编制人员或项目技术

施工方案编制范本

***************有限公司 工程施工组织方案编写规范

工程施工组织方案

编写规范

（以电警工程为例说明）********有限公司

年 月2

日

***************有限公司 工程施工组织方案编写规范

目 录

第一部分 总 述 .............................................................................. 5

第一章 编制原则..................................................................................................... 5 第二章 规章制度..................................................................................................... 5

第一节 设计评审制度.......................................

说明： 表中带“*”参数为开展该检测项目必备的检测参数

序号 检测项目或方法 一 1 建筑材料 建筑用砂 参数名称 颗粒级配 含泥量 石粉含量 泥块含量 有害物质 坚固性（硫酸钠溶液法） 人工砂坚固性（压碎指标法） 表观密度 堆积密度 空隙率 碱集料反应 云母含量 轻物质含量 有机物含量 硫化物和硫酸盐含量 氯化物 颗粒级配 含泥量 泥块含量 针片状颗粒含量 有机物含量 硫化物和硫酸盐含量 坚固性（硫酸钠溶液法） 岩石抗压强度 压碎指标值 表观密度 堆积密度和空隙率 碱集料反应 细度 需水量比 烧失量 含水量 28天抗压强度比 标准稠度用水量 二氧化硅 1 标准名称/标准号 备注 * * * * 《混凝土用机制砂 质量标准及检验方 * * 法》 DB50/5017-2001 * 《建筑用砂》 * GB/T14684-2001 2 建筑用卵石、碎石 《建筑用卵石、碎石》 GB/T14685-2001 3 粉煤灰 《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》 GB1596-1991 《硅酸盐建筑制品用粉煤灰》 JC409-1991 《水泥化学分析方法》 GB/T176-1996 * * *

人员编制说明

人员岗位编制表 序 号 1 客户服务部 环境卫生事务部 秩序维护部 工程部 客服专员 行政、人事 环境卫生事务经理 环境卫生事务主管 环境卫生事务班长 秩序部经理 秩序部主管 秩序部班长 监控员 秩序员 工程部经理 电工 水工 6 2 1 1 2 1 1 2 5 1 3 3 管理层 部 门 岗 位 项目经理 项目副经理 项目经理助理 客服经理 客服主管 人员数量 1 1 1 1 1

综合维修工 电梯管理员 兼职高压电工 1 2 1 人员组织架构图 客户服务部经理

项目经理 项目副经理 环境卫生事务部经理 秩序维护部经理 工程部经理 2. 客户服务部人员岗位说明 2.1客户服务部人员数量

客服部主管：1人

客服专员:7人（其中，前台2人；收房工作2人；巡查2人；钥匙及物品交接1人）。

行政、人事人员：2人 2.2岗位说明

客服部主管：负责对客服部整体工作统筹管理。 客服专员：

前台人员：办理业主装修手续；接待业主投诉、报修问题及回访。 收房验房人员：接待业主收房工作，记录并反馈问题。

巡查人员：对业主房屋装修期间是否违规，

编制项目工程技术标问题与对策

前言

在激烈的市场竞争中，施工企业能否中标项目工程，是关系到企业生死存亡的大事。技术标是否满足工程项目的需要，既反映了投标企业的技术水平和施工经验，又反映了投标单位的组织水平和管理能力。是招标单位对投标企业衡量和评判能否承接工程的重要依据，编制好技术标，无疑是为工程中标增添了重要的筹码。

1编制技术标存在的问题

（1）对编制好技术标意义认识不足。

技术标是工程项目施工管理的核心和灵魂，是施工全过程的构思设想和具体安排。编制好技术标，是投标方管理能力和技术势力的具体体现和综合反映，能充分体现投标企业的良好形象；编制好技术标，是向投标方汇报自己的专利技术、专业优势及创新能力，能充分展示企业施工管理的智慧、境界和具备的一流施工能力，是发包方综合评标的重要依据；是得到发包方评委认可和好评的重要考评文件。有些企业在投标过程中，往往缺乏对投标的充分认识，认为投标前对此工程项目已经下了较大功夫，甚至和业主有了某种合作的契约，在做投标书的时候，只注重商务标的额的高低，不重视技术标编制的是否先进、科学、合理。不知道其他投标方对此工

程项目的跟踪和投入，在开标时被评标委提出的各种技术问题所击跨。

（2）招标书对技术指标描述不清。

招标文件和法律、法

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

精品

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

精品

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

精品

.

安全技术交底卡

单位工程名称：年月日

精品

.

如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！

精品

湖南佰佳人力资源有限公司 制度编号 RL-SOP-(P-005)-001 版 本 00 人员编制管理作业指引 编 制： 审 核： 审 查： 批 准： 生效日期： 修改记录 序号 修改页码 修订内容摘要 修改单号 生效日期

第1页，共5页

人员编制管理作业指引

制度编号：RL-SOP-(P-005)-001 版 本：00

1.0 目的

为规范公司人员编制管理，强化人力成本预算和人员编制预算执行力度，充分体现人员编制管理对公司战略落地和组织运营的支持，依据一定科学方法对机构设置、人员配备进行合理管控，特制定本制度。

2.0 适用范围

适用于集团公司，同时可指导各分子公司人员编制管理工作。

3.0 适用

滨州中博国际商贸城汽车后市场组织架构及人员定编

一、 组织架构图

滨州中博 汽车后市场 招商运营管理部 汽车招商部 汽车用品招商部 二手车市场部 市场培育部 招 商 经 理 用品招商经理 用品招商主任 用品招商专员 美容招商专员 配件招商专员 修理招商专员 招 商 经 理 招 商 主 任 招 商 专 员 招 商 主 任 推 广 经 理 客 服 主 任 客 服 专 员 安 防 人 员 保 洁 人 员 专 员 招 商 二、 部门职能图

滨州中博 汽车招商部 汽车市场调研 汽 车 招 商 活动策划实施 团 队 管 理 项 目 拓 展 汽车用品招商部汽车后市场 租控、合同、3S管理 二手车市场部 市场培育部 市场调研 汽车用品（美容 配件修理）招商 活动策划实施 团 队 管 理 项 目 拓 展 品牌形象建设 市场营销推广 客户经营服务 市场纠纷协调 治安消防保障 环境卫生保洁 市场调研 二手车 招 商 活动策划实施 团 队 管 理 项 目 拓 展

三、人员编制表

序号 部门 职务 编制 在编 缺编 现有人员 1 总经办 副总经理 1 1 0 冯永平 总 监 1 0 1 冯永平（兼

XXX医院

禁用未经批准或已经废止或淘汰技术的制度

医院在医疗技术临床应用过程中出现下列情形之一的，应当立即停止该项医疗技术临床应用，并向负责其医疗技术诊疗科目登记的卫生行政部门报告。 

一、医疗技术被卫生部废除或者禁止使用的； 

二、医疗技术主要专业技术人员或者关键设备、设施及其他辅助条件发生变化，不能正常临床应用的； 

三、发生与医疗技术直接相关的严重不良后果的；  四、医疗技术存在医疗质量和医疗安全隐患的；  五、医疗技术存在伦理缺陷的；  六、医疗技术临床应用效果不确切的；  七、省级以上卫生行政部门规定的其他情形。

八、任何科室和个人不得擅自开展未经批准或已经废止和淘汰的医疗技术，不得对已开展但存在安全隐患的医疗技术项目情况谎报、瞒报、漏报。一经查实，严肃处理。如因违反规定造成后果自行承担相关民事和刑事责任

医务科 2012年9月20日

XXX医院

禁用未经批准或已经废止或淘汰技术程序

1、被卫生部废除或者禁止使用的医疗技术，由医务科通知相关科室主任停止该项技术应用，科主任执行禁用技术。

2、技术主要专业技术人员或者关键设备、设施及其他辅助条件发生变化，不能正常临床应用的医疗技术，科主任上报医务科，医务

经济

企业技术改造项目核准备案

一、技术改造项目投资管理权限

根据鲁经贸改字 2009 169号《山东省经济贸易委员会关于下放技术改造项目核准备案管理权限的通知》：国家颁布的《政府核准的投资项目目录》以外的内资项目的备案、总投资1亿美元以下的鼓励类和允许类外商投资项目的核准全部下放，市、县（市、区）经贸部门享有同等权限，按照企业隶属关系对技术改造项目实行核准备案管理。其中中央和省属企业项目由其所在市级经贸部门管理。 根据省政府办公厅《关于进一步严格控制高耗能行业固定资产投资项目建设的通知》（鲁政办发 2007 59号）规定，钢铁、铝冶炼、铜冶炼、铁合金、电石、焦炭、水泥（包括粉磨站）、煤炭、电力、造纸、烧碱、玻璃等高耗能行业项目，仍由省经贸委核准或备案(按规定应转报国家核准的除外)。属于《政府核准的投资项目目录》的项目，总投资5000万美元以下的限制类外商投资项目，以及国家有关文件规定必须由省级以上投资主管部门核准备案的项目，仍由省经贸委核准或备案。需省经贸委核准或备案的项目，由县（区、市）、市级经贸部门逐级审核后上报省经贸委。

本通知未涉及的管理权限，仍按《山东省企业技术改造管理暂行办法》（鲁经贸改字 2006 49号）执行。

二、技术改造项目网

商业或项目计划书提纲

第一章 执行总结（此章节是后续各章节的总结和提炼）

1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7

项目或企业背景 项目或企业规划 市场分析 行业竞争分析 组织与人事分析 财务分析 风险分析

第二章 项目或公司简介

2.1 2.2 2.3

项目或公司概述 项目或公司服务及业务简介 发展规划

第三章 市场与竞争分析

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

市场现状 市场前景 目标市场

市场营销策略或商业模式阐述 竞争分析

第四章 运营分析

4.1 生产组织

- 0 - / 7

4.2 质量控制 4.3 组织管理 4.4 人事管理

第五章 财务分析

5.1 投融资分析 5.2 财务预算 5.3 财务分析

第六章 风险分析

6.1 风险识别 6.2 风险防范及措施6.3 风险资本退出

第七章 团队介绍

附录：各类附件证明材料

附件4

- 1 - / 7

各类商业（项目）计划书撰写注意事项

一、“创意组”商业计划书撰写注意事项

1．充分体现项目创新性。应突出原始创意的价值，不鼓励模仿；体现互联网技术、方法和思维；在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。b5E2RGbCAP 2．商业