企业法律谈判心得

法律谈判实务课的心得体会

法律实务课的学习，让我收获良多，在这里我谈谈对法律谈判实务课的几点心得体会： （一）在面临委托人时，要充分与委托人交流，并对委托事宜的谈判工作做好准备事宜。当面临谈判的时候，成功的谈判者往往只有一个选择，即去准备。这是唯一能避免在谈判中因为环境、对方律师或两者兼有而被动的方法。如果你不花费必要的时间进行准备，通常则意味着你将在法庭或谈判桌上失败。从长远角度看，准备将会有额外的收获。每次准备充分的谈判，会影响到日后的每一次谈判、每一份文件、每一个客户。要充分与委托人交流。这样你一方面能获取信息、另一方面能得知委托人的想法及取得理解。当你养成了相当的人际

交往能力，它们会自动发挥作用，使你一生受益。 （二）善于运用法律工具来处理委托人和代理人之间，代理人之间，当事人之间的问题。面对争议的时候，要运用法律思维，用法律工具来处理，这样不仅能避免

企业法律风险防范培训心得体会

篇一：参加《各类合同签订时的法律风险防范》培训心得体会

参加《各类合同签订时的法律风险防范》培训 心得体会 --------贺建明

XX 年6 月 25 日，应公司通知参加了由内控部组织的《各类合同签订时的法律风险防范》培训。此次培训由陕西建宾律师事务所律师鱼喜浪老师主讲，主要讲解合同法的基本知识及各类合同签订时的法律风险防范知识。通过培训，在合同签订及合同的履行控制方面，令我深刻理解到合同在企业中所处的重要位置，要增强企业的合同风险防范意识，把可能发生的合同纠纷风险降到最低。

结合培训的内容，我认为在以后的合同签订工作方面应特别注意以下几点： 一、合同审查方面

1、认真审查签约对象的主体资格和资信能力。 为防范欺诈行为，减少交易风险，签约前必须认真审查对方的主体资格、履约能力、信用情况等。

2、认真审查合同是否有效，履行是否存在法律障碍。 合同交易事项本身是否合法有效、具体条款是否合法有效、 是否存在法律障碍、文件签署是否有效。

二、合同签订方面 1、争取合同起草权。

合同由谁起草，谁就掌握主动权。起草方可根据双方协商的内容，考虑合同中的每一条款，选用对己

2010年企业法律顾问考试企业法律实务真题及答案

一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．我国第一部确立企业法律顾问地位的行政法规是( )。 A．《全民所有制工业企业厂长工作条例》 B．《公私合营工业企业暂行条例》 C．《企业法律顾问管理办法》 D．《企业国有资产监督管理暂行条例》

2．世界范围内最早在企业内部设置专职法律工作人员的公司是( )。 A．德国西门子公司 B．美国通用电气公司 C．美国美孚石油公司 D．法国阿尔卡特公司

3．根据国务院国资委《中央企业重大法律纠纷案件管理暂行办法》，中央企业发生重大法律纠纷案件，涉及诉讼或仲裁的，应当自( )起1个月内报国务院国资委备案。

A．发生纠纷之日 B．起诉之日 C．立案之日 D．判决书生效之日

4．法律风险防范机制中最基础的环节是( )。 A．法律风险识别 B. 法律风险分析

C．法律风险控制 D．法律风险控制效果评估

5．2008年5月13日，中央企业法制工作会议明确提出法制工作新的三年目标，力争到( )重要经营决策法律审核把关率达到l00％。

A．2009年 B．2010年 C．201 1年 D．2012年

6．红光公司实

企业法律体检表

（常年法律顾问单位专用）

一、组织经营管理 1、贵公司的股东会（或股东大会）是否定期召开？ A.定期召开 B.偶尔召开 C.很少召开 D.从不召开 2、贵公司是否向股东提供财务报告？ A.定期提供 B.偶尔提供 C.从不提供 3、贵公司对外投资、担保等事项是否由股东会（或股东大会）表决？ A.均表决 B.偶尔表决 C.从不表决 4、贵公司的股东会（或股东大会）是否有议事规则？ A.是 B.否 5、贵公司是否设立了董事会？如有，是否定期召开？ A. 设立，定期召开 B. 设立，偶尔召开 C. 设立，很少召开 D.未设立 6、贵公司就董事会运行及议事规则是否制定了相关制度？ A. 是 B. 否 7、贵公司是否设立了监事会？如有，是否定期召开？ A. 设立，定期召开 B. 设立，偶尔召开 C. 设立，很少召开 D.未设立 8、贵公司就监事会运行及议事规则是否制定了相关制度？ A. 是 B. 否 9、贵公司是否制定了总经理办公细则？ A. 有 B. 没有，但有关于规定总经理职责的其他文件

企业法律风险管理基础

企业法律风险管理基础
主讲人：叶晓华

一、绪论：法律风险管理--微观法学的提出
企业法律风险管理从微观的系统出发来讨论这个问题，所以我们认为是微观法学，这种需求的出现是跟企业本身对法务需求的历史发展有关，最早的企业是工作坊，然后出现工厂，工厂以后逐渐出现了大规模企业，搞科学管理以后，大规模企业越来越发达，然后是跨国公司，然后多元化发展集团等这样一些全部出来，当初企业面临的法律问题很简单，而且一般客户相对来说比较固定，关系比较近，法律上的问题很少，一开始就不需要法，逐渐有外聘律师，多了以后感觉得自己设一个，但后来觉得光自己设 也不行，还得跟外部律师联手。现在企业越来越强调事先法务预防的事。
企业是市场经济最微观的主体，基本的工作单位，但我们的法律居然没有一门课是从企业的角度去讲的，我国律师这么多人，法学院多得一塌糊涂，但就业是最差的也是法学专业，这种巨大的落差关键点在什么地方？最大的需求在企业，我们从没为我们服务的对象考虑，我们都是为立法考虑，为党国效力，所以律师里有时讲讲挺有意思，很多律师经常以正义的形象来出现，是正义的代表，可真如此吗？律师制度本身的设计就不是为正义来设计的，是一个体系考虑到双方一个抗衡，抗衡的结果是正义的是公平

企业法律风险管理基础

企业法律风险管理基础
主讲人：叶晓华

一、绪论：法律风险管理--微观法学的提出
企业法律风险管理从微观的系统出发来讨论这个问题，所以我们认为是微观法学，这种需求的出现是跟企业本身对法务需求的历史发展有关，最早的企业是工作坊，然后出现工厂，工厂以后逐渐出现了大规模企业，搞科学管理以后，大规模企业越来越发达，然后是跨国公司，然后多元化发展集团等这样一些全部出来，当初企业面临的法律问题很简单，而且一般客户相对来说比较固定，关系比较近，法律上的问题很少，一开始就不需要法，逐渐有外聘律师，多了以后感觉得自己设一个，但后来觉得光自己设 也不行，还得跟外部律师联手。现在企业越来越强调事先法务预防的事。
企业是市场经济最微观的主体，基本的工作单位，但我们的法律居然没有一门课是从企业的角度去讲的，我国律师这么多人，法学院多得一塌糊涂，但就业是最差的也是法学专业，这种巨大的落差关键点在什么地方？最大的需求在企业，我们从没为我们服务的对象考虑，我们都是为立法考虑，为党国效力，所以律师里有时讲讲挺有意思，很多律师经常以正义的形象来出现，是正义的代表，可真如此吗？律师制度本身的设计就不是为正义来设计的，是一个体系考虑到双方一个抗衡，抗衡的结果是正义的是公平

随着国内和国际市场竞争环境变得日趋复杂,法律风险管理越来越受到企业的关注。本文首先阐述了法律风险及法律风险管理的理论,接着分析了国内企业法律风险管理所面临的困境,最后展望了企业法律风险管理未来发展的趋势,为企业法律风险管理指引了方向。

企业管理

浅谈企业法律风险管理鼋头摘要：着国内和国际市场竞争环境变与企业发生法律关系的各类主体的行为，样，随 在面对一无所有的时候，人人都是冒险

得日趋复杂，律风险管理越来越受到企包括违反法律规定、反合同的约定以及家，太注重法律风险的控制。在法律风法违不业的关注。本文首先阐述了法律风险及法实施的侵权行为。企业法律风险主要表现险管理方面主要存在以下问题：

企运 1 .企业法务部门不受重视。 律风险管理的理论，着分析了国内企业在以下六个方面：业设立、营中的法律接法律风险管理所面临的困境，后展望了风险；同订立、行过程中法律风险；最 合履企在传统的企业法律工作中，律实务法知人企业法律风险管理未来发展的趋势，企业并购法律风险；识产权法律风险；力二作人员并不对整个事情的经过有相应的为【 业法律风险管理指引了方向。管理

资源管理法律风险；业财务税收法律了解，从法律的角度提出意见，企仅接受相关

关键词：律风险；险管理；律风险风险。法风法

随着国内和国际市场竞争环境变得日趋复杂,法律风险管理越来越受到企业的关注。本文首先阐述了法律风险及法律风险管理的理论,接着分析了国内企业法律风险管理所面临的困境,最后展望了企业法律风险管理未来发展的趋势,为企业法律风险管理指引了方向。

企业管理

浅谈企业法律风险管理鼋头摘要：着国内和国际市场竞争环境变与企业发生法律关系的各类主体的行为，样，随 在面对一无所有的时候，人人都是冒险

得日趋复杂，律风险管理越来越受到企包括违反法律规定、反合同的约定以及家，太注重法律风险的控制。在法律风法违不业的关注。本文首先阐述了法律风险及法实施的侵权行为。企业法律风险主要表现险管理方面主要存在以下问题：

企运 1 .企业法务部门不受重视。 律风险管理的理论，着分析了国内企业在以下六个方面：业设立、营中的法律接法律风险管理所面临的困境，后展望了风险；同订立、行过程中法律风险；最 合履企在传统的企业法律工作中，律实务法知人企业法律风险管理未来发展的趋势，企业并购法律风险；识产权法律风险；力二作人员并不对整个事情的经过有相应的为【 业法律风险管理指引了方向。管理

资源管理法律风险；业财务税收法律了解，从法律的角度提出意见，企仅接受相关

关键词：律风险；险管理；律风险风险。法风法

引言

同学们下午好，非常高兴再次受点睛网的邀请，和大家沟通企业法律风险管理控制相关的主题。今天在这样的场合下，设立什么主题讲什么内容，对我们来说都是有一定困难。企业法律风险管理的概念以及企业法律风险控制的概念，在实践当中有不同的理解和掌握，也有一些不同类型的产品，大家都会认可企业法律风险控制，确实是律师新兴的业务领域，未来还是会有很大发展空间。实际上真正能够有机会参与企业法律风险管理项目的运作，能够参与到产品的操作以及项目法律服务当中，并不是一个特别容易的事情。企业法律风险管理项目跟过去律师接触的业务是截然不同的，在于工作方法、工作思路、工作成果不同，是一个全新的东西，全新也是体现在方法和细节上。

一、企业全面法律风险管理项目概况

企业法律风险管理，我们在谈这个概念的时候，过去是谈企业法律服务，也就是诉讼和非诉讼。传统法律服务的概念，你会发现它有个共同的特点，针对是企业现存法律问题。企业法律风险管理和这些不一样，不是针对企业现存或者正要解决的某一个问题出现的，在业务中就有一个困难，企业在没有具体问题的时候，为什么找律师？让律师解决什么东西？在谈企业法律风险管理的时候，就要看什么是企业法律风险，在企业法律风险管理和控制之下的，企业法律风险是什么

企业法律风险的防范

存在风险并不可怕，可怕的是企业潜在的法律风险而不自知。法律风险一旦发生，往往给企业带来致命的打击。随着市场经济的发展和法制的完善，企业应该越来越规范，企业管理者也应树立守法意识，否则可能被绳之以法。

法律风险是企业在日常经营过程中最容易遇到的，如果企业的管理者法治意识不强，这些潜在的风险就会变成现实的灾难。因此，企业管理者必须具备风险意识和守法意识，在日常经营中能够保持清醒的头脑，做到防患于未然。

法律风险的控制办法是加强企业竞争力的一项重要管理制度，它确立了法律参与经济活动的程序和环节，从制度上保证了合法经营、依法决策。 (一)、企业法律风险的基本概念

风险，是预期与未来实际结果发生差异而带来负面后果的可能性。

企业法律风险，是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体按未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。

从企业作为独立法人实体的角度看，可以把企业风险分为自然风险（不可抗力）、运营风险（市场环境）、财务风险（资金交易）和法律风险（由于法律因素引起，以承担法律责任为后果）。 如有以下一些：

1、合同