品管员转正工作总结报告

报社职员转正工作总结报告

Report on the work of becoming a regular staff member of a ne wspaper office

汇报人：JinTai College

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报社职员转正工作总结报告

前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

时间过得飞快，xxxx天前的我还是一名不折不扣的大学生，也在写着总结，只不过次总结非彼总结。

从学校走向社会，从白雪皑皑的北国飞到温暖如春的南

方的我，首要面临的问题便是角色转换。从学生转化为单位员工，在思想的层面上，必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习知识，而社会实践则意味着继续学习，并将知识应用于实践，学生时代可以自己选择交往的对象，而社会人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的，而是必须在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行

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品管部年底工作总结报告[1]

www.31doc.co特征码MXcazmXloeZKhfcRILIB

我于20XX年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了20XX年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司半年内的工作做一份总结。 第一． 工作表现

不断了解及掌握公司的品管政策及各种品质管控手法，严格执行公司里的品质政策，处处以身作则，不断提升自己的品质观念意识。遵循品管部各个控制作业和产品标准用文件严格按文件作业，规范操作。主要负责成品检验、软件测试，研发部门样品测试，首件确认，外加工厂验，外加工现场质量监以及协助IQC来料检验等工作；在平时的检验工作中发现问题时，能及时通知项目负责人或相关部门负责人，使得问题能及时解决。

加入公司以来，项目繁多，尤其是8、9月份一些亚运项目，需在紧急交期中保障产品质量，任务非常艰巨。在此期间，及时完

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物流员试用期转正总结报告

Summary of work for reference only

撰写人：XXX 职务：XXX

时间：20XX年XX月XX日

2

物流员试用期转正总结报告

我有幸来到物流公司工作。不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到物理工作需要员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲，体会到的是物理人作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗位试用期的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单的试用期总结：

在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

在思想上，我深刻地认

新员工个人转正工作总结报告模板两篇

　　篇一：

　　接触和了解公司是从招聘信息开始的，公司“坚持无理由退房”的朴实承诺给了我最初的良好印象，也是在此前提下，根据自己的工作经历、公司的岗位工作要求和薪资待遇水平，决定向公司应聘。通过从应聘过程的直接接触到试用期间的深入了解，对公司的经营理念、使命和愿景、行为价值标准、内部管理制度逐步熟悉，个人的秉性也与公司企业文化相吻合，感觉在这样一个空间和平台上具有良好的工作环境、学习条件、薪酬待遇和发展空间，是目前个人走出校园进入社会工作以来感觉的一个就业平台、创业团队和发展空间。

　　综合分析进入公司以来的学习和工作经历，对试用期间的学习和工作情况作出客观总结。作到公司与个人之间相互了解，以利于个人的成长，提高岗位工作效率和质量，促进部门工作的顺利开展和公司的发展。

　　个人现在在公司的工作岗位为项目拓展部投资分析师，该岗位作为房地产开发企业的项目前期工作岗位，主要为房地产开发项目机会的信息搜集、分析、处理，是公司高层领导项目决策的参谋。其工作职责主要有投资机会的寻找、分析、比选，对项目投资作出可行性分析研究。该岗位应对房地产开发经营、房地产评估、土地评估、经济、会计、统计、税收、金融、城

品管报告

年 终 工 作 总 结

2003-12-31

品管报告

一、工作计划1、了解公司品质部的组织架构及公司其 他部门的大致情况。 2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的 运行现状，对质量体系、运作流程、生 产制造工艺过程、质量控制点及关键质 量数据进行详细的考察，针对现存的不 足，提出改进的方向。 3、根据制定的工作目标，制订相应的工 作计划。

品管报告

二、华北的现状及改进建议1、品质部管理架构 、 2、质量管理体系 、 3、IQC 、 4、IPQC 、 5、QA 、 6、公司内部例会或品质例会 、 7、生产QC的组织和岗位资格认定 、生产 的组织和岗位资格认定 8、客户退回板的分析及后续改善跟进 、

品管报告

9、维修板的维修质量的考核及反馈到前端 、 的及时性 10、DCN/ECN更改 、 更改 11、品质目标的分解 、 12、物料、 12、物料、成品的编码原则 13、设计 工程对生产工艺的研究、对生产 工程对生产工艺的研究、 、设计/工程对生产工艺的研究 作业的指导 14、防静电措施 、 15、质量意识的培训与宣传 、 16、推行“5S” 、推行“

品管报告

1.1品质部架构(现)现状： 现状：品管部部长

注：目前品质部总人数5人。 目前品质部总人数

立项代码：

科技型中小企业技术创新基金项目

项 目 名 称：项目承担单位：项 目 性 质：项目的执行期：项目联系人：联 系 电 话：申请验收时间：

验收材料

地方立项无偿资助类 年 月至 年 月 年 月 ***有限责任公司 二○一 年 月 日

***项目工作总结报告

自20 年 月起，至20 年 月止， 公司承担的科技型中小企业技术创新基金无偿资助项目—— （以下简称本项目），历时 年，现已顺利完成。现将项目实施情况总结如下：

一、项目资金落实与支出情况

（一）项目资金落实情况

表1-1 项目资金计划与落实情况对照表（单位：万元）

甲方 乙方 丙方 小计 乙方前期已投入 合计 说 明

资金计划 落实情况 未到位资金

截止20 年 月，项目实际完成投资 万元，其中：创新基金资助 万元，自筹资金 万元，地方科技经费支持 万元。

（二）资金支出情况

在项目资金的管理上，我公司严格按照《科技型中小企业技术创新基金项目管理暂行办法》、《科技型中小企业技术创新基金财务管理暂行办法》及现代企业财务制度的有

一、巡查报告格式内容：

发送方式：使用OUTLOOK收发邮件

发送标题为：监管点简称+日期+巡查人（例如信发钢铁-20101122-宋艳坤） 发送人：于总、宋艳坤、王华润、王建成、韩超、刘斌、操作部主管人员、业务部门经理、业务部主管客户经理。需要增加物品或维修设备的发给韩朝、需要需要补充或更换协议资料的发给郑泽元。

内容：大组长对监管点的巡查要形成巡查报告，报告格式可不需完全按照一级巡查表的格式来，可形成WORD文档版的巡查报告，报告的内容如下： 巡查时间：

巡查重点：

出质人：

质权人：

业务模式：

监管品种：

最低控货量：

可发货值：

现场盘点库存情况：

企业协助盘点人员：

在岗人员及经历：

现场工作验收情况：电子版、纸板文件存放规范情况。询问监管员掌握情况。 现场办公配置情况：（包括上墙资料是否正确齐全；电子版、纸版材料是否齐全，存放是否符合要求；QQ空间整理是否符合要求等）

监管点具体问题：

住宿条件：

标牌标签挂贴情况：

监管物情况：（包括这一周的变动情况（进、出、库存），生产销售情况，价格波动情况，监管物货场摆放情况，盘点情况等）

企业配合情况：（分析接触人员的态度，尤其是仓管人员，负责该项目的协调人员，分析其性格爱好等）

监管员的评价：

项目评价：

建议：

注意：

1、监管员

品管报告

年 终 工 作 总 结

2003-12-31

品管报告

一、工作计划1、了解公司品质部的组织架构及公司其 他部门的大致情况。 2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的 运行现状，对质量体系、运作流程、生 产制造工艺过程、质量控制点及关键质 量数据进行详细的考察，针对现存的不 足，提出改进的方向。 3、根据制定的工作目标，制订相应的工 作计划。

品管报告

二、华北的现状及改进建议1、品质部管理架构 、 2、质量管理体系 、 3、IQC 、 4、IPQC 、 5、QA 、 6、公司内部例会或品质例会 、 7、生产QC的组织和岗位资格认定 、生产 的组织和岗位资格认定 8、客户退回板的分析及后续改善跟进 、

品管报告

9、维修板的维修质量的考核及反馈到前端 、 的及时性 10、DCN/ECN更改 、 更改 11、品质目标的分解 、 12、物料、 12、物料、成品的编码原则 13、设计 工程对生产工艺的研究、对生产 工程对生产工艺的研究、 、设计/工程对生产工艺的研究 作业的指导 14、防静电措施 、 15、质量意识的培训与宣传 、 16、推行“5S” 、推行“

品管报告

1.1品质部架构(现)现状： 现状：品管部部长

注：目前品质部总人数5人。 目前品质部总人数

第一篇：转正工作总结

转正工作总结

进入中粮可口可乐公司虽然只有短短的一个多月，在这仅有的一个多月，很多的老同事与我一起经历过公司一年中公司最有效率的一个月，也就是公司年底的CNY计划，用最短的时间做出最大的量。这是我很意外，同时也感觉到荣幸，能在这么短的时间就去体会很多员工需要一年才能体会的事情，我的心情格外的激动，同时也很想在这个计划中能够学习到更多东西。

在这最有紧迫感的一个多月中，我学习到了很多也看到很多可口可乐公司在这个竞争激励的是市场中是怎么样开发和有效维护客户及产品，从最初的产品认知到悉数所有产品的品项，包装,以及产品的价位和推广，每一样事情都和我在原来的工作中有很大差异。从第一次跟随老业务上线，在看他们在途中店面有客户的沟通还有在店面中所作的生动化，产品清洁以及怎么样推广新品，使得我明白自己在今后的工作中流程。每日所填写的日报表，里面有所有自己在一天工作中的计划，以为对自己客户掌控，通过表中所填写的内容与自己在当天所达成目标以及销量，一天下来从中可以看住自己在今天中那些客户没有拜访到和店面中没有做到的事情，使得自己能有个很好的对比，让自己从这些表格中的数据得知自己长处和自己的短处。让自己在新开始的一天有更好的准备和状态。还有等等一切

第一篇：转正工作总结

转正申请报告

尊敬的公司领导：

我叫罗庆彬，目前为公司过滤机岗位操作员。在公司各部门相关领导及生产部各位同事的帮助和支持下，我从3月13日起进入蓝天公司以来，我努力学习本岗位的相关知识及公司生产工艺、公司的各项规章制度、公司文化，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，在公司过滤机岗位上经过师傅毛伟祺同事的精心指点下，学习了一个星期左右就开始自已顶岗独立操作，较好地完成了过滤机岗位的相关工作任务。

为更好的做好公司内的本职工作，使自已有较高的理论素质和分析解决问题的能力，我努力的通过各种途径进行学习，利用瓮福大学网上课堂学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上公司的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

近十八年的工作经历，近十年的外资企业管理经验，来到瓮福蓝天公司，让我很快的学习掌握了公司的相关工作知识，公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从一个新员工应有的学习与转变。能够正确的判断问题，通过不断的学习专业知识从而正确的处理问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。

虽然在进入蓝天公司前我有着较长的工作经历，但