商业项目策划思路

保险公司改建项目策划方案

随着石家庄三年大变样、三年上水平的整体发展方向以及石家庄市政府建设西南新火车站经济圈的战略发展目标，我河北浩业房地产开发有限公司，紧跟城市发展脚步在新火车站商圈（新石南路与广平街交口西北角现保险公司）地块计划开发一处以商业、购物、居住为一体的商业综合体项目。经过数月的详细市场调研拟定出前期开发方案如下：

一、项目概况

我公司计划开发项目南邻新石南路、北邻西三教住宅区、东邻广平街、西至红旗大街；项目地块方正、四面邻路，交通便利、周边配套齐全拥有绝佳的地理优势，并且处在新火车站商圈内未来发展潜力巨大。

项目占地约15亩，计划开发面积4.3万平方米（地上面积3.2万平方米、地下面积1.1万平方米）包括一栋18层的智能5A写字楼、一栋3商业裙楼和一栋22层的高档住宅楼。项目定位高端商业综合体，建成后将吸引国内知名企业和一批社会精英入住本产品打造西南区域高品质楼盘。

二、区域发展趋势

1、地理位臵优势

桥西区是石家庄市的发祥地，位于市区西南部，辖12个街道办事处，面积52．9平方公里，人口44.5万，是河北省的行政、科技、教育、商业、金融中心区。 桥西区是河北省委、省人大、省政府、省政协所在地，省直部分厅局，特别是经济综合管理部门和行业管理

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商业项目策划书格式 介绍：怎样才能把商业计划书投递给优质的投资人？怎样才能让自己的项目在投资人的邮箱里脱颖而出？接下来小编搜集了商业项目策划书格式，欢迎查看。　　商业项目策划书格式　　第一章基本情况篇　　公司叫什么。　　公司在哪。　　公司是什么性质。　　公司股东有哪些。　　控股结构是怎样。　　公司主要业务是什么。　　公司员工

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　　怎样才能把商业计划书投递给优质的投资人？怎样才能让自己的项目在投资人的邮箱里脱颖而出？接下来小编搜集了商业项目策划书格式，欢迎查看。

　　商业项目策划书格式

　　第一章 基本情况篇

　　公司叫什么。

　　公司在哪。

　　公司是什么性质。

　　公司股东有哪些。

　　控股结构是怎样。

　　公司主要业务是什么。

　　公司员工组成是怎样。

　　公司财务怎样。

　　公司近期目标和长期目标是什么。

　　第二章 公司管理

　　概述。

　　高层是哪些。

　　高层简介。

　　高层怎么分工。

　　管理体系是什么。

　　融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

　　管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

　　管理层的薪酬，是否有员工持股计划。

　　公

营销策划中心 2016年1月

商业部分 项目定位和营销思路建议 目 录

一、项目概况 二、项目SWOT分析 （一）优势 （二）劣势 （三）机会 （四）威胁 三、初步定位 （一）业态定位 （二）形象定位 （三）功能定位 （四）运营建议 四、营销思路建议 （一）销售思路 （二）招商建议

一、项目概况（原规划定位）

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彩虹城位于兰溪市城西兰江片园区，北临创业大道，东临彩虹路，南面为夏荷路，西面为惠兰路。是兰溪开发区商业中心、电子商务中心和生活服务中心，中心汇集成就宜商宜居风水宝地。 项目占地面积约100亩，总投资近10亿，项目占地面积约65207平方米，总建筑面积约18万平米，其中住宅部分约12万方，商业部分约6万方。

项目业态组合丰富，将打造成为兰溪集住宅、商业、酒店、产权式酒店公寓、餐饮、娱乐等一站式体验型城市综合体。 彩虹城由10幢高层住宅楼、1幢13层产权式酒店及公寓、4幢2层商业排屋、1幢3层综合商业大楼、1幢8层管委会大楼、及4个区域的底商排铺组成。

规划设计以人为本，以将新设计手法科学处理商业建筑、住宅建筑、人、环境等项目组合体的关系、创造出极具特色的健康住宅小区，以丰富的建筑形态、宜人的购物环境、完善

大型商业地产项目顶级策划模式

FIP宏策划模式

5F商业项目前期策划

商业项目前期策划

一、市场调研分析

1、宏观市场分析 2、区域市场分析 3、客户分析 4、消费者分析

5、竞争对手分析 6、SWOT分析 7、未来商业预测分析

二、定位分析

1、战略性总体定位 2、商业定位

三、规划设计建议

1、市场依据 2、规划设计理念 3、市场总体形象

4、规划概念设计 5、环境景观概念设计 6、建筑产品概念设计

四、业态组合规划

五、经济分析

1、指标预算 2、分析评估

FIP宏策划第一步

商业项目市场研究分析

一、宏观市场分析

1、行业环境 2、城市规划 3、政策法规 4、宏观环境

二、区域市场分析

1、本市商业环境 2、区域商业环境

3、商圈分析（城市发展状况、商业环境、商业格局、商圈范围）

三、客户分析

1、经营范围分析 2、投资动向分析 3、经营状况分析 4、客户需求分析

四、消费者分析

1、消费结构研究 2、消费水平研究

五、竞争对手分析

1、竞争对手情况 2、竞争项目情况

六、未来商业预测分析

略

七、SWOT分析

热，像火一般的热。中国房地产在经历市场洗牌的阵痛后，投资者纷纷撤换赢利轨道，从住宅的直销模式快速转向商业地产的“传销”

枸杞生产加工项目

商业策划书

《商业计划书》 海乐航空食品深加工项目

目 录

目 录 ...................................................................................... 1 第一部分 公司概况 ................................................................. 1 第二部分 公司管理层 ............................................................. 3 第三部分 产品/服务 ................................................................ 4 第四部分 行业及市场分析 ....................................................... 6 第五部分 技术来源及前景 ..................

内部学习资料

商业项目招商策划专题培训

2010.10版权声明： 本文仅供新城房产内部交流使用，版权归江苏新城集团所有，未经江苏新城集团书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、 复制和发布报告中的部分或全部内容。

报告提纲

第一部分：商业基本概念 第二部分：零售业态介绍第三部分：商业发展规律 第四部分：商业地产策划 第五部分：商业项目招商

一、 商业基本概念

商业——生意、买卖Business 广义的商业：“生意”,指所有 以营利为目的的事业 特征：以获取利润为目的 一次握手、一个电话、一次会议、 一单交易都是商业活动的具体表现， 通俗来说商业就是“赚钱的游戏”

咨询、房地产开发、贸易、批发、 零售、服务等所有的经济活动都是商 业的范畴

Commerce 狭义的商业：“买卖”,指专门 从事商品交换活动的营利性事业 特征：以商品交换为手段 包括吃穿住行等息息相关的商品、 服务和消费场所，主要包括购物、餐 饮、休闲、娱乐、旅游、文化、会展 等

零售业——有关商品销售终端的行业零售业： 美国商务部的定义：零售贸易业包 括所有把较少数量商品销售给普通公 众的实体 营销学定义：零售业是任何一个处 于从事由生产者到消费者的产品营销 活动的个

食材配送项目商业策划书

编

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目录

一、项目概述:.................................................................. . (4)

（一）项目背景 (4)

（二）项目简介 (4)

（三）项目发展规划及目标 (5)

1、发展规划： (5)

2、目标： (6)

（四）、项目具体运作： (6)

二、项目财务预算及分析 (7)

（一）、项目财务预算： (7)

1、基础费用预算： (7)

2、目标商户销售额度预测表 (7)

3、主营业务成本： (8)

4、管理费用： (8)

5、期间费用 (9)

6、利润预测： (9)

(二）各项指标财务分析 (9)

1、主要费用配比 (9)

2、投资报酬率 (10)

三、项目市场分析 (10)

（一）、城市发展生鲜蔬菜配送营销模式的可行性 (10)

（二）、大城市发展生鲜蔬菜配送连锁行业的 SWOT 分析 (11)

（三）、目标市场竞争者分析 (12)

四、项目营销策略 (13)

（一）产品策略 (13)

（二）促销策略 (14)

1.导入期零利润配送 (15)

2.成熟期的促销策略 (15)

（三）价格策略 (15)

2

1.价格浮动策略 (16)

2.中低档价格运行策略 (16)

3.节假日价格稳定策略 (16)

（四

垃圾分类项目

商业计划书

企业名称：

创业者姓名：

年龄和出生日期：

企业地址：

企业电话：

手机电话：

电子邮件：

MSN/QQ:

家庭住址：

提交日期：

拟创业企业预计工商注册时间：

以下针对已创业企业：企业工商注册时间：

（请附以营业执照复印件）雇佣人数：

月平均营业收入：

第一、项目简介：

在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上的一次革命

垃圾是人类生产和生活活动的伴生物，是永不枯竭的“城市矿藏”，是“放错地方的资源”可是现在的处理方法是焚烧和填埋，是一种及不科学的处理方法，那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。那又咋办呢？为此我们公司提出了非常科学的解决方案。

我们的解决方案是：垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭，我们有固定式打

包机、流动式打包机、微型便携式打包机，我们提出了让打包机流动，不让垃圾流动的创新思想。

如果能将垃圾按照单一的物质分开，自然就变成了资源，垃圾就有了价值，这是全世界

专家学者研究的基本课题。

我国是一个勤俭节约的国家，特别是改革开放以来，在市场经济的支撑下，出现了很多

废品收购经营商他们收购很多废旧物资，却就是不收购垃圾？那么为什么没有人收够垃圾

呢？我们带着这个问题进行了详细的调查分析，发现没有人收垃圾的主要原因是：

1、体积大占空间。

2、有臭气污染环境

在任何一个国家，对于从事商业行业的人来说，尤其是商业地产行业的，商业地产项目不仅是一块让行业人士垂涎欲滴的\大肉\，同时也是一块’难啃的骨头\，这也使得无数大小型商业地产企业纷纷加入竞争行列，也难怪地产行业会如此火爆。而商业地产的策划与招商往往决定了项目的成功与否。很多小型商业地产企业由于缺乏实际地产招商策划经验，往往借鉴大公司或成功的商业地产招商企业来提升自己的“阅历”，像沪上知名的大型商业地产招商策划企业-上海彼上地产商业侧户招商公司（E.UP）对于地产项目

策划招商就有自己独特的“两部曲”，对于小型地产企业来说，不妨可以从中学习累计经验：

（一）：商业地产项目的市场调研

1、宏观环境调研

项目地的宏观环境状况及其发展变化对本项目商业物业定位、招商及经营方向会产生较大的影响，因此商业顾问将对项目地宏观经济环境、人口环境、人文环境、商业环境等进行分析预测。 1.1项目地经济发展环境 1.2项目地人口环境 1.3项目地商业环境 1.4其他宏观环境

通过对以上内容的调研，把握项目地宏观环境发展大趋势，分析大环境对本项目招商运营的影响（利好、利空）。对宏观环境发展对本项目的利空因素加以规避，从利好因素中把握需求，寻找市场空白。

版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归合肥明亮博远房地产顾问有限公司所有，未合肥明亮博远房地产顾问有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。营销执行策略总纲项目定位战略思考目标理解策略架构报告背景自接触本项目到今天提报，时间相当紧，仅三周多时间。在之前的一周时间内，明亮博远已经应急完成提报前的筹备工作，内容主要有：?《独孤九剑---明亮博远写字楼营销秘籍》;?多次现场考察;?两次以上部门经理级产品沟通;?关于产品及市场的内部研究;?筹备销售团队及组织销售培训。本报告是基于对项目、所处市场环境及客户的深刻理解，是对本项目的长远思考。因为客户的成功，才是我们永远的桂冠！报告结构图目标理解?价格目标?速度目标?形象目标战略方向的思考?项目思考?市场思考?客户思考?信旺资源评估项目定位?属性定位?形象定位?案名?推广语策略指导下的执行?推广?展示?销售营销核心策略

?推广策略?展示策略?销售策略

目标理解价格目标| 速度目标| 形象目标

开发商目标目标理解战略思考项目定位策略总纲营销执行

明亮博远对目标的理解?短期内实现高价、高形象入市；?持续高速度；

?信旺品牌地产商在合肥的树立。???项目营销目标：价格目标