美业企业文化内容范本

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无限美企业文化

标签:文库时间:2024-08-26
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企业文化

企业战略目标:打造邵阳美发第一品牌,培

育美发明星

市场原则:引领市场发展趋势,创造美丽事

业。

企业精神:积极、学习、快乐、团结、成功 人才战略:以学习提高人,以业绩考核人,

以文化培育人,以发展凝聚人,发展老员工,培育新一代

服务理念:服务为企业生存之本,客户至上,

品质第一

服务宗旨:持续、高效、优质的服务,构建

一流的服务品牌

服务承诺:物超所值

无限美口号:发型无限美 生活步步高

泰皇洗理操作流程和顾客诉求

项目原理:在清洁头皮,头发污垢的同时更注重的是疏通头部四条经络和头、颈、肩的24个穴位,让您的身心都达到放松,改善头晕、头痛、失眠、健忘、易疲劳等亚健康现象。 一、 迎客

A:您好!欢迎光临无限美!

A:请问您是设计发型还是修剪头发? A:(设计发型话术):请问您有没有指定的发型师为您服务呢? A: (修剪发型话术):剪发我们先洗头,这边请。

A: (洗头话术):请问有没有指定的洗理师为您服务? B: 没有

A: 没有没关系,我为您服务好吗?

这边请,小心台阶/小心地滑/小心楼梯/小心碰头。 二、 洗理区

A:请到这里坐(手势)

A:请稍等一下,我去拿毛巾。

A:我先帮你放松一下肩膀,请问力度可以吗

企业文化的核心 内容

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第一篇:企业文化的核心 内容

企业文化

企业文化的核心内容包含生产经营理念、管理作风、企业价值观、企业道德等构成企业的“软文化”。

企业文化对企业员工的的价值取向和行为方式有非常强的导向和支配作用,在企业中形成六种企业文化力:凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力。要塑造一种优秀的企业文化,发挥企业文化的辐射力和亲切力,以此来统一员工的思想行为,以增强企业的凝聚力和战斗力。

企业文化的核心是价值观,它体现在企业的管理制度、企业的经营实践、员工的行为方式中,并藉着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境,增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,以文化的力量推动企业的进一步发展。上海隧道工程股份有限公司在重大工程建设中形成了“拼搏奉献、争创一流”的企业精神,把员工的工作提升到奉献、造福社会的高度凝聚员工。员工与企业风雨同舟,相互依赖,互相合作,形成坚强的共同体。上海隧道工程股份公司的企业精神作为企业文化的核心,对员工起到了极大的激励,团结和促进作用,为公司的发展壮大起到了不可替代的作用。水利行业提出的“献身、负责、求实”的口号,陕水集团提出的“特别能吃苦,特别能战斗,特别能打硬仗”。

吃苦、负责、沟通、团结、关爱、包容、自强

企业文化建设内容

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关于企业文化建设十个方面的问题

一、企业文化建设概述

1、企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。

2、企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。

3、企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展

美道美业化妆品有限公司-企业文化稿(完整资料).doc

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古语云:道生一,一生二,二生三,三生万物。

道可生世间万物,自然也包括卓越的美好风姿。美,是人们毕生的追求。美道,即是美化生活,在生命最好的年华里,展现你最美的样子;美业,即是以美为业,穷尽一生,保持美好的品格。美道挈住美的本质,而以美为业,正是我们美道美业化妆品企业的目标。

美道美业,中国优秀国产化妆品品牌,创立之初,就立志坚持做中国一流的化妆品品牌,装点最精致的外貌,带来最自然的美好。

近年来,美妆产业市场不断扩大,在消费者消费体系中占到的比重越来越大。然而化妆品市场上良莠不齐,许多不法厂家和个人趁此机会进行假冒伪劣化妆品的生产与经营。面对美妆产业的种种乱象,我们美道美业化妆品有限公司的创始人秉承着建立中国一流化妆品品牌,拒绝三无产品摧毁客户对中国国产化妆品的信任的理念,创立了我们美道美业化妆品有限公司,为中国国产化妆品市场添上了浓墨重彩的一笔。

现代社会正处于高速发展时期,然而女性在社会生活中仍然会受到议论非议。每一位爱美人士都向往着美好,而美丽自然的外表,也是她们渴望实现的目标。可惜,社会上不可避免有些不和谐的声音,若是一位女士追求美丽,精致得生活,便会被人称为花瓶;若是一位女士勤勉工作,以致于稍稍忽略了对外表的管

企业文化的结构和内容

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诚信阳光 创新日上 诚信阳光 创新日上 企业文化的结构和内容 振东文化的结构可分为四个层次:表层的形象层;中层的组织、制度层;深层的行为习惯层和核心层的价值观。 什么是企业文化 形象层 表层 中层 深层 核心层 制度层 价值观 行为习惯层 (一)表层的形象层 表层的形象层也叫企业文化的物质层,这是企业文化的外显部分。 企业标志、标准字、标准色 振东集团标志由喷薄而出的太阳和挺拔的山峰组成。太阳由金黄色渐变为彤红色,大山为紫罗兰色。寓意振东如日出东山,蒸蒸日上。振东集团四字为特定字体。 振东石油标志由汉语拼音、汉字和图案三部分组成。象征企业似一艘航母在商海中乘风破浪,一帆风顺,勇往直前。 方位:东、南、西、北、中 产业:五谷杂粮健康产业 健康:五脏六腑和气 域名:爱国 爱家 家乡情结 音节:和有五种读音 力量:“口”象征凝聚力 “和”寓意和气、 顺畅 振东石油广告主词:振东石油 真诚朋友 振东制药广告主词:好人好药 好药好人 振东五和广告主词:五和食品 康健人生 振东集团长期口号:严抓管理不放松 常抓学习不动

南京地铁企业文化知识内容

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“企业文化知识与职业素养”竞赛复习内容

1、 企业文化对企业的作用主要有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能、辐射功能和

品牌功能。企业文化对员工的作用是使员工得到精神上的满足和使员工得到实实在在的物质利益。

2、 南京地铁企业愿景是担通途之任、行人文之道、领交通之先、发古城之力。 3、 南京地铁企业核心价值观是包容、凝聚、奋发、共进。 4、 南京地铁的企业使命是建百年人文地铁、创都市交通新生活。 5、 南京地铁的企业精神是奋斗、奉献、向心、向前。

6、 南京地铁的员工行为准则是对人感恩、对事尽责、对己自律。

7、 “人文地铁”服务品牌组成分为快乐地铁、责任地铁、文化地铁三个部分。

8、 南京地铁运营服务战略为:树立服务新理念、落实服务新标准、推出服务新项目、培训

服务新技能、塑造服务新形象。

9、 南京地铁运营营销理念为:春满车厢、夏送清凉、秋造活动、冬显浪漫。

10、南京地铁服务品牌识别系统(BIS)包括理念识别(MI)、视觉识别(VI)、行为识别(BI)及其它辅助识别系统组成。

11、南京地铁企业宗旨是承恩施善、德贯全程、敢担大任、回馈社会。 12、南京地铁服务品牌核心价值是驰载人文、身心直达。 13、南京地铁的服务品牌定位是以“人文”为

企业文化管理制度范本

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业文化管理制度范本是一篇常用公文的范文,由课件之家为您精心整理,如果您觉得企业文化管理制度范本不错的话,请把企业文化管理制度范本加到您的收藏夹里面或告诉你的朋友。

企业文化管理制度范本

业文化管理制度范本是一篇常用公文的范文,由课件之家为您精心整理,如果您觉得企业文化管理制度范本不错的话,请把企业文化管理制度范本加到您的收藏夹里面或告诉你的朋友。

为了有效的维护本单位企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司战略管理日程,特制定本制度。

2.0 范围

本制度适用于对公司企业文化的执行管理。

3.0定义

企业文化:包括企业精神文化、制度文化和物质文化。

企业精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等,对应企业形象识别系统(CIS)中的理念识别(MI)。

企业制度文化层:包括企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念:包括人力资源理念、营销理念、生产理念等,对应CIS中的活动识别(BI)。

企业物质文化层:包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络,对应CIS中的视觉识别(VI)。 4.0职责

3.1公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行。

3.2 行政管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新。

3.3总

企业文化的理论和内容(免费资料)

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对企业营销部门、人力资源部门、教育机构做培训课程及计划很有用的资料

第二讲 企业文化的理论和内容

2012-10-12

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企业文化理论:企业文化的功能和作 用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行 为 适用功能:适用社会、企业、个人 互动功能:与硬要素互动促进组织进步 2012-10-12 2

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企业文化理论:内容层次结构物质层: 企业产品:质量、形象、服务 企业容貌、环境:建筑、5S 技术设备:先进、规范

隐 性

行为层: 规章制度:强制性标准文件 管理模式:组织结构、流程 决策方式:评价软标准 团体活动:娱乐、学习、工作 典型个体行为:精神层: 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标

2012-10-12

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企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文化的回归

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企业文化创新案例_企业文化创新:传统企业文

化的回归

一、我国加入WTO已经两年多,学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战,提出了企业文化创新的概念,即创新我国现有的企业文化。很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化,而不是继承和发扬传统企业文化,甚至有人专门拿国外的企业文化与国内传统企业文化相比较,从中指出传统企业文化的缺点和弊端,进而对其进行否定和抛弃。事实上,企业文化是基于民族文化的根基之上,任何先进的企业文化如果不能与当地文化相结合,它就会水土不服,所以我们在引进西方先进企业文化的时候,千万不要忘记“洋为中用,中西结合”的原则。一味强调西方企业文化的有效性,忘记传统企业文化的精华,结果只能以失败告终。在国内很多企业用引进西方企业文化的来创新我国企业文化,并遇到很多困难的时候,无论是学术界还是企业界都应考虑一下我国的传统企业文化。二、我国历代君王都有重农抑商的思想,商业产生的非常久远,但十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化,它对我国现有的企业文化的创新有着重要的。因此我国传统企业文化的特点是十分必要的。让我们来讨论一下我国传统企业文化的特点。 1、重“义”轻“利”的企业价值观。儒家文化思想是封建的统治文化思想,

企业文化的理论和内容(免费资料)

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第二讲 企业文化的理论和内容

2012-10-12

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企业文化理论:企业文化的功能和作 用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导 凝聚功能:将个体凝结成高效的组织 激励功能:良性的机制 约束功能:规范、约束组织、个人的行 为 适用功能:适用社会、企业、个人 互动功能:与硬要素互动促进组织进步 2012-10-12 2

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企业文化理论:内容层次结构物质层: 企业产品:质量、形象、服务 企业容貌、环境:建筑、5S 技术设备:先进、规范

隐 性

行为层: 规章制度:强制性标准文件 管理模式:组织结构、流程 决策方式:评价软标准 团体活动:娱乐、学习、工作 典型个体行为:精神层: 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标

2012-10-12

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