浅谈工程项目管理论文

篇一：工程项目管理论文-毕业论文

东南大学继续教育学院

毕业实践报告（论文）

题目

院（系）： 专业：

学生姓名 ： 学号：

指导教师：

起迄年月：

学习中心：

设计地点：

二〇一 年 月 日

工程设计项目管理

工程项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。

工程项目管理是为了实现预定目标，对工程项目从投资决策、施工建设、交付使用到售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。现代项目管理涉及范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理九大知识领域，以及项目启动、计划、执行、控制和收尾五个过程。

1 工程设计项目管理的概念

工程设计的项目管理, 其概念为: 在工程设计阶段进行中, 通过策划和控制, 以使设计的成本目标、进度目标和质量目标以及项目的投资目标得以实现。工程设计各阶段, 包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动工前准备阶段和保修期。设计项目管理的任务包括: “三控两管一协”， 即设计成本控制(包括设计的成本控制和与设计工作有关的工程造价

建筑企业工程项目成本管理

摘要：本文分析了建筑工程项目成本管理现状，探讨了加强建筑企业工程项目成本管理措施。

关键词：建筑企业成本管理现状措施

中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：

建设工程项目的成本管理是建设工程项目造价管理的一个重要环节， 就目前建设工程项目成本管理来看， 还存在着诸多的问题， 需要制定周密的计划， 对项目前期进行认真细致的分析， 制定和落实各项责任制度， 创新成本控制的方式方法，实现最佳的保障效益。

一 、建筑工程项目成本管理现状分析

1、成本管理意识不强。许多企业采取粗放型的生产成本管理方式，只懂得按经验在施工过程中尽量节约材料，根本不能形成科学的预测和决策，对成本的影响因素考虑也欠周全，根本起不到控制成本的作用 。而且在管理当中，诸如经济数学建模本利分析法等先进的成本管理理论极少运用，再加之工作人员的素质不高，部门之间协调沟通不够，在一定程度上制约了成本管理的效果。

2、人员素质不高，责任心不强。有部分具有施工管理和组织经验的人，成本管理能力有限，文化水平及专业理论知识水平不高；具有理论知识水平的大学生经验又不足；具有理论知识 实践经验及成本管理经验的复合型人才不多 尤其是项目没有责任制 没有目标成本分解 责任权利落实不

建设工程项目质量管理

百年大计，质量第一是我国工程建设的基本方针之一。近几年来，我国虽然学习了国外先进的质量管理经验，推行了全面质量管理，但是工程质量事故依旧不断发生，房屋倒塌，屋面泄漏，桥梁断裂，堤坝溃垮等严重事故时有发生，工程质量问题危及国家和人民生命财产安全，影响国民经济发展质量。在实际的工程项目管理过程中，管理者也十分重视质量控制，但对其中的一些关键性的问题存在理解上的误差，项目执行上的偏差，致使建设项目出现质量问题，为了保证工程质量控制，有必要分析质量控制存在的问题，并总结出解决措施。

一、工程项目质量控制的基本概念

工程项目质量控制在工程项目建设中是一个很重要的环节，它的好坏直接影响到工程的投资效益，产品的寿命，企业的信誉。正确理解工程质量的基本概念，对于搞好工程质量在源头上起到了非常重要的现实意义。

（一） 工程项目质量的涵义

工程项目质量是国家现行的有关法律，法规，技术标准，设计文件及工程合同中对工程的安全，使用，经济，美观等特性的综合要求，工程项目一般都是按照合同条件承包建设的。因此，工程项目质量是在合同环境下形成的。合同条件中对工程项目的功能，使用价值及设计，施工质量的明确规定，都是质量的内容。

（二） 工程项目质量的特点

工程建设的过

电力工程工程管理经济学课程论文

工程技术经济管理

课程论文

班 级：电气10-3班

姓 名： 江阳帆

学 号：10034620555

电力工程工程管理经济学课程论文

目录

一、 电力企业电气工程项目管理的现状 .......................... 1

二、电气工程项目实施周期 ..................................... 1

三、企业中电力工程项目进度控制方法 ........................... 2

1、项目施工阶段进度动态控制原理 .......................... 2

2、施工阶段进度控制的方法 ................................ 3

四、电力工程项目投资控制 ..................................... 4

五、电力工程项目施工阶段费用管理特点 ......................... 5

1、施工前期工程量小，工期长，费用支出较少 ................ 5

2、施工中期直接费高，维护保管费相应增加 .................. 6

3、土建工期延迟将会直接造成费用增加 ....

项目、管理、成本、进度、控制

目 录

摘要 1

一、引言 1 1案例 1

2 研究的目的和意义 1

二、 工程项目进度管理中存在的主要问题 2

1. 制约因素多、管理不到位 2

2. 没有把握好进度、成本、质量之间的关系 3

三、加强工程项目进度管理的对策 4 （一）合同措施 4

（二）经济措施 6

（三）组织措施 7

四、工程项目质量管理中存在的主要问题 9

1.项目人力资源严重不足 9

2.项目质量策

论it项目管理的风险分析

论IT项目管理的风险分析

【摘 要】随着知识经济时代产业的飞速发展，IT项目管理中暴露出的问题也日益突出。风险管理作为 IT 项目管理的重要内容，是项目成功的重要因素。本文从风险分析的概念、过程以及方法出发，阐述了如何对对IT项目实施更加有效的风险管理，从而减轻项目风险所产生的后果，增加项目成功的机会。

【关键字】IT项目；项目管理；风险分析

一、引言

随着科学技术进步与发展、经济全球化，IT行业的竞争日益激烈。由于IT项目的研制开发需要新的技术，或使用许多已经过验证的技术和产品，但产品生产数目一般较少，这些技术和加工工艺不容易达到成熟或定型的程度。且一些大型项目的研制需要长时间大规模的组织指挥协调工作，以及漫长的研制周期等，使得难以预见的不确定性因素增多。这些不确定因素的存在使得项目能否按照预定的计划－－费用、进度和性能完成任务往往难以预料存在着失败的风险。

在我国，项目失败的现象尤为突出，大多是由于项目风险管理失误造成。从概念上讲，项目风险管理是为了使项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量等进行风险分析和管理的活动。而风险分析不但可加深对项目和风险的认识和理解，澄清各方案的利弊，了解风险对项目

文章来源于：中国学术期刊网qikanwang电力工程论文电力工程管理论文：国际电力工程项目管理研究

电力工程论文电力工程管理论文：

国际电力工程项目管理研究

摘要：进入二十一世纪以来，我国参与全球化经济的脚步在逐步加快，而我国电力工程建设企业以其雄厚的技术实力和良好的质量意识在国际电力工程领域取得了令人瞩目的成绩，但仍有不足之处。本文即意在从电力工程项目管理的定义和定义加以探讨，介绍了四种管理模式，最后提出国际电力工程项目需注意的问题。

关键词：国际项目；电力项目；管理研究；质量管理；文化差异

一、概述

1、电力工程项目管理的定义

工程项目是人类为完成一定的建设任务而进行的有组织活动，其具有期限性和个别性。所谓期限性是指基于建设的目的性，工程项目都必须在一定期限内完成，而不可能无限期地拖延下去，如一个火电项目从可行性分析到立项、招投标、施工建设、设备安装调试等各环节进行下来往往需要数年、十数年时间，为了尽早投入使用还分为一期、二期、三期工程，每期工程都需要数年时间；而个别性是指工程建设项目因人因时因地而不同，没有完全雷同的两个工程项目。如火电工程项目的建设就可能因为不同的业主、不同的设计、不同的承包方和不同的地理环境而相互区别。而项目管理则是为了完成特定项

篇一：毕业论文-生产现场管理探讨

长春汽车工业高等专科学校

继续教育学院

毕业论文（设计） 中文题目：优化生产现场管理研究

英文题目：Optimization of site management of production

毕业专业：企业现场管理

学生姓名：

准考证号：

指导教师：

二零一五年八月

摘 要

生产现场管理是企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产效率和经济效益.只有不断地优化生产现场管理,才能实现企业管理的整体优化.我国企业在企业升级和推进企业管理现代化过程中,虽也创造了一些优化现场管理的经验,但多数企业的生产现场管理水平亟待提高. 因此，合理制定一个适合自己企业的生产管理制度成为大多数企业管理人员的当务之急。

本篇论文首先从生产现场管理优化的必要性进行分析，并分析了如今生产现场管理的现状；最后从生产现场管理的要求和存在的现状问题入手，提出优化生产现场管理的对策。

关键词: 管理优化 生产现场 现状分析 对策

目录

第一章 生产现场管理优化概述 ....................................................................................................... 3

篇一：餐饮服务与管理论文

餐饮服务与管理

题目：

(论文) 论主题餐厅在旅游景区中的发展趋势 学生姓名 保万栋 学号 专业指导教师完成日期 2011年6月 5日

论旅游景区中主题餐厅的发展趋势

学生姓名：保万栋

指导教师：张莉莉

班级：森林生态旅游

学校：荆楚理工学院生物工程学院

摘要：调查了主题餐厅行业的经营现状，并对其经营进行分析总结，归纳出主题餐厅目前在经营中普遍存在的问题，以及在景区中的地位和影响，并通过对存在问题的分析，探索主题餐厅的发展方向。

关键词 ：主题餐厅 个性化 生命周期 对策

前言：主题餐厅概念源自国外，大约兴起于20世纪五、六十年代，而主题餐厅在中国大陆兴起是在20世纪90年代后期,它是指通过一个或多个主题为吸引标志的饮食场所，在消费者身临其中的时候，经过观察和联想，进入期望的主题情境，就像“亲临”世界的另一端、重温某段历史、了解一种陌生的文化。

一、我国旅游市场发展现状

1991年开始推出的旅游黄金周激发了国内百姓的旅游热情,经过近20年的发展,从国内旅游人次上看,我国已经成为世界最大的国内旅游市场。根据世界旅游组织的预测,到2020年我国将成为世界第一旅游目的地国,出国旅游人次将达世界第四位。

20世纪90年代国内旅游出游人数平均每

论文、毕业论文、管理论文

谈光伏发电工程技术分析与项目管理-项目管理论文-管理论文

——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——

摘要：随着我国科技的不断发展，太阳能光伏技术不断完善，在我国很多行业得到了广泛的应用。相较于我国传统的发电方法，光伏发电具有很大的优势，其不但可以降低发电企业的成本，而且可以为发电企业带来极大的经济效益。目前，在光伏发电工程技术管理的过

程中，仍然有很多发电企业采取了传统方法，这不但大幅度降低了光伏发电工程技术管理工作的质量，而且也无法充分满足光伏发电工程的建设需求。基于此，文章围绕光伏发电工程的技术进行了分析，并对项目管理工作进行了相应的研究。

关键词：光伏发电工程；技术分析；项目管理

论文、毕业论文、管理论文

1光伏发电概述

1.1光伏发电产业的发展

在科技新时代的背景下，随着光伏发电产业的不断发展，对项目的全过程，管理人员必须加大管理力度，对管理目标也要进行明确并落实，同时对项目活动，管理人员也需要结合项目的特点，从而对其进行合理掌控。在开展光伏发电工程项目管理工作的过程中，必须对

工程项目管理人员进行全面的分析，从而对其经济性、可行性等进行确定。对工程的设计工作，管理人员也要严格对其进行管理，同时还要合理开展工程