togaf企业架构培训
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企业架构框架TOGAF简介
企业架构 TOGAF
TOGAF简介
执行概述
根据开放群组的业务领导层IT架构指引1:
“有效的企业架构(Enterprise Architecture,EA)对企业的生存和成功具有决定性的作用,是企业通过IT获得竞争优势的不可缺少的手段。“
本文概述了企业架构及其基本概念(并非IT架构的另一个名称),以及为何需要企业架构的原因,并且对建立企业架构的效益和采取TOGAF(The Open Group Architecture Framework)企业架构框架达到目标的途径进行了简要概括。
什么是企业?什么是企业架构?
TOGAF将“企业”定义为有着共同目标集合的组织的聚集。例如,企业可能是政府部门、一个完整的公司、公司部门、单个处/科室,或通过共同拥有权连接在一起的地理上疏远的组织链。
在“企业架构”上下文中,“企业”这一术语不仅可用来表示整个企业(包含所有信息和技术服务、流程和基础设施),而且可以表示企业内的一个特定领域。在这两个情形中,架构可以跨越多个系统和企业内的多个职能群组。 “企业”术语本身的演化性经常导致困惑。当今的扩展企业常常包含伙伴、供应商和客户。如果目标是集成扩展型的企业,那么企业就该包含伙伴、供应商和客户,以及内部的业务单位。
业务运营模
企业AD域架构解决方案
公司Windows AD域架构设计方案 公司: 项目: 时间: XX有限公司 部署Windows AD域 2014-08
目 录
一 前言 ........................................................................................................................................................... 3 1.1 企业IT面临的挑战 ................................................................................................................................... 3 1.2 AD域架构的应用给企业管理带来的优势 ............................................................................................... 4 1.3 域架构设计原则 .......
2017年羊肉企业组织架构和部门职能
2017年羊肉企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2
(一)董事长办公室 .............................................................................................. 2 (二)综合部 .......................................................................................................... 3 (三)采购部 ........................................................................................
组织架构如何随企业实际调整案例分析
组织架构如何随企业实际调整案例分析
某科班出身的老板,毕业后入职某世界500强公司,做了7年后离职,于2006年自己创办了一个贸易公司,销售电子元器件产品。市场行情还不错,公司销售额一直呈上升趋势,到了2007年年底,员工40人,年销售额达到近亿元。
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公司人员分布上:财务行政人事都是一个女员工负责;FAE集送货、司机、仓储于一身;前台一人,忙着接待、出货及社保等等;其他都是销售员由一名销售主管管理。在这样的情况下,老板觉得:公司销售额已经这么高,员工太累,加上不错的市场,就认为公司应该对组织架构、岗位设置和人员编制上进行一次积极扩张,不然哪里像个公司?简直就是一店铺。
在年会的酒桌上,和大家热议了这事,确定了一个原则:专业之人做专业之事。讨论之后将组织结构安排为:
1、新成立综合管理部,设经理1人,财务2人,行政人事1人,文秘1人,前台1人,仓库员1人,IT员1人,司机1人。这样,除了原有的财务和前台人员外,其他岗位都需要新招。
2、销售部拆分成2个部门,一个部门面对经销商市场开发,一个部门面对终端市场开发,分别设一名销售经理;销售经理之下销售员分成3小组,每小组设立主管1名,每小组5人
2017年玩具企业组织架构和部门职能
2017年玩具企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2
1、品管部 ................................................................................................................ 3 2、生产部 ................................................................................................................ 3 3、市场部 ......................................................................
企业心态培训
企业入职新人心态培训
要有目标和追求
企业入职新人心态培训
经常保持微笑
企业入职新人心态培训
学会和别人一块分享喜悦
企业入职新人心态培训
乐于助人
企业入职新人心态培训
保持自己的 一颗童心
企业入职新人心态培训
学会和各种人 愉快的相处
企业入职新人心态培训
保持幽默感
保持幽默感
企业入职新人心态培训
要能处乱不惊
企业入职新人心态培训
学会宽恕他人
企业入职新人心态培训
有几个知心朋友
企业入职新人心态培训
享受你的 天伦之乐
享受你的天伦之乐
企业入职新人心态培训
保 持 高 度 的 自 信 心
企业入职新人心态培训
尊重弱者
企业入职新人心态培训
偶尔放纵自己一下
企业入职新人心态培训
有空常来坐坐
企业入职新人心态培训
具备胆识和勇气
企业入职新人心态培训
最后,不要财迷
企业入职新人心态培训
放松了没有?要不再来做个测试继续放松?
企业培训师培训的教材(高级企业培训师) - 图文
第一章 岗位职务描述
助理、企业培训师
一、 培训者学习岗位职务描述有无必要
1.岗位职务描述展示了岗位的相关物质条件,也对人们从事该岗位的技术水平、以及需要履行的岗位职责提出了明确要求。这就等于为培训需求指出了明确的方向,做出了科学的培训需求预测。 2.岗位职务描述具有培训大纲的作用。
3.提高了培训的有效性、针对性和效益。推行岗位职务描述培训大纲法,消除了培训与岗位脱节的弊端,提升了岗位培训的质量和效果。 二、岗位职务描述的含义:
具体岗位因素的描述和岗位上任的条件的描述,两者有机的结合。 三、岗位职务描述的6个作用?
1提高经济效益与工作效率;2使技术投入更加合理;3双向选择的依据; 4组织内部用人的标准;5培训大纲的功能;6绩效评估的尺度 四、岗位职务描述的5个基本原则
实用性、专家行为、个性化、科学操作、动态管理。 五、搜集岗位职务信息的要点有哪些?
全面-准确-清楚, 避免“基本”、“或许”等文字。 六、岗位职务描述信息搜集的6个常用方法?
观察法、问卷调查法、面谈法、工作实践与工作日写实法、功能性分析法、关键事件法。 七、岗位职务描述涉及的概念:
1、基本单位:微动作、元素、任务、职责; 2、岗位:一个员工全部工作任务和责任的
2018年母婴商品企业组织架构和部门职能
2018年母婴商品企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2
1、门店营运部 ........................................................................................................ 2 2、数字营销部 ........................................................................................................ 2 3、新业务拓展部 .........................................................................................
J2EE企业级架构试题+答案
一、选择题
1、以下哪些框架属于ORMapping框架技术(C)
(常见的ORM框架包括Hibernate、iBATIS、TopLink、Castor JDO、Apache OJB等)
a)Struts b)Spring c)Hibernate d)MyBATIS 2、下面针对Hibernate框架描述错误的是(D)
a)Hibernate框架是一个ORMapping框架,可以完成对象与表之间的映射关系 b)Hibernate的映射关系只能由XML来完成
c)Hibernate框架中用来作为数据库连接操作的核心对象是Session
d)Hibernate中使用HQL语句可以完成针对数据的添加,修改,删除和查询功能 3、以下针对Struts2框架描述错误的是(C)
a)Struts2框架中接收参数是在Action类中完成的。 b)编写Struts2的Action类必须继承ActionSupport类 c)Struts2的分发操作只能使用!来完成
d)Struts2框架存在重大漏洞,在2.3以后的版本中才被修复 4、以下框架或技术中与Struts2功能类似的框架是(D)
a)Hibernate b)JDBC c)JSP/Servle
2018年新药开发企业组织架构和部门职能
2018年新药开发企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2
1、董事会办公室 .................................................................................................... 2 2、综合业务部 ........................................................................................................ 3 3、人力资源部 .............................................................................................