物流管理课程设计实训目的
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物流管理课程设计
物流管理课程设计
——
安吉汽车物流财务监管模式的探讨
团队成员:
学院专业:___经济管理学院 工业工程
指导老师:____________________
摘要:............................................................................................................................ 3
1章安吉物流企业概况................................................................................................. 3
1.1 公司总体情况.................................................................................................. 3
1.2 安吉物流的发展历程...................................................................................... 3
1.3 三大
物流管理课程综述
物流管理专业课程综述
---------------物流系统中库存管理
张志淼
物流管理,是指企业通过物流管理组织,根据物流的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调和配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。在整个物流环节中,库存管理是其中非常重要的一个环节。
一、《物流学概论》是一门基础理论课。通过教学使我们掌握物流学的基本知识、基本原理、基本方法和决策思路,为学习其他专业课打下物流学基础。
一、库存的概念
所谓库存, 是指暂时处于停滞状态的物品。我们要明确的两点是: 其一,物品所停滞的位置不仅在仓库中, 也可以在生产线、车间等非仓库中的任何位置, 如汽车站、火车站等类型的流通节点上; 其二, 物流的停滞状态可能由任何原因引起, 而不一定是某种特殊的停滞。这些原因大体有: 能动的各种形态的储备; 被动的各种形态的储备; 完全的积压。
库存对企业来说是一种闲置资源, 不仅不会在生产经营中创造价值, 反而还会占用企业的运营资金而增加企业的成本。但是, 在实际的生产经营中, 库存又是不可避免的, 有时还是十分必要的。企业设置库存的目的是防止短缺,就像水库里储存的水一样
物流管理实训报告
物流管理
××××× 大 学
物 流 管
实 训
专 业
级 别
学 号
姓 名
试点单位 理 专报 告 业
物流管理
物流实训报告
实习地点:××××××物流公司
实习时间:2010-3-01—— 2010-4-30
实习班级:
一:实习目的:
为了更好的适应以后的学习和工作,本人在×××××物流公司实习,实习时间共计一个月,在这一个月时间里我们主要的任务是了解物流的流程和了解作业方法,为以后的学习和工作打下坚实的基础,对中国物流业的发展状况有一个比较全新、全面的认识。
二:实习要求:
了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。
三:实习单位概要:
1. 物流配送中心简介:
物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的
物流管理实训报告
物流管理
××××× 大 学
物 流 管
实 训
专 业
级 别
学 号
姓 名
试点单位 理 专报 告 业
物流管理
物流实训报告
实习地点:××××××物流公司
实习时间:2010-3-01—— 2010-4-30
实习班级:
一:实习目的:
为了更好的适应以后的学习和工作,本人在×××××物流公司实习,实习时间共计一个月,在这一个月时间里我们主要的任务是了解物流的流程和了解作业方法,为以后的学习和工作打下坚实的基础,对中国物流业的发展状况有一个比较全新、全面的认识。
二:实习要求:
了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。
三:实习单位概要:
1. 物流配送中心简介:
物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的
《网络安全管理课程设计》学生实训报告
《网络安全管理课程设计》
实训报告
班级:
学号:
姓名:
实 训 报 告
院(系):信息学院 班级 专业 实验 名称 所用 软件 实验目的或要求 实 验 步 骤 、心 得 体 会 网络系统管理 课程名称:网络安全管理课程设计 学号 姓名 日期: 实 验 室 计算机号 成绩评定 实验一 学习网络安全相关法律法规 教师签名 学习网络安全相关法律法规 实验步骤: 1. 上网搜索网络安全相关法律法规并学习。 相关的法律法规包括: 1) ; 2) ; 3) 。 备注:本实验报告用于各学科与计算机应用相关课程的实验,务必按时完成。不交此报告者,本次实验为
“不及格”。
九江学院
实 训 报 告
院(系):信息学院 班级 专
物流管理综合实训报告
物流管理综合实训报告
班 级
姓 名
学 号
指导教师
成 绩
实训资料
江苏医药物流港有限公司成立于2006年,总占地面积125亩,总投资4.8亿元,业务规模计划设计超过150亿元,总建筑面积18万平方米,仓储面积达8万平方米,库存容量可达6万箱,日处理订单2000单。规划在2年内把终端网络辐射到江苏省各市、州、县,预计销售额将超过50亿元;5年内辐射华东区域,预计销售额达到100亿元;8年内向全国主要地区辐射,实现销售额超过200亿元,将成为全国医药物流企业龙头之一。
江苏医药物流港欲建国内领先的多功能全自动立体仓储系统、自动分拣系统及信息管理系统为一体的现代化医药商贸物流平台。采用积层式货架、自动立体仓库、驶过式货架、传送带、无人搬运车、全自动拣货系统、红外线遥感温控系统等先进的物流设备。运用条形码、电子订货系统、销售网点管理系统、电子数据交换与增值网络、无线通讯拣货系统及数字显示提货等现代化、高科技物流技术,为全国各地医药制造商、代理商提供产品下线后运输、验货、储存、分装
采购管理课程实训13
采购管理
课程实训指导书
物流管理教研室
2014年12月
采购管理课程招投标实训
【实训目的】
通过采购项目招投标实训,使学生掌握采购项目招标文件的方法,熟悉采购业务流程,掌握制作招投标文件的方法与技巧,完成招投标活动,并签订采购合同。
【相关知识提要】
◆招标(Invitation to Tender)是指招标人(买方)发出招标通知,说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件,邀请投标人(卖方)在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。
◆招标程序一般为:招标者刊登广告或有选择地邀请有关厂商,并发给招标文件,或附上图纸和样品;投标者按要求递交投标文件;然后在公证人的主持下当众开标、评标,以全面符合条件者为中标人;最后双方签订承包或交易合同。
◆招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
◆招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜。 招标代理机构是依法设立从事招标代理业务并提供服务的社会中介组织。
【实训步骤】
1.采购项目招标书制作训练
◆发布预审通告。编制资格预审文件,邀请潜在的供应商参加资格预审,发售资格预审文件,然后进行资
物流管理沙盘模拟实训报告
沙盘模拟实训心得
---物流管理 100402113 徐晨伟
这几天我们都在忙着操作物流沙盘实训,这是个电脑软件,通过各小组的竞争来实现我们对于企业经营管理的了解,其实每个公司的存在都是艰辛的。要通过各个产品之间的调查才能确定不会亏损。
我参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅,虽然 ERP沙盘模拟实训只有短短几天,但在这两天里我们要经营一个企业六年。实训老师将我们分成了十二组,每四个人为一小组,到了最后要看谁赚的多,谁就是第一,因此我们都很紧张,希望能获得好名次。我在小组中扮演的是CEO,角色很重要, CEO做不好,整个企业的运营也会不好。由于是第一年接触ERP沙盘,对此很陌生,也不懂得如何运作,在老师带领我们做了一遍“初始年”,让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。通过六年的实训,我对每个阶段的心得总结如下:
1.提交广告费用,抢订单。这个步骤是整个模拟至关重要的一步,俗话说万事开头难。首先,运营总监根据生产线的数量,预测产能,为营销总监的抢单做数据支持。营销总监根据市场情况和公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,并与财务总监的沟通,确定广告费的支出。当广告费排名出炉之后,便是营销总监根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。
物流管理综合实训第19周
实训情境1
项目1
上海欣辰仓储有限公司是2010年7月1日刚刚成立的新公司,主要提供食品、粮油、服装、牙膏、肥皂、洗发液、洗衣粉、洗洁精、酒类、饮料等日用百货的仓储服务,公司预测,年业务量大约能达到325万吨,每笔业务平均库存期为30天左右,公司占地面积为95m×68m,办公面积需600m2,主要的作业设备是货架、1.5吨的前移式电动叉车、小推车、1.140m×1.140m托盘等。
(1)假设仓库单位有效面积平均承载能力为2.5,储存面积利用系数为0.4,年有效工作日300天,该公司需要建多大的仓库?其中储存区域面积应占多少平方米?仓库的主要技术参数如何设计?
(2)假设该公司采用托盘平布置堆码,平均每托盘堆码货物量为0.125吨,作业通道占仓库储存区域面积的35%,该公司需要建多大的仓库?其中储存区域面积应占多少平方米?仓库的主要技术参数如何设计?
(3)假设该公司采用托盘多层叠堆,每托盘平均可码放16箱货物,托盘在仓库内可堆码4层,该公司需要建多大的仓库?其中储存区域面积应占多少平方米?仓库的主要技术参数如何设计?
(4)假设该公司采用托盘货架储存,货架为6层,每只托盘占用一个货格,每货格放入货物后的左右间隙和前后间隙分别为4cm,每
物流管理综合实训第19周
实训情境1
项目1
上海欣辰仓储有限公司是2010年7月1日刚刚成立的新公司,主要提供食品、粮油、服装、牙膏、肥皂、洗发液、洗衣粉、洗洁精、酒类、饮料等日用百货的仓储服务,公司预测,年业务量大约能达到325万吨,每笔业务平均库存期为30天左右,公司占地面积为95m×68m,办公面积需600m2,主要的作业设备是货架、1.5吨的前移式电动叉车、小推车、1.140m×1.140m托盘等。
(1)假设仓库单位有效面积平均承载能力为2.5,储存面积利用系数为0.4,年有效工作日300天,该公司需要建多大的仓库?其中储存区域面积应占多少平方米?仓库的主要技术参数如何设计?
(2)假设该公司采用托盘平布置堆码,平均每托盘堆码货物量为0.125吨,作业通道占仓库储存区域面积的35%,该公司需要建多大的仓库?其中储存区域面积应占多少平方米?仓库的主要技术参数如何设计?
(3)假设该公司采用托盘多层叠堆,每托盘平均可码放16箱货物,托盘在仓库内可堆码4层,该公司需要建多大的仓库?其中储存区域面积应占多少平方米?仓库的主要技术参数如何设计?
(4)假设该公司采用托盘货架储存,货架为6层,每只托盘占用一个货格,每货格放入货物后的左右间隙和前后间隙分别为4cm,每