产品经理岗位职责及任职要求

产品经理是做什么的?产品经理岗位职责说明!

一、产品经理定义

产品经理又称品牌经理，是企业守门员、品牌塑造者，更是营销骨干。产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。 二、产品经理分类 1.重量级产品经理

重量级产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中，我们可以把这种定位的产品经理叫做“重量级产品经理”，如本田、宝洁等公司的产品经理。 2.轻量级产品经理

有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”，主要负责产品的市场销售支持和协调工作，我们把它叫做“轻量级产品经理”。 三、产品经理的职责 1.市场研究

A、组织所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和行业动态，并提出市场研究成果报告;

B、根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位; C、组织制定细分市场的业务计划，并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。 2.产品规划

A、参与制定产品战略和产品平台规划;

B、协助制定产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议;

产品经理是做什么的?产品经理岗位职责说明!

一、产品经理定义

产品经理又称品牌经理，是企业守门员、品牌塑造者，更是营销骨干。产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。 二、产品经理分类 1.重量级产品经理

重量级产品经理负责提出产品构想、产品研发、并把最终产品销售到顾客手中，我们可以把这种定位的产品经理叫做“重量级产品经理”，如本田、宝洁等公司的产品经理。 2.轻量级产品经理

有些企业则将产品经理定位为“售前支持或协调者”，主要负责产品的市场销售支持和协调工作，我们把它叫做“轻量级产品经理”。 三、产品经理的职责 1.市场研究

A、组织所负责产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，收集和分析竞争对手信息，研究其发展动态和行业动态，并提出市场研究成果报告;

B、根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位; C、组织制定细分市场的业务计划，并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中。 2.产品规划

A、参与制定产品战略和产品平台规划;

B、协助制定产品线路标规划，组织实施所负责产品的路标规划，并定期提出修改建议;

第一篇：产品经理岗位职责

产品经理岗位职责

产品经理岗位职责

1.产品经理的主要工作职责

作为一名新进产品经理，甚至一名资深Pm，你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。

虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：

市场调研

市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产

品的潜在机会。

可以通过下面的方式进行市场调研：

1) 与用户和潜在用户交流

2) 与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流

3) 研究市场分析报告及文章

4) 试用竞争产品

5) 仔细观察用户行为等

市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。

出现的成果主要为：《商业需求文档(BRD)》或《商业机会》或《产品战略》

产品定义及设计

1、 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：

1)

总经理岗位职责及任职资格

总经理岗位职责及任职资格基本信息

岗位名称总经理岗位等级一级

直接上级董事会薪酬标准一级

直接下属营销总监、技术总监、人力资源部总监、财务部总监等

间接下属公司全体员工

岗位工作关系

内部关系董事会、高层管理人员、公司各部门

外部关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

职位概要

制订并实施公司的整体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效团结的团队；管理直接所属部门的工作

工作职责

领导制订公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整

组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革

根据董事会下达的年度经营目标组织制订、修改、实施公司年度经营计划

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情

领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体

等部门之间顺畅的沟通渠道

领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象

领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系

主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整

主持召开总经理办公会

精选it项目经理岗位职责和任职要求模板【一】

　　职位描述

　　岗位职责：

　　1、Java Web系统开发、网站开发；

　　2、按照项目管理流程，参与研发部门的总体设计评审；

　　3、进行详细设计、代码开发，配合测试，高质量完成项目；

　　4、参与技术难题攻关、组织技术积累等工作。

　　5.作为核心开发团队成员长期培养提高

　　岗位要求：

　　1.了解企业运作管理过程，具有良好的组织协调能力，过程控制能力，沟通能力，能够顺利完成项目；

　　2.具有大型IT项目管理经验，精通IT系统架构设计，具有丰富的实施落地经验；

　　3.能够合理制定计划，协调及安排资源使用，确保工作目标高质高效的按时完成。

精选it项目经理岗位职责和任职要求模板【二】

　　职位描述

　　岗位职责：

　　1、 负责所在城市云医院项目系统建设工作，包括对内对外项目管理及进度沟通工作；

　　2、 制定系统建设计划，根据项目计划，监控项目范围、进度，质量等，确保项目按期达成；

　　3、 定期向上级进度报告，收集并整理项目过程中和系统方面的问题，

关于IT项目经理岗位职责和任职要求文本【一】

　　职位描述

　　岗位职责：

　　1.负责公司IT相关制度的建立、修改和完善

　　2.负责公司整体信息化体系规划建设以及各种信息化应用方案的实施操作

　　3.负责公司各类信息化系统及相关设备的使用培训、维护管理及应用升级

　　4.负责配合企业策划对公司系统进行规划、改版和内容维护

　　5. 负责公司IT相关疑难问题知识库的建立

　　6.负责公司信息化系统的培训

　　7.负责信息化系统的选型与比价

　　8.负责与信息化系统供应商的协调沟通

　　9.负责信息化系统二次开发管理

　　10.监督并指导下属开展工作

　　11.配合部门同事开展工作

　　12.完成领导交办的其他工作

　　任职要求：

　　1、本科以上学历

　　2.计算机网络、软件、信息技术等相关专业

　　3.PMP、CCNA、MCITP等资格证书

　　4.5年以上IT工程师工作经验，3年以上主管工作经验

　　5.熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统

产品经理岗位职责

职责1制定产品管理制度与方案

职责2规划产品发展方向，制定产品的长期竞争策略

职责3 '参与企业年度营销计划及预算编制

职责4开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提岀整改计划

职责5管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题

职责6管理产品品牌和产品成本

职责7负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施

职责8承担与产品项目相关的项目管理职责，对完成进度和质量负全责

职责9改进产品或降低成本，以提升产品价值

职责10准确把握市场，提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议

职责11有效推动项目实施，把握项目关键

职责12对产品的长期发展战略提岀建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应

职责13协助企业领导层确定产品价格，根据市场变化及时提岀调整价格的建议和方案

职责14 负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调

职责15完成领导交办的其他工作

上周很荣幸的，给一家企业做了定制版的“产品经理部培训”，严格意义上来说也谈不上“培训” 2个字，因为本身自己的认识、资历、技能都是半桶水，二来，到目前也没有做出啥成

功的产品。不过成长的道路，必有你师我师，借此希望和大家共勉吧。

产品经理其实是一个从P

部 门： 上 司： 品质部 总经理 职 务： 下 属： 品质部主管 质检员（QC） 工作资历要求： 1、大专以上学历，机械制造、数控、模具类相关专业； 2、两年以上同行业品管经验，两年以上品质部门管理经验； 3、熟悉行业质量体系、方案及相关行业标准、国家标准； 4、能使用电脑办公软件； 5、有较强的领导、组织、沟通能力。 品质部主管的工作范围及职责： 1、负责质量管理体系之有效运作以及管理； 2、追溯不良品之发生原因与纠正预防措施； 3、核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制； 4、统计方法与统计技术的设计； 5、质量计划的制定与推动； 6、供应商审核及辅导； 7、分析进料、成品检验的每日、周、月报告。 制 表： 审 批： 版本号：

部 门： 品质部 职 务： 上 司： 品质部主管 下 属： 质检员（QC） 工作资历要求： 1、大专以上学历，机械制造及设计类专业； 2、一年以上注塑行业品控工作经验； 3、熟悉QC作业流程及相关行业国家标准； 4、能使用电脑办公软件。 品质部质检员的工作范围及职责： 1. 负责产品加工过程的质量检验和控制， 以及产品的试验和测

销售总监工作职责

1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。

3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5.负责重大营销合同的谈判与签订。

6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。

8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。

9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，编写本部门经济效益损益分析，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。

11.分析并合理制定本部门的组织结构。考核下属部门的工作效率和巡查下属部门的工作状态

销售总监任职要求

1.年龄:30-38岁以内;如有特殊能力可考虑超年龄范围录取;

2．本科或同等学历以上，市场营销和电子等相关专业优先，有一定的英文沟通能力。3.有5-8年在消费电子领域的销售工作经验，至少有3年以上销售管理经

专业资料实用性强

部 门： 上 司：

品管部 副总经理

职 务： 下 属：

主任 QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求： 1、大专以上学历，电子专业优先； 2、4 年以上电子行业品管经验，2 年以上同职业经验； 3、有 ISO2000 推行实践经验，能编制、规划质量体系、方案； 4、能使用电脑办公软件； 5、有较强的领导、组织、沟通能力。

品管部主任的工作范围及职责： 1、负责质量管理体系之有效运作以及管理； 2、追溯不良品之发生原因与纠正预防措施； 3、核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制； 4、统计方法与统计技术的设计； 5、质量计划的制定与推动； 6、供应商审核及辅导； 7、分析进料、成品检验的每日、周、月报告。

制 表：

审 批：

版本号：

A0

专业资料实用性强

部 门： 上 司：

品管部 副总经理

职 务： 副主任 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求： 1、大专以上学历，电子专业优先； 2、4 年以上电子行业品管经验，2 年以上同职业经验； 3、有 ISO2000 推行实践经验，熟悉品管手册； 4、能编制作业指导书及检验标准； 5、能使用电脑办公软件；

品管部副主任的工作范围及职责： 1、IQC、IPQC、FQC 限度样品的确