实行光缆带业务割接的意义是

光缆带业务割接中应注意的问题

摘要： 本文介绍了光缆带业务割接过程中所需要注意的步骤，以及操作过程所需要注意的问题

光缆带业务割接，又称光缆不中断业务割接。它是指利用已有的网络资源通过各种调度方式避免长时间中断在用业务而进行瞬断（五分钟内）网络业务的光缆线路割接方式。为了保证每次带业务割接都能顺利地实施，我们在带业务割接中需要注意以下一些问题。

一、割接前的准备工作

1、画出网络拓扑图、设备连接图等，为割接方案的确定做好准备。

2、画出割接后的网络拓扑、设备连接图等，以备割接时的参照。

3、写出详细的割接步骤、实施步骤、系统的更改和配置步骤以及每步的回退方案等; 将割接的先后工序及所用时间排列清楚; 将各工序的负责人及施工人员安排列出; 讲明各工序操作的要点及注意事项; 准备使用的机具、仪表、材料清单。

4、割接负责人的确定: 确定系统割接方负责人、厂家负责人、施工方负责人，如果割接项目较大，还要写出明确的人员分工。

5、割接时间确定: 向上级主管部门申请割接停电路的时间，申请的时间应有充足的余量; 对通信网有较大影响的，应另调度其他电路作为过渡使用。

6、割接异常情况处理: 做好相应的应急预案和准备相应的备品备

目 录

1编制依据及原则 ......................................................................................................................................... - 1 - 1.1编制依据 ............................................................................................................................................. - 1 - 1.2编制原则 ............................................................................................................................................. - 1 - 2施工项目基本情况 ...............................................

1.1 割接方案 1.1.1 任务分工

天耀公司全面负责项目实施、业务规划、项目安排及协调等工作； 用户方负责网络及设备、业务、用户等资料的提供和项目督导； 专线营运商负责线路及其他设备的安装及链路调通等工作。

1.1.2 割接准备工作

1）保持原ISP网络通畅，设备运行稳定可靠。 2）总部与分支设备运行稳定可靠。 3）总部与分支的业务运行正确。

4）总部与分支链路设备配置备份保存，原网络拓朴状态配置保存。

5） 网络拓朴状态更变相关部分的设备端口与线路标签明显标注，并预有备份端口与备份线路（电缆等）。

6）模拟接入设备，路由正常，模拟网络流量按预期目标检测成功。 7）用户方申请确切的割接时间。

1.1.3 割接步骤

1）再次确认总部与分支机构网络与业务运行正常。 2）F5设备离线预配置。

3）在时间窗口内，将F5设备接入网络中。 4）在线配置F5设备，验证配置。

5）配置网络设备与F5配套工作，配置暂不保存，配置验证。 6）网络连通测试，网络测试效果。 7）用户业务，检查业务测试效果。 8）确认网络运行与业务运行正常。

9）再次确认网络运行与业务运行正常。

1.1.4 回退

割接过程中如不成功，则按反程序进行回退。收集数据，分析情

一、割接依据：

二、割接前所需软件的准备：

无

三、 割接优化硬件、工具、测试仪表的准备

物料名称 光功率计 序号 1 2 失败倒回方案 测试方案 数量 变更前确认配合工作 提供方 责任人 联网中心值班人员 完成时间

五、传输网络系统检查

1） 熟练掌握网络拓扑信息，掌握设备运行记录资料，扩容单板的软件版本是否与在

网运行设备配套。

2） 掌握待割接设备实际业务分配情况。

3） 相关站点的配置数据，由工程师在割接前上载保存到T2000网管，以备恢复； 4） 检查各网元当前、历史告警、性能事件，确保设备运行无异常。

六、升级前准备工作

1、对现网数据进行统计，并做好告警和性能备份。

2、根据割接的实际需求由建设方准备充足的人力资源和配套车辆以及割接所需的工具。 3、23：30-00：00对全网数据进行上载，并检查全网告警和性能，确认网络运行正常，完成网管数据备份,导出脚本文件和MO文件，并备份到其他分区和便携电脑中。在便携电脑中创建将所有涉及到的网元，并将配置数据上载备份。 （1）23：00，网管中心的T2000网管上的数据备份：

用机房的T2000网管对相关网元进行网管与网元的数据一致性校验操作，如果发现数据不一致，则进行在T200

1.1 割接方案 1.1.1 任务分工

天耀公司全面负责项目实施、业务规划、项目安排及协调等工作； 用户方负责网络及设备、业务、用户等资料的提供和项目督导； 专线营运商负责线路及其他设备的安装及链路调通等工作。

1.1.2 割接准备工作

1）保持原ISP网络通畅，设备运行稳定可靠。 2）总部与分支设备运行稳定可靠。 3）总部与分支的业务运行正确。

4）总部与分支链路设备配置备份保存，原网络拓朴状态配置保存。

5） 网络拓朴状态更变相关部分的设备端口与线路标签明显标注，并预有备份端口与备份线路（电缆等）。

6）模拟接入设备，路由正常，模拟网络流量按预期目标检测成功。 7）用户方申请确切的割接时间。

1.1.3 割接步骤

1）再次确认总部与分支机构网络与业务运行正常。 2）F5设备离线预配置。

3）在时间窗口内，将F5设备接入网络中。 4）在线配置F5设备，验证配置。

5）配置网络设备与F5配套工作，配置暂不保存，配置验证。 6）网络连通测试，网络测试效果。 7）用户业务，检查业务测试效果。 8）确认网络运行与业务运行正常。

9）再次确认网络运行与业务运行正常。

1.1.4 回退

割接过程中如不成功，则按反程序进行回退。收集数据，分析情

传输设备工程搬迁、割接工作流程

1.工程中心(传输室)

下达搬迁、割接任务

2．监理单位 组织设计﹑施工单位勘查 3．监理单位 组织设计﹑施工单位讨论设计方案 4．施工单位 向监理单位提交割接方案 文档记录 流程说明(责任人及要求) 1. 搬迁、割接1. 工程管理中心传输室根据下达任务 割接需求下达割接任务到 监理单位,由监理单位负责 组织实施。 2．监理单位组织设计﹑施工单2．通知设计﹑位到现场勘查。主要内容：光施工单位现场路资源情况，现网占用光缆资勘查现网设备源和设备开通情况等资料的收配置图，现网网集与核对。 络拓朴图。 3．勘查完成后，监理单位组织3． 设计方案施工单位讨论割接设计初步方（新放光缆与案，根据现网环路和割接时光旧缆成端路由，缆中断所影响到环路业务出初割接操作井号） 步方案报监理单位。 4．施工单位在现场勘查完成4．割接方案 后，组织相关工程技术人员完 成割接方案的编写，并提交到监理单位审核。

5．监理单位 审核施工单位提交的割接方案

6．工程中心(传输室) 审核监理单位提交的割接方案 7．工程中心(传输室) 发文批复割接方案 8．监理单位 组织施工单

基站割接流程

一、 割接前准备工作 ............................................................................... 2 二、 割接过程操作 ................................................................................... 5 三、 割接后BABYSITTING工作 ......................................................... 8 四、 附录.................................................................................................... 9

网优部割接小组成员

完善于2004-06-12

一、 割接前准备工作

1、割接条件是否完备确认，包括新建局有否验收的遗留问题、相关BSC的TRA配置是否足够、局间传输是否放通或已充足配置等等；

2、核查涉及割接的传输资料，要将传输逐一拔断对通，特别要注意串连站的传输资料是否正确；

3、在原

基站割接流程

一、 割接前准备工作 ............................................................................... 2 二、 割接过程操作 ................................................................................... 5 三、 割接后BABYSITTING工作 ......................................................... 8 四、 附录.................................................................................................... 9

网优部割接小组成员

完善于2004-06-12

一、 割接前准备工作

1、割接条件是否完备确认，包括新建局有否验收的遗留问题、相关BSC的TRA配置是否足够、局间传输是否放通或已充足配置等等；

2、核查涉及割接的传输资料，要将传输逐一拔断对通，特别要注意串连站的传输资料是否正确；

3、在原

FDD-LTE割接流程

一、项目准备：

1、传输准备

1）核实现网200个需要各级站点的PTN端口情况；----传输维护中心（冯俊---已完成）；

2）对PTN无空闲端口或无PTN站点提出解决方案；----传输维护中心（冯俊---已完成）；

3）FDD-LTE站点PTN端口的VLAN分配，及IP地址的规划；----传输维护中心（冯俊---未完成）；

4）确定割接时PTN后台数据制作接口人及联系方式；----传输中心（冯俊---未完成）； 2、基站准备

1）核实200个站点的进站时间（白天或晚上），维护接口人及联系方式----基站中心（商涛---未完成）；

2）确定拆除下旧设备的存放地点为基站中心小店仓库，接口人为赵宇----已完成； 3）为诺西厂家分配Abis网管登陆账号---基站中心（商涛---未完成）；

4）以工单形式请示省网络部对现网200套GSM1800站点的割接允许，剔除对此部分站点的退服考核----基站中心（商涛—未完成）；

5）将FDD-LTE割接项目通知监控中心，为施工进站离站提供方便---基站中心（商涛---未完成） 3、网优中心准备

1）提供FDD-LTE所需工参eNodeBID及小区级相关参数；---网优中心（朱琳—未完

电源改造割接方案

为保证此次改造割接的顺利进行，维持通信设备的正常运行，保持通信的延续性，特制订本割接方案。 一、成立割接领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 下设三个工作小组： 1、电源割接工作小组： 组长： 成员：

职责：负责电源线的布放，电源设备安装、割接，保证电源割接的顺利进行。 2、交换、传输配合组 组长： 成员：

职责：负责交换、传输局数据及计费数据的备份，割接过程中的配合以及突发事件的紧急处理。 二、割接时间

割接：暂定于 2000年 月 日晚0点至6点。

三、割接方案

本次割接采用逐个机架替换的割接方案，即将中兴电源整流器与交直流配电屏逐个插入与原电源系统并联开机运行，再用“狗牙”与所有负载负极线逐个打“丁字线”并联后，将负载供电电缆逐个割接到新电源设备上，然后拆除老电源系统。此种割接方法中兴公司已多次采用，对负载的供电不间断性有很高的保证。 （一）现场勘察

绥宁县电信局供电源原采用了DZY02型电源系统共有3路100A输出，4路400A输出，3路40A输出