科研项目中期检查报告范文

2012年大学生实践创新训练计划项目

中期检查报告书

项 目 编 号： 项 目 名 称： 表达礼仪 占尽商机——大学生商务交际实训项目 项目负责人： 吴佳青 代诺妍 学院年级专业： 外国语学院 联 系 电 话： 吴佳青13340006719 代诺妍18317908432 指 导 教 师： 李东亮 填 表 日 期： 2013年11 月1号

新余学院教务处

一、项目研究进展情况（包含小组成员的分工合作，项目研究方法、内容、进度等）

全体成员共同查阅礼仪相关资料，制定方案，并选定走访企业。首先完成餐桌礼仪，其次酒店预定，最后会

议室预订等项目。活动由组员吴洁，唐小芳做记录，由刘家权，魏宝辉整理活动资料。代诺妍，吴佳青做活动总结。活动内容具体如下：

1.1 礼仪相关知识的准备

礼貌是用言语和行动对别人表示恭敬和

密级：

课题编号：

国家高技术研究发展计划(863计划)

课题中期检查报告

课题名称： 所属专题/项目： 所属技术领域： 课题组长：

依托单位：

课题起止年限： 20 年 月 至 20 年 月

中华人民共和国科学技术部制

二Ο 年 月

编 报 要 求

一、格式要求 1. 文字简练；

2. 报告的密级与课题规定的密级相同；

3. 报告文本统一用A4幅面纸，文字内容一律由计算机打印填报；

4. 报告文本第一次出现外文名称时要写清全称和缩写，再出现时可以使用缩写。

二、编制程序及时间要求

课题中期检查结束后，检查专家组填写《国家高技术研究发展计划（863计划）课题中期检查报告》，提出课题检查结论性意见和相关建议，由专家组组长签字后，提交相关中心（或项目主持单位）。

863计划课题中期检查报告

（编写大纲）

一、课题总体目标及考核指标实现程度（主要评

科研项目中使用WBS的方法与原则

作 者：李晓明 赵华 (中国飞行试验研究院)

摘 要：本文在分析现有科研管理过程的基础上，首次提出了现有科研管理问题在于科研管理过程的不确定性和隐含性，相应地提出了将项目管理中的WBS方法用于科研管理中的新思路来解决管理中的问题。并根据个人科研管理实践给出了在科研过程中使用WBS的方法与原则。 关键词：科研项目 工作分解结构(WBS)

概 述

科学研究是探索性、创造性的工作，又称研究与发展。其目的就是为将来某一领域的技术发展需要做必要的技术储备。科研工作的形式主要是以科研人员的脑力劳动为主，科研人员独立工作的成份很大，这样科研项目进展的各个方面在很大程度上取决于科研人员的个人行为素质，在管理上就存在着很大的不确定性；另一方面，科研结果有时需要较长时间甚至要等到物化后才能反映出来，管理上又具有隐含性的特点。

由于科学管理过程中的不确定性与隐含性，一般对于科研项目的管理基本上是定性化管理，即每一科研项目有一概略计划，只要达到几个基本目标，经专家评审通过即算科研项目合格完成。这种管理模式不能克服管理上的不确定性与隐含性而是回避了这两个问题，从而造成管理过程中的质量、时间、

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

科研项目结题报告表

项 目 类 别： 合 同 编 号： 项 目 名 称： 项 目 负 责 人： 所 在 单 位： 电子信箱（Email）： 起 止 年 月： 填 报 日 期：

项目结题简表 项目类别   项目名称   负责人  

1 / 31

职 称   研究期限 计划完成年月  

实际完成年月  

实际参加人数 高级 中级 初级 博士生 硕士生 其它          

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

附件1：

“重庆大学大学生科研训练计划”

项目中期检查报告

项目学院（公章）： 实验室及设备管理处制表 项目名称 立项经费 项目组 成员 数字定时控制器 2000 （元） 姓名 王昊媛 黄大超 戴伯祺 起止时间 2011年 7 月至 2012 年 7月 学号 年级专业 学生签字 20092934 09级车辆工程03班 20092941 09级车辆工程03班 20092939 09级车辆工程03班 指导教师 彭文雄 1、2010年9月--11月，前期准备工作：充分了解现有市场相关技术；科研所需的相关理论研究；市场上的相关产品研究；在已有理项目 论及调查分析的基础上购买相应的必需用品； 计划进度 2、2010年11月--2011年2月，完成初步的研究及设计，各个模块设计与组装相应完成，为下一步整体组合作充分准备。 1.充分了解了现有市场相关技术；科研所需的相关理论研究；市场上的相关产品研究；已在已有理论及调查分析的基础上购买了相应的必需用品； 2.画出部分电路图，如LED显示电路，ISD4004语音系统，按键输入控项目实际 制电路； 进展情况 3.在写出主

校博士启动基金项目中期检查工作报告

校博士启动基金项目中期检查工作报告

项目名称： 项目编号： 执行年限： 所在系部(盖章)：联系电话(手机)：填表日期：

太原科技大学 二0一0年制

校博士启动基金项目中期检查工作报告

一、项目负责人基本情况

二、项目研究成果

1、发表论文（包括国际/国内期刊论文、国际/国内会议论文）

注：论文限于学术论文。请依次以国际/国内期刊论文、国际/国内会议论文为序分别

填报，并在类型栏中标明。单位为篇。 作 者：第一作者或通讯作者；

收录情况：被SCI、EI、ISTP收录情况；

影响因子：主要指被SCI收录论文的影响因子； 他引次数：主要指SCI收录论文被他人引用篇次；

区 间：指SCI期刊影响因子等级区域，参照中国科学院文献情报中心公布的信息。

2、出版专著

校博士启动基金项目中期检查工作报告

注：专著主要限于学术专著，一般文献综述及一般教材需在备注中注明。单位为部。

3、申请/授权发明专利

5、获得国家级项目及经费情况

注：请依次以国家重大基础研究发展计划（973计划），国家高技术研究发展计划（863计划），国家科技攻关计划，国家重大科技专项，国家重大基础研究前期研究专项，国防预研项目，国家重大工程项目，国家自然科学基金（面上项目、重

***研究中心科研项目管理细则

第一章 总 则

第一条 为加强***研究中心（以下简称研究中心）科研项目管理工作，优化配置和有效利用各类研究的各种资源，发挥科技项目研究对***生产的支持作用，实现研究中心科技项目研究和管理的科学化、规范化和制度化，特制定本细则。

第二章 科研项目选题与立项

第二条 科研项目的立项程序：选题→调研→立项论证→科室讨论初审→中心科学技术委员会（以下简称科委会）评审→课题审批→课题研究。

第三条 科研生产科每年从8月份组织各研究所编写翌年科研立项的可行性论证报告。经科委会讨论同意立项的项目，由项目负责人编写开题报告，经研究所负责人审查后，由科研生产科分送各主管领导审查，经科委会讨论确定后上报。开题报告和项目论证报告，于每年9月底上报***公司相关处室部门审批。

第三章 科研计划的制定

第四条 根据***公司相关处室下达的科研项目、新技术推广项目等，编制研究中心年度科研计划。

— 1 —

第五条 年度科研计划，按项目研究内容分解到各研究所，并落实项目负责人和项目参加人。年度科研计划初稿分送各主管领导审核，主管领导审定签字下文。

第四章 科研计划的实施与检查

第六条 为确保科研计划的完成，实行科

***研究中心科研项目管理细则

第一章 总 则

第一条 为加强***研究中心（以下简称研究中心）科研项目管理工作，优化配置和有效利用各类研究的各种资源，发挥科技项目研究对***生产的支持作用，实现研究中心科技项目研究和管理的科学化、规范化和制度化，特制定本细则。

第二章 科研项目选题与立项

第二条 科研项目的立项程序：选题→调研→立项论证→科室讨论初审→中心科学技术委员会（以下简称科委会）评审→课题审批→课题研究。

第三条 科研生产科每年从8月份组织各研究所编写翌年科研立项的可行性论证报告。经科委会讨论同意立项的项目，由项目负责人编写开题报告，经研究所负责人审查后，由科研生产科分送各主管领导审查，经科委会讨论确定后上报。开题报告和项目论证报告，于每年9月底上报***公司相关处室部门审批。

第三章 科研计划的制定

第四条 根据***公司相关处室下达的科研项目、新技术推广项目等，编制研究中心年度科研计划。

— 1 —

第五条 年度科研计划，按项目研究内容分解到各研究所，并落实项目负责人和项目参加人。年度科研计划初稿分送各主管领导审核，主管领导审定签字下文。

第四章 科研计划的实施与检查

第六条 为确保科研计划的完成，实行科

积极申报各类科研项目

-------如何申报科研项目座谈 2013年 7 月 日

汇报内容1、科研项目分类简介 2、如何准备项目申请 3、科研项目申请注意事项 4、申请书内容 5、撰写申请书的技巧及常见问题解析 6、项目申报建议

科研项目分类简介等级 一类 自然科学类国家自然科学基金重点项目 国家自然科学基金重大项目 国家自然科学基金重大研究计划项目(经费100万元以上) 国家杰出青年科学基金 863计划课题(经费100万元以上) 973课题(经费100万元以上) 国家科技支撑计划课题(经费100万元以上) 国家自然科学基金项目 国家自然科学基金委员会科学部主任基金 国家自然科学基金专项项目 863课题(经费30万元以上) 973课题(经费30万元以上)

人文科学类

国家社科基金重点项目 国家软科学研究计划重大项目

二类

国家社科基金项目 国家软科学研究计划项目 教育部新世纪优秀人才支持计划 教育部新世纪优秀人才支持计划国家政策引导类科技计划(星火计划、 教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目 农业科技成果转化资金支持项目、火炬计划国家重点新产品计划、国 国家政策引导类科技计划(国家软科学研究计划) 际科技合作计划) 国家各部委、各省、自治区、直辖市委托专

Xx

XXXXXXX可行性研究项目风险分析

编制说明与案例

中讯邮电咨询设计院

2007年1月

目 次

文件一：XXXXXXX文件二：XXXXXXX文件三：XXXXXXX

可研项目风险评估报告内容提纲 ................................... 1 可研项目风险分析内容提纲 ............................................... 2 可研项目风险评估报告编制说明 ................................... 3

一、前言 ............................................................................................................................. 3

1．风险评估的目的与意义 ............................................................................................. 3 2．风险评估的主要内容和思路 .............