房地产开发公司的管理

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房地产开发公司

工程部工作流程

（草案）

安徽金昆建设投资有限公司工程部

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 流程一 工程部工作流程

意

参与施工单位及

员工手册

某房地产开发公司员工手册

目 录

总 则 …………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化…………………………………………………………………… 3

1.1 文化 ………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3

第二章 招聘与任用………………………………………………………………… 4

2.1 聘 用………………………………………………………………… 4 2.2 报 到………………………………………………………………… 4 2.3 工作时间……………………………………………………………… 5 2.4 其他安排……………………………………………………………… 5 2.5试用与转正…………………………………………………………… 5 2.6 工作调换……………………………………………………………… 6 2.7 劳动合同解除………………………………………………………… 6

第三章 员工纪律与行为规范………………………………………………………6

3.1服务守则……………………………………………………………… 6 3.2保 密………

房地产开发公司安全工作总

结

一、安全现状分析

(一)建立了三级安全管理网络 公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络，实行安全生产责任制。总经理为安全生产第一责任人；分管工程副总经理及各部门经理为二级安全责任，主抓公司及部门安全生产，负责做好本部门的安全生产及人身安全管理，做好各项防火、防盗等措施，并积极配合安全员的各项工作；公司安全员为安全直接责任人，协助公司领导对整个公司的安全生产进行检查、监督，并按要求向安全管理小组提供信息，执行公司安全会议的决议，组织学习各项安全生产制度及文件，及时会同各部配置安全设施，按期参加多经安全会议。

(二)安全管理制度体系初步建立 制定并实施了公司安全管理制度，主要包括以下几方面： 1、例会制度：定期召开安全生产、文明施工会议，要求施工单位、监理单位必须派安全负责人参加会议，分析安全生产、文明施工形势，布置安全生产、文明施工工作。

2、对施工单位的安全管理： (1)选择安全记录良好的施工队伍，并在施工合同中签订安全责任状，明确施工单位的安全责任。 (2)施工单位进场时，检查其施工安全制度、安全措施、安全人员

配置是否齐全、得当，合格后方可进场施工。 (3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管

员工手册

某房地产开发公司员工手册

目 录

总 则 …………………………………………………………………………………3 第一章 企业文化…………………………………………………………………… 3

1.1 文化 ………………………………………………………………… 3 1.2管理方针……………………………………………………………… 3

第二章 招聘与任用………………………………………………………………… 4

2.1 聘 用………………………………………………………………… 4 2.2 报 到………………………………………………………………… 4 2.3 工作时间……………………………………………………………… 5 2.4 其他安排……………………………………………………………… 5 2.5试用与转正…………………………………………………………… 5 2.6 工作调换……………………………………………………………… 6 2.7 劳动合同解除………………………………………………………… 6

第三章 员工纪律与行为规范………………………………………………………6

3.1服务守则……………………………………………………………… 6 3.2保 密………

安全生产管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强公司各部门生产工作劳动保护，及建设工

程项目中对承包方施工企业安全生产的监督管理，保护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法规和规定，制定本制度。

第二条 公司各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，

预防为主”的方针，并贯穿工程建设全过程。要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。 本制度所称建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道 和设备安装工程及装修工程。

第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给

予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要 严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

第四条 公司工程部是安全生产工作的管理机构，其职责

是：全面负责公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产管理 措施，开展安全教育培训，实施安全生产检查和监督，调查处理 安全责任事故等工作。

公司各部门及承包方施工单位，应当在工程部的指导下，负 责对本部门、本单位职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则

和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行工程部各项

某房地产开发公司组织架构与部门职责

组织架构图请参阅：

1

房地产开发公司部门职责

工程管理部职责

一、 负责集团公司的技术管理工作

1． 负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定

技术管理的工作、规章制度，并监督实施。 2． 负责审查开发项目的重大技术方案。

3． 制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。

4． 负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。 5． 负责图纸变更的审定工作。

6． 负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。 二、 负责开发项目工程质量管理工作

1． 认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理

体系，健全工程质量管理的规章制度体系。

2． 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质

量计划。

3． 负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。 4． 负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。 5． 负责组织对施工单位的评审和选择工作。 6． 负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。 7． 参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。 8． 参加基础、结构、竣工验收工

安全生产管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强公司各部门生产工作劳动保护，及建设工

程项目中对承包方施工企业安全生产的监督管理，保护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法规和规定，制定本制度。

第二条 公司各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，

预防为主”的方针，并贯穿工程建设全过程。要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。 本制度所称建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道 和设备安装工程及装修工程。

第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给

予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要 严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

第四条 公司工程部是安全生产工作的管理机构，其职责

是：全面负责公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产管理 措施，开展安全教育培训，实施安全生产检查和监督，调查处理 安全责任事故等工作。

公司各部门及承包方施工单位，应当在工程部的指导下，负 责对本部门、本单位职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则

和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行工程部各项

管理制度汇编

编写说明

一、本汇编所包含的任何条文和条款，由公司行政人事部负责解释。

二、本制度汇编已经批准下发，即为公司最高行动准则，公司所属员工必须严格遵守执行。

三、本制度汇编在执行中，由于部门工作内容、职责的变化需要修订、增删汇编中相关条款的，须先通知行政人事部，由行政人事部报公司领导批准后统一进行修正。

四、本制度汇编作为内部文件，其所有者为西双版纳诚通房地产开发经营有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。

第一部分总述

第一章公司简介

单位名称：西双版纳诚通房地产开发经营有限公司

成立时间：2007年6月

企业法人：赵锐

企业宗旨：诚信为本，品质生活

员工行为：自我实现、自我完善、自我创造

员工品质：诚信、有勇气、无私、品位高雅

用人标准：品行端正、事业心强、忠诚勤奋、真才实干

处事原则：适应环境变化，扮演多种角色

经营作风：贴近市场才能赢得市场，贴近客户才能赢得客户

工作原则：实事求是、一切从实际出发，实践是检验真理的唯一标准

服务原则：诚心、用心、恒心

企业意识：创新意识、责任意识、服务意识、成本与利润意识

企业目标：诚通地产将不断整合资源，以旅游文化为发展导向，全面打造以客户为中心的企业，成为商住地产开发，专业规划设计，商业招商及运营管理的品牌商业地产

房地产开发公司综合管理部门

工作总结

20**年我作为xxxx有限责任公司综合管理部门一名试用期员工，走过了成长期间的关键的三个月。这三个月有紧张也有忙碌，更是我不断加强自身管理水平，为长远发展打基础的三个月。在这三个月里，我在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕确保公司有效运营这一中心，较好地完成了公司下达的目标任务，这离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面就本人实习期间的主要工作和完成情况及工作思路分别汇报如下：

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。自己清醒地认识到，办公室是综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系

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房地产开发公司简介

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目录

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第一篇：房地产开发公司简介

第二篇：通辽顺达房地产开发公司简介1222 第三篇：华纺房地产开发公司简介

第四篇：山西华德成房地产开发公司简介 第五篇：张家口启圣房地产开发公司简介 更多相关范文

正文

第一篇：房地产开发公司简介

公司简介

*********房地产开发有限公司成立于1996年3月，现法定代表人*******，注册资金贰仟万元人民币，企业开发资质为****级，主营房地产开发。公司位于********路东段。 ******房地产开发有限公司隶属********建设集团总公司，具有独立的法人资格，聘用专业技术人员21人，公司先后开发了****文化小区、****清华苑小区、201X年至201X年开发建设了*******小区，201X年11月，该小区获****市级安全文明工地，201X年12月，该小区获市级优质结构工程奖、****省结构中州