道路运输管理人员年终总结

被评估者

（管理人员/业务主管用）

姓名 ___伍智杰_ _ 部门 __编辑部_ ____

评估者

姓名 _________________ 部门 _________________

审阅者

姓名 _________________ 部门 _________________

（3）主管评估基于部门内的横向比较，为相对值，不与其他部门的评估结果作比较。评估结果须向

管理者反馈（内容应包括肯定成绩、指出不足及改进措施、共同制订下一步工作目标/计划等）。无论是否对结果是否认可，管理者须签名（签名仅代表知晓）；

3、评估内容

205 0年度员表工现合评估(二综)员工自我估评杰出 良 正好 常 不 足较差

容

评内要点估用 人员适

主 评估

调管 整/仲裁业职道德敬 精业神保守秘密;遵岗位守规；克制定个 情绪人；无损肥公私现；象钻 研精神；加班度；态作工主动的性；无消 极工现怠； 象织/参组加动情活；况主协动作意识；营造内 氛围状况；部个无人主义现 象工中作追质求完量美，遇折挫不气 ，不散馁播面情负，绪对目标忍坚 不的拔行 员执工在工作中体现个人的格品优点，如 自激我、诚信励踏实等 基本素平质得分(均2∑)1

有所员工所有 工员

√ √ √

被评估者

（管理人员/业务主管用）

姓名 ___伍智杰_ _ 部门 __编辑部_ ____

评估者

姓名 _________________ 部门 _________________

审阅者

姓名 _________________ 部门 _________________

（3）主管评估基于部门内的横向比较，为相对值，不与其他部门的评估结果作比较。评估结果须向

管理者反馈（内容应包括肯定成绩、指出不足及改进措施、共同制订下一步工作目标/计划等）。无论是否对结果是否认可，管理者须签名（签名仅代表知晓）；

3、评估内容

205 0年度员表工现合评估(二综)员工自我估评杰出 良 正好 常 不 足较差

容

评内要点估用 人员适

主 评估

调管 整/仲裁业职道德敬 精业神保守秘密;遵岗位守规；克制定个 情绪人；无损肥公私现；象钻 研精神；加班度；态作工主动的性；无消 极工现怠； 象织/参组加动情活；况主协动作意识；营造内 氛围状况；部个无人主义现 象工中作追质求完量美，遇折挫不气 ，不散馁播面情负，绪对目标忍坚 不的拔行 员执工在工作中体现个人的格品优点，如 自激我、诚信励踏实等 基本素平质得分(均2∑)1

有所员工所有 工员

√ √ √

道路运输安全管理人员考试题目

一、填空题（共72题）

1、安全生产管理，坚持 、 、 的方针。（安全第一、预防为主、综合治理）（依据：?中华人民共和国安全生产法?）

2、对检查中发现的事故隐患，应当责令立即 ；重大事故隐患排除后，经 ，方可恢复生产经营和 。（排除、审查同意、使用） （依据：?中华人民共和国安全生产法?）

3、从业人员超过三百人的，应当设臵 或者 ；从业人员在三百人以下的，应当配备专职或者兼职的 ，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供 。（安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员、安全生产管理人员、安全生产管理服务）（依据：?中华人民共和国安全生产法?）

4、安全生产监督检查人员应当将检查的 、 、 、发现的问题及其 ，作出书面记录，并由检监督管理被检查单位的负责人 。（时间、地点、内容，处理情况，签字）（依据：?中华人民共和国安全生产法?）

5、 事故调查处理应当按照实事求是、

道路运输管理人员考试题库

第一章综合知识

一、填空题

1．运输方式包括公路、铁路、水路、航空、管道运输五种形式。 2．按运输对象分类，运输可以分为旅客运输和货物运输。

3．一般意义上的运输是指人或物借用一定的 运输工具 和运输基础设施在空间产生位移的活动。

4．道路运输具有机动灵活、点多面广、送达迅捷、可达性与可靠性高、原始投资少、运量小的特点。

5．场站系统是完成旅客或货物运输的始发、 中转 、到达以及相关业务的基础设施。 6．运输管理组织系统包括 道路运输行政管理系统 和运输生产经营组织系统。 7．设定和实施行政许可，应当依照法定的 权限 、范围、条件、程序。 8．实施行政许可，应当遵循公平、公正、公开、便民 的原则。

9. 尚未制定法律、行政法规和地方性法规的，因行政管理的需要，确需立即实施行政许可的，省、自治区、直辖市人民政府规章可以设定 临时性 行政许可。

10. 行政机关作出准予行政许可决定，应当自作出决定之日起 10 日内向申请人发、送达行政许可证件，或者加贴、加盖检验、检测、检疫印章。

11. 法律、法规、规章规定实施行政许可应当听证的事项，或者行政机关认为需要听证的其他涉及 公共利益 的重大行政许可事项，

道路运输管理人员考试题库 第一章综合知识

一、填空题

1．运输方式包括公路、铁路、水路、航空、管道运输五种形式。 2．按运输对象分类，运输可以分为旅客运输和货物运输。

3．一般意义上的运输是指人或物借用一定的 运输工具 和运输基础设施在空间产生位移的活动。 4．道路运输具有机动灵活、点多面广、送达迅捷、可达性与可靠性高、原始投资少、运量小的特点。 5．场站系统是完成旅客或货物运输的始发、 中转 、到达以及相关业务的基础设施。 6．运输管理组织系统包括 道路运输行政管理系统 和运输生产经营组织系统。 7．设定和实施行政许可，应当依照法定的 权限 、范围、条件、程序。 8．实施行政许可，应当遵循公平、公正、公开、便民 的原则。

9. 尚未制定法律、行政法规和地方性法规的，因行政管理的需要，确需立即实施行政许可的，省、自治区、直辖市人民政府规章可以设定 临时性 行政许可。

10. 行政机关作出准予行政许可决定，应当自作出决定之日起 10 日内向申请人发、送达行政许可证件，或者加贴、加盖检验、检测、检疫印章。 11. 法律、法规、规章规定实施行政许可应当听证的事项，或者行政机关认为需要听证的其他涉及 公共利益 的重大行政许可事项，

仓库管理人员年终工作总结例文八篇【一】

　　我于三月份进入公司后，担任公司仓库管理员职位，现将这段时间的工作总结及工作体会叙述如下。

　　刚进入公司时，面对陌生的环境和工作，我感到无从下手、充满迷茫，对业务操作也是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮助下，目前已经熟练工作，能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

　　同时，在领导指导、同事帮助以及自身的努力下，我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言：1、对仓库的认识，熟悉了马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；2、对流程的认识，熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异常处理流程；盘点流

道路旅客运输行业管理人员安全知识测试

试题

（满分100分）

一、选择题：（共70题 每题1分 共70分）

1．道路运输车辆逾期未进行年度审验超过（D）的，主管部门应当依法办理有关道路运输经 营许可证的注销手续。

A、三个月 B、四个月 C、五个月 D、六个月 2．道路运输经营者及相关业务经营者是道路运输安全的责任主体，其（A）对本单位的道路运输安全工作全面负责。

A、主要负责人 B、安全主任 C、法人代表 D、全体员工

3．道路旅客运输企业专职监控人员配置原则上按照监控平台每接入 车设1人的标准配备，最低不少于2人。（C）

A、10台 B、50台 C、100台 D、150台 4．设置超速行驶和疲劳驾驶的限值，应当符合客运驾驶员24小时累计驾驶时间原则上不超过8小时，日间连续驾驶不超过4 小时，夜间连续驾驶不超过2小时，每次停车休息时间不少于20分钟，客运车辆夜间行驶速度不得超过日间限速 的要求。（C）

A、70% B、75% C、80% D、85% 5．根据广州市交委最新修订的“广州市交通运输系统安全生产事故统计报告

年终物业管理人员总结报告范文八篇【一】

　　光阴似箭，岁月如梭。2021年已经过去，新的一年即将到来。-年，在市物管处的指导、支持及关怀下，-物业取得了可喜的成绩。一年来，我公司秉承“-物业平安温馨”的原则，坚持“业主的小事就是我们的大事”，通过全体员工的不懈努力，实现了年初预定的目标，物业管理服务得到了广大业主的认可，-年我公司管理的项目基本上业主的满意率均达-%以上，这也是对我们一年来辛勤工作的最大肯定。

　　一、2021年工作回顾

　　1、想业主所想，认真及时做好维修维护工作

　　城市老旧住宅小区综合整治是城市建设和管理的薄弱环节。改善人居环境，提升城市整体形象，必须对老旧住宅小区进行综合整治，标本兼治。

　　由于我公司管理的项目基本上都是老旧小区，所以我们得将维修维护工作放在首位。对房屋共有部位、共有设施设备项目维修工作进行

《道路运输行政执法基本知识》 考试时间：120分钟 考试总分：100分

遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。 1、道路运输管理机构的工作人员实施监督检查时，应当有2名以上人员参加，并向当事人出示（）。（ ） 2、被监督检查的单位和个人应当接受（）的监督检查，如实提供有关资料或者情况。（ ） 3、道路运输管理机构的工作人员应当严格按照（）和程序进行监督检查，不得乱设卡、乱收费、乱罚款。（ ） 4、道路运输管理机构的工作人员在实施道路运输监督检查过程中，发现车辆超载行为的，应当立即予以制止，并采取相应措施安排旅客改乘或者（）（ ）

姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线-------------------------

5、道路

车间管理人员工作总结1

阴似箭，时间如梭。转眼间来重装公司上班已经8年多了，回首过去，内心不禁万千。首先非常感谢重装公司给我这个成长的平台，在各位领导的带领下，以及和同事帮助下令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升，这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。以下就是我近三年的工作总结。

在车间主任领导的下，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）20xx年我是结构件车间机加组班组长，本班组共有13人，机加组共有两类人，一是从其他单位调来的老员工，业务能力强，由于我业务知识相对较差对他们不好管理。二是没有任何工作经验的新员工，听话让干什么干什么，但业务能力不行。在车间主任的帮助下主动融入集体，处理好各方面的关系，努力学习设备操作技能，目前车间机加工设备都能独立操作，碰到紧急生产任务，带头加班加点，晚上最后一个走，早上第一个来，特别是要过年时为保车间任务顺利完成坚持干到大年三十，很快和班组员工打成一片，机加组从原来的问题班组到标杆班组。同时担任结构件车间团支部书记，本支部团员较少有13人，积极组织参加公司各类活动，年底重装公司春晚，本支部共参与5项节目，组织编排参演小品招聘荣获三等奖。受到领导员工一致好评。

（二）2