物业市场拓展部岗位职责

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市场拓展部岗位职责

一、部门职责

㈠充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；

㈡寻找和跟踪开发业务的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期有关的报规设计提供合理化建议，为公司双方高层接触打下良好的基础；

㈢每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；

㈣完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；

㈤根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方高层会谈，完成项目拓展签约。

二、 岗位职责

㈠总监.

1、 主持市场部的全面工作；

2、 负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；

3、 负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；

4、 负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；

5、 积极寻找、跟踪、拓展房地产开发业务的目标代理项目，组织项目谈判及双方高层会谈，促进项目签约；

6、 定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；

7、 完成领导交办的其它工作任务。

㈡拓展主任

1、 协助总监做好市场开拓工作；

2、 参与制订、及时调整并组织实施公司年度市场拓展战略；

3、 参与公司

1 秩序维护部主要职能

1.1 物业区域的公共秩序维护

1.1.1 公共财产安全防护与公共秩序的维护 1.1.2 安全监控设备的使用和管理. 1.1.3 外来人员出入管理 1.1.4 装修秩序管理

1.1.5 各类突发紧急事件应急预案制定及演练 1.1.6 协助处理治安管理、公共卫生等事件 1.2 物业区域内交通车辆停放管理服务 1.2.1 道路交通标识管理 1.2.2 车辆停放管理服务

1.2.3 交通事故及车辆保险的协助处理 1.3 物业区域内消防管理服务 1.3.1消防设施设备管理 1.3.2消防事故预防管理 1.3.3 火灾事故的协助处理 2 秩序维护质量目标

2.1无因岗位责任造成的重大治安案件、安全事故、交通事故和消防事故。 2.4 秩序维护服务满意率为95%以上。

2.5秩序维护服务的业主满意率以每半年为一个阶段进行统计，其主要依据的信息来源为：《顾客满意率调查表》。

业主和住户的满意率：100×（1-A/B）% 其中A：不满意服务的人次；B：记录的总人次 1 公司秩序维护部经理

1.1岗位性质：全面主持秩序维护部的工作

1.2管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 1.3管理责任：对所承

XX物业管理有限公司

文秘岗位职责

1、遵守公司各项规章管理制度。

2、对公司内部文件（交办单、情况通报单、申购单、申办单）做好编号、 登记工作并及时上报。

3、负责各部门人员的每日工作情况汇总及上报。 4、负责对交办单的追踪统计工作，督促经办人及时回复。5、负责档案资料的建档和存档管理工作。 6、负责与总部的信息、文件传递。

7、负责总经理的日、周、月工作计划的上报。 8、负责记录公司会议纪要并上报。 9、完成领导交办的其他事宜。

1

XX物业管理有限公司

人事岗位职责

1、遵守公司各项规章管理制度。 2、负责考勤的统计和核对。

3、负责招聘工作（发布招聘信息，安排面试等）。 4、办理员工入职、参保、续签、离职、退保手续。 5、负责人事档案的建档及存档管理工作。 6、人事资料及时修改和更新。

7、每月的社会保险的统计、制表、缴费基数核定等。

8、每月初将公司在职人员名单，新进人员与离职人员等资料的复印 件汇总交出纳处。 9、每年社保证件年审事项。 10、负责员工的日常考核。

11、建立健全公司的各项规章制度及管理办法，并在实施中进行改进和完 善。

12、完成领导交待的其他事宜。

篇一：物业水电工岗位职责

物业水电工岗位职责:

1.负责配电房的设备和场地整洁,卫生,无杂物,机房内不得抽烟,吃零食,严禁将易燃易爆等物品带入配电房.

2.负责保管好配电房的日常设施设备和各类工具,做到器具准备完好,取用方便.

3.严格按照配电操作规程,负责配电设备的运行监护,,杜绝闲杂人员进入配电房,确保配电设备的安全运行.

4.监守岗位,定期巡视检查配电运行仪表,认真抄录填写各种报表和运行记录.

5.当发生停电事件时,要立即与供电部门联系,问明停电原因和恢复时间,并做好准备记录.

6.发生突发事故时,应保持清醒头脑,按照操作规程及时排除故障.

7.按照配电设备维修保养规程,进行日常维护和例行保养.

8、服从公司统一调度及管理处经理安排的其它工作

水电工工作制度

一、在管理处经理的领导下，负责辖区内的水、电各项事务的维修、安排及指导。

二、坚守岗位，严格执行公司的考勤考核制度。

三、负责辖区内设施设备的全面检查和维修工作。

四、严格执行安全生产操作规程，增收节支的方针，节约使用器材和原料。

五、坚持每日巡视检查，发现问题，及时修理，严禁杜绝水长流灯长明。认真抄录填写各种报表和运行、维修记录.

六、热爱本职工作，树立全心全意为全为您服务的思想，态度和蔼，即叫即到，修理及时，

第一篇：物业服务中心保安部岗位职责

物业服务中心保安部岗位职责1

(一)门岗保安员职责

1、着装整齐，按规定上岗交接班，忠于职守，在岗时不得与其他无关人员聊天。

2、负责外来人员和外来车辆的检查，严格按规定登记。

3、 对不符合要求进入中铝家园区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕，及时报告，确保安全。

4、监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法，确保设备的正常运转，发挥其应有的作用。

5、负责监控中心电视屏幕的监视工作，并密切监视消防控制屏和电脑显示系统，无关人员不准进入监控室，

6、负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。

7、严禁小贩等闲杂人员进入中铝家园区内。

8、严禁危险品进入中铝家园区。

9、中铝家园区内的楼宇，通道，停车场，绿化地，车辆及其它公共场所的治安防范管理。

10、在当班时间内对中铝家园区的安全负有主要责任。

11、负责管好进入中铝家园区的车辆，保持道路畅通,车辆停放有序，检查停放的车辆是否已上防盗锁。

12、注意司机和车辆在开车前有无异样，发现可疑立即查证，以确保安全。

,13、负责按规定巡逻路线和规定时间巡查中铝家园，留意治安消防情况，并作好记录。

14、负责查询可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离中铝家园区内。

15、

市场开发部经理岗位职责

一、岗位名称：市场开发部经理

二、直接上级：分管副总经理

三、 管理权限：负责主持市场开发部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务；全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作，协助开展促销和推广策划；负责市场调研方案和计划的具体实施。

四、管理职责：对市场开发部的所有工作全面负责。

五、 任职资格：

1、大学本科以上文化程度，擅于协调、沟通、管理与商务谈判；

2、熟悉房地产市场开发工作，有5年以上本职工作经验；

3、有一定的社会关系；

4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。

六、 岗位职责：

1、跟踪房地产行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集房地产行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

4、参与制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持；

5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度，规范市场开发、调研工作流程；

6、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动，提供准确可靠的市场情报信息；

7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析

市场开发部经理岗位职责

一、岗位名称：市场开发部经理

二、直接上级：分管副总经理

三、 管理权限：负责主持市场开发部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务；全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作，协助开展促销和推广策划；负责市场调研方案和计划的具体实施。

四、管理职责：对市场开发部的所有工作全面负责。

五、 任职资格：

1、大学本科以上文化程度，擅于协调、沟通、管理与商务谈判；

2、熟悉房地产市场开发工作，有5年以上本职工作经验；

3、有一定的社会关系；

4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。

六、 岗位职责：

1、跟踪房地产行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

2、搜集房地产行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；

3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；

4、参与制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持；

5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度，规范市场开发、调研工作流程；

6、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动，提供准确可靠的市场情报信息；

7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析

篇一：物业公司保安部经理岗位职责

物业公司保安部经理岗位职责职位：部门经理

直接上级：总经理

直接下级：主管

岗位描述：

负责整个大厦的保安及消防工作，制定有关大厦各项安全工作计划，制定本部门内部各项规章制度、奖惩条例、培训方案。监督、管理大厦保安及中控中心的运作，与政府相关部门定期联络。

岗位职责：

1. 主持、领导保卫部全面工作，坚决执行总经理的命令。

2. 协助总经理及公安相关制定大厦整体保卫工作计划，及保安人员的编制。

3. 熟悉治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作的规律特点，加强重点岗位的安全防范。

4. 制定部门各项工作程序，并监管其执行情况。

5. 协助综合部对保安人员进行招聘、培训。

6. 联络大厦业主、客户、了解、解决客户投诉有关安全方面的问题，并迅速制定整改计划，教育全体人员，起到防微杜渐的作用。

7. 定期向总经理汇报有关大厦安全、消防工作情况并提出整改报告。

8. 协调、配合其它部门解决有关大厦安全方面所有问题，并提供相关咨询。

9. 负责制定部门费用计划预算与报销。

10. 如遇有关安全、消防方面的紧急突发事件发生时，负责处理现场工作，应在知情后第一时间到达现场，关键时刻起带头作用。

11. 组织召开部门工作会议，每周

篇一：物业经理工作职责及范围

物业经理工作职责及范围

工作职责及范围：

一、配合总经理统筹物业公司内部管理工作，协调各部门、各管理处之间的工作关系。

二、负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度，呈交总经理审批通过后监督实施。

三、根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。

四、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核。

五、负责制定有关行政、文秘、后勤等方面的相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。

六、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。

七、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。

八、负责发文稿件的审核及发文的报批、印制、分发、

入档等工作,指导做好各种往来文件资料的跟踪、传递、签 收、建档和保管。

九、负责组织好各级接待,处理来信、来访和投诉,正确

把握公司政策界限,协调各方面工作与人际关系。

十、办理各种办公设施、办公用品、生活用品的购置计

划及管理。

十一、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人

员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。

一、行政管理：

1、制订修订

蚌埠特步置业有限公司

设计部

一、 部门职能定位

? 是公司项目设计与实施的组织者、管理者、审核者，在结合项目定位及符合营销目

标的前提下，协助成本控制。

? 是公司工程施工项目的指导者、服务者、审核者，保证开发项目有图可依。 ? 是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者

二、 部门职能

编号 SJ 部门名称 设计部 直接上级 项目总经理 规划及建筑设主管领导 部门负责人 部门经理 部门性质 计技术职能部业务指导上级 工程总监 门 全面负责公司项目整体设计、单体设计、扩初设计工作，协助项目论部门主要职责综述 证和策划工作，负责审核项目施工方案并监督执行情况，处理工程重大技术问题，为公司各项目提供工程技术支持 工作关系 直接上级：项目总经理 本部门内部工作关系 1． 协助集团技术管理中心及营销部门进行项目论证； 2． 配合成本部选定设计单 位，并全程指导配合其开展相关工作； 3． 协助成本部完成相关设计、招标问题及合同条款的制定； 4． 协调设计过程中遇到的技术方面的问题。 部门人数： 5（暂定） 外部工作关系 1． 配合营销部、前期部与各设计单位或政府相关监管部门沟通相关设计问题； 2． 协助工程部协调处理施