现代生产管理学试题及答案
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生产管理学
《生产管理学》第01章在线测试
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分) 1、企业的三大基本职能是( C )
A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销 C、财务、生产、营销 D、财务、采购、研发 2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( A ) A、连续流程 B、间歇流程 C、批量生产 D、项目型生产 3、单件小批生产的好处是( D ) A、生产周期短 B、效率高
C、成本低 D、可“以不变应万变” 4、下列哪项不是运营管理的目标( D ) A、高效 B、灵活 C、准时 D、清洁
5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是(A ) A、品种数较多 B、资本密集 C、有较多标准产品 D、设备柔性较低 第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分) 1、企业的三大职能是_ACD__ A、生产 B、开发 C、营销 D、理财 2、企业中的物流包括__ABCD____
A、原材料 B、外购件 C、半
生产管理学教案
生产管理学教案
第一章 生产管理概论 一、要点 ⒈生产与生产管理
生产管理在企业中的作用和地位;市场经济体制下企业对生产管理提出的要求。 ⒉生产过程
工业企业生产过程的基本组成;生产过程的组织形式;加工对象在生产过程中的移动方式;生产过程的运作分析。 ⒊生产系统
生产系统的概念;生产系统的管理职能;生产系统的绩效评价。 ⒋生产类型
生产类型的分类准则及其基本类别;各基本生产类型的特征及其管理特点。 ⒌生产管理中的决策问题
生产管理中的主要决策问题;生产管理决策的主要方法。 二、基本要求
⒈理解生产管理在生产经营型企业中的地位和作用。 ⒉深刻理解生产过程的概念和分析方法。 ⒊理解生产系统的概念及其绩效评价。 ⒋深刻理解生产类型。 ⒌了解生产管理中的决策问题。 三、重点内容分析 ⒈生产过程
⑴生产过程的组织形式 是指从事生产过程的各生产单位的组织形式。按分工协作关系的不同,可分为两种基本的组织形式:工艺专业化和对象专业化。
工艺专业化是按生产工艺的特点划分生产单位。这种单位集中同类设备和同工种工人进
行同一工艺方法的加工。故只能完成产品生产过程中部分工艺阶段或部分工序。对象专业化则是按产品为对象划分生产单位。在一个生产单位内拥有制造生产对象所需
生产管理学教案
生产管理学教案
李怀祖 主编
主讲:徐瑞园、李银满、刘满洲 机械工业出版社
第一章 生产管理概论 一、要点
⒈生产与生产管理
生产管理在企业中的作用和地位;市场经济体制下企业对生产管理提出的要求。 ⒉生产过程
工业企业生产过程的基本组成;生产过程的组织形式;加工对象在生产过程中的移动方式;生产过程的运作分析。 ⒊生产系统
生产系统的概念;生产系统的管理职能;生产系统的绩效评价。 ⒋生产类型
生产类型的分类准则及其基本类别;各基本生产类型的特征及其管理特点。 ⒌生产管理中的决策问题
生产管理中的主要决策问题;生产管理决策的主要方法。 二、基本要求
⒈理解生产管理在生产经营型企业中的地位和作用。 ⒉深刻理解生产过程的概念和分析方法。 ⒊理解生产系统的概念及其绩效评价。 ⒋深刻理解生产类型。
⒌了解生产管理中的决策问题。 三、重点与难点
⒈生产过程
⑴生产过程的组织形式 是指从事生产过程的各生产单位的组织形式。按分工协作关系的不同,可分为两种基本的组织形式:工艺专业化和对象专业化。
工艺专业化是按生产工艺的特点划分生产单位。这种单位集中同类设备和同工种工人进行同一工艺方法的加工。故只能完成产品生产过程中部分工艺阶段或部分工序。对象专业化则是
生产管理学习题
第一章 概论
一、判断题
1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。
3、供应链被称为价值链,因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。 4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。
6、美国通用电气公司(GE)消除水平壁垒和垂直壁垒的案例,很好地解释了流程重构的方法和效果。 7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。
8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 9、有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。 10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。 11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。 12、外包使得公司注重核心竞争能力。
13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动,而不是围绕任务组织活动。 15、生产过程包括:工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。 18、制造
生产管理学习题
第一章 概论
一、判断题
1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。
3、供应链被称为价值链,因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。 4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。
6、美国通用电气公司(GE)消除水平壁垒和垂直壁垒的案例,很好地解释了流程重构的方法和效果。 7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。
8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。 9、有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。 10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。 11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。 12、外包使得公司注重核心竞争能力。
13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动,而不是围绕任务组织活动。 15、生产过程包括:工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。 18、制造
现代管理学试题及答案
管理学原理习题集
第一章
理论训练题
1.单项选择题
(1)对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。
A.管理
B.组织
C.战略计划
D.激励
(2)管理同生产关系相联系而表现出的属性是()。
A.自然属性
B.社会属性
C.科学属性
D.艺术属性
(3)在管理中居于主导地位,起核心作用的是()。
A.管理者
B.管理对象
C.管理环境
D.管理组织
(4)通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )。
A.软科学
B.硬科学
C.应用性学科
D.定量化学科
(5)管理的控制职能由哪一类管理人员执行()。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.以上均是
(6)管理的二重性是指()。
A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与重要性
(7)学习和研究管理学最主要的方法是()。
A.系统的方法
B.矛盾分析方法
C.理论联系实际
D.马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义
(8)某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是()。
A.工长
B.总经理
C.领班
D.车间主任
2.简答题
(1)怎样理解管理的概念?
(2)管理者扮演的角色有哪些?必须具备哪些技能?
(3)联系实际论述掌握管理二重性
现代管理学试题及答案
管理学原理习题集
第一章 理论训练题
1.单项选择题
(1)对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。
A.管理 B.组织 C.战略计划 D.激励 (2)管理同生产关系相联系而表现出的属性是( )。 A.自然属性 B.社会属性 C.科学属性 D.艺术属性 (3)在管理中居于主导地位,起核心作用的是( )。 A.管理者 B.管理对象 C.管理环境 D.管理组织
(4)通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )。 A.软科学 B.硬科学 C.应用性学科 D.定量化学科 (5)管理的控制职能由哪一类管理人员执行( )。
A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.以上均是 (6)管理的二重性是指( )。
A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 (7)学习和研究管理学最主要的方法是( )。 A.系统的方法 B.矛盾分析方法
C.理论联系实际 D.马
现代管理学试题及答案
管理学原理习题集
第一章
理论训练题
1.单项选择题
(1)对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()。
A.管理
B.组织
C.战略计划
D.激励
(2)管理同生产关系相联系而表现出的属性是()。
A.自然属性
B.社会属性
C.科学属性
D.艺术属性
(3)在管理中居于主导地位,起核心作用的是()。
A.管理者
B.管理对象
C.管理环境
D.管理组织
(4)通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( )。
A.软科学
B.硬科学
C.应用性学科
D.定量化学科
(5)管理的控制职能由哪一类管理人员执行()。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.以上均是
(6)管理的二重性是指()。
A.艺术性与科学性
B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性
D.普遍性与重要性
(7)学习和研究管理学最主要的方法是()。
A.系统的方法
B.矛盾分析方法
C.理论联系实际
D.马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义
(8)某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上,他一定不会是()。
A.工长
B.总经理
C.领班
D.车间主任
2.简答题
(1)怎样理解管理的概念?
(2)管理者扮演的角色有哪些?必须具备哪些技能?
(3)联系实际论述掌握管理二重性
生产管理 试题及答案
生产管理试题一
部门: 姓名: 得分:
一、名词解释: 1.空气净化: 2.SOP:
3.污染:
4.物料:
二、填空题:
2. 与药品直接接触的设备表面光洁、平整、易清洗消毒、耐腐蚀,不与药品发生 或 。
3.在制药企业污染的常见形式有 、 、 。 4.中国药典规定注射用水的生产工艺必须是 。
5.生产区不得存放 和 ,生产中的 要及时处理。
三、不定项选择题:
1.GMP 的中文含义是( ) A.药品经营质量管理规范 B.药品生产质量管理规范 C.药品临床试验质量管理规范 D.药品非临床研究质量管理规范
2.药品生产工艺用水包括。( ) A.注射用水 B.蒸馏水 C.纯化水 D.饮用水
3.物料应按规定的使用期限储存,无规定使用期限的,其储存一般不超过( ) A. 0.5年 B.
生产管理试题及答案
考试的题目
《生产管理》考试试卷
一、名词解释(4×3=12分)
1、生产过程
2、生产周期
3.物质消耗定额
二、 填空题(2×10=20分)
1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为( )阶段;
2、扩大再生产的两种方式为( )和( );
3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素,人员组成属于( )要素,生产技术属于( )要素。
4、常德烟草机械有限公司按照生产形式划分属于( )生产;
5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括( )和( )两种;
6、联合国于( )年在全球推行清洁生产
7、从物质消耗来看,废品属于( )性消耗;
8、产值指标包括( )、( )、( )三种
9、生产能力包括:设计能力、( )、( )能力
10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和,进货检验费属于( )