电商物流运作流程

篇一：跨境电商的三种物流模式

跨境电商的三种物流模式

目前中国电商迎来了爆发式的发展，所以也碰到了前所未有的物流压力，甚至于瓶颈！下面我来分析一下我理解的电商物流主要的三种模式，也是我最近完成的《跨境电子商务商业模式及物流方式解析》的部分内容分享，希望能帮助电商做好物流，做好服务！

一般刚开始跨境电商的传统选择通道，但是我们必须搞清楚“邮政”和“快递”的区别。“邮政”是物品通道，非贸通道，现在被滥用，非常有可能被各国政府严管，甚至于对电商关闭；“快递”是“货品”通道，是贸易通道，只是成本高，而且报关上稍显不灵活和不方便，不过这是合法的商业通道，而且网络全，速度快。

这是有一定客户需求或者成熟电商喜欢采用的物流模式。他们通过普通货物通道，包括海运、空运、陆运“集货”后发运到海外的仓库，等待消费者网上下单后，及时通过当地的快递发到客户手上。这样既节约了物流中运输的成本，又让消费者有快速收货的体验。同时，正常出口，又可以获得出口国家的支持，包括退税等补偿。我们也必须要注意，海外仓的形式，需要准确预测市场，否则货物积压在海外，物流成本不降反升！

海关总署为了发展跨境电商业务，发布了《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜公告》，俗称56号文。这个文件

篇一：2016年跨境电商物流行业分析报告

2016年跨境电商物流

行业分析报告

2016年3月

目 录

一、跨境电商物流：千亿级市场，高议价能力 ................................. 4

1、研究对象：跨境B2C 交易产生的物流 ........................................................... 4

2、痛点提升议价能力，千亿级市场规模 ............................................................ 6

二、跨境B2C 进口物流：保税模式大势所趋.................................. 10

1、海外直发：热门线路实时发货，空间还看政策导向 .................................. 10

2、保税模式：大数据驱动仓库前置，快而省隐含库存风险 .......................... 13

3、邮路：传统模式容纳灰色空间 ......................................................................

电商平台整体流程1.0

<电商平台配合流程及平台开发需求1.0> <物业招商部> <采购部> <企划部> <电商部> <财务部> <电商平台> <顾客> <电商组> <状态> <订单流转> <门店、商盟> <订单处理> <包装> <物流> <订单> <后台> <大数据>

招商希望参与电 商平台的商盟联 合推广的商企

确定电商平台需 要销售的各大类 产品，原则上每 个大类不低于100 个产品。

1、两个部门根据产品特性及季节 特点做促销策划。 2、针对电商购物节日或供应商， 商盟活动策划销售方案。

商品活动价格 及活动内容报 财务部核算。

上线销售

进店浏览，咨 询，购买等

自配送订 单

拣货，打 包。

打包以后根据我们的时间选择(1、 2、3小时、其他预约)按要求送 达。

1,货到付款的，客户支付现金或刷 卡完成交易。 2、已在线付款的，直接收货

正常订单

流转到订 单负责门 店

门店根据 状态处理 订单

自提订单

用户到店凭取货码到自助柜台取货 (五件以下小商

电商平台整体流程1.0

<电商平台配合流程及平台开发需求1.0> <物业招商部> <采购部> <企划部> <电商部> <财务部> <电商平台> <顾客> <电商组> <状态> <订单流转> <门店、商盟> <订单处理> <包装> <物流> <订单> <后台> <大数据>

招商希望参与电 商平台的商盟联 合推广的商企

确定电商平台需 要销售的各大类 产品，原则上每 个大类不低于100 个产品。

1、两个部门根据产品特性及季节 特点做促销策划。 2、针对电商购物节日或供应商， 商盟活动策划销售方案。

商品活动价格 及活动内容报 财务部核算。

上线销售

进店浏览，咨 询，购买等

自配送订 单

拣货，打 包。

打包以后根据我们的时间选择(1、 2、3小时、其他预约)按要求送 达。

1,货到付款的，客户支付现金或刷 卡完成交易。 2、已在线付款的，直接收货

正常订单

流转到订 单负责门 店

门店根据 状态处理 订单

自提订单

用户到店凭取货码到自助柜台取货 (五件以下小商

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电商物流园规划与设计—苏宁广州物流基地指导教师：李超锋缪兴锋

组员:林旭伟(24) 吴洋洲(39)

杨健涛(44) 李绮雯(17)

林兵(23)

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2020年7月10日

目录

一、背景分析 (3)

二、园区类型选择与功能定位 (4)

三、园区的功能布局及其经济评价 (5)

四、园区内部设施构成、作业分区及面积规划 (7)

五、园区所需主要设备 (8)

六、园区物流系统运行模式 (8)

七、园区作业流程与分拣配货方法 (9)

八、部门、岗位设置，其职责与人员配备 (12)

九、园区仓储系统功能区设计 (13)

十、建议 (18)

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一、背景分析

广州国际轻纺城所在的广州中大纺织品商圈，经过近20年的发展，形成了约30个分市场，6000余家商户，年成交额逾200亿人民币的纺织品批发市场群，成为广东省乃至华南地区最重要的纺织品资源采购地和集散地，是全国最重要的纺织品专业批发市场之一。

广州国际轻纺城位于

广州市海珠区，地处中

大纺织商圈核心位置，

项目建有地下二层、地

上七层，总建筑面积约

31万平方米，拥有商

铺4000余间，配有

100多部电梯和1000

余个停车位，硬件配套

设施在全国同类市场中

居于领先水平。负一层

为辅料交易广场；一至

三层为面料交易中心；

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四层为家纺汇展中心；五至七层为

物流最后一公里问题研究

----以电子商务物流为例

物流最后一公里问题研究

----以电子商务物流为例

摘要: 论文试图解决电子商务爆炸式增长与最后一公里物流之间的矛盾。首先，论文阐述了最后一公里物流的特点及其在电子商务中地位。其次，通过实证研究和文献研究的方法，对最后一公里物流的现状及问题进行深入分析。最后，针对存在的问题提出建立区域配送中心、标准化配送等方法，并形成了一套系统的解决方案。

关键词:电子商务；最后一公里物流；区域配送中心；配送标准化

1.最后一公里物流的特点

最后一公里物流通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形式，它以服务为目标,以尽可能满足客户要求为优先。如果单从运输的角度看,它是对干线运输的一种补充和完善,属于末端运输、支线运输，主要由汽车运输进行，具有城市轨道货运条件的可以采用轨道运输。

最后一公里物流具有五大特点：时效性，即需确保在客户指定的时间内交货，使得客户在预期的时间收到期望的产品，这是客户最重视的因素，也是配送运输服务性的充分体现；安全性，即将货物完好无损的送到客户手中；沟通性，即物流人员通过送货上门服务直接与客户接触，是与客户沟通最直接的桥梁，代表着公司形象和信誉，在沟通中起着非常重要的作用，以为客户提

跨境电商如何选择适合自己的物流服务

随着跨境电商的蓬勃发展，跨境进口物流行业也同样兴旺发展兴起了。跨境电商进口商品时如何选择国内的跨境进口物流服务商啦？

首先要了解跨境进口物流服务商主流的服务产品有哪些？比如有提供保税仓、香港仓的服务，这两种仓储服务又有什么不同等。

1.保税仓

保税仓是用来存储在保税区内未交付关税的货物的多功能仓储库房，就如境外仓库一样。是国内中大型进口电商使用较多的一种物流方案，商家在国外批量采购货物，采用集装运输方式发到保税区，最后进入受海关监管的保税仓内，待店铺产生订单后，直接推送给仓库，仓库根据订单信息来进行分拣打包清关派送等操作流程，物流信息是从保税区开始的，有正规的清关流程，单单缴税，总体时效相对较快，问题在于入驻比较麻烦，手续比较多，受到海关正面清单产品列表限制。

优点：订单产生后总体时效好，批量采购降低采购成本，国际集装运输物流成本低，全程受海关监管，不容易丢货。

缺点：非正面清单产品无法进入，清关方式单一，无法免税，库存和资金积压较大。

建议：适合中大型上架做爆款产品，SKU不要太多，少SKU大量备货，可降低入驻成本和难度。

2.香港仓

香港仓是海外仓的一种，因其所处的特殊地缘位置，以及其自身的开放性政策，导致其功能和保税仓

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

生鲜电商物流配送模式比较分析

作者：李伟春 吴尚恒 谈红 吴凤媛 来源：《对外经贸》2017年第07期

[摘 要]根据生鲜电商的现状，总结分析现有自建物流、第三方物流、社区共同配送、O2O四种生鲜电商物流配送模式，并从成本、速度等多个角度分析不同物流配送模式的优缺点，并提出生鲜电商企业应该根据企业和产品的特点以及消费者的需求情况选择适合本企业的物流配送模式的对策建议。

[关键词]生鲜电商；配送模式；比较分析 [中图分类号]F724.6 [文献标识码]A

[文章编号]2095-3283（2017）07-0089-03 一、引言

生鲜电商将新鲜果蔬、肉类、海鲜等农产品利用电子商务的方式在互联网上进行销售，它改变了传统农产品物流供应链各个环节的功能，利用先进的信息技术搭建综合性的信息平台，整合信息和资源，使得农产品的流通速度更快，开辟了农产品销售新渠道。但也存在农产品网络信息化水平较低、供需双方缺乏互信机制、农产品质量公认标准缺乏、与之配套的保质设施缺失以及供应链环节不紧密等问题

《电商物流中心仓储耗材管理制度》 2013年4月8日 电商物流中心仓储耗材管理制度

1. 目的

规范物流中心备品耗材使用及管理，满足物流中心各DC工作需要，降低备品耗材费用支出，达到节约控制目的。

2. 适用范围

电商物流中心各DC、各大区

3. 生产耗材分类及名词解释

3.1生产用耗材：指各DC仓直接用于生产经营中的消耗性材料物资 3.2生产用办公耗材：指各DC仓为生产经营用辅助消耗性材料物资 具体分类以《电商低值易耗品及材料物资管理办法》为准 3.3生产用耗材选型标准

序 商品编码 4000000001 4000000002 4000000003 4000000004 4000000005 1 4000000006 4000000007 4000000008 4000000009 4000000010 4000000011 耗材名称 三层纸箱1 三层纸箱2 三层纸箱3 三层纸箱4 三层纸箱9A 三层纸箱6 三层纸箱7 三层纸箱8 三层纸箱9 三层纸箱10 三层纸箱11 规格尺寸 175*125*100mm 195*185*75mm 325*205*160mm 255*220*185mm 520*

跨境电商跨境物流外文翻译文献综述

跨境电商跨境物流外文翻译文献综述

(文档含英文原文和中文翻译)

原文：

Cross-border E-commerce and Logistics Mode Innovation

Gesner G H.

Abstract

Cross-border e-commerce has developed rapidly, but the cross-border logistics has not yet adapted to the development of the coordinated development of both cannot achieve. Cross-border logistics network system, the lack of coordination, the specific performance in warehousing, transportation, customs, and distribution logistics functions such as lack of co-ordination, domestic logistics, internatio