法院机构设置及职能

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法院机构设置

标签:文库时间:2024-11-05
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人民法院内设机构知多少?

作者:南门徙木 文章来源:高魁法律博客 点击数:1058 更新时间:2011-11-1

一、典型的审判业务庭

(一)民事审判庭

最高院设置民事审判庭4个,高级人民法院设置民事审判庭3个或4个,中级人民法院设立民事审判庭2至6个(如北京二中院、上海一中院、昆明中院、东营中院、深圳中院均设立6个民事审判庭),绝大多数中院民事审判庭数为3个或4个,基层人民法院设立民事审判庭2至6个(如北京市海淀区法院就设立6个民事审判庭),绝大多数基层法院民事审判庭数为2个(不含派出人民法庭)。

(二)刑事审判庭

最高院设置刑事审判庭5个,高级人民法院设置刑事审判庭2至4个(西藏高院为2个),绝大多数高院设刑事审判庭数为3个或4个;中级人民法院设立刑事审判庭2至4个,绝大多数中院刑事审判庭数为3个或4个,基层人民法院设立刑事审判庭1至3个(如漯河市源汇区法院就曾设立刑三庭,北京市朝阳区、海定区法院,山西省尧都区法院等就设立2个刑事审判庭),绝大多数基层法院刑事审判庭数为1个。

(三)行政审判庭

最高院、高级人民法院均设立行政审判庭1个,绝大多数中级人民法院和基层人民法院设立行政审判庭1个。

(四)审判监督庭

最高院设置审

高校机构设置及各职能部门工作职责

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附件:

珠海城市职业技术学院机构设置

及各职能部门工作职责

(征求意见稿)

根据《关于印发珠海城市职业技术学院机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕146号)、《关于印发珠海广播电视大学机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕147号)、《关于印发珠海经济社会发展研究中心机构编制方案的通知》(珠机编办〔2012〕144号)、《关于珠海广播电视大学(珠海城市职业技术学院成人教育学院)加挂牌子的批复》(珠机编办〔2013〕131号)精神,我院为市直属管理的事业单位,业务归口市教育局指导;珠海广播电视大学为我院直属机构,加挂成人教育学院和珠海社区大学牌子;珠海市经济社会发展研究中心为市政府直属事业单位,加挂广东省社会科学院珠海分院牌子,委托我院管理。根据上述编制方案精神,经院党委研究决定,我院具体机构设置及各职能部门工作职责如下:

一、院部

内设管理机构8个,教学教辅机构14个,附属机构1个,临时机构1个。内设管理机构下设23个科室。工会、

1

团委和妇女组织按有关章程设置。

(一)内设管理机构

1.党政办公室(加挂院工会、妇委会牌子)

负责学院党政会议组织、重大活动安排、文字材料起草、会议材料准备、各类来文处理及其他党政日常工作;负责协调各部

某公司OTC营销部门职能及机构设置

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OTC营销总部

部门使命

负责建立和管理营销网络体系;并确保营销网络的运行安全使其得到持续、有效的发展,促进企业经济效益的不断提高。 部门职能

? ?

建立集团公司OTC营销网络 完成集团公司下达的年度经营目标

机构设置

人员编制

总监,1人。全面负责本部门的日常管理工作 1、销售部

部长,1人。全面负责部门的日常管理工作 部长助理,1人。协助部长工作 文员,1人。销售部的内务、文件处理

分公司(1) 分公司(72) 财务管理中心 市场部 销售部 人力资源中心 OTC营销总部 品牌中心 媒介中心调研中心 联络中心 大区办 …大区办 1.1联络中心(3人)

主任,1人。全面负责部门的日常管理工作 联络员,2人。负责与政府各部门的联络工作

1.2大区办(27人)

总经理,1人。全面负责大区的日常管理工作

大区办主任,1人。协助总经理负责大区办的内部管理工作 文员,1人。大区办的内务、文件处理 9个大区X 3人=27人

1.2.1分公司

分总,1人。全面负责分公司的日常管理工作

分销经理,2-4人。协助总经理负责大区办的内部管理工作 财务,1人。集团公司财务部派驻 出纳,1人。集团公司财务部派驻

每分销区辖执行经理3-5

对乡镇职能定位和机构设置的调查与思考

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对乡镇职能定位和机构设置的调查与思考

作为基层政权组织的乡镇政府,肩负着直接服务于广大农村和农民群众的重要职责。因此,乡镇职能的定位、机构的设臵将直接关系到乡镇政府功能的发挥,关系到社会主义新农村建设的成效,关系到农民群众切身利益的实现。当前乡镇政权及其所属机构运行情况究竟如何?基层干部对省政府确定的乡镇五项职能怎样认识?对进一步推进乡镇机构改革有何期待?最近,我们带着这一系列问题,会同县人事、财政、农办等部门组成三个调研组分赴南江镇等9个不同类型的乡镇,进行了广泛深入的调查,并从中形成了一些思考。

一、乡镇职能运行现状 (一)机构设臵情况

1、乡镇机关综合办事机构的设臵。2001年至2005年乡镇机构改革和行政区划调整后,为便于职责分工和县乡工作衔接,全县每个乡镇平均设臵了5个综合办事机构,即:党政办公室、经济发展办公室、社会事务办公室、群众工作办公室、财政所。

2、乡镇事业单位的设臵。乡镇管理的事业单位:全县48个乡镇均设有农业服务中心、会计核算中心、新型农村合作医疗服务站,有35个乡镇设立了计划生育宣传技术服务站。被调查的9个乡镇中双桂乡、流坝乡无计生服务站,而是就近纳入其相邻乡镇计生服务站的服务范围。县级主管部门管理的事业单位:48个

中专中职中等职业学校部门职能机构设置

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部门职能机构设置 部门 部门职责 负责综合协调学校的日常事务、宣传工作;负责财务管理、固定资产、库存物资的核算与管理;负责文电、人事、职称、会务、机要、保密、信息、文印、联络接待、公车管理、档案管理等工作。 负责人 办公电话 办公室 教务科 负责全校教学和教研活动的指导、管理、督查和质量考核;带领各系部开展教育教学改革的设计和开发;负责师资队伍建设;负责学校信息化管理工作。 学生管理与保卫科 负责统筹、协调、指导全校的学生日常管理及德育管理工作;负责指导各系班主任队伍的建设和管理;负责学生资助工作;负责学校的综合治安管理和消防工作。 负责招生、学生顶岗实习、就业推荐和跟踪调查工作;负责市场调查,提报专业调整和就业推荐建议计划;负责与校企合作的企业对接洽谈。 负责学校医疗预防、食品卫生、后勤服务工作;负责学校生活设施和基础设施的使用、管理、维修;负责校园环境的规划、建设和整治。 招生就业科 总务科 负责短期培训的招生、教学组织和管理、就业推荐工作;培训与职业技能鉴定科 负责短训学员的档案管理工作;负责职业技能鉴定所承接的具体工作。 基础建设科 负责学校各项项目的统筹建设工作;项目建设的外联沟通

中专中职中等职业学校部门职能机构设置

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部门职能机构设置 部门 部门职责 负责综合协调学校的日常事务、宣传工作;负责财务管理、固定资产、库存物资的核算与管理;负责文电、人事、职称、会务、机要、保密、信息、文印、联络接待、公车管理、档案管理等工作。 负责人 办公电话 办公室 教务科 负责全校教学和教研活动的指导、管理、督查和质量考核;带领各系部开展教育教学改革的设计和开发;负责师资队伍建设;负责学校信息化管理工作。 学生管理与保卫科 负责统筹、协调、指导全校的学生日常管理及德育管理工作;负责指导各系班主任队伍的建设和管理;负责学生资助工作;负责学校的综合治安管理和消防工作。 负责招生、学生顶岗实习、就业推荐和跟踪调查工作;负责市场调查,提报专业调整和就业推荐建议计划;负责与校企合作的企业对接洽谈。 负责学校医疗预防、食品卫生、后勤服务工作;负责学校生活设施和基础设施的使用、管理、维修;负责校园环境的规划、建设和整治。 招生就业科 总务科 负责短期培训的招生、教学组织和管理、就业推荐工作;培训与职业技能鉴定科 负责短训学员的档案管理工作;负责职业技能鉴定所承接的具体工作。 基础建设科 负责学校各项项目的统筹建设工作;项目建设的外联沟通

安全生产机构设置及各级职责

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海南中航航华建设工程有限公司

前言

安全生产管理是企业的生命线,它直接关系到国家财产和人民生命安全,同时也关系到企业的经济效益和社会形象。

海南中航航华建设工程有限公司作为以建筑工程建设为主的施工企业,公司的大部分员工长期奋战在地形复杂、特种作业繁多、安全系数较小、危险性较大的施工一线,因此,给我们的安全管理工作提出新的要求。海南中航航华建设工程有限公司几年来,在政府的大力帮助和指导下,公司各级领导坚持将安全管理工作作为重中之重的头等大事来抓,结合公司的生产实际情况,制定了《道路桥梁现场施工安全管理规定》、《安全工作奖惩制度》和《特种人员作业操作规程》等。并将这些管理规定、制度运用于施工安全管理的全过程。目前,随着企业转移经营机制和逐步走向市场,海南中航航华建设工程有限公司的内部关系发生变化,原有的安全管理无论从观念上或者方法上都难以适应新形势的管理要求。所以,要求建筑施工的安全管理工作向正规化、系统化、制度化、全方位、全员全过程的管理深度推进。通过参加“安全管理新机制”培训和兄弟单位实行“安全生产管理新机制”后的一些先进经验,认为公司在过去在安全管理上与“安全生产管理机制”的要求还有些差距。为此,公司对原有的安全管理制度进行修改、补充、完善,形成

检测机构组织机构设置

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对公司组织机构设置及职责分配的建议

一、组织机构设置:

办公室、市场部、业务室、实验室、质控室五个科室,涵盖公司运营涉及的所有工作内容。 二、职责分配: 1、业务室:

人员组成:主任、检测人员、设备管理员,8-10人 (1)负责组织气、声检测及水项目采样工作; (2)负责所使用仪器设备的使用、维护管理工作; (3)按照质控室完成检测质量工作; (4)完成领导交办的其他工作。 2、市场部:

人员组成:主任、样品受理及管理员,2-3人 (1)负责目前所拥有市场的巩固工作; (2)负责新市场开发工作,包括招投标管理;

(3)负责委托人检测样品的受理、传递、发送、留样等工作; (4)负责检测分包管理;

(5)负责咨询工作,包括对我方检测能力、服务价格、客户对我方已承接对方的业务完成进度查询、已委托还未实施检测的项目可能提供服务的时间等;

(6)负责处理客户的申诉、投诉、及对服务客户方面的需求和客户反馈信息分析工作;

(7)完成领导交给的其他工作。 3、实验室:

人员组成:主任、实验员、设备管理员、化学品仓库管理员,5-8人

(1)负责检测工作管理、协调,保证按规定的时限保质保量完成检测任务;

(2)负责组织编制检测作业指导书、仪器操作规程等作业性文件

团委及学生会的机构设置

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团委及学生会的机构设置

我院分团委设分团委副书记一名,下设分团委办公室,监察部,理论学习部,院刊部,组织部,心理部,宣传部。

学生会机构成员由学生代表大会民主选举产生。设主席1名、副主席4名、,下设学生会办公室,学习部、文艺部、体育部、女生部、生活部,信息网络部和勤工外联部共8个部门,各部门设部长1名,副部长2-3名,干事若干名。 二、学生干部招新程序 1. 个人申请

2. 班主任、系(部)推荐 3. 学生会初选 4. 面试 5. 公示 6. 试用

7. 换届选举、确定拟任人员 8. 团委批复,发文公布 三、部门职责

学生会主席工作职责

1. 积极认真落实好学生工作领导小组交办的各项工作任务。 2. 围绕学生工作处工作中心制订学生会活动的整体计划。 3. 负责全院性学生活动的组织、策划工作。

4. 组织学生会内部的日常、思想教育工作,掌握全体成员的思想动态,并及时与学生工作处沟通,反馈意见。 5. 主持学生会日常工作,协调各部之间的关系,并监督各部工作的落实与开展情况。

6. 协调与各系学生分会的相关工作。

7. 主持学生会成员的会议,及时传达有关重要的文件精神。 8. 对有突出贡献或违反有关规定的学生会干

招标代理机构设置运作机制及流程

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招标代理项目管理组织架构

项目管理组织架构

项目管理组织架构框图文字详述

项目管理实行分级负责制,招标代理中心对总经理、主管副总、总工负责,招标代理部对招标代理中心主任负责,招标项目负责人对招标代理部经理负责,招标项目负责人对招标项目负责。每个招标部设项目经理1名,全面主持本项目的工作;总工程师1名,作为本项目的技术总负责人,部门项目负责人在部门经理的领导及技术总工的指导下负责项目全面工作的开展,包括协助业主向建设行政主管部门备案、与业主沟通、发布招标公告、编制(发出)资格预审文件或招标文件、接受投标人的报名工作、

答疑、组织开标评标、招投标情况备案、发中标通知书、退还投标保证金、协助业主与中标单位签订合同等招标的全过程工作。

与招标人沟通,准备资料

前期手续准备:在招标前,首先落实招标前的各项手续是否齐全完备。1、报建表2、投资计划3、建设用地规划许可证4、建设工程规划许可证5、消防审核意见书6、设计合同备案7、施工图审查8、资金审计等。如果有缺项,及时提醒建设单位抓紧时间办理,并在可能的范围内为建设单位提供方便和服务。

招标前工作:首先了解建设单位对该工程的招标意图,根据建设单位的意见和目前工程实际进度情况,就设计招标、监理招标、施工招标和设备采购招标