宝洁案例分析报告

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宝洁案例分析

标签:文库时间:2024-12-15
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宝洁公司案例分析

目录1、公司简介 、 2、企业文化 、 3、宝洁中国营销策略 、 4、 SWTO分析 、 分析 5、公益事业 、

公司简介 宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G, 始创于1837年,是一家美国消费日用品 日用品生产商, 日用品 目前全球最大的日用品公司之一。现任总裁兼 首席执行官麦睿博 麦睿博。2008年,宝洁公司是世界 麦睿博 上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。 宝洁产品包括美发美容、婴儿及家庭护理、健 美发美容、 美发美容 婴儿及家庭护理、 康护理、食品及饮料等。 康护理、食品及饮料

企业产品洗发护发品

护肤美容品

妇婴保健品

个人清洁品2011-12-22

口腔保健品

企业文化一、公司宗旨:为现在和未来的世世代 代,提供优质超值的品牌产品和服 务,在全世界更 多的地方,更全面的,亲近 和美化更多消费者的 生活。

二、价值观:坚信宝洁的所有员工始终是公司最宝贵的财富。

三、承诺:宝洁致力于美化世界消费者的生活。

宝洁在中国日化行业 占据了半壁江山, 凭借的是什么营销策 略呢??

1、多品牌战略 、 宝洁公司根据市场细分 产品,各以品牌为中心 运作。多品牌 多品牌的频频出 多品牌 击,使公司在顾客心目

宝洁并购吉列案例分析

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案例名称:案例类型:团队名称:团队成员:陈留欢、柴曼曼、冯湉湉、安燕飞、刘进财联系方式:

宝洁并购吉列案例分析 案例三 xxxxxx

15378705422

目录

一、并购背景介绍 ............................................. 3 二、宝洁并购吉列的动因分析 .................................... 3

1宏观经济背景 ......................................................................................................... 4

2优势互补,节约成本 .............................................................................................. 4 3扩大市场份额,获取战略机会 ...............................................

宝洁公司的案例分析

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篇一:宝洁营销成功案例分析

宝洁营销案例分析

一、企业介绍

宝洁公司(Proctor & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那提,全球员工近110,000。.2008年,宝洁公司是世界上市值第六大公司,世界上利润第十四大公司。它同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

宝洁公司作为大众公认的百年公司,拥有畅销于150多个国家和地区的300多个品牌产品,其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、视频、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。是实施“品牌多样化战略”最成功的公司,它最先在全球推出“品牌经理制”、“品牌保护机制”,毫无争议的成为整个行业的“领头羊”。

1988年宝洁在中国建立合资企业,广州宝洁有限公司注册成立,经过十几年的经营,宝洁在中国市场取得了巨大的成功。宝洁在中国销售的品牌有:玉兰油、海飞丝、沙宣、飘柔、伊卡璐、潘婷、舒肤佳、佳洁士、护舒宝、帮宝适、碧浪、汰渍等。

二、市场研究

市场研究是了解市场的重要手段。通过调研,企业可以了解有关市场需求的因素,包括人口数量、购买力水平、消费结构、消费特点及趋势,还可以了解产品供应情况及竞争者的情

宝洁公司STP分析报告

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宝洁公司STP分析报告

一、公司简介:

宝洁创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一。公司性质:股份制。公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提,全球员工近110,000人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高,其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。

2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中,排名第86位。宝洁公司全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。

一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过六千三百人,在华投资总额超过十亿美元。 二、STP分析 (一)市场细分

宝洁公司生产11种品牌洗衣粉、6种品牌的洗发水、4个品牌的洗涤液、牙膏和咖啡、3个品牌的地板洗洁剂、卫生纸、2个品牌的除臭剂、食用油、一次性尿布。同一个品牌产品有不同规格的包装和配方。

不同的人

宝洁公司运营管理案例分析-14页

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[宝洁公司运营管理案例分析]

专业:[请 输 入 专 业]

学生姓名:[请 输 入 姓 名] 指导教师:[请输入指导教师] 完成时间:2016年8月30日

目 录

引言 .................................................... 2 一、 宝洁公司简介 ....................................... 3 1.1 宝洁公司概况 ...................................... 3 1.2 宝洁公司主营业务/品牌 ............................. 3 1.3 宝洁公司的企业文化 ................................ 4 二、 宝洁公司的跨国经营 .................................. 5 2.1 P&G国际化发展过程回顾 ............................ 5 2.2 宝洁跨国经营的原因 ............................... 6 2.3 宝洁跨国经营的竞争优势 .......................

宝洁公司SK-II危机沟通案例分析

标签:文库时间:2024-12-15
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宝洁公司SK-II危机沟通案例分析

专业:工商管理 班级: 0902 姓名: 李丹阳 学号:09100018

写作要求及评分标准:

60分以下:全文抄袭,或未按时交卷,或与上述内容毫不相关; 60至70分:有整段内容抄袭,或与上述内容有关,但论说浅显; 70至80分:有自己的观察与思考,有启发;

80分到90分:真正理会课程核心精神,论说内容深入,有明确的个人独立观察与思考;

90分至100分:有深入的思考,有独到的见解,有质疑精神,有批判意识,体现了一定的学术研究的潜质。

总评成绩:

一、危机沟通的概念

危机沟通是指以沟通为手段、解决危机为目的所进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。危机沟通可以降低企业危机的冲击,并存在化危机为转机甚至商机的可能。如果不进行危机沟通,则小危机则可能变成大危机,对组织造成重创,甚至使组织就此消亡。危机沟通既是一门科学也是一门艺术,它可以取得危机内涵中的机会部分,降低危机中的危险成分。企业沟通的对象大概涵盖四大方面:被危机所影响的群众和组织、影响公司运营的单位、被卷入在危机里的群众或组织、必须被告知的群众和组织。依据此种划分,企业的危机沟通对象其实也就是企业的利益相

宝洁公司SK-II危机沟通案例分析

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宝洁公司SK-II危机沟通案例分析

专业:工商管理 班级: 0902 姓名: 李丹阳 学号:09100018

写作要求及评分标准:

60分以下:全文抄袭,或未按时交卷,或与上述内容毫不相关; 60至70分:有整段内容抄袭,或与上述内容有关,但论说浅显; 70至80分:有自己的观察与思考,有启发;

80分到90分:真正理会课程核心精神,论说内容深入,有明确的个人独立观察与思考;

90分至100分:有深入的思考,有独到的见解,有质疑精神,有批判意识,体现了一定的学术研究的潜质。

总评成绩:

一、危机沟通的概念

危机沟通是指以沟通为手段、解决危机为目的所进行的一连串化解危机与避免危机的行为和过程。危机沟通可以降低企业危机的冲击,并存在化危机为转机甚至商机的可能。如果不进行危机沟通,则小危机则可能变成大危机,对组织造成重创,甚至使组织就此消亡。危机沟通既是一门科学也是一门艺术,它可以取得危机内涵中的机会部分,降低危机中的危险成分。企业沟通的对象大概涵盖四大方面:被危机所影响的群众和组织、影响公司运营的单位、被卷入在危机里的群众或组织、必须被告知的群众和组织。依据此种划分,企业的危机沟通对象其实也就是企业的利益相

宝洁STP分析

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重庆城市职业学院

营销策划实务课程设计

题 目 宝洁公司STP分析

院 (系) 工商管理系

专业班级 市场开发与营销

学生姓名 学号

学生姓名 学号

学生姓名 学号

学生姓名 学号

学生姓名 学号

学生姓名 学号

指导教师

年 月 日

前言

宝洁作为进入中国市场的日用消费品企业巨头之一,创始于1837年的美国,企业在发现中国这个市场过后,毅然决定进入中国市场,提高中国市场日用消费品的质量及服务,并且结合市场需求特点,对产品及公司进行准确定位。如今宝洁已经成为世界上日用消费品最大的公司之一。宝洁的发展历程说明,它一直重视产品及服务,而正是这一点就决定了宝洁现在的成功。宝洁日化产品在中国的高端市场趋于饱和, 进而转向中低端市场。宝洁从主要精力放在创新产品、投放广告方面向降低产品成本方面转型,宝洁在高端市场趋于饱和情况下, 推行低价位策略明显考虑了低收入者的消费水平, 从而与国内知名品牌争夺庞大的农村市场及低端市场

目录

前言........................

宝洁公司外部环境分析报告

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宝洁公司外部环境分析报告

小组成员:鲍文波、周雪萍、

朱海虹、朱婷、朱月平

宝洁公司外部环境分析报告

公司简介

宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,全球员工近127,000人。在全球80多个国家设有工厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。该公司以多品牌影响战略闻名。1998年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁

有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过七千人,在华投资总额超过十七亿美元。

外部环境分析 经济环境分析

随着经济全球化的发展以及人民消费水平的迅速提高,导致对日化市场需求巨大,这就给宝洁产品创造了一个良好的市场环境,尤其是在中国,近20年来,我国化妆品年销售额以年均

宝洁公司财务分析

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宝洁公司财务案例分析10组新闻播报

宝洁公司

宝洁公司

宝洁公司(P&G,Procter & Gamble)是世界最大的日用消费品公司 之一,全球雇员近10万,在全球80多个国家设有工厂及分公司, 所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括 洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、 医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。在中国,宝 洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍 和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。

宝洁在中国的产品

目录与其他公司横向比较 利润表分析 资产负债表分析 偿债能力比率