；检验不合格的，根据检验实际状况记录于《不合格品评审单》上，并在流程卡上予以体现；如发现重大质量事故造成批量不合格时，应及时通知相关责任管理人（车间主管）及直属领导，对产品进行确认；检验员应将工作中出现的质量问题每周汇总书面上报质技部；

4、 有权对生产过程中发现的操作工违反操作工艺纪律的现象予以制止，有权对生产过程中发现的操作工违反操作工艺纪律的现象予以制止; 协调处理已经发生的质量问题，并及时向上级反馈各种质量信息，提出纠正措施意见；

二、 绩效考核方案： （一）工资方案

1、 工资结算方法：月工资总额=车间平均日工资*考核系数*月出勤-罚款

2、 考核系数取0.8-1.2，具体数值由直属领导根据当月工作业绩报公司领导审批后报财务执行。

（二）考核细则：

1、认真做好首巡

车间主任

职务名称：车间主任 直接上级：生产厂长 所属部门：车间 职务性质：管理网岗

职务概述：

根据生产任务，组织协调各方资源，确保生产工序流畅，组建车间生产团队。

工作职责：

1、负责协助工厂厂长实行全面生产管理，贯彻执行工厂各类生产、行政文件，对本车间的生产事务起联络作用；

2、对工厂下达的各项生产工作指标完成情况负责；

3、负责督促各分管班组长抓好各工段、班组的设备、生产、质量、现场5S管理工作，有权对所属人员提出奖罚意见；

4、召开班组大会等会议，组织或参于对本车间重大问题的讨论； 5、策划车间生产、 品质的改善工作； 6、完成上级下达的其他工作。

任职条件：

1、机械类相关专业大专以上学历，机加工同类产品行业管理岗三年以上者学历可放宽； 2、工作

吉林省香辰有机农业有限责任公司

车间核算员岗位职责

车间核算员岗位职责

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1. 核算车间工资、物料损耗等数据，进行统计汇总；

2. 完成日常单据登记和帐目核对；

3. 填写核算报表，及时发现存在的问题并上报解决；

4. 辅助成本、物料控制和预、决算管理；

5. 协助进行财务核算分析；

6. 计算生产人力成本核算；

7. 统计和掌握车间出勤情况；

8. 归集原材料，包装辅料的实际消耗，计算成本，按产品提交原材料成本计算单；

9. 建立物料消耗明细帐；

10. 提交工资的归集分配表，按工资的实际发生额，将工资分配到产品，建立人工费用明细帐；

11. 建立制造费用的明细帐，提交制造费用的归集分配表；

12. 根据以上资料，每月提交产品成本计算单；

13. 负责车间固定资产的监管，建立车间固定资产明细帐；

14. 编制车间生产预算；

15. 每日监督跟踪车间出入库；

16. 计算车间生产过程中非生产损耗（辅助物料及生产设施）及库存损耗；

17. 管理车间非生产原辅料及出入库；

18. 管理和计算车间每月单品能耗及总能耗；

19. 按时、准确编制成本月报，进行成本分析反映成本变动情

核算人员考核问题

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篇一：集控全能巡检员岗位说明书(新)

发电部300mw专业集控运行全能巡检岗位说明书

篇二：巡检员岗位职责

霍煤鸿骏铝电公司电力分公司余热电站

《集控巡检岗位职责说明书》

篇三：电厂集控巡检员岗位规范

吉林省香辰有机农业有限责任公司

车间核算员岗位职责

车间核算员岗位职责

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1. 核算车间工资、物料损耗等数据，进行统计汇总；

2. 完成日常单据登记和帐目核对；

3. 填写核算报表，及时发现存在的问题并上报解决；

4. 辅助成本、物料控制和预、决算管理；

5. 协助进行财务核算分析；

6. 计算生产人力成本核算；

7. 统计和掌握车间出勤情况；

8. 归集原材料，包装辅料的实际消耗，计算成本，按产品提交原材料成本计算单；

9. 建立物料消耗明细帐；

10. 提交工资的归集分配表，按工资的实际发生额，将工资分配到产品，建立人工费用明细帐；

11. 建立制造费用的明细帐，提交制造费用的归集分配表；

12. 根据以上资料，每月提交产品成本计算单；

13. 负责车间固定资产的监管，建立车间固定资产明细帐；

14. 编制车间生产预算；

15. 每日监督跟踪车间出入库；

16. 计算车间生产过程中非生产损耗（辅助物料及生产设施）及库存损耗；

17. 管理车间非生产原辅料及出入库；

18. 管理和计算车间每月单品能耗及总能耗；

19. 按时、准确编制成本月报，进行成本分析反映成本变动情

核算人员考核问题

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注塑车间领班岗位职责

主要职责是向车间主任负责：

1.提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；到岗后，招集操作工

讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会（做考勤

记录），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；

2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监 督和协助

装模工上下模具;

3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况；

4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录；

5.负责模具生产运行情况，发现模具问题及时向上反映，确认后开据模具维修单，

做好跟踪；

6.对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生，有故障设备要及时停机排

除或上报，做到当班安全生产零事故。

7.负责员工生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热

情；

8.检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全；

9.在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作，协调好当班机台与员工的安排；

10.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填

写各种记录；

11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求

员工在规定的时间内完成，并如实记录；

12.应认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额

机修车间技术员岗位职责

1、 贯彻执行上级过程装备管理有关规定，严格遵守我公司过程装备管理制度；尽职尽责做好所分管的过程装备管理工作。

2、 负责过程装备的自制、安装、调试、验收等工作。

3、 编制A、B类过程装备大、中修理计划的实施技术方案，并跟踪实施。

4、负责过程装备大、中修理过程中损坏的零部件测绘工作。

5、负责过程装备所用零部件的技术测量和质量认定工作。

6、负责维修车间各技术工种业务、技术培训工作。

7、负责维修车间所需零部件及消耗材料得计划申报和领用工作。

8、负责收集整理维修车间的维护保养记录及巡检记录并归档，保存期一年。

二、权限：

1、有权建议修改我公司过程装备管理各项规章、制度。

2、对于在过程装备自制、安装、调试、验收等工作实施过程中，出现的严重失误，有权越级报告。

3、 对于过程装备的结构性能，有权提出技术更新、装备改造的合理化建议，并付诸实施。

4、 对于自制的过程装备，不按图纸技术要求条件制造，有权拒绝验收。

5、对于新购置或外协加工的过程装备零配件，达不到技术要求条件或违反设计规范的，有权拒绝验收。

篇一：制造部总装车间主任职责说明书

职责说明书

篇二：装配车间职责

1 目 的

明确车间各岗位的职责、权力和义务，确保质量体系在车间内部正常运行。 2 适用范围

适用于装配车间全体员工。 3 职责

车间主任岗位职责

一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、 负责质量管理体系中的相关工作。

九、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

十一、 负责质量管理体系中的相关工作。

索赔员岗位职责

一、 熟悉授权公司索赔业务的具体工作流程。

二、 负责协助业务接待，认真检查索赔车辆，做好车辆索赔的鉴定，保证索赔的准确性。

三、 负责按规范流程输索赔申请及相应索赔事务。

四、 负责定期整理和妥善保存所有索赔档案。

五、 负责在授权公司开展的质量返修和相关

注塑车间领班岗位职责

主要职责是向车间主任负责：

1.提前15分钟准时到车间上班,预先了解当日的工作计划；到岗后，招集操作工

讲解昨日工作情况，并对今天的工作进行安排。每日班前召开班前会（做考勤

记录），讲解昨天的生产情况、质量情况和今天的工作分配及注意事项；

2.现场巡视，保证上一班交班状态符合标准，接班记录签字，完成监 督和协助

装模工上下模具;

3.和当班巡检一起检查控制产品质量情况；

4.负责工艺管理的执行情况，并及时、如实记录；

5.负责模具生产运行情况，发现模具问题及时向上反映，确认后开据模具维修单，

做好跟踪；

6.对设备运行情况进行观察，防止设备故障的的产生，有故障设备要及时停机排

除或上报，做到当班安全生产零事故。

7.负责员工生产技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热

情；

8.检查“5S”管理执行情况，特别注意生产安全；

9.在生产过程中，应主动协助员工进行生产工作，协调好当班机台与员工的安排；

10.交班前应主动去了解员工交接班情况，员工是否正确、认真负责、规范的填

写各种记录；

11.下班时应检查本组是否还有未完工和未合格的产品，应及时做出安排，要求

员工在规定的时间内完成，并如实记录；

12.应认真填写每天的生产日报表，没有完成生产定额