项目管理甘特图模板

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Excel甘特图模板

标签:文库时间:2024-12-15
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XXX项目XXX公司 项目名称: XXX工程 当前日期: 01/26/07 Fri 显示周期: 01/05/07 - 08/24/07 Page 1 完成天数 计划% 实际%

#### ####剩余天数01/05/07 01/12/07 01/19/07 01/26/07 02/02/07 02/09/07 02/16/07 02/23/07 03/02/07 03/09/07 03/16/07 03/23/07 03/30/07 04/06/07 04/13/07 04/20/07 04/27/07 05/04/07 05/11/07 05/18/07 05/25/07 06/01/07 06/08/07 06/15/07 06/22/07 06/29/07 07/06/07 07/13/07 07/20/07 07/27/07 08/03/07 08/10/07 08/17/07 08/24/07

标识 作业名称XXX工程 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 D1 项目01 项目02 项目03 项目04 项目05 项目06 项目07 项目08 项目09 项目10 项目11 项目12 项目13

责任人

开始01

《部门周工作计划》甘特图--模板

标签:文库时间:2024-12-15
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宁波市梦莹家具制造有限公司部门周工作计划(甘特图)部门:序管理中心部门主管:张海霞月份: 2011 年07 月呈报日期: 7 月 01 日行动措施简述时责任人/监督人工作项目或工作目标对本部门早会的监督及异常情况的跟踪 每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同 、未打卡说明单等资料的审核签批 每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设 施及入住状况检查 制定南林大学学生 6 个月的实习工作计划。 每月 3 号、18 号离职人员的报告审核并签字。 每月 5 日对上月工作进行总结,25 日制定下月工 作计划 行政补贴、司机补贴、保安补贴签批 对保安进行门禁管理制度与客户接待流程的考试 每天早上 8:30 分对保安昨晚的巡更检查记录的 监督及查看保安晚班值班状况的监控录像 每月一次进行对管理中心下属三个部门的文档检 查,是否有归档文控中心的检查 上海参展事项的跟踪(重点防火黑沙的实样、证 书寄到上海) 布置企业综治室,相关综合资料存档 每月 1 日到劳动局考取最新社保名单 每月 5 日上交老员工掉卡、补卡扣款明细 每月 5 日向财务部提交管理后勤人员考勤汇总 每月 6 日制作新进员工工资审批单 每月核对公司在职人员和离职人员名单 公司文化长廊设计、

《部门周工作计划》甘特图--模板

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宁波市梦莹家具制造有限公司部门周工作计划(甘特图)部门:序管理中心部门主管:张海霞月份: 2011 年07 月呈报日期: 7 月 01 日行动措施简述时责任人/监督人工作项目或工作目标对本部门早会的监督及异常情况的跟踪 每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同 、未打卡说明单等资料的审核签批 每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设 施及入住状况检查 制定南林大学学生 6 个月的实习工作计划。 每月 3 号、18 号离职人员的报告审核并签字。 每月 5 日对上月工作进行总结,25 日制定下月工 作计划 行政补贴、司机补贴、保安补贴签批 对保安进行门禁管理制度与客户接待流程的考试 每天早上 8:30 分对保安昨晚的巡更检查记录的 监督及查看保安晚班值班状况的监控录像 每月一次进行对管理中心下属三个部门的文档检 查,是否有归档文控中心的检查 上海参展事项的跟踪(重点防火黑沙的实样、证 书寄到上海) 布置企业综治室,相关综合资料存档 每月 1 日到劳动局考取最新社保名单 每月 5 日上交老员工掉卡、补卡扣款明细 每月 5 日向财务部提交管理后勤人员考勤汇总 每月 6 日制作新进员工工资审批单 每月核对公司在职人员和离职人员名单 公司文化长廊设计、

项目进度图表-EXCEL甘特图制法全攻略

标签:文库时间:2024-12-15
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甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的。甘特图上可以让使用者清晰而且直观地知道哪些任务在什么时间内完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。本文系结合EXCEL的图表功能制做的项目进度甘特图,内含图表的源文件以及完整的制作过程说明。

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1号机改造 3号机改造 1号管道改造 3号管道改造 2号阀改造 1号阀改造 3号阀改造 配电安装 方案预审 设备采购 现场安装 现场调试 工程验收 今天日期 开始时间 结束时间

开始时间 2011-7-1 2011-7-5 2011-7-9 2011-7-15 2011-7-10 2011-7-15 2011-7-19 2011-7-20 2011-7-15 2011-7-1 2011-7-11 2011-8-1 2011-8-16 2011-7-17 2011-7-1 2011-8-20

工期 5 4 7 6 6 4 2 11 16 10 20 15 5 40741 40725 40775

结束时间 2011-7-5 2011-7-8 2011-7-15 2011-7-20 2011-7-15 2011-7-18 2011-7-20

项目管理表格模板

标签:文库时间:2024-12-15
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XXX序号 材料费 资料费 邮电费 办公费 复印费 差旅费

XXX 日报销登记汽车养护维护 停车过桥费 养路费 车险费 验车及其他费用 市内交通费

业务招待费

汽油费

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

XXX 月 XXX 日报销登记

XXX序号 材料费 资料费 邮电费 办公费 复印费 差旅费

XXX 日报销登记汽车养护维护 停车过桥费 养路费 车险费 验车及其他费用 市内交通费

业务招待费

汽油费

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32

XXX 月 XXX 日报销登记

XXX序号 材料费 资料费 邮电费 办公费 复印费 差旅费

XXX 日报销登记汽车养护维护 停车过桥费 养路费 车险费 验车及其他费用 市内交通费

业务招待费

汽油费

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XXX 月 XXX 日报销登记

XXX序号 材料费 资料费 邮电费 办公费 复印费 差旅费

XXX 日报销登记汽车养护维护 停车过桥费 养路费 车险费 验车及其他费用 市内交通费

业务招待费

汽油费

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项目进度管理模板

标签:文库时间:2024-12-15
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序 号项目目 标工作项主名称目预计投入 ( 万)元预计年节 (省万元 )回 周报 期()月 项目述 项描阶目段解分

划完计时 成间项目目进前度负责人

123

4

56

78

序 9

项目目号 标工作主项名目称预 投入 计万(元 预)计年节 省万( 元 )回报期 (月) 周项描目述 目项段阶解

分计划成时完

间项目目前度进负责人

1011

211

34115

161

17819

序号项目目标主工 作目项名称预计 入 投(万) 预元计年 省节万 元)(回 周期 (报)月项目 述描 目阶项分解段

划完成时 计间项目目前度进负责人20

项目进度图-甘特图(Gantt图)全攻略

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甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的,它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程:

1.首先准备数据, 作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据,本例A1至E14单元数据为手工录入

注*:本表数据,纯属虚构,如有雷同,不胜荣兴! 2. 在G列与H列 制作已完工和未完工天数, 其中:

G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14 H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16

3. 继续加数据,B16到C18为手工输入。D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据,后文有述。 目前只需要知道EXCEL的日期数据,从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。注意数据区域的选择是,先选中B1到C14,然后按住Ctrl键不放,再选择G1到H1。

5. 然后,单击工具栏上的图表向导,选择“条形图” 中的 “堆积条形图”,然后直接点完成。

项目管理计划模板

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项目管理计划模板

Movitech DOC ID: PTL-XMGL –T04C Page 2 of 19 TITLE: 项目管理计划 REVISION: 0.3.0 Classification: Site: Yangzhou, Jiangsu, OWNER: Cherry Shen China Movitech Confidential (Internal Use Only) 版本历史

版本号 0.1.0 0.2.0 0.3.0 0.4.0 日期 2012-01-17 2012-02-14 2013-06-24 2013-06-26 作者 Jerry Sun Jerry Sun Cherry Shen Cherry Shen 修订原因 初始版本 增加了4.1、4.4、4.7章节的内容,同时重新排版,使结构更加清晰 结构调整,添加发布,上线及附件 根据Review结果,文档更新

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项目进度图-甘特图(Gantt图)全攻略

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甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的,它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程:

1.首先准备数据, 作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据,本例A1至E14单元数据为手工录入

注*:本表数据,纯属虚构,如有雷同,不胜荣兴! 2. 在G列与H列 制作已完工和未完工天数, 其中:

G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14 H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16

3. 继续加数据,B16到C18为手工输入。D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据,后文有述。 目前只需要知道EXCEL的日期数据,从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。注意数据区域的选择是,先选中B1到C14,然后按住Ctrl键不放,再选择G1到H1。

5. 然后,单击工具栏上的图表向导,选择“条形图” 中的 “堆积条形图”,然后直接点完成。

项目进度图表-EXCEL甘特图制法全攻略

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甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的。甘特图上可以让使用者清晰而且直观地知道哪些任务在什么时间内完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。本文系结合EXCEL的图表功能制做的项目进度甘特图,内含图表的源文件以及完整的制作过程说明。

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1号机改造 3号机改造 1号管道改造 3号管道改造 2号阀改造 1号阀改造 3号阀改造 配电安装 方案预审 设备采购 现场安装 现场调试 工程验收 今天日期 开始时间 结束时间

开始时间 2011-7-1 2011-7-5 2011-7-9 2011-7-15 2011-7-10 2011-7-15 2011-7-19 2011-7-20 2011-7-15 2011-7-1 2011-7-11 2011-8-1 2011-8-16 2011-7-17 2011-7-1 2011-8-20

工期 5 4 7 6 6 4 2 11 16 10 20 15 5 40741 40725 40775

结束时间 2011-7-5 2011-7-8 2011-7-15 2011-7-20 2011-7-15 2011-7-18 2011-7-20