团队角色测试量表及答案

西安***管理有限公司

角 色 自 测 问 卷

说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将10分分配给这八个句子。分配的原则是：最能体现您行为的句子给分最高，依次类推。最极端的情况也可能是把10分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。 一、 我认为我能为团队做出的贡献是： A、 我能很快地发现并把握住新的机遇。 B、 我能与各种类型的人一起合作共事。 C、 我生来就爱出主意。

D、 我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他

们推荐出来。

E、 我能把事情办成，这主要靠我个人的实力。

F、 如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。 G、 我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H、 在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方

案。

二、 在团队中，我可能有的弱点是：

A、 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快。 B、 我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。 C、 只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多。

D、 我的客观看法，使我很难与同事们打成一片。

E、 在一定要把事情办成的情况下，我有时

Platn. reCatvei, maiingativ, unorehotoxd,s lves dioffiult pcoblrmse.Re ourcseI vnetigatsor. Exrovert, tentusihasit, ccomunicamivte.E pxorles poprounitiest,dev lepso oncattc.sC -oordnatio. raturM,eco findne,ta godo caihperrons .Clairfes gials, prooomts edeision mckangi, eledatgs eewll. haper.S haClelniggn dyn,maic t,rhiveso pnersusr.e he Trdie vadn ouragce t oveocomer botscale. Mosntio rEalvuato. Sroer, strabtgeic na didcsernig.n Ses all opteinos, judge sacurcatley.Teamw roker .o-opCertaiev,m lid ,perecptiev adn dipomlaict

..

团队角色的理解

学 院:

姓 名：

专 业：通信

学 号：

长春大学光华学院 王厚亮 08402 19

..

1．2 团队角色的必要性

创造性团队通常会表现出自相矛盾的

素质。它所表现出的思想和行动倾向看似

相互排斥或相互矛盾，但若经恰当处理，

这些倾向又能同时存在。例如，为了获得

最佳工作效果， 你的团队对所要解决的问

题的各个方面都要有深入的了解，并且要

掌握有关方法。但与此同时，团队还需要

有不受主流思想和行事常规所左右的新视

角。团队建设有它特殊的特点，从他的特

点可以发现团队角色是必要的，也是急需

一种角色建设规范化的理论指导。

2 团队角色多样化建设

2．1 团队角色的含义及特点

团队角色是指团队成员中的角色定位和担当。对团队角色的研究是随着研究兴趣的转移而产生的。当研究的兴趣转移到团队思想时，对群体角色的研究也随之转移到了团队角色上来了。贝尔宾是研究团队角色的杰出代表者，他在1981年提出有了效团队的八大角色，他们是：将目标分类，进行角色职责与义务分配的"协调者"；寻求群体达成一致意见并做出决策的"塑造者"；进一步提出建议及新思想的"培养者"；分析问题与看法并评估别人贡献的"监督/评价者"；将思想语言转为行为的"公司员工"；给予个人支持并帮助他人的

浅议审计团队的角色分工与合作

文/段宏

目前，年报审计工作正在各个会计师事务所紧张的进行着， 在一个审计项目中，时间紧任务重，所面对财务报表数据往往是浩瀚复杂，需要审计的科目数十个，一个人通常无法完成所有的会计科目审计，在此情况下，往往有多个人来共同完成。此时，在如何既保证完成分配给自己的工作任务，同时又协调好团队内人员的工作进度和工作质量，也自然成为注册会计师不可或缺的一个学问。在审计实务中，如何合理进行角色分工和团队合作，在一定程度上，与审计技术本身同等重要，因此，本文在此特别把此内容作为一个专题与各位同行研讨，藉此以对审计实务中的工作安排给予一定的启示。

一、引言--为何没有所谓的名会计师？

在西方，牧师、医生和律师率先职业化，因为他们拥有处理人类早期社会压倒一切的三大任务：灵魂、健康和正义，而商品经济的发展催生了会计的职业化，医生、律师和会计师号称当今的“三大职业”。但是我们都听说过名律师、名医，却没有听说名会计师一说。确实，在目前注册会计师行业，至今找不到一个在行业内如雷贯耳的注册会计师，即便有一二个有一定影响力的注册会计师人物存在，也往往是与他们所在事务所的知名度相关联的。这一现象存在或许可以告诉我们这样的一个事实，注册会计师更多

心理测试量表及资料目录

知名量表

1.卡特尔16种人格测试 80元 2. 团体IQ测验 40元 3.瑞文标准推理 50元 4.中国比内测验 80元 5.明尼苏达多相人格测验 80元

智力测验

1.左右脑类型测验 30元 2.文化公平智力测验 40元 3.镶嵌图形测验 40元

家庭教育评价量表

1.父母养育方式评价量表(EMBV)(子女填) 30元 2.子女教育心理控制源量表(PLOC) 30元 3.家长教育方法量表(家长填) 15元

4.家庭教育自测量表 (一套10种）内含 1).你会教育孩子吗？ 2).你是那种类型的父母？ 3).你是那种类型的父亲？ 4).你会正确与孩子相处吗？ 5).你如何对待倔强的孩子？ 6).你会鼓励孩子学习吗？7).你的孩子竞争意识强烈吗？ 8).你的孩子有哪方面的天资？ 9).你的脾气有多大？ 10).你是一位保守主义者吗？ 50元

人际信任量表以及对人格的态度

1.信任量表(全套6种) 内含：1).人际信任量表(IT) 2).特定人际信任量表(SITS) 3).信任量表 4).依赖他人量表 5).信任他人量表 6).容纳他人量表 200元

2.马基雅维里主义量表 40元 3.

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

1 软件开发过程

软件过程是指实施于软件开发和维护中的阶段、方法、技术、实践及相关产物(计划、文档、模型、代码、测试用例和手册等)的集合。

RUP

软件开发过程

用例驱动、以构架为中心、迭代和增量的开发

RUP的迭代模型

:

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

软件项目开发控制流程

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

系统实现与单元测试流程

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

变更控制流程

软件质量保证过程控制

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

质量记录

开发案例评审检查表 软件开发计划评审检查表 需求评审检查表 分析设计评审检查表 项目验收评审报告（专家评审） 测试计划评审检查表 测试用例评审检查表 系统测试报告评审检查表 配置管理计划评审检查表 用户手册评审检查（确认）表 部门评审情况统计表 测试用例 单元测试报告 软件测试报告

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

2 项目组成员及其职责

2.1项目组成员：

项目经理

架构师

需求分析师

系统分析师

数据库工程师（DBA）

开发人员

测试人员

实施人员

配置管理、质量保

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

1 软件开发过程

软件过程是指实施于软件开发和维护中的阶段、方法、技术、实践及相关产物(计划、文档、模型、代码、测试用例和手册等)的集合。

RUP

软件开发过程

用例驱动、以构架为中心、迭代和增量的开发

RUP的迭代模型

:

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

软件项目开发控制流程

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

系统实现与单元测试流程

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

变更控制流程

软件质量保证过程控制

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

质量记录

开发案例评审检查表 软件开发计划评审检查表 需求评审检查表 分析设计评审检查表 项目验收评审报告（专家评审） 测试计划评审检查表 测试用例评审检查表 系统测试报告评审检查表 配置管理计划评审检查表 用户手册评审检查（确认）表 部门评审情况统计表 测试用例 单元测试报告 软件测试报告

软件开发过程、团队成员角色及所需技能

2 项目组成员及其职责

2.1项目组成员：

项目经理

架构师

需求分析师

系统分析师

数据库工程师（DBA）

开发人员

测试人员

实施人员

配置管理、质量保

霍兰德 职业兴趣 测试量表及答案对照表

霍兰德职业兴趣测量表人的个性与职业有着密切的关系，不同职业对从业者的人格特征的要求是有差距的，如 果通过科学的测试，可以预知自己的个性特征，这有助于选择适合于个人发展的职业。 您将要阅读的这个《职业价格自测问卷》,可以帮助您作个性自评，从而获自己的个性 特征更适合从事哪方面的工作。 请根据对每一题目的第一印象作答，不必仔细推敲，答案没有好坏、对错之分。具体填写 方法是，根据自己的情况，如果选择“是”,请打“√” ,否则请打“×” 1、我喜欢把一件事情做完后再做另一件事。 ( 2、在工作中我喜欢独自筹划，不愿受别人干涉。 ( 3、在集体讨论中，我往往保持沉默。 ( 4、我喜欢做戏剧、音乐、歌舞、新闻采访等方面的工作。 ( 5、每次写信我都一挥而就，不再重复。 ( 6、我经常不停地思考某一问题，直到想出正确的答案。 ( 7、对别人借我的和我借别人的东西，我都能记得很清楚。 ( 8、我喜欢抽象思维的工作，不喜欢动手的工作。 ( 9、我喜欢成为人们注意的焦点。 ( 10、我喜欢不时地夸耀一下自己取得的好成就。 ( 11、我曾经渴望有机会参加探险。 ( 12、当我一个独处时，会感到更愉快。 ( 13、我喜

篇一：心理测量常用量表选编

《心理测量常用量表选编》

写作内容与要求：

1. 主要内容：大约70～80个常用量表，内容主要涉及大中小学常用的各种心理量表，

同时照顾到一般人群，分12大类。这些测验70～80％为常见的心理量表，20～30％为我们比较新的。大部分量表要附上，不能附上的最好有例子。

2. 附录内容：关于测量应用的几篇小文章，或小论文。

3. 写作要求：规范、严谨、内容新，要参考最新资料，外文资料，有数据。

4. 文字要求：文字流畅。

5. 字数20万左右。

6. 作者：

正文体例：

? 量表分类

1. 智力

1) 韦氏智力测验系列 （贠娜）

2) 瑞文智力测验（张晶）

3) 团体儿童智力测验（罗月英） 4) 智力筛选测验（罗月英）

2. 个性

1) 16PF（任鹤）

2) EPQ（张晶）

3) EPQ(儿童) （张晶）

4) MBT（贠娜）

5) CPI（任鹤）

6) MMPI（任鹤）

3. 一般健康与心理健康

1) MHQ系列（张汉坤）

2) SF系列（李舒生）

3) CMI（李舒生）

4) 健康自测（许军）（陈秋婷）

5) SCL90，BSI（张汉坤）

6) CBCL（陈秋婷）

4. 情绪（焦虑、抑郁）

1) 焦虑自评（SAS）（袁艳兰）

2) 抑郁自评（SDS）（袁艳兰）

3) Beck

?

如何培养团队并引领其成长

?

?

课后测试

如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程

测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 下列的激励方式中，属于用什么方式来激励的是： √ A B C D

内容性激励 过程性激励 行为改造激励 言语性激励

正确答案： B 多选题

2. 管理者在对员工授权时，下列做法正确的是： √ A B C D

找对人 不可越级授权 抓结果 重反馈

正确答案： A B C D

3. 团队管理者在化解冲突和矛盾时，需要做到三个方面，包括： √ A B C D

知道对事不对人 知道什么时候结束冲突 知道什么地点结束冲突 结束冲突后就不要再提

正确答案： A B D

4. 管理者要培养团队拥有明确的目标的步骤包括： √ A B C D

提高工作效率

找出目标实现过程中的问题 分析问题能否解决 解决执行偏差

正确答案： A B C D

5. 确定明确的目标的方法包括： √ A B C D

提出“量化目标” 提出“原则性目标” 提出“分解目标” 提出“加强目标”

正确答案： A B C