车间返工返修品管理规定

返工返修作业管理规定 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

1.目的：

为有效地控制不合格品的返工返修作业，使返工返修作业过程更加顺畅，规范以达到对返工返修品质量控制之目的。

2.范围：

公司内部所有不合格的返工返修作业。

3.定义：

返工：为使不合格产品符合要求而对其采取的措施，返工后的产品一定是

合格品。

返修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的措施，返修后的产品可以满足预期用途，但不一定是合格品。

4.权责：

品质部门负责相关不合格的处置方式的判定，返工返修过程品质跟踪，结果品质确认。

技术/工艺部门依据产品不合格现状，制订返工返修方案，必要时下发临时工艺

图纸。

生产部负责返工返修作业管制、调度、成本核算、异常工时统计等。

生产部按照返工返修方案负责实施返工返修作业。

5.作业流程

返工返修品的来源

进料检验不合格品直接做全检和退货处理，确实生产所急需，组织MRB评审，也可以实施返工返修作业。

加工过程各制程发现的不合格品，品质部需依据不良现状实施判定，可做返

工返修作业的，需在《过程检验记录》上予以注明。

顾客退货品有品质部负责判定是否需要返

返工返修通知单返工返修部门：采购部 返工/返修 部门 外购件到货信息 零件厂商 零件名称 该批总数量 到货日期 零件图号 需返工返修数量 采购部 返工/返修负责人 年

编号：

月

日

不合格内容

返工返修信息

返工/返修方案

签字： 返工/返修人员 返工返修结果 合格数 不合格数

日期： 发生工 时

返工返修结果 确认(质量部) 签字： 日期：

返工返修通知单 编号：

文件号： 返工返修作业指导书 发布日期： 版本号： 第 页，共 页

编 制 审 核 批 准 Prepared by__________________ Reviewed by____________________ Approved by__________________

1.0 目的Purpose

1.1、为有效地控制不合格品的返工返修作业，使返工返修作业过程更加顺畅，以期达到对返工返修品质量控制之

目的，特制订本办法； 2.0 范围Scope

2.1、适用于加工六厂所有不合格产品的返工返修作业； 3.0 术语定义Term

3.1、 返 工：为使不合格产品符合要求而对其采取的纠正措施，返工后的产品一定是合格品；

3.2 、返 修：为使不合格产品满足预期用途而对其所采取的纠正措施，返修后的产品可以满足预期用途，但不一

定是合格品；

3.3、二次复检：返工返修后产品全部进行二次专职检验，单独集成一托标识存放；

4.0 职责Responsibility

4.1、技术部依据产

返工/返修作业指导书

1、 目的

为有效控制不合格品的返工/返修作业，使返工/返修作业过程更加顺畅，经过返工/返修后达到预期要求。

2、 适用范围

适用于来料不合格、过程检验不合格、客户退回不合格的返工作业。

3、 定义

返工：为使不合格产品符合要求而采取的措施，返工后的产品一定是合格的； 返修：为使不合格产品满足预期用途而才去的措施，返修的产品可以满足预期用途，但不一定是合格产品。

4、 权责

4.1质量部负责相关不合格产品的处置方式判断，返工/返修过程品质跟踪，结果品质确认；

4.2技术部依据产品不合格现状，制定返工返修方案，必要时下发临时工艺图纸； 4.3制造部按照返修方案负责实施返工/返修作业； 4.4财务部负责按月统计汇总返工/返修费用。

5、 工作程序

5.1返工返修品的来源

5.1.1进料检验不合格直接做全检或退货处理，确实生产所急需，由采购部组织评审，也可以实施返工/返修作业；

5.1.2加工过程各制程发现不合格，质量部需要依据不良现状实施判定，可做返工/返修；

5.1.3顾客退货产品由质量部判定是否需要返工/返修。 注1：所有返工/返修实施均需填写《返工返修单》，

注2：任何场所需要返工/返修的不合格产品，均需单独

上海大定金属制品有限公司 文件类型 管理规定类（三级文件） 文件编号 SSSS-QS-44-2012 文件版本 A 文件版次 1

1. 目的

为规范相似品的界定、标识、包装顾客特殊要求等的落实管理，预防相似产品发生混装，标识错误等情形，特制订本规定。 2. 适用范围

适用于本公司所有相似品。 3. 定义

相似品是指不同品番，形状相近，容易产生混装，品番写错的产品。 包括：

A．左右对称的产品；

B．形状一致，材料不同的产品；

C．相同产品采用不同表面处理后的产品； D. 相同产品不同机加工的产品；

E．由现有机种，稍加改变，派生出来的新产品等。 4. 职责

4.1 技术部：相似品信息的纳入，整理，传达

4.2 生产部：相似品信息的现场体现及标记，标识 4.3 品管部：相似品的验证及控制

4.4 生产管理：相似品的转运、防护、区域划分，并传达给外协厂商

5. 内容

5.1 技术部负责相似品的界定，将相似品的顾客特殊要求差异（无论是来

自包装要求的、标识 要求的等差异） 进行汇总，并形成《相似品一览表》 ，分发给相关部门。如遇肉眼无法区分的相似品，需要在产品上刻符号的，则由技术部门和客户沟通后，在产品上增加区分符号。 5.2 品管部根据

文件编号 版本 A0 页次 1/2 文件名称 类似部品管理规定 Rev. History 修 订 履 历 Rev. 版本 核 准 审 核 制 订 发行章 Major Revised 主要更改内容 Revised By 修改人 Date 日期 文件编号 版本 A0 页次 2/2 文件名称 类似部品管理规定 1.目的： 为了区分类似部品，防止混淆，不致于误用，错用部品，特制定此管理规定。。 2. 范围 适用于本公司所有类似部品 3. 定义 3.1类似部品：指外观（颜色、材质）、形状、尺寸相近或相似，难以区分的部品。 4. 职责权限 4.1 工程组：作成类似部品一览表，并在相应的作业指导书上明确注明。 4.2品质一部：根据产品图纸及冲压车间提供的类似品拍摄图片，制作类似品图片，并对类似品进行检查。 4.3装配一部：在类似品现场张贴类似品图片，标识类似部品识别票，并将类似品分开放置。 4.4仓库

不合格品返工管理制度

一、 概述

为了保证不合格产品返工质量，按时完成返工计划，明确管理职责，追究责任人责任，特制定本管理规定。 二、 职责

1、生产厂长负责本厂生产的不合格产品返工计划的制订，开具《不合格品返工记录表》，明确返工人员、产量、工时、负责人，收发《不合格品返工记录表》。各车间负责人负责内部不合格产品返工的安排、跟踪、检查、考核，在《不合格品返工记录表》内注清相关信息交生产厂长签字后由常务厂长签字存档。

2、返工人员必须按返工负责人指令完成产量，保证返工产品的质量，做好返工工作。

3、质检部质量管理员负责将不合格品信息、退工要求传递给生产厂长。 4、质检部检验人员负责对返工过程的质量进行监控，并对返工完毕的成品进行复检确认。 三、 产品返工流程 ㈠外部不合格品返工

1.外协件遇不合格产品需要返工时，质检部必须以“工作联系单”形式通知配套加工单位负责人。

⒉根据质检部的返工要求，由配套加工单位负责人安排返工计划拟定

返工方案，并将返工计划交返生产厂长。返工计划包含：人员、返工起始和终止日、日返工产量、返工负责人。

⒊ 返工开始时，根据返工方案确认返工首件，判断合格后，将返工首件放于明显的返工区域内，方可实施批量返工。

⒋ 返工期间，

深圳市都伟力塑胶电子有限公司

样品管理规定

一、 目的

为了加强和规范公司对样品的签板和存档.领用的管理，使样品保持其有效性、统一性和特殊性，特制定此规定。 二、 适用范围

适用于本公司各相关部门部等对样品的存档和领用。 三、 职责

1、品质部负责样品的日常管理及发放工厂审批签板工作； 2、工程部负责新样品的制作打样工作.所需数据的真实、准确性； 3、销售部负责对客户确认最终样品的数据以实物及时签板给品质. 四、样品的保存

公司的实物样品存放于公司样品室，由品质部统一收集、管理和处置。

五、公司样品的基本构成

公司的样品有内部标准样品和对外客户样品之分。 1】内部标准样品

1）内部标准样品作为公司产品的标准以实物存档和文字存档相结合的形式存在，它的内容涵盖了三大原材料的规格，生产过程数据（工程部提供）以及后处理加工等以备为日后生产提供准确可靠的标准。

2）内部标准样品的存档方式

电子存档内容包括产品执行标准、原材料的规格、生产过程中的技术数据、产品的后处理以及产品进行各种检验数据的记录。 2】对外客户样品

1）对外展示样品主要是以实物样式呈现在顾客面前，为客户要求产品

车间职工考勤管理规定

一、目的

为加强车间职工考勤管理，确保公司生产有秩序进行，特制定本考勤规定。 二、本制度适用于生产车间职工，包括所有未在办公楼打卡的全体生产人员。 三、考勤时间

计件职工工作时间以完成当日生产任务为原则；

计量职工（包括上下班时间不能固定的职工）以完成每天实际工作量为标准，根据两次考勤时长核定工时；

保洁员7:30～17:00；车间统计8:00～17:00；中午休息1小时（11:30～12:30） 四、职工上下班必须亲自打卡，因指纹原因不能打卡者，须在《职工签到表》上签到，由车间主任、生产经理签字备案，否则按旷工论处。

五、因个人忘记打卡，须填写《未打卡证明表》，由班长、车间主任签字证明，考勤审核时须结合车间生产记录，否则根据实际情况按照迟到、早退、旷工处理。 六、职工请假必须填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由及联络电话，按请假审批权限经领导审批通过方可休假，否则按旷工处理。

七、根据生产任务安排，职工上下班时间临时调整，须在《职工签到表》上签到，由车间主任签字注明时间、调整原因，报人力资源部备案。 八、迟到、早退、旷工规定

1、迟到、早退

（1）迟到：工作时间已到未到岗位者为迟到；

早退：工作时间未到提前离岗

SOP-S- REV: 01/0

EFFECTIVE DATE: 12/06/15

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江苏东瑞磁材科技有限公司 ORIENT MAGNET TECHNOLOGY

生产车间管理规定

编制日期: 12/06/15

文件编码：SOP-S- 新文件

分发号： 页 码： 1 OF 6

文件是否受控： YES 是

执行前是否需要培训： YES 是

NO 否

NO 否

生效日期：

版本号/修订次:01/0

修订版

生产部