安许茨4型陀螺罗经结构图

航海仪器实操 安许茨4型陀螺罗经

安许茨(ANSCHUTZ)系列陀螺罗经

1、罗经开机前的检查与准备

（1） 从罗经桌注液孔测量贮液缸液面高度，液面到注液孔上沿的距离不应大于4cm~5cm，否则液体数量

不够，应添加液体。 （2） 检查并调整各分罗经航向与主罗经航向相等。 （3） 检查变压器箱上的“电源开关”和主罗经箱上的“随动开关”应放在“Off”位置。 （4） 检查各接线板、插头插座、保险丝应无损坏并接触良好。机械转动部分的转动应正常。 （5） 检查并调整航向记录器的记录笔所在记录纸上的航向等于主罗经航向，时间等于船钟时间。 （6） 检查主罗经及各分罗经的照明灯及调节应正常，并调节亮度适当。

2、开机步骤

（1） 接通变压器箱上的“电源开关（main witch）”。

应做如下检查：

① 三个三相电流指示灯应较亮；

② 从罗经箱观测窗口观察陀螺球应开始缓慢转动，说明陀螺电机三相电已接通，陀螺球已工作。 （2） 20min后，接通主罗经上的“随动开关（follow-up switch）”。

应做如下检查：

① 再次检查并调整分罗经航向与主罗经航向相等；

② 约30min左右，三相电流指示灯亮度变暗，其中第一相电流指示灯最亮、第二相电流指示

安许茨4型陀螺罗经（Anschütz-4型）

（一）结构认识 1．总体结构及作用

(1) 主罗经：指示船舶航向。

(2) 变流机或逆变器：将船电转换成罗经各部分所需要的电源

(3) 变压器箱或自动启动箱和报警装置： 对罗经进行启动、关闭和临视其工作。 (4) 分罗经接线箱及分罗经：复示主罗经航向示度。 (5) 航向记录器：显示及记录船舶航向。 2．主罗经结构及作用

主罗经结构由三大部分构成。

（1）灵敏部分(陀螺球)：为一密封的球体，浸浮在随动球内的支承液体中。起找北、指北的作用，是罗经的核心部件。

① 陀螺球内的陀螺马达、阻尼器、灯形支架、电磁上托线圈等结构及安装方法；陀螺马达的供电及润滑方法。

② 陀螺球外表面的五个电极名称及其作用；航向刻度线。

（2）随动部分：主要由随动球、中心枢轴、蜘蛛架、导电环、方位齿轮和罗经刻度盘等组成，置于贮液缸中，由上、下推力轴承支承在固定部分上。能跟随灵敏部分一起转动，使航向刻度盘上的0o到180o的刻度线与陀螺球主轴南北线始终保持一致，用于复示并发送陀螺球所示的航向。

① 随动球上、下半球及其连接方法。 ② 随动球各导电电极名称及其作用。 ③ 蜘蛛架与导电螺钉。

④ 中心导杆及随动球的悬吊方法，导向轴承。

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WeitergabeMitteilungzugestanden.ihressowieZuwiderhandlungenInhaltesVervielf?ltigungnichtgestattet,dieserverpflichtensoweitUnterlage,zunichtVerwertungundSchadenersatz.ausdrücklichTout

一、 动态结构图的概念

1、动态结构图是根据系统的物理原理和信号传递关系，将每个框图信号一一连接所形成的数学图形。

2、它可以系统地、直观地表示自动控制系统信息传递的过程。 二、动态结构图的符号

动态结构图有四个基本单元，分别为信号线、比较点、引出点和方框（环节）。 下面分别介绍如下： R(s)1、信号线：是带有箭头的直线，箭头表示信号传递的方向。如下图所示： 2、比较点：比较点也称为综合点，它可对两个以上的信号进行加减运算，“+”表示相加，

“－”表示相减。通常加号省略不写。如下图所示：

R(s)

E(s)B(s)C(s)C(s)C(s)R(s)G(s)C(s)3、引出点：亦称为测量点，表示信号的引出位置。引出点只能进行信号传递，不能进行能量传递。

4、方框(环节)：方框环节表示对信号进行的数学变换, 方框中写入元、部件或系统的传递函数。方框的输出变量就等于方框的输入变量与方框中传递函数的乘积。

三、动态结构图的绘制步骤

I(s)CI(s)I(s)RL

UL?CLI(s)UR?IR1 Uc?I(s)cs

例2-3如图RC电路，画出系统的动态结构图。

R解：（1）列写微分方程式。

ur?Ri?uc·拉氏变换?Ur(s

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学生会的组织结构图

学生会组织的重要性

有效的沟通在人际交往时占据着极为重要的地位，尤其在学生工作的开展过程中，能否有效的进行沟通，直接决定了工作开展的效率。学生会作为一个服务学生的组织，是学生自己的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带，必须始终坚持“从学生中来，到学生中去”的理念，贯彻执行为学生服务的宗旨。学生会作为学院和广大同学们之间的桥梁和纽带，既是学院各项方针政策的传达者，又是广大同学心声意愿的代言人，在工作中，学生干 部 应时刻 铭 记“服务同学”的宗

旨。注意及时听取同学们在学习、生活等多方面的合理意见和要求，及时向学校有关部门反映。

学生会的任务

1、充分发挥桥梁和纽带作用，疏通学校党政与广大同学之间的民主渠道及时收集和反映同学们的意见和建议，在维护党和国家的利益、学校利益的同时，表达和维护同学们的具体利益。

2、倡导和组织全校同学自我服务、自我教育、自我管理，开展健康有益丰富多彩的学习、科研学术、文娱体育等课外活动和社会实践，全心全意为同学服务。

3、维护校纪校规，倡导良好的校风、学风，协助学校建设良好的教学秩序和学习、生活环境。

4、加强与校内各有关单位的联系，争取最广泛的理解和支持，密切与兄弟 院校学生会组织联系，增进

超市组织结构图

（一）组织结构图

１．超市总组织结构图

经理（管理层） 销售部 信息部 财务部 仓库管理部 食品销售部百货销售部出纳组会计组食品管理部百货管理部

2.超市商品管理功能图

商品管理 商品采购 库存管理 商品销售 采类商购别品单类价别商品名称商品编号商品售价商品数量进货单价进货日期销售日期销售价格销售金额

（二）评价和改进意见

以上是某个超市的总的组织结构图和商品管理结构图．从中可以看出本超市的管理比较简单，可以知道是一个以食品销售为主，百货销售为辅的营销模式．而且也很容易看出，本超市的组织结构特别简单，管理模式也是很清晰易懂，也可以说便于管理．但是，我还认为其中也存在一些问题．我认为：

１．信息部以下也应该有两个部门：其一负责客户的产品需求分析；其二，负责时时地掌握一些其他的超市即竞争对手的业务上的优惠政策，客后服务等内容；（尤其注意节假日期间的优惠活动及会员服务）．

２．应添加一个人力资源部：因为超市是属于服务型的行业，所以，员工应该具备良好的素质和正确的态度面对每一个顾客．所以，需要通过一个部门时时地对他们的工作进行评价和监督，有利于提高服务质量．

３．财务部门应该改进：对

客房组织结构及人员配置

设 计 报 告

专业：旅游管理专业

班级：09-----02

小组成员：刘占 贾建丽 陈明芬

一.度假型酒店客房部的组织结构图及人员配置

保 洁 员 维修员 公共区域绿化员 公共区域主管 楼层主管 康乐中心主管 中心领班主管 总经理助理 总经理 中公共区域领班 客房清洁 康乐中心领班 心职员 客 客 康乐中心的保洁员 康乐中心 的安保员 康乐中心规划员 康乐中心礼仪引导员 房清洁员房硬件维修员

一、客房部人员配置

该酒店有800间客房(均折成标准房计)，分布在3一23楼(不设门楼)，其中3—9楼专为内宾及有特殊服务需求者开设，故要求每层配备早、晚班值班服务员各1名。客房清扫服务员的定额为：日班12间，晚班50间，领班工作定额为：日班60间，晚班120间，所有员工都实行8小时工作制，每周工作6天，除固定假日10天（五一3天、国庆3天、元旦1天、春节3天）外，还可享受年假6

第一部分

结构图纸识图

一套结构图一般可分为五大块

1、 结构设计总说明 2、 基础

柱

3、 竖向构件

剪力墙 梁

4、 水平构件

板 楼梯

5、 其他 汽车坡道 构架等 模板图

水平构件 （结构布置图） 梁配筋图 板配筋图

竖向构件（柱、剪力墙）水平构件（梁、板）水平构件（梁、板）

竖向构件（柱、剪力墙）竖向构件（柱、剪力墙）基础楼梯竖向构件（柱、剪力墙）基础第二十八部分 结构基本知识

一、 结构分类

1、砌体结构 2、混凝土结构 3、钢结构 4、木结构

1）框架结构、异形柱框架结构 2）剪力墙结构

框架－核心筒结构

3）筒体结构

筒中筒结构

4）框架剪力墙结构

a) 带转换层的高层建筑结构（住宅底层架空

5）复杂高层建筑结构 或底部几层）

b) 带加强层的高层建筑结构 c) 错层结构 d) 连体结构

e) 多塔结构

二、 混凝土结构

1、A级高度钢筋混凝土乙类和丙类高层建筑的最大适用高度应符合下表规定 抗震设防烈度 结构体系 非抗震设计 6度 7度 8度 9度 框架 70 60 55 45 25 框架剪力墙 140 130 120 100 50 全部落地剪力墙 150 140 120 100 60 剪力墙 部分框支剪力墙

采用自上而下的编制方法，讲述聚众网商业策划WBS图可分为四层。聚众网业务分为三块，第一面向企业客户，主要是承接企业业务，对企业的需求进行前期处理，并形成完整的执行方案。第二面向威客，主要是通过聚众网按照执行方案发布相关任务，威客承接任务，并按期完成任务。第三是聚众网的运营，主要是确保聚众网的正常运行，以及完成无法外包的企业需求，负责后期审核、整合威客提交的任务。 。具体的WBS 树状图如下图 各模块的主要任务如下： （1）项目管理（1200）。主要任务是在项目启动阶段制定项目开发计划和相关的规章制度，并在项目的其他阶段进行必要的文档管理。此部分项目计划1000，文档管理200。 （2）需求确定（1800）。按照调研计划，开展需求调研，然后就调研结果进行分析，将需求分析说明书交由负责人签字，确定客户最终需求并建立相应的变更管理机制，同样交由负责人签字生效。此部分需求分析600，需求调研1000，需求确认200。 （3）网站分析设计（1900）。系统分析，划分网站功能模块，进行后台数据库设计，同时进行页面美工设计，并建立设计文档。此部分系统分析400，模块设计500，数据库设计600，美工设计400。 （4）营销活动（1800）。