togaf企业架构培训

企业架构 TOGAF

TOGAF简介

执行概述

根据开放群组的业务领导层IT架构指引1：

“有效的企业架构（Enterprise Architecture，EA）对企业的生存和成功具有决定性的作用，是企业通过IT获得竞争优势的不可缺少的手段。“

本文概述了企业架构及其基本概念（并非IT架构的另一个名称），以及为何需要企业架构的原因，并且对建立企业架构的效益和采取TOGAF（The Open Group Architecture Framework）企业架构框架达到目标的途径进行了简要概括。

什么是企业？什么是企业架构？

TOGAF将“企业”定义为有着共同目标集合的组织的聚集。例如，企业可能是政府部门、一个完整的公司、公司部门、单个处/科室，或通过共同拥有权连接在一起的地理上疏远的组织链。

在“企业架构”上下文中，“企业”这一术语不仅可用来表示整个企业（包含所有信息和技术服务、流程和基础设施），而且可以表示企业内的一个特定领域。在这两个情形中，架构可以跨越多个系统和企业内的多个职能群组。 “企业”术语本身的演化性经常导致困惑。当今的扩展企业常常包含伙伴、供应商和客户。如果目标是集成扩展型的企业，那么企业就该包含伙伴、供应商和客户，以及内部的业务单位。

业务运营模

公司Windows AD域架构设计方案 公司： 项目： 时间： XX有限公司 部署Windows AD域 2014-08

目 录

一 前言 ........................................................................................................................................................... 3 1.1 企业IT面临的挑战 ................................................................................................................................... 3 1.2 AD域架构的应用给企业管理带来的优势 ............................................................................................... 4 1.3 域架构设计原则 .......

2017年羊肉企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

（一）董事长办公室 .............................................................................................. 2 （二）综合部 .......................................................................................................... 3 （三）采购部 ........................................................................................

组织架构如何随企业实际调整案例分析

某科班出身的老板，毕业后入职某世界500强公司，做了7年后离职，于2006年自己创办了一个贸易公司，销售电子元器件产品。市场行情还不错，公司销售额一直呈上升趋势，到了2007年年底，员工40人，年销售额达到近亿元。

1 `; c1 Y4 Q$ c7 @

公司人员分布上：财务行政人事都是一个女员工负责；FAE集送货、司机、仓储于一身；前台一人，忙着接待、出货及社保等等；其他都是销售员由一名销售主管管理。在这样的情况下，老板觉得：公司销售额已经这么高，员工太累，加上不错的市场，就认为公司应该对组织架构、岗位设置和人员编制上进行一次积极扩张，不然哪里像个公司？简直就是一店铺。

在年会的酒桌上，和大家热议了这事，确定了一个原则：专业之人做专业之事。讨论之后将组织结构安排为：

1、新成立综合管理部，设经理1人，财务2人，行政人事1人，文秘1人，前台1人，仓库员1人，IT员1人，司机1人。这样，除了原有的财务和前台人员外，其他岗位都需要新招。

2、销售部拆分成2个部门，一个部门面对经销商市场开发，一个部门面对终端市场开发，分别设一名销售经理；销售经理之下销售员分成3小组，每小组设立主管1名，每小组5人

2017年玩具企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、品管部 ................................................................................................................ 3 2、生产部 ................................................................................................................ 3 3、市场部 ......................................................................

企业入职新人心态培训

要有目标和追求

企业入职新人心态培训

经常保持微笑

企业入职新人心态培训

学会和别人一块分享喜悦

企业入职新人心态培训

乐于助人

企业入职新人心态培训

保持自己的 一颗童心

企业入职新人心态培训

学会和各种人 愉快的相处

企业入职新人心态培训

保持幽默感

保持幽默感

企业入职新人心态培训

要能处乱不惊

企业入职新人心态培训

学会宽恕他人

企业入职新人心态培训

有几个知心朋友

企业入职新人心态培训

享受你的 天伦之乐

享受你的天伦之乐

企业入职新人心态培训

保 持 高 度 的 自 信 心

企业入职新人心态培训

尊重弱者

企业入职新人心态培训

偶尔放纵自己一下

企业入职新人心态培训

有空常来坐坐

企业入职新人心态培训

具备胆识和勇气

企业入职新人心态培训

最后，不要财迷

企业入职新人心态培训

放松了没有？要不再来做个测试继续放松？

第一章 岗位职务描述

助理、企业培训师

一、 培训者学习岗位职务描述有无必要

1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件，也对人们从事该岗位的技术水平、以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向，做出了科学的培训需求预测。 2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。

3.提高了培训的有效性、针对性和效益。推行岗位职务描述培训大纲法，消除了培训与岗位脱节的弊端，提升了岗位培训的质量和效果。 二、岗位职务描述的含义：

具体岗位因素的描述和岗位上任的条件的描述，两者有机的结合。 三、岗位职务描述的6个作用?

1提高经济效益与工作效率；2使技术投入更加合理；3双向选择的依据； 4组织内部用人的标准；5培训大纲的功能；6绩效评估的尺度 四、岗位职务描述的5个基本原则

实用性、专家行为、个性化、科学操作、动态管理。 五、搜集岗位职务信息的要点有哪些?

全面-准确-清楚, 避免“基本”、“或许”等文字。 六、岗位职务描述信息搜集的6个常用方法?

观察法、问卷调查法、面谈法、工作实践与工作日写实法、功能性分析法、关键事件法。 七、岗位职务描述涉及的概念：

1、基本单位：微动作、元素、任务、职责； 2、岗位：一个员工全部工作任务和责任的

2018年母婴商品企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、门店营运部 ........................................................................................................ 2 2、数字营销部 ........................................................................................................ 2 3、新业务拓展部 .........................................................................................

一、选择题

1、以下哪些框架属于ORMapping框架技术(C)

（常见的ORM框架包括Hibernate、iBATIS、TopLink、Castor JDO、Apache OJB等）

a)Struts b)Spring c)Hibernate d)MyBATIS 2、下面针对Hibernate框架描述错误的是(D)

a)Hibernate框架是一个ORMapping框架，可以完成对象与表之间的映射关系 b)Hibernate的映射关系只能由XML来完成

c)Hibernate框架中用来作为数据库连接操作的核心对象是Session

d)Hibernate中使用HQL语句可以完成针对数据的添加，修改，删除和查询功能 3、以下针对Struts2框架描述错误的是(C)

a)Struts2框架中接收参数是在Action类中完成的。 b)编写Struts2的Action类必须继承ActionSupport类 c)Struts2的分发操作只能使用！来完成

d)Struts2框架存在重大漏洞，在2.3以后的版本中才被修复 4、以下框架或技术中与Struts2功能类似的框架是(D)

a)Hibernate b)JDBC c)JSP/Servle

2018年新药开发企业组织架构和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、董事会办公室 .................................................................................................... 2 2、综合业务部 ........................................................................................................ 3 3、人力资源部 .............................................................................................