物业管理考核细则及奖惩办法

施工进度考核奖惩 办法及实施细则

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施工进度考核奖惩办法及实施细则

1 目的

为规范。。。。工程施工进度管理，调动职工和各作业队的劳动积极性，使工程进度能够按照计划执行，确保工程进度满足公司要求。 2 适用范围

适用于。。。。。。工程各片区、架子队和各施工作业队。 3 施工进度考核 3.1 总述

项目部施工进度考核可分为：工程施工总进度、阶段形象进度、重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。原则上，施工进度考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和作业队劳动积极性。奖罚金额均由项目经理审批后方能执行。 3.2 工程施工总进度考核

工程施工总进度是整个工程竣工验收完成等时间控制进度，由项目部领导班子集体负责考核。

奖励：。。。工程按照合同或业主要求或提前完成竣工验收，经项目部领导班子集体考核通过，项目部出资给予奖励。奖励范围：项目部所有职工和有突出贡献的施工作业队。奖励金额由项目部办公会决定。

惩罚：。。。工程未能按照合同或业主要求的工期完成竣工验收，项目部讨论后，视进度影响程度，划分责任，予以惩罚。惩罚范围：项目部所有职工和相关施工作业队。处罚金额由项目部办公会决定

考 核 奖 惩 办 法

一、综合目标任务考核：由镇项目督查督导组具体组织实施，实行百分制考核。各项累计得分在85分以上（不含85分）者，按得分排名制定四个档次，确定奖励标准进行奖励；得分在80-85分者不罚不奖；得分在80分以下者，每减少1分按单位人数人均罚款50-100元。

二、综合目标执行情况考核：实行旬抽查、月通报、季督查、半年挂牌、年终考核制度，即每旬抽查30%的单位，每月进行通报，每季度进行一次全面督查，每半年进行一次全面检查，年终进行全面考核。日常督查结果占总分值的30%，年终考核结果占总分值的60%，党政领导评议占总分值的10%。

三、综合目标的考核评分标准：(一)共性部分。1、早操及上班出勤。无正当理由迟到早退、上班期间吃早饭、擅离岗位，每发现1次扣0.1分；无故不参加各类会议（含学习、集体活动等）的，每发现1次扣0.2分；旷工或无正当理由逾假不归的每天扣0.5分。2、理论学习。未按要求完成镇党委、镇政府统一布置的学习任务（包括撰写学习心得、读书笔记、理论调研文章等），缺一次扣0.5分。3、本职业务。上级和镇党委、镇政府安排的有关报表、信息、材料、计划、总结、摸排情况和督查督办事项，未在规定期限内上报的，镇范围内的

每迟报一次扣

专科医院绩效考核实施细则及奖惩办法

为进一步调职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高本院院长的管理质量，在院内各岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下：

一、指导原则

坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核。

二、考核对象

本办法的考核对象为中西医结合医院的临床、护理、药房、医技及后勤、领导岗位的工作人员。

三、考核内容

实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主，分“德、能、勤、绩”四个部分。

“德”占20分，指工作纪律、服务质量及服务态度、医风医德、病历和交接班记录书写质量与管理、环境卫生以及领导在执行规章制度不公正时所承担的处罚等。

“能”占20分，指职工工作能力、专业知识临床运用能力、疾病治愈率、患者评价程度、在国家或省级医学专业杂志上发表的医学论文质量和数量、在领导岗位上的人员的组织协调能力及执行规章中的公平合理性等。

“勤”占40分，指出勤率、工作中坚守工作岗位、超假或旷工、以及领导岗位上的人员擅离职守等。

“绩”占20分，指职工在各自工作岗位上作出的成绩。处罚实行积分制考核，处罚积分每分按20元从当月工资中扣除。

四、考核方式

医院内部成立考核领导小组。

组长：院长。

副组长：副院长。

成员：医院管理委员会

普洱新区医院

医疗质量管理与考核标准及奖惩办法

一、 医疗质量管理内容

（一） 基础医疗质量管理

基础医疗质量管理是指医院人力资源、财务管理、医院的管理制度、医院环境、设施、医疗设备、业务技术、药品供应、后勤保障、信息方面的管理，是医疗质量管理中最基本的一环。

1、制度建设：建立健全（1）工作制度、岗位职责；（2）诊疗规范操作技术、常规；（3）医疗流程；（4）医疗质量考核标准。

2、人力资源管理：按照一级甲等医院要求和我院规模，合理设置科室，合理安排人员，做到合理、高效、优质服务，充分调动人员的积极性。

3、服务临床一线：医政科、护理部、办公室、产物科、后勤科、供应室、等科室、深入到一线，服务到临床一线，坚持下送下收。

4、方便快捷舒适服务，让病人满意服务。挂号交费合一缩短时间，未检查完或门诊病人未看完，抢救病人未脱离危险不下班，设立院长信箱、意见箱、意见薄，为病员煎药，有水服药，为病人导医，诊费公开，提供查询，保持清洁安静的舒适环境等。 （二） 环节质量管理：

医疗质量是医务人员利用医疗技术为患者提高诊断和治疗过程中体现出来的，医疗服务的提供过程与实现同时进行，很难对医疗服务进行检查，即合格后校对，因此环节质量直接影响到医疗质量，且医疗服务

抄表班创先争优电费回收奖优方案(暂行)

为进一步加强电费回收管理工作，明确各级电费回收人员工作职责，适应上级精益化管理要求，细化电力费余额指标控制，确保完成月度、年度电费回收目标，现结合电费回收工作实际，特制定三明电业局抄表班电费回收考核奖惩办法，本办法适用于本抄表班的电费回收考核管理。 一、电费回收的考核原则

1、公平公开、奖勤罚懒的原则；各抄表收费人员的收费责任范围做到工作量相对均衡、随机结合，电费回收指标测算统一方法、科学合理，在公司内部阳光公示，对指标完成较好的人员给予奖励，对指标落后的人员给予考核，直至给予组织处理或行政处分。

2、电费回收实行终身负责制的原则；在收费人员岗位变动时，首先需结清欠费，否则不得到新岗位工作，对因人为责任造成公司重大经济损失的，按照省公司“经营责任追究暂行办法”的规定，实行终身追究。

3、动态管理的原则。所有电费回收指标，实行浮动制，根据上级下达指标的变化而相应调整，并留有管理空间。 1 目的

为进一步加强电费管理，落实全体工作人员职责，鼓励先进、鞭策后进，确保电费回收，提高供电企业资金周转率，提高经济效益，特修订本办法。 2 加强电费回收管理措施

2.1

用于对公司驾驶员的考核与激励

驾驶员考核与奖惩办法

一、 工作要求及评分标准

1．安全行车

1.1 工作内容及要求

1.1.1 提高安全意识，严格遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则，警钟长鸣，

谨慎驾驶。

1.1.2 加强车辆检查，及时保养维修，确保安全无事故，避免车辆受损。

1.1.3 严格遵守行车纪律，严禁开英雄车、赌气车、斗气车，严禁违章行驶、严禁疲惫驾

车、严禁酒后驾车。

1.1.4 如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向主管领导汇报，得到批准

后方可停止工作。

1.2 评分标准（此项共计25分）：

1.2.1 遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则（满分10分）：违章一次扣5分。

一年内发生交通违章罚款（单次不超过二百元）二次以内的由公司承担，自第三次起由驾驶员本人承担。单次交通违章罚款超过二百元的，罚款由驾驶员本人承担。相关款项公司可在其工资等收入中抵扣。

1.2.2 安全行车，在考核期内未出现因主观不当造成安全事故（满分15分）：驾驶员发生

安全事故造成车辆损坏、人员受伤的，且驾驶员承担全部或主要责任的，根据损失数额予以扣分：车辆损失500元以下扣5分，500~1000元扣10分，1000元以上扣15分。同时，当事驾驶员除做

用于对公司驾驶员的考核与激励

驾驶员考核与奖惩办法

一、 工作要求及评分标准

1．安全行车

1.1 工作内容及要求

1.1.1 提高安全意识，严格遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则，警钟长鸣，

谨慎驾驶。

1.1.2 加强车辆检查，及时保养维修，确保安全无事故，避免车辆受损。

1.1.3 严格遵守行车纪律，严禁开英雄车、赌气车、斗气车，严禁违章行驶、严禁疲惫驾

车、严禁酒后驾车。

1.1.4 如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向主管领导汇报，得到批准

后方可停止工作。

1.2 评分标准（此项共计25分）：

1.2.1 遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则（满分10分）：违章一次扣5分。

一年内发生交通违章罚款（单次不超过二百元）二次以内的由公司承担，自第三次起由驾驶员本人承担。单次交通违章罚款超过二百元的，罚款由驾驶员本人承担。相关款项公司可在其工资等收入中抵扣。

1.2.2 安全行车，在考核期内未出现因主观不当造成安全事故（满分15分）：驾驶员发生

安全事故造成车辆损坏、人员受伤的，且驾驶员承担全部或主要责任的，根据损失数额予以扣分：车辆损失500元以下扣5分，500~1000元扣10分，1000元以上扣15分。同时，当事驾驶员除做

文家坝一矿瓦斯抽采效果考核奖惩办法

为进一步规范瓦斯抽采现场管理，严格落实《贵州水城矿业股份有限公司“一通三防”综合管理制度》中瓦斯抽采管理的有关规定，使瓦斯抽采工作进一步达到标准化、规范化、制度化管理，提高瓦斯抽采效果，结合我公司瓦斯抽采具体工作实际，对原实施的瓦斯抽采相关管理办法进行修改、补充完善重新下发，望涉及到的单位（部门）认真组织落实，监督考核对照执行。

第一条：抽放钻孔设计统一由通防部进行设计，矿抽采队、通防副总、地测副总、总工程师进行签字审核把关。

第二条：设计必须图文并茂，科学合理，切合现场实际，设计内容应包括：钻孔数量、方位、倾角、间距、开口高度、封孔工艺等。

第三条：每处钻孔施工现场必须悬挂该钻孔施工点经审核签字的钻孔设计图牌板，否则施工的钻孔不能进行验收。

第四条：钻孔施工前由矿抽采队技术人员进行放线定孔，抽放钻孔的方位可允许±1o的误差。特殊地点需要施工地质钻孔（前探钻孔）必须由公司生产技术部出具正规设计，施工地质孔时地测部门安排人员现场跟班。

第五条：施钻人员必须详细记录钻进过程中的煤岩情况以及钻进过程中出现的异常情况。钻孔施工过程中发现异常时，施钻人员要及时向抽采工队及矿安全指挥中心进行汇报。

第六条：施工

公司BIM应用考核奖惩办法

各基层公司、机关各部室：

根据本年度工作计划，目前公司级BIM平台已经开始运行，企业级标杆项目已经进入BIM技术应用的实质性应用。为推广落实应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用发展，培养BIM技术人才，鼓励各单位进行BIM技术应用力度，特制定本办法。

第一章总则

为规范公司BIM技术推广应用管理工作，推动公司BIM技术研究与应用发展，培养BIM技术人才，鼓励在建筑施工项目中深入开展BIM技术研究、应用与推广工作，全面提升公司BIM技术应用水平，根据国家住房和城乡建设部《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》（建质函〔2015〕159号），结合公司企业级BIM启动会精神，特制定本办法。

第二章管理机构和职责

第一条公司成立BIM技术应用工作领导小组，领导小组办公室设在建设公司技术中心，BIM工作室负责日常工作，承担以下职责：

（一）负责制订公司BIM技术发展规划，以及BIM技术的实施与推广；

（二）负责组织BIM技术培训工作，开展多种形式的应用研究、技术交流与合作等活动；

（三）负责组织公司内部BIM技术优秀应用成果评选，并择优推荐参加省部级、国家级优秀应用成果评比；

（四）承担公司BIM技术研发课题，负责组织并参与公司BIM技术应

文家坝一矿瓦斯抽采效果考核奖惩办法

为进一步规范瓦斯抽采现场管理，严格落实《贵州水城矿业股份有限公司“一通三防”综合管理制度》中瓦斯抽采管理的有关规定，使瓦斯抽采工作进一步达到标准化、规范化、制度化管理，提高瓦斯抽采效果，结合我公司瓦斯抽采具体工作实际，对原实施的瓦斯抽采相关管理办法进行修改、补充完善重新下发，望涉及到的单位（部门）认真组织落实，监督考核对照执行。

第一条：抽放钻孔设计统一由通防部进行设计，矿抽采队、通防副总、地测副总、总工程师进行签字审核把关。

第二条：设计必须图文并茂，科学合理，切合现场实际，设计内容应包括：钻孔数量、方位、倾角、间距、开口高度、封孔工艺等。

第三条：每处钻孔施工现场必须悬挂该钻孔施工点经审核签字的钻孔设计图牌板，否则施工的钻孔不能进行验收。

第四条：钻孔施工前由矿抽采队技术人员进行放线定孔，抽放钻孔的方位可允许±1o的误差。特殊地点需要施工地质钻孔（前探钻孔）必须由公司生产技术部出具正规设计，施工地质孔时地测部门安排人员现场跟班。

第五条：施钻人员必须详细记录钻进过程中的煤岩情况以及钻进过程中出现的异常情况。钻孔施工过程中发现异常时，施钻人员要及时向抽采工队及矿安全指挥中心进行汇报。

第六条：施工