基于slp的物流中心布局规划

基于SLP物流中心规划设计

随着我国物流产业的兴起和蓬勃发展，我国的物流中心方兴未艾，全国很多大中城市都在规划或建设物流中心，将分散在城市各个角落的运输公司、仓库、集散中心等物流企业吸引并集中到物流中心。但是，在我国对物流中心的布置设计主要由设计人员按照定性分析来进行，人为因素干扰大，缺乏一定科学分析，存在偏差，这为物流中心带来了成本风险。因此如何为物流园区的合理布局提供理论依据，使其建设和运作能够“多、快、好、省”逐渐成为人们的研究重点。

一、系统布置设计（SLP）的原理

SLP的基本出发点是用量化的作业单位相互关系密级来评定各部门之间的相关程度，因此采用系统布置设计法来进行平面布置的首要工作是对各作业单位之间的相互关系做出分析，包括定量的物流相互关系及定性的非物流相互关系。把定性的相互关系密切程度由高至低分别用A，E，I，O，U，X及相应的4，3，2，1，0，-1分值表示。将物流与非物流相互关系进行综合，得到作业单位i与其它各作业单位j（j=1，2，?n，j≠i）的综合关系密切程度RCij，并分别求出各作业单位的总的关系密切程度一一综合接近程度TCRi=nΣCRij，其中n为作业单位总数。综合所有作业单位的综合接近程度TCRi，得到综合作

第３第２期　　　　　　　　　中国铁道科学３卷，　２０１２年３月　　　　　　　　　ＣＨＩＮＡＲＡＩＬＷＡＹＳＣＩＥＮＣＥ　　　　　　

）０文章编号：１００１４６３２（２０１２２０１２１０８－－－

Ｍａｒｃｈ，２０１２　

Ｖｏｌ．３３Ｎｏ．２　

基于改进ＳＬＰ的铁路物流中心功能区布局方法

冯芬玲，景　莉，杨柳文

（）中南大学交通运输工程学院，湖南长沙　４１００７５

　　摘　要：根据铁路物流中心业务流程及各业务间的关联性，将物流中心划分为基本功能、增值功能和辅助功能三大类１２个功能区；通过对影响功能区布局因素的定量化分析，用数学方法对系统布置规划（ＳＬＰ）方法进行改进；按照改进的ＳＬＰ方法，根据物流中心各功能区之间物流相互关系和非物流相互关系的密切程度，建立功能区综合相互关系表；据此在铁路装卸线位置固定、各功能区布局不相互重叠、各功能区的边界不得超出物流中心规划区域、物流中心出入口只能设置在物流中心规划区域的边界上等约束条件下，构建总搬运费用最小和总的综合关系最大的目标函数，然后经归一化处理得到功能区布局方案最优的单目标函数，运用遗传算法求解，从而得到科学、合理的功能区布局方案。算例验证了该方法的合理性和有效性。　　关键词：物流中心；功能区；布局优化；站场设计；

惠州镇隆镇金果荔枝公司 物流配送中心规划方案

班 级： 学 号： 姓 名：

2013 年 12 月 18 日

金果荔枝公司物流配送中心规划方案

我镇荔枝产业化生产，1999年荣获中国国际农业博览会名牌产品，2002年注册了“镇隆”荔枝商标，并成为品牌；2004年被惠州市人民政府授予“荔枝之乡”称号， 2007年由惠阳区质监局发布并实施了《无公害镇隆荔枝综合标准》；2008年被惠州市科技局评为市级“荔枝专业镇”；2008年国家级荔枝标准化示范区通过了合格验收。目前，荔枝标准化生产正在不断地扩大面积，“镇隆’牌荔枝名气越来越大。随着我镇荔枝的产业化生产，知名度不断攀升，镇隆荔枝产业化效应有效的辐射到周边地区，辐射带动的地区有惠城区的陈江镇，惠阳区的新圩、永湖等镇。同时，为提高果农收入，还做好荔枝的深加_TX-作，引进了几条荔枝烘干生产线，经加工后的荔枝干已远销到全国各地。 一、规划设计的目标和主要作用

荔枝物流中心内部布置规划与设计是在探讨SLP技术和思想在农产品物流中心规划中的应用基础上通过对物流中心的合理设计和布局规划，实现以最低的投入建设满足目前和将来一定时期内需要的物流中心，并以低的运作成本和

4 物流中心布局规划

物流中心设施设计时，按照顺序需依次经历设施定位、资料收集与分心、设计方案产生、方案评估与选择、方案执行与管理五个阶段，下面逐一介绍每个阶段。

4.1 设施定位

设施定位阶段的主要目的是解决如下两个问题。

（1）规划的物流中心“是”扮演什么角色的？

着重对物流中心的总体环境和目标市场进行分析，在分析基础上确定物流中心可能设置的地理位置、提供的功能范围及运作时所涉及的相关组织成员，以及物流中心以什么样的流程，经营什么样的产品来服务什么样的目标顾客。

（1）规划的物流中心与其他相关类似的竞争企业的角色进行清楚划分，避免混淆或重叠，使物流中心进入一个新的、其他企业没有涉足的领域，发现自己的特色产品，即物流服务项目。

4.2 资料收集与分析

4.2.1 资料收集与分析的对象

不同企业的生产模式不同，设施规划是资料收集与分析的对象也不同，而企业的生产模式主要有一下两种。

（1）“推式”生产。所谓的“推式”生产是指在生产过程中，企业的经营重点集中在产品身上，以产品为中心，没有考虑顾客的需求。在此模式下，企业在设施规划前期，注重产品的质量、数量、生产路径与流程等信息的收集与分析。

（2）“拉式”生产。所谓的“拉式”生产是指在生产过

物流中心仓库布局规划

维普资讯

经济论坛

物流中心仓库布局规划

物流中心仓库布局规划姜华杨茂盛

(西安建筑科技大学管理学院

陕西西安

705 105)

【摘

要】本文以某市国际物流园的保税物流中心中的一个待建仓库为例,通过数学分析,算,计将对其仓库外观与内部规格进行

优化设计,其构建的更经济,理 .使合

【关键词】布局优化;学公式;数货位优化一

,

问题的引出

2内部布局规划,

为了达到空间效率最优化,建立一个合适的设施,以及对该设施的在仓库的基本结构确定后,接下来就要讨论货位,架与巷道的布货地上与内部布局的合理都非常重要 .合适的仓库设备能够涵盖业务需局决策了,即确定货架上的货位数量,所用货架的数量以及货架的放置求,保证效率和削减成本 .所以对于正在建设中的保税物流中心来说,方向,oeh asn Y aoR l a d er oeba为此所提出的一些公 Jsp Bsa, akv ol n M iR sn lt, J t合理的仓库布局规划就显得十分有必要且迫在眉睫了. 式和决策规则来解决这一类问题 . 由于问题本身的限制规定只可取货架与库房的长平行这一种结预计该待建仓库的月吞吐量为 2 O万箱 ( 0万个托盘 ) 5的货物,每构,如图 2所示个托盘需要 12 12

惠州镇隆镇金果荔枝公司 物流配送中心规划方案

班 级： 学 号： 姓 名：

2013 年 12 月 18 日

金果荔枝公司物流配送中心规划方案

我镇荔枝产业化生产，1999年荣获中国国际农业博览会名牌产品，2002年注册了“镇隆”荔枝商标，并成为品牌；2004年被惠州市人民政府授予“荔枝之乡”称号， 2007年由惠阳区质监局发布并实施了《无公害镇隆荔枝综合标准》；2008年被惠州市科技局评为市级“荔枝专业镇”；2008年国家级荔枝标准化示范区通过了合格验收。目前，荔枝标准化生产正在不断地扩大面积，“镇隆’牌荔枝名气越来越大。随着我镇荔枝的产业化生产，知名度不断攀升，镇隆荔枝产业化效应有效的辐射到周边地区，辐射带动的地区有惠城区的陈江镇，惠阳区的新圩、永湖等镇。同时，为提高果农收入，还做好荔枝的深加_TX-作，引进了几条荔枝烘干生产线，经加工后的荔枝干已远销到全国各地。 一、规划设计的目标和主要作用

荔枝物流中心内部布置规划与设计是在探讨SLP技术和思想在农产品物流中心规划中的应用基础上通过对物流中心的合理设计和布局规划，实现以最低的投入建设满足目前和将来一定时期内需要的物流中心，并以低的运作成本和

本科毕业设计（论文）

文献综述

题 目

设施规划与物流的发展与思考

学 院 班 级 学生姓名

专 业 学 号 指导教师

设施规划与物流的发展与思考

前言

设施规划与物流管理的概念起源于二战时期，之后的70余年来，设施规划

与物流作为一个科学体系在欧美得到了快速发展，在20世纪西方工业的现代化进程中发挥了巨大作用。时至今日，最新的设施规划与物流相关理论已经高度发展，供应链管理替代了物流的说法，新的理论不断的被提出，供应链管理的方法也已经体系化。借由这些理论的发展与不断的实践，欧美国家的各行各业（尤其是制造业）走在了世界的最前端，完成了内部一体化。对比国内，工业工程的思想在1990才逐渐进入中国，直到1993年才首次在高校开设工业工程专业，与之对应的设施规划与物流的科学体系培养才真正起步。然而由于设施规划与物流的思想传入的太晚，且我国的工业受到苏联的工业模式影响太过深刻，在过去的20年中，西方成功的设施规划与物流管理方法在中国企业中的应用少之又少，即使应用也是生搬硬套，缺少本土化与灵活性，效果很差[1]。本文中，笔者通过阅读中外关于设施规划与物流的相关书籍与期刊,介绍其最新发展现状，并指出中国与欧美甚至日本在应用设施规划

苏果超市物流中心选址与布局规划

苏果超市物流中心选址与布局规划

1引言

随着我国经济发展，特别是改革开放以来，我国同世界各国经济贸易往来的

日益加强，极大地促进了我国物流业的发展，人们从实践中悟出一个道理——那就是在当前经济发展的过程中，流通产业已成为制约生产，甚至是制约社会经济发展的决定性因素，必须给予十分的重视。然而，物流业又对流通产业具有举足轻重的作用。因此，发展物流业已成为令人瞩目的重大问题，是社会发展的必然趋势。

当今，发展物流产业首先要考虑的问题就是搭建合理的物流平台，因此物流中心的选址问题极为关键，在已有的客观条件下，如何设置物流中心，才能使物流费用最小，社会经济效益最佳，对用户的服务质量最好，是物流中心选址和布局规划应研究的问题，物流中心是物流系统三大要素中的根本要素——基础设施要素，物流中心是一个现代化物流系统形成的前提。

本文主要是对零售企业物流中心选址与布局规划问题的探讨。物流中心作为商品周转、分拣、在库管理和流通加工的据点，促进商品能够按照顾客要求完成附加值，克服在其运动过程中所发生的时间和空间障碍。在物流系统中，物流中心选址和布局规划是物流系统优化中一个具有战略意义的问题，物流中心一旦选定，就要耗费大量的人力和物力投

本 科 毕 业 设 计

题 目： 汽摩配企业组装车间的设施规划

与物流分析

学 院: 专 业: 班 级: 1个 姓 名: 学 号: 指导老师: 完成日期:

汽摩配企业组装车间的设施规划与物流分析

摘 要：设施规划与物流分析是工业工程研究的核心课题之一，更

是当今中国各个行业（以制造业为主）需要学习、研究、实施的重点课题。伴随着经济全球化，中国本土企业面临的竞争压力越来越大，而科学、正确的车间设施规划可以有效激发出企业的潜在利润，从根本上提升企业竞争力。

在此背景下，本论文利用工业工程以及设施规划与物流分析相关理论，结合A集团制造部外球笼生产车间存在的具体问题，使用基于SLP的方法对其设施规划与物流系统进行重新分析与改善，得到三种优化

物流中心内部布局规划理论与方法

目录

引言 ..............................................................................................................................................- 1 - 第一章 物流中心概述 .................................................................................................................- 2 -

1.1 物流中心的概念 ............................................................................................................- 2 - 1.2 物流中心的分类 ...........................................................................................