安全文明施工保证金制度

7、安全施工保证措施

7.1安全生产管理目标

本工程项目施工的安全生产目标承诺“三无、三消灭，一控一建一杜绝”：

(1)“三无”：无工伤死亡和重伤事故，无重大交通事故，无爆炸、火灾、洪灾事故。

(2)“一杜绝”：杜绝重大机械设备安全事故。 (3)“一控”：控制年负伤频率在5‰以下。

(4)“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。 (5)“一创建”：创建安全文明标准工地。

7.2安全保证体系框图 安全方针： 安全第一 预防为主 安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：总工程师 安全目标： “三无”、“一控” “三消灭” 安全责任制 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 安全活动经费 安全奖惩条例 安全管理措施 系统安全教育 三工教育 各业 务室 各工区正、 副主任 防 防防 防防 高塌触火淹空方 电 灾 亡 坠 落 防交通事故 定期检查 不定期检查 各工区安全员、正、副班长 各工班安全员、安全监督 岗岗员 消除事

7.3安全管理制度

7.3.1设各级专职安全检查人员的制度

1）、建立健全安全生产管理机构，在项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组并领导本项目的安

文明施工

宿迁市霸王举鼎商圈地下人防工程

项 目 安 全 生 产 文 明

施 工 措 施

编制人：

审核人：

批准人：

霸王举鼎人防工程项目部

2012年3月12日

文明施工

第一章 工程概况

1.1 工程总体概况

1.1.1工程名称：宿迁市霸王举鼎商圈地下人防工程

1.1.2工程地点：位于宿迁市发展大道与西湖路交叉处

1.1.3建设单位：宿迁市民防局

1.1.4设计单位： 南京军区工程设计院

1. 1.5勘察单位：江苏华信勘测设计有限公司

1.2建筑概况

为单建式地下1-2层人防商业建筑，平时功能为汽车库和商业街，战时功能为防空专业部队掩蔽部，防空专业部队装备掩蔽部，二等人员掩蔽部，和人防物资库工程，总建筑面积53269.5平方米。人防区建筑面积，32439平方米，共分十个防护单元。防护类别；防空专业队人员掩蔽部和防空专业队装备掩蔽部为甲类。抗力级别为核5常5.人员掩蔽部和人防物资库为甲类。抗力级别为核6级常6级，二十三个防火分区。。建筑结构安全等级；二级。结构使用年限50年，抗震设防列度；8度；结构抗震级别；2级。地下室防水等级，负一层一级，负二层二级。现霸王举鼎广场处，地理位置优越，交通便捷。拟建建筑西侧北部距国泰广场2.65 米左右，其余各面周边较开阔，距周边建筑17

第**章 安全管理体系及保证措施

第一节安全生产目标

安全方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。

安全目标：无安全责任事故，深化“以人为本，和谐建设”的理念逐步深入，以对安全隐患“零容忍”的态度，强化安全管理，保证安全生产。做到“零伤亡”，无安全生产责任事故。

第二节安全保证体系

为强化安全生产管理，减少各类事故，提高企业的社会信誉和经济效益。贯彻执行“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制，根据国家和上级有关安全生产法律、法规，结合我标段工程项目的实际情况，制定本规则。

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，做到“三个不变”即：“安全第一”的位置任何时候、任何情况下不能变；主管领导抓安全不能变；齐抓共管，综合治理不能变。

1、安全管理组织机构

安全工作是施工生产正常运作的前提，项目部成立后，组建以项目经理为组长，项目副经理、安全工程师为副组长的安全管理组织机构，并专门设置安全部，专职安全员3名，负责全面监督施工现场的所有安全工作。具体见安全组织管理体系框图、安全管理保证体系框图。

为确保项目顺利实施，切实贯彻“安全第一，预防为主，

第三章 安全文明施工保证措施

为了树立全体施工人员 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想，使“安全为了生产，生产必须安全”成为每个员工的自觉行为，给工人创造一个安全文明的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全、不文明因素，达到预定的安全文明目标，特制定本方案。

一、安全文明施工目标：

1.1贯彻执行安全规定，实现安全、文明施工现场达到国家相关规范规定及建设单位相关标准，创建一个安全文明的施工环境。

1.2 安全零事故。

二、安全文明施工各项保证措施

2.1 组织保证措施

建立现场安全生产、文明施工管理体系，并始终保证运转。管理体系见下图：

安全生产、文明施工管理体系

2.2 制度保证措施

2.2.1 建立健全各项安全生产、文明施工岗位责任制。

项目部管理人员要明确职责，协调一致，保证工程连续施工，落实施工计划，明确安全生产目标。工程施工中落实细化每个人的岗位职责，项目部所有管理人员要坚守岗位，各司其职，保证工期顺利进行。

2.2.2 实行新工人入场安全培训教育制。

认真贯彻国家有关安全法规，提高安全、文明施工意识，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，不断地对新入场的工人进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗，反对违章指挥、违章作业，及时消除不安全的因素。定期召

投标保证金退还

投标单位退还保证金

单位介绍信

山西三木工程项目管理有限公司财务部：

兹有我单位法定代表人 （姓名）委托 （同志）到贵公司办理退还 （项目名称）的投标保证金事宜，金额为：（大写） 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 （小写 元）。请财务部给予办理。退款方式： 经办人：（签字） 身份证号： 招标部项目负责人签字：

投标单位名称：（加盖公章）

日期：年月

户 名：

账 号：

开户行：

注：后附委托人身份证复印件并加盖公章及转账单复印件

保证金计算

国际上的风险管理软件主要分为两大类：一是交易所及清算所针对金融衍生品开发的风险管理系统，主要是保证金管理系统；二是金融机构使用的风险管理系统，这些系统有的是一些国际大型金融机构根据自身的风险管理业务需求而开发的内部专用的风险管理系统，或者由国际上风险管理软件商开发的，提供给金融机构使用。

在衍生品市场，不和仅包括风险呈线性状态的期货，也包括风险呈非线性的期权，而且各头寸间风险存在紧密联系，参与衍生品市场投资的机构不仅需要随时评估持有头寸的损益，更要了解投资组合的风险特点和持有期间的潜在风险。因此，建立一套全面衡量市场风险的风险控制系统是十分迫切的。有了一个总和性的风险值，不仅可以帮助投资者、银行与券商控制自己的头寸风险，同时也使央行和证监会等监管机构能有效控制金融机构风险，并对其要求保有适当的资金以应付可能出现的市场风险，有利于金融市场的稳定，增加投资者信心。

风险值(Value at Risk, VaR)就是目前被普遍采用的风险衡量指标，它是一个资产组合在特定持有期间内及特定置信度下，因市场价格变化所导致的投资组合最大的可能损失。具体到风险值的计算方法，由于金融机构或投资者的资产组合除了股票之外，还可能包括权证、债券、期权或其

中铁建工集团石家庄地铁1号线13标项目经理部施工管理制度

安全文明施工管理制度

目 录

第一章 第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 第八节 第九节 第十节 第十一节 第十二节 第十三节

安全文明施工管理制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 安全生产责任制度考核 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 安全技术交底制度 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 安全教育培训、入场须知管理制度 -----------------------------------------------------------------------------

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安全文明施工保证体系

1.安全管理目标

本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死亡事故、负伤率3%o以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。

2.实施安全管理目标

建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。

3.安全组织机构及其主要职责

3.1施工安全管理组织机构

施工现场成立项目经理领导的，由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示

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施工安全管理组织机构框图项

项

项

项

项

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安全生产保证体系框图

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安全施工管理领导小组名单

张小书

贺国辉

质量保证及安全文明保护措施

质量保证和安全文明施工措施

6．质量保证措施

6.1钢筋工程

6.1.1本工程钢筋采用HPB235（φ）、HRB335（Φ）、CRB550（ΦR），钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25。钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3。

6.1.2钢筋安装主控项目

钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

检查数量：全数检查检查方法：观察，钢尺检查。

6.1.3钢筋安装一般项目

注：1、检查预埋件中心线位置时，应沿纵、横两个方向量测，并取其中的较大值；

2、表中梁类、板类构件上部纵向受力钢筋保护层厚度的合格点率应达

到90%及以上，且不得有超过表中数值1.5倍的尺寸偏差。

6.1.4钢筋加工队接到钢筋配筋单后，应复核下料长度是否准确，如有问题及时与项目技术部联系。当配制同一尺寸的梁柱箍筋时，必须先根据下料长度做样品，当样品的几何尺寸、弯钩平直长度经检查无误后，才能大批量下料，以免出错。加工好的成型钢筋应挂牌、分类、分部位及施工先后堆放，钢筋加工后应按验收批进行检验。

加工过程中按同料单、同编号的成型钢筋绑扎成捆，配以料牌，料牌上注明工程名称、使用部位、料单编号、钢筋编号和钢筋简图。

6.1.5所

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安全文明施工保证体系

1.安全管理目标

本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建”，即：无工伤死亡事故、负伤率3%o以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。

2.实施安全管理目标

建立严格的安全责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。

3.安全组织机构及其主要职责

3.1施工安全管理组织机构

施工现场成立项目经理领导的，由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。经理部设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在工程技术部的监督指导下负责本标段的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班组人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理单位的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

施工安全管理组织机构及安全生产保证体系框图分别见图1和图2所示

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施工安全管理组织机构框图项

项

项

项

项

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安全生产保证体系框图

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安全施工管理领导小组名单

张小书

贺国辉