生产准备方案包括

目录

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内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹备处文件

关于启动生产准备工作的通知

筹备处各部门、各单位：

生产准备工作是基本建设的组成部分，贯穿于工程建设项目始终，是实现顺利试车及保证投产运行 “安、稳、长、满、优”的重要基础保障。为确保大唐国际多伦年产46万吨煤基烯烃项目（以下简称“本项目”）开车成功、顺利达产、高效稳定运行，经内蒙古大唐国际锡林郭勒盟煤化工项目筹备处（以下简称“筹备处”）主任办公会研究决定，从即日起启动筹备处生产准备工作，现就有关事宜通知如下： 一、加强领导、统一组织

（一）筹备处成立以主管领导和各部门、各单位负责人组成的生产准备工作领导小组，即：

组 长：赵景宽

副组长：牛延军（常务）、孙 硕、刘 孝、崔连发、曹力力、肖 伟、张

国华

成 员：王群利、付 清、石 勇、胡建伟、谷荣标、李有禄、杨 斌、

廖超奇、刘焕山、逄增禄

领导小组下设生产准备工作办公室，即： 主 任：牛延军

副主任：龙连廷（常务）、石勇

成 员：黄志超、胡光华、胡 毅、陈跃军、叶 青、曲成志、杨 财、

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杨光勋、沈克柱、初春生、赵丽辉、完继光、王社志、林国友。

生产准备工作办公室负责组织、协调、落实各项生产准备工作。 （二）各

生产准备流程说明

文件编号 版本号 更改说明 流程负责人 拟制人（小组） 审核人 流程主导部门 批准人 技术部 生效日期 1.0 新拟制 一 目的

规范轿车公司产品生产准备过程的管理，确保以较低的投入、较短的周期达到预定的生产能力、质量目标和成本目标。 二 定义

生产准备是指进行生产工艺准备，使设计的新产品能够实现正常的批量化生产的整个过程。

批量试生产是指将已通过试装的零（合）件装配成整车（机、箱），来验证单件、总成或整车制造、装配工艺并检验设备、工装生产能力的过程。通过批量试生产，来检验零部件的供货能力、产品质量稳定性。

三 流程概要

流程级别 流程范围 流程客户 上游流程 流程输入 二级流程 上级流程 新产品开发流程 本流程从成立生产准备项目组开始，到项目验收投产直至投资项目转固定资产的整个过程。 外部客户 供应商 内部客户 生产部、生产单位、营销公司、质量保证部、财务部 产品设计流程 制造过程工艺管理流程 下游流程 部分同步/正式生产准备启动指令、产品开发任务书、产品设计文件、更改说明 投产通知 流程输出 成立生产准备项目组 转固定资产 流程起点 流程终点 流程绩效指目标成本达成率

生产准备、运行报告

一．工程概述

1.洛马乌水电站位于 安哥拉共和国本哥拉省的卡通贝拉河上 ，主要建筑物包括大坝、进水口、引水遂洞、压力钢管、调压井、引水式地面电站厂房、升压站等。电站有4台机组、两台主变，开关站为220kv双母线接线，有两条引水压力钢管。

2.电站主要参数和特性 水库正常水位 水库最高水位 水库最低水位 坝顶高程 调压井顶部井口高程 调压井正常高水位 下游最高水位 下游设计尾水位（Q=7m/s） 下游最低水位 电站装机容量 水轮机额定净水头 水轮机最大水头 水轮机最小水头 水轮机安装高程 31061m 1064m 1058m 1065.5m 1072m 1061m 876m 872.4m 872m 50MW 177m 189.1m 167.5m 872.5m 二．生产准备、运行依据

当机组及其相应的机电配套设施安装完毕，经试运行合格，并已将缺陷处理完，按国家有关规定转入商业试运行28天后，进入商业运行；运行前组成运行指挥部及有关生产、运行机构，并发布电站运行规程、运行管理制度、黑启动方案，管理制度包括巡回检查制度、交接班制度、工作票制度，并做好生产、运行人员培训计划，考核合格方可取证上岗。

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发电运行严格按照电厂运行

生产准备、运行报告

一．工程概述

1.洛马乌水电站位于 安哥拉共和国本哥拉省的卡通贝拉河上 ，主要建筑物包括大坝、进水口、引水遂洞、压力钢管、调压井、引水式地面电站厂房、升压站等。电站有4台机组、两台主变，开关站为220kv双母线接线，有两条引水压力钢管。

2.电站主要参数和特性 水库正常水位 水库最高水位 水库最低水位 坝顶高程 调压井顶部井口高程 调压井正常高水位 下游最高水位 下游设计尾水位（Q=7m/s） 下游最低水位 电站装机容量 水轮机额定净水头 水轮机最大水头 水轮机最小水头 水轮机安装高程 31061m 1064m 1058m 1065.5m 1072m 1061m 876m 872.4m 872m 50MW 177m 189.1m 167.5m 872.5m 二．生产准备、运行依据

当机组及其相应的机电配套设施安装完毕，经试运行合格，并已将缺陷处理完，按国家有关规定转入商业试运行28天后，进入商业运行；运行前组成运行指挥部及有关生产、运行机构，并发布电站运行规程、运行管理制度、黑启动方案，管理制度包括巡回检查制度、交接班制度、工作票制度，并做好生产、运行人员培训计划，考核合格方可取证上岗。

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发电运行严格按照电厂运行

电厂生产准备大纲

生 产 准 备 大 纲

电厂生产准备大纲

编制：

会审：

审核：

审定：

批准：

电厂生产准备大纲

目 录

1 总则 ······························· 2

1.1 适用范围 ····························· 2

1.3 生产准备的主要内容和任务 ·············

0 版次 编制部门 参编人员 本文件知识产权属中煤蒙大新能源化工有限公司所有，未经书面授权许可或批准，不得对公司以外任何组织或个人提供；任何外部组织或个人擅自获取、使用、转让文件的行为均属侵权。 本文件由生产管理部负责解释。 生产准备工作大纲

（初稿）

说 明 生产管理部 编 制 发布日期 审 核 批 准 批准日期 实施日期

文件会签表

序号 1 2 3 职能部门 生产管理部 质量技术部 安全部 签 署 日 期 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 .

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 供销中心 机械动力部 人力资源部 财务部 烯烃中心 动力及公用工程中心 质检中心 仪电中心 包装储运中心 消防气防中心 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日 2014年 月 日

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目录

1. 编制依据 ................................................................. 1

1.1 国家规程标准及地方法规 .............................................. 1 1.2 企业文件 ............................................................ 1 2. 编制目的及适用范围 ....................................................... 1 3.工程概况 .................................................................. 1 4. 应急准备及响应的重点 ..................................................... 1 5. 应急准备和响应的范围 ..................................................... 2 6. 应急准备及响应的相关内容 ..........

方案设计包括哪些内容

确定设计方案，首先要清楚设计的目的和所要达到的效果。那么，方案设计包括哪些内容呢？下面大家就随小编一起看看吧！

一定地块内总建筑面积与建筑用地面积的比值。计算建筑物的总建筑面积时，通常不包括±000以下地下建筑面积。 一定地块内所有建筑物的基底总面积占总用地面积的比例。

向公众开放，有一定游想设施的绿化用地，包括其范围内的水域。

一定地块内各类绿地面积的总和，包括公共绿地、建筑物所属绿地、道路绿地、水域等。不包括屋顶、晒台、墙面及室内的绿化。

一定地块内绿地总面积占总用地面积的比例。 设计范围内道路、公共广场、停车场用地面积的总和。 城市道路两侧控制沿街建筑物或构筑物靠临街面的界线。用建筑物后退道路红线的距离标注。也称建筑控制线。 原称施工坐标。

建筑电气包括了以往常称的\强电\、\弱电\两项内容。\强电\、\弱电\对于现代建筑电气设计，已很难将其完全分开。我国将实行的\建筑电气注册工程师\制度，也无\强电\、\弱电\之分，故现统称为建筑电气。

方案设计阶段，一般只提供设计说明书，说明书应表述本建筑物对城市公用事业的要求、拟设置的建筑电气系统情况及对环境的影响等。

关于

生产与运作管理

第五章 生产运作技术准备管理生产运作技术准备管理的内容 生产运作技术准备的计划体系

生产与运作管理

生 产 与 运 作 管 理

一、生产运作技术准备管理的内容

生产运作技术准备的概念 产品设计中的技术准备工作 工艺准备中的技术准备工作 新产品试制的技术准备工作

2013-12-28

武汉理工大学管理学院 袁付礼

生产与运作管理

生 产 与 运 作 管 理

1、生产运作技术准备的概念

狭义————指生产前的技术准备工作。 广义————指企业在开发新产品、改造老 产品、采用新技术和改变生产组织方式时 所进行的一系列生产技术上的准备工作。 准备工作内容——主要包括产品设计、工 艺准备和新产品的试制和鉴定。

2013-12-28

武汉理工大学管理学院 袁付礼

生产与运作管理

生 产 与 运 作 管 理

2、产品设计中的技术准备工作

产品设计一般分为三个阶段：编制技术任 务书、技术设计和工作图设计。

2013-12-28

武汉理工大学管理学院 袁付礼

生产与运作管理

生 产 与 运 作 管 理

(1)编制技术任务书

编制技术任务书是正确解决新产品的选型 问题。 ——就是根据市场的需要或用户的要求， 具体确定产品的技术参数和基本结构。

久泰能源内蒙古有限公司

关于做好集团化工安全生产知识竞赛准备工作的

通 知

各部门：

为积极响应集团行政管理中心和生产管理中心于2012年6月份举办化工安全生产知识竞赛的要求，努力营造安全生产氛围，切实提高广大员工的安全意识和安全技能，公司决定号召各部门高度重视、精心准备，现将有关事项通知如下。

一、准备时间：

2012年4月至5月。

二、准备内容：

学习集团生产管理中心下发的竞赛题库

三、工作要求：

1、各部门于4月份开始，充分利用班组活动、班前班后会等时间组织全体员工对竞赛题库进行学习，具体学习形式不拘一格。要求各部门于3月31日前把学习计划报安环部邮箱（ahb9632@），安环部将根据学习计划进行抽查。

2、各部门于5月10日前自行安排时间进行全员考试，试卷由各部门根据集团下发的题库自行出题。各部门要认真安排考试工作，并在考试时提前通知安环部，由安环部组织生产管理部、人力资源部人员共同监督监考。

3、各部门根据考试成绩、应变能力、语言表达能力等综合条件选拔人员参加公司组织的选拔赛。

4、安环部于5月11日至15日期间对各部门培训效果在迎宾楼5楼会议厅进行随机抽考，抽考人数为部门总人数的10%，试卷由安环部根据题库出题，总分 100分，80分以上为合格。具体