人力资源信息系统期末考查
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人力1001《人力资源信息系统》学生实验报告2 - 图文
大学
学生实验报告
实验课程: 人力资源信息系统 学生姓名: 学 号:
专业班级:
2013年5月10日
共 页 第 页 制表单位:设备处
大学学生实验报告
开课实验室:实验室1 开课时间 2013 年5 月10 日 实验报告2013 年 5 月 31 日 学院名称 课程名称 实验类型 教师评语 商学院 人力资源 信息系统 年级、专业、班 实验项目名称 学号 姓名 同组姓名 成绩 人力资源信息系统的实务操作 指导教师 验证 □ 综合 □ 设计 □ 创新 □ 教师签名:
人力1001《人力资源信息系统》学生实验报告2 - 图文
大学
学生实验报告
实验课程: 人力资源信息系统 学生姓名: 学 号:
专业班级:
2013年5月10日
共 页 第 页 制表单位:设备处
大学学生实验报告
开课实验室:实验室1 开课时间 2013 年5 月10 日 实验报告2013 年 5 月 31 日 学院名称 课程名称 实验类型 教师评语 商学院 人力资源 信息系统 年级、专业、班 实验项目名称 学号 姓名 同组姓名 成绩 人力资源信息系统的实务操作 指导教师 验证 □ 综合 □ 设计 □ 创新 □ 教师签名:
森林资源信息系统
森林资源信息系统复习题及答案
名词解释
GPS全球定位系统:GPS全球定位系统是一个空基全天候导航系统,它由美国国防部开发,用以满足军方在地面或近地空间获取一个通用参照系中的位置,速度和时间信息的要求。
遥感:从远处探测、感知物体或事物的技术。即不直接接触物体本身,从远处通过各种传感器探测和接收来自目标物体的信息,经过信息的传输及其处理分析,来识别物体的属性及其分布等特征的综合技术。
差分GPS:利用设置在坐标已知的点(基准站)上测定GPS测量定位误差,用以提高在一定范围内其它GPS接收机(流动站)测量定位精度的方法
地理信息系统:计算机软件支持下把各种地理信息按空间分布或地理坐标以一定格式输入、存贮、查询、检索、显示和综合分析应用的技术系统。
数字地球:指数字化的地球,更确切的说是信息化的地球,即指整体地球经数字化后由计算机网络来管理的技术系统。
数据库管理系统:是处理数据库存贮和各种管理控制的软件,是数据库系统的中心枢纽,与各部门有密切联系。
缓冲区分析:针对点线面实体,自动建立其周围一定宽度范围以内的缓冲区多边形,从而实现空间数据在水平方向得以扩展的信息分析方法。
栅格数据:是一种以规则的陈列来表示地理空间位置和现象的数据组织,把地面分
森林资源信息系统
森林资源信息系统复习题及答案
名词解释
GPS全球定位系统:GPS全球定位系统是一个空基全天候导航系统,它由美国国防部开发,用以满足军方在地面或近地空间获取一个通用参照系中的位置,速度和时间信息的要求。
遥感:从远处探测、感知物体或事物的技术。即不直接接触物体本身,从远处通过各种传感器探测和接收来自目标物体的信息,经过信息的传输及其处理分析,来识别物体的属性及其分布等特征的综合技术。
差分GPS:利用设置在坐标已知的点(基准站)上测定GPS测量定位误差,用以提高在一定范围内其它GPS接收机(流动站)测量定位精度的方法
地理信息系统:计算机软件支持下把各种地理信息按空间分布或地理坐标以一定格式输入、存贮、查询、检索、显示和综合分析应用的技术系统。
数字地球:指数字化的地球,更确切的说是信息化的地球,即指整体地球经数字化后由计算机网络来管理的技术系统。
数据库管理系统:是处理数据库存贮和各种管理控制的软件,是数据库系统的中心枢纽,与各部门有密切联系。
缓冲区分析:针对点线面实体,自动建立其周围一定宽度范围以内的缓冲区多边形,从而实现空间数据在水平方向得以扩展的信息分析方法。
栅格数据:是一种以规则的陈列来表示地理空间位置和现象的数据组织,把地面分
第3章_人力资源管理信息系统
hndfhyed
第3章 人力资源管理信息系统
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学习目标学习本章之后,你将掌握或了解: 学习本章之后,你将掌握或了解: 人力资源管理信息系统相关概念 含义 内容 基本功能 人力资源管理信息系统开发 开发过程中遇到的问题 解决方案的类型 实施流程 人力资源管理信息安全
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1. 人力资源管理信息系统概述人力资源信息: 人力资源信息 反映人力资源状态及其发展变化特征的各种信息、 情报、语言、文字、符号等具有一定知识性内涵的信号的总称人力资源信息分为: 企业内部人力资源信息 企业外部人力资源信息
企业内部人力资源信息: 企业内部人力资源信息 以员工的个人基本情况为基础,企业一般 以人事档案的形式记载员工的基本情况员工基本情况至少包括: 自然状况 知识状况 能力状况 阅历及经验 心理状况 工作状况 收入状况 家庭背景及生活状况 所在部门的使用意图等
hndfhyed
1. 人力资源管理信息系统概述人力资源管理信息系统:又称人力资源管理系统(Human Resource 人力资源管理信息系统 Management System, HRMS),是指企业为了对人力资源管理所有领 域提供支持,用于收集、汇总和分析有关人力资源信息的系统,涵 盖
人力资源管理信息系统外包方案设计
随着国际分工的发展和细化、企业经营全球化的推进、信息技术迅猛发展和网络经济的兴起.自上世纪80年代末开始,人力资源管理外包在世界范围内渐成风潮。据统计.目前世界五百强公司中有95%以上通过实施人力资源管理外包降低了人力资源管理成本,提高了人力资源管理水平和工作效率,促进了企业的发展。今天.人力资源管理信息系统的外包、培训外包、招聘外包、薪酬管理外包等已
维普资讯
人力资源信息管理系统
。
目 录
第一章 概述 (2) 1.1 项目开发背景 (2) 1.2 信息系统目标 (2) 1.3 信息系统范围 (2) 第二章 系统分析 (3) 2.1系统目标需求
2.1.1 组织机构图 (3) 2.1.2 业务流程图 (3) 2.1.3数据流程图 (9 2.1.4数据字典
2.2 可行性分析与抉择 (13) 2.2.1 技术可性行 (13) 2.2.2 经济可行性 (14) 2.2.3 营运可性行 (14) 第三章 系统设计
基于.NET框架的中草药资源信息系统的构建
昆明学院学报 2012,34(3):83~85JournalofKunmingUniversity
CN53-1211/G4 ISSN1674-5639
基于.NET框架的中草药资源信息系统的构建
盛 魁
(亳州职业技术学院信息工程系,安徽亳州236800)
摘要:为实现中草药资源信息在行业里的共享、交流和利用,基于NET框架,结合安徽亳州中草药资源研究的现状和需求,构建了中草药资源信息系统.该系统由用户注册、用户查询和系统管理3大模块构成,并针对中草/S架构,运用存储过程和XML等多重方法,实施了客户端和服务器端双重安全保障.对系药数据的特点,采用B统的体系结构、设计目的、模块划分等进行了详细的阐述,同时给出了系统的数据库设计方法以及系统结构中所采用的关键技术.
关键词:.NET架构;中草药;数据库;信息系统
中图分类号:TP311.52;S567 文献标识码:A 文章编号:1674-5639(2012)03-0083-03
ConstructionofChineseHerbalMedicineResourceInformationSystemBasedon.NETFramework
SHENGKui
(DepartmentofInformationEng
人力资源和社会保障一体化信息系统
人力资源和社会保障一体化信息系统
业务规划方案
一、总体规划思路和目标
总体规划思路是“突出一个重点,加强两个融合,推动三个转变,实现四个覆盖”。即突出社会保障“一卡通”这一重点;加强各业务领域信息化工作之间、信息化工作与业务工作之间的有机融合;推动信息化工作从以城镇、职工为主向统筹城乡、全面发展转变,从以本地业务为主,向支持异地业务经办转变,从支持管理经办为主,向经办、服务、监管、决策支持转变;实现对各项业务工作、服务人群、系统功能、管理服务机构网络的“全覆盖”。
总体规划目标是紧密围绕人力资源和社会保障事业的重点工作和发展方向,构建统一、高效、安全的信息系统应用支撑平台,全面实现各项人力资源和社会保障业务领域的信息化,实现社会保障“一卡通”,通过系统整合和信息共享,为各项人力资源和社会保障业务之间的协同办理、业务衔接提供技术支持,为人力资源和社会保障事业可持续发展提供技术保障。
二、总体规划原则
1.坚持应用为先,突出实效原则。以服务优先、业务优先、应用优先为核心,以为用人单位、全体城乡居民服务为重点,兼顾业务经办和宏观决策,全面提高一体化信息系统对人力资源和社会保障工作的整体支撑水平。
2.坚持数据集中,服务延伸原则。构建统一的数据中心,建立集中式数
项目人力资源管理—考查课习题
《项目人力资源管理》习题
一、单项选择题
1、项目中通常引发冲突的原因是( )。
A.进度、优先级、技术观点和资源 B.进度、个人性格、优先级和资源
C.资源、个人性格、优先级和技术观点 D.进度、组织结构、优先级和资源
2、在一个技术攻关项目里,团队成员都处在一种和谐亲切的氛围里,并且都仔细地一起作项目决策。他们处在团队发展的( )阶段。
A.震荡 B.组建 C.规范 D. 缓和
3、下列关于团队建设五阶段的描述不正确的是( )。 A.团队建设必须一次经过这五个阶段 B.团队可能停滞在某个阶段
C.团队可能退回到前一阶段 D.团队可能跳跃某个阶段
4、下列关于集中办公的描述不正确的是( )。
A.把团队成员安排在同一物理地点工作
B.集中办公需要贯穿整个项目,中间不能停滞 C.可借助团队会议室,张贴进度计划 D.集中办公是团队建设策略
5、通过建设项目团队,可以获得( )方面的提高。
A.人际技能、技术能力、团队环境和项目绩效 B.人际技能、领导能力、团队环境和项目绩效 C. 领导技能、技术能力、团队环境和项目绩效