施工现场质量处罚条例

施工现场管理实施办法

为了顺利完成各项施工任务，充分调动各工种，各班组及工人的劳动积极性，增强工程参与者的事业心，责任感。进一步明确各方在施工过程中的权利、责任及义务。根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及工程实际情况，本着"平等、互利"的原则，特制定《施工现场管理实施办法》。

一、文明施工、树立工程形象。

1、未按规定佩戴相关证件及工作牌，在施工现场穿拖鞋、凉鞋、穿短裤、光膀子、不正确佩戴安全帽、安全带等每次罚款100元

2．各施工班组成员必须严格遵守国家各项法律法规及公司管理制度。对酒后上岗和在现场偷盗、打架斗殴、聚众闹事、黄赌毒等违法行为的处500--1000元的罚款，情节严重的交由司法机关处理。

3．各施工班组及成员必须尊重领导、服从管理。对不听指挥、顶撞上级、冲撞领导及管理人员或对客户言词不恭者罚款200--100元。

4．现场所有人员必须爱护公共财物，不得擅自拆除安全防护设施及标语标牌，违者处以罚款500元／次。

5．施工人员在现场及宿舍嬉戏、大吵大闹，不讲文明道德，不讲礼貌卫生，损害公司和项目形象的，罚款100--500元。

6、工地范围内乱丢垃圾、乱倒剩饭、菜渣、用水后不关好

施工现场安全文明施工管理处罚条例

公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

现场安全文明施工管理处罚条例

一．说明

为了有效贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全、文明施工管理，杜绝安全事故的发生，保障工程顺利进行，特制定本条例。本管理处罚条例自2018年8月20日起执行，望各工程分包单位（班组）根据自己的实际工作情况，查找不足，认真整改，严格遵照执行。

二．现场安全生产管理

1.施工人员进入现场，必须正确佩戴好安全帽，违者罚款200元/人/次，管理人员罚款500元/人/次。

2.施工人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场，罚款100元/人/次。

3.在高空、临边、陡坡条件下作业，且无可靠防护措施时，不系安全带罚款300元/人/次，系法不正确罚款50元/人/次。

4.严禁酒后上岗作业，违者罚款200元/人/次。特殊工种(电工、机械操作人员、高空作业人员)违者处罚500元/人/次

5.作业人员进场前未做安全教育培训和安全技术交底等三级教育培训的,罚责任单位200元/人/次。

6.作业时打闹嬉戏、擅离职守、违章作业、不听劝阻，恐吓、威胁、辱骂现场管理人员者，罚款500元/人/次；罚责任单位2000元/人/次。

7.

现场安全文明施工管理处罚条例

一．说明

为了有效贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全、文明施工管理，杜绝安全事故的发生，保障工程顺利进行，特制定本条例。本管理处罚条例自2018年8月20日起执行，望各工程分包单位（班组）根据自己的实际工作情况，查找不足，认真整改，严格遵照执行。

二．现场安全生产管理

1.施工人员进入现场，必须正确佩戴好安全帽，违者罚款200元/人/次，管理人员罚款500元/人/次。

2.施工人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场，罚款100元/人/次。

3.在高空、临边、陡坡条件下作业，且无可靠防护措施时，不系安全带罚款300元/人/次，系法不正确罚款50元/人/次。

4.严禁酒后上岗作业，违者罚款200元/人/次。特殊工种(电工、机械操作人员、高空作业人员)违者处罚500元/人/次

5.作业人员进场前未做安全教育培训和安全技术交底等三级教育培训的,罚责任单位200元/人/次。

6.作业时打闹嬉戏、擅离职守、违章作业、不听劝阻，恐吓、威胁、辱骂现场管理人员者，罚款500元/人/次；罚责任单位2000元/人/次。

7.凡在施工现场打架斗殴者，视情节罚款500—5000元/人/次。处罚责任单位1000—5000元。

8.禁止坐在防

监理编制的现场管理条例

浙江中大房地产集团有限公司

月度综合考评评分表

监理编制的现场管理条例

评 分 组 成

评分项目

得分 比例

评分标准 10 分

评 分

总分

10

2 分/ 1 分/ 5分 2 分/ 2 分/ 2 分/ 2 分/ 7m 2 分/ 2 分/ 2 分/ 20 组 20 30 40 1 分/ 2 分/ 2 分/ 1 分/ 2 分/ 1 分/ 组 60 组 2分 2分 2分

20

10

10

安 全 生 产 评 分10

2分 / 2 分/ 2 分/ 2 分/ 2 分/ 10 2 分/ 分 分项 2 分/ 5 1 分/ 1 分/ 5 3 分/ 1 分/ 2分 / 10 2分 5分 10 1 分/ 项得 0 分 项得 0 分 100 分 总分 20% 2 分/ 2 分/ 分 2 分/ 2 分/

监理编制的现场管理条例

评 分 组 成 2 分/ 10 10 分 2分 评分项目 得分 比例 评分标准 评 分 总分

3 分/ 10 分 20 5分 2 分/ 2 分/

10 分 20 2 分/ 2 分/ 3 分/

文 明 施 工 评 分

10

5分 5分

2 分/ 2 分/ 20 3分 / 2 分/ 2 分/ 5分 2 分/ 10 2 分/ 2分 1 分/

5

5分

5 分/ 100 分

*作者：座殿角*

作品编号48877446331144215458

创作日期：2020年12月20日

实用文库汇编之施工现场安全文明施工管理处罚条

例

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。

1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽进入施工现场罚款100元/人次，班组长管理人员加倍罚款。

2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人50元/次。

3、施工机械非专职人员，其它人员禁止动用，违者处罚200元。

4、严禁酒后作业，违者罚款500元。

5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者处罚50元/次。

6、未经审批同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架等，视情节严重程度处以100元至

1000元罚款。

7、严禁坐在脚手架、护栏上休息；违者罚款100元/次。

8、施工现场禁止使用明火，违者罚款100元/次。

9、施工现场禁止吸烟，违者处以罚款100元/人次。

10、严禁在施工现场随意大、小便，违者处以罚款100元/人次。

11、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动或随意拆除，违者处以500元罚款。

12、施工现场、生活区严禁个人私自做饭，严禁厨房电

施工质量管理及处罚条例

施工质量管理及处罚条例

根据签约过程质量目标、实施质量控制，依据公司的质量体系文件，针对主体结构施工，制定本质量管理条例（如与劳务分包合同有不同时按此管理条例执行）：

一、 建立健全质量管理体系

项目部必须按照公司的统一要求健全质量管理体系，各劳务分包企业、劳务承包作业班组，必须建立健全与项目部对应、并满足各自所承包项目的质量管理需要的质量管理体系。

（一）整体劳务分包主体结构施工的 **劳务公司，必须成立项目部，项目经理应持证上岗，成立的小卖部必须有专职的钢筋质检员、模板质检员、混凝土质检员，作业班组的班长必须是本班的兼职质检员。班组对已完工程自检合格后保劳务分包人的专职质检员检查无误，书面报承包人专职质检员检验证后，由承包人报监理验收。

以上三个专业未配专职质检员施工的，每个专业罚款10万元，并在规定的时间内配备到位，未配质检员的这段时间，每天罚款300元。

有本专业人员在场施工的专业转质检员不到岗的，每人每次每天（当日满4小时即算一天）罚款1000元。

（二）按专业单独与工程承包人直接分包的专业劳务分包人，必须配备专职质检员，专职质检员数量根据承担的工作量和阶段施工的不同，与承包人的项目经理协商确定，但任何情况下不得少于一人。

施工现场质量管理制度

一．实行项目经理负责制，从施工准备到施工现场管理，统一由项目经理负责。

二．图纸会审、设计交底，项目经理组织施工员、技术员、质检员及各班组长在接到施工图纸后认真仔细阅读图纸，搞清设计意图，对复杂的结构进行放样，全面熟悉图纸后会同设计单位、建设单位、监理单位、进行图纸会审、设计交底，未进行图纸会审的不准进行施工。

三．施工组织设计，进入施工现场后，由项目经理负责组织技术员、施工员、质检员、安全员根据工程预算书提供的工程量、机械台班消耗量及用工数量结合施工现场实际情况编制施工组织设计，确定各种施工机械的位置、进场材料的先后顺序及合理堆放位置，并将施工组织设计报监理部审批。

四．技术交底，各分部、分项工程施工前由施工员对各施班组进行技术交底，并提前将交技术交底内容报监理项目部审批，未进行技术交底的不准施工。

五．工程质量检查，由项目经理负责组织工程质量检查验评，质检员实施工程质量检查验评。实行现场检查，及时指出施工中的质量问题。建立质量管理体系，对工程质量实行一周一评定、一月一总结，对达到工程质量要求的施工班组按承包项目价格的3%进行奖励，对达不到工程质要求的施工班组除令其返工外，按承包项目价格的5%进行处罚。

主要管理人员的岗位职责

项目

**************住宅楼及车库工程

建筑施工质量管理处罚条例

公司名称 年 月 日

1

为了保证******住宅楼及车库工程质量，项目监理部根据《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002》、《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》以及企业管理制度和日照市锦煜房地产开发有限公司处罚条例，特制定以下条例，并根据本例执行罚款金额。

1、施工不符图纸（规范）要求，经检查书面指出的时间内不改正的处于罚款100元/处；

2、尺寸不符规范要求，梁、柱轴线位置偏差超规范的经书面指出的时间内不整改处于罚款100元/处；

3、超出允许误差范围，但无质量隐患且不影响使用功能，只影响观感质量的质量事故，处以100至200元以下罚款；

4、对影响使用功能，但无质量隐患的质量事故，除令施工单位整改外，处以200至500元罚款；

5、对存在质量隐患的质量事故，除责令施工单位返工，处以2000元以下罚款；

6、自检合格报验后，监理单位验收仍存在质量问题的给予罚款处理，具体处罚标准如下，二次报验仍不合格的，一次性处以500元罚款，并责令继续整改。未经验收，擅自进行下道工序施工，一次性处以3000元罚款，并责令停工整改。

7

附表A.0.1

施工现场质量管理检查记录

开工日期： 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 集团建设工程有限公司 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项 目 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理 项目经理 施工许可证（开工证） 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 林志平 项目技术负责人 内 容 ①工地质量例会制度；②月评比及奖罚制度；③三检及交接检制度；④质量与经济挂勾制度。 ①岗位责任制②技术交底制度③挂牌制度 电焊工、电工、架子工、机械工、钢筋工有证 有分包资质，总包即有管理分包单位的制度 图纸自审、会审制度 岩土工程详细勘察报告 施工组织设计、施工方案及审批手续齐全 国家及地方规范 ①见证取样制度②竣工后的抽查检测制度③施工过程的试验及报告制度 符合要求 材料、设备存放与管理制度

施工现场质量管理检查记录

C1-01 工程名称 国家千亿斤粮食工程 建设单位 黑龙江省北兴农场 设计单位 黑龙江省黑土地工程勘察设计有限公司 勘察单位 监理单位 施工单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 七台河市东联建筑安装有限责任公司 项 目 施工质量管理制度 质量责任制 主要专业工种操作上岗证书 分包方资质与分包单位管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、存放与管理 项目经理 施工许可证 项目负责人 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 项目技术负责人 检 查 意 见 结论： 总监理工程师 （建设单位项目负责人）： 2015年7月1日

目 录

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 质量例会制度 月评比奖罚制度 工程质量自检制度 工程互检制度