企业文化及岗位知识笔记

篇一：企业文化专员岗位职责

企业文化专员岗位职责

本期乔布简历小编将为大家科普的是企业文化专员岗位职责，感兴趣的小伙伴们快来了解一下吧~

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。作为公司的企业文化专员，主要负责企业文化管理，通过理念渗透和行为规范，达到增强员工归属感、提升企业知名度的目的。

一般来说，企业文化专员岗位职责主要有如下几条：

1、 负责具体落实企业文化发展战略；

2、 负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作；

3、 负责企业文化制度建设和执行；

4、 对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则；

5、 负责内部宣传栏和内部期刊的建立；

6、 组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则；

7、 负责公司内部活动的策划、组织和实施；

8、 完成上级交给的其它任务。

乔布简历小编要提醒的是，如果是分公司的企业文化专员，那还要注意与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传内容，参与企业文化方面的培训工作，支持集团业务和管理方面的创新与变革。

本文来源 简历 h

二、 企业文化知识

1、企业文化是企业在长期生产经营和管理活动中，自觉形成的并为广大员工恪守的经营宗旨，价值观和道德行为准则的综合反映，具有本企业特色的精神财富和物质形态，是现代企业之魂、成功之路，是推动企业发展的不竭动力，是企业的无形资产，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范和价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。几十年来，新疆油田各族员工扎根戈壁荒滩，艰苦创业，顽强拼搏，孕育了具有新疆油田特色的企业文化。它主要包括文化观念，价值观念、企业精神，道德规范，行为准则，历史传统，企业制度，文化环境，企业产品等。价值观念和企业精神是企业文化的核心。

2、企业文化的主要内涵及主要功能？

企业文化的主要内涵包括企业的精神文化，企业的制度文化、企业的行为文化，企业的物质文化。

企业文化的建设有四个层次的内容组成：表层的物质文化，浅层的行为文化，中层的制度文化，深层的精神文化。 企业精神是企业价值观的集中体现，是一种企业倡导，职工认同，并能为社会公众所理解的群体意识，是支撑企业持续发展的内在动力和精神支柱，是一种意识形态上的深层企业文化，包括企业哲学，企业价值观。企业精神等。

企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和

论文关键词：企业文化 作用 塑造

论文摘要：论述了企业文化产生的背景及其意义,企业文化在企业中的地位及作用,分析了中国企业文化建设中的误区,对塑造企业文化建设提出了建议:企业文化不是自然形成的,而是要通过企业领导的大力倡导、身体力行,企业全体成员的共同努力,逐步塑造而成的。

1 企业文化产生的背景[1]

对企业文化的研究开始于20世纪80年代日、美间激烈的国际经济竞争。21世纪随着知识经济时代的到来,人们的工作方式和工作环境发生了变化,人们对生活及工作的意义有了不同的认识。此时企业管理者面临主要以下变化:① 人们的物质满足程度已有了较大的提高,通过金钱与物质刺激不能有效的激励员工;② 高科技人才的竞争成为知识经济时代竞争的焦点,知识“精英”的稀缺性远远大于资本的稀缺性;③ 企业边界的无限扩大,世界上任何角落可能都有你企业的员工,他们可能在任何时间段工作,固定的作息时间可能被打破。空间上的有形厂房、办公楼可能不复存在,信息的传送与作业控制可通过现代化通讯与联络手段完成;④ 员工自由度加大,文化背景、社会经历和生活习惯各不相同,跨文化的管理成为必然。在这样的环境下,企业制度管理的局限性暴露无遗,企业文化的研究应运而生。

2 企业文化的真正含义[1]

2.1

油品调运分公司

企业文化知识试题（竞赛）

姓名：_______________ 得分：_______________

一、填空题（40分 每题4分）

1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的 。

2、 年在延长县西门外确定井位并安装钻机，6月5日正式开钻，9月6日见油的“延一井”，结束了中国大陆不产石油的历史。 1985年，国务委员康世恩为该井题词“ ”。1992年，该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日，被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年，被国务院命名为“ ”。

3、延长炼油房是中国陆上第一座炼油厂的雏形，始建于 年10月。

4、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、 、 。

5、延长石油厂第一个党支部成立于 年，高登榜兼任党支部书记。6、1944年5月，毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词 ，这是对延长石油人的最高褒奖，也成为延长石油乃至中国石油工业的精神财富。

7、1982年7月21日～8月5日

企业文化创新案例_企业文化创新：传统企业文

化的回归

一、我国加入WTO已经两年多，学术界和界为了迎接入世对我国企业的挑战，提出了企业文化创新的概念，即创新我国现有的企业文化。很多人认为现阶段企业文化的建设应该努力引进国外先进的企业文化，而不是继承和发扬传统企业文化，甚至有人专门拿国外的企业文化与国内传统企业文化相比较，从中指出传统企业文化的缺点和弊端，进而对其进行否定和抛弃。事实上，企业文化是基于民族文化的根基之上，任何先进的企业文化如果不能与当地文化相结合，它就会水土不服，所以我们在引进西方先进企业文化的时候，千万不要忘记“洋为中用，中西结合”的原则。一味强调西方企业文化的有效性，忘记传统企业文化的精华，结果只能以失败告终。在国内很多企业用引进西方企业文化的来创新我国企业文化，并遇到很多困难的时候，无论是学术界还是企业界都应考虑一下我国的传统企业文化。二、我国历代君王都有重农抑商的思想，商业产生的非常久远，但十分缓慢。这就形成有鲜明特点的传统企业文化，它对我国现有的企业文化的创新有着重要的。因此我国传统企业文化的特点是十分必要的。让我们来讨论一下我国传统企业文化的特点。 1、重“义”轻“利”的企业价值观。儒家文化思想是封建的统治文化思想，

第

企业文化知识题答案

一、填空题（40分 每题1分）

1、延长石油历史悠久、源远流长。最早记载于东汉史学家班固的《汉书.地理志》。

2、北宋科学家沈括曾对陕北石油实地考察，在《梦溪笔谈》中首次命名 石油 一词，并预言“此物后必大行于世”。

3、清光绪三十年（1905年）十月，陕西巡抚曹鸿勋奏请试办延长石油矿，获准。

4、 1907年在延长县西门外确定井位并安装钻机，6月5日正式开钻，9月6日见油的“延一井”，结束了中国大陆不产石油的历史。 1985年，国务委员康世恩为该井题词 “中国陆上第一口径”。1992年，该井被陕西省确定为重点文物保护单位。1996年11月20日，被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。1997年，被国务院命名为“中华之”。

5、延长炼油房是中国陆上第一座炼油厂的雏形，始建于 1907 年10月。

6、1920年延长石油拟定中国石油史上最早的石油产品商标有石马、双枪、 雁塔 、 锦鸡 。

7、延长石油厂第一个党支部成立于 1935 年，高登榜兼任党支部书记。

8、1936年1月28日， 毛泽东 率红军东征路过延长县，视察延长石油厂。

9、1944年5月，毛泽东为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词埋头苦干”

合成车间企业文化复习题

一、填空题

1、2013年12月27日，集团公司召开企业文化发布会，对企业标识、企业文化理念和企业行为规范等进行发布。

2、河南能源企业标识为河南能源英文缩写，上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略 、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；标识下部横线寓意扎实、稳健；标识以蓝色为主色调，寓意开放包容 、海纳百川。

3、河南能源整体标识寓意河南能源人人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担 当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。

4、河南能源企业文化管理理念“三化为本 创新驱动”，“三化”是指制度化、规范化、市场化。 5、河南能源化工集团有限公司高级管理人员是指指河南能源矿处级及以上领导干部。

6、每一名员工都是河南能源的企业形象代表，因此，每名员工必须牢固树立“我的形象即企业形象”的意识。

7、员工负责接待任务时，要做到在规定的接待时间内，不迟到、不缺席。

8、员工行为规范文明用语细则中员工见面问候语有：您好、早、早上好、下午好、晚上好、您辛苦了。 9、员工行为规范文明用语细则中员工正确的道谢语是谢谢、非常感谢。 10、河南能源企业文化理念核心

目 录

企业文化讲堂 ............................................................ 2

年终奖悲喜录 年终奖体现企业文化 ....................................... 2

企业文化理论 ............................................................ 6

我国服装企业文化营销现存问题及策略 .................................... 6 文化建设促进民营企业长足发展 .......................................... 9

国外企业文化 ........................................................... 12

海媚品牌发展历程与企业文化 ........................................... 12 年终奖体现企业文化 ................................................... 15 “冀东文化”推进水泥企业

企业文化差异和理念冲突

从文化角度看，企业并购过程既是原有企业文化模式被打破的过程，又是新企业文化模式形成和发展的过程，同时，也是两种企业文化交汇、冲突、融通、整合的过程。

文化整合是通过比较分析发掘各自的优缺点，分析整合的可能性，采取有效的措施解析原有文化的不合理部分，进行初步整合，再进一步选择恰当的切入点和目标模式，重构更适合于并购后的企业，融合了各自优势并有所发展的新的企业文化。

文化差异蕴含六方面的内容： 1、行为举止的差异 2、语言文化的差异 3、宗教信仰的差异

4、自我意识与空间的差异 5、衣着与打扮的差异 6、时间意识的差异

企业在国际并购过程中遇到的文化冲突表现在以下几方面 1、 企业精神文化冲突 2、 企业制度文化冲突 3、 企业物质文化冲突

并购企业文化冲突的原因 不同企业文化差异 不同民族文化的影响

经营方式和经营模式的差异 并购企业的强势文化没有形成

并购企业文化整合的一般模式：注入式、适应式、渗透式、分隔式

企业文化是现代企业管理构筑企业核心竞争力的一个关键,并购后的企业文化整合管理则是企业并购成败的关键所在。有效的企业文化整合管理并不一定会保证企业并购成功,但无效的企业文化整合管理必然导致企业并购的失败。

21世纪工商管理特色教材

张国梁《企业文化管理》

第1章企业文化的产生与发展

学习目标

通过本章的学习，重点理解企业文化的概念，掌握企业文化形成与发展的时代背景，以及企业文化的主要理论，了解企业文化理论和实践在我国发展的主要阶段。

先导案例

日本本田汽车公司美国分公司

日本的本田汽车公司美国分公司，只有高层管理者来自日本，其余职工（包括中级管理人员与普通工人）都是美国人。这些美国人原本是在美国3家较大的汽车制造企业中工作的。该公司的生产率和产品质量，都超过了美国的同行。本田成功的秘诀在哪里呢？美国《华尔街杂志》于1983年对该公司的经验进行了报道：“本田公司美国分公司突出的做法是缩小工人和管理人员在地位上的差别，把工人当做群体的一分子。每个人，不论是工人还是管理人员，同样都在本田的餐厅就餐，公司也没有为高级职员专设的停车场。职工被称作‘合伙人’. ”这就是说，本田公司美国分公司的成功，应归功于高层管理者“重视人、尊重人、团结和依靠广大职工群众”的管理思想和管理实践。而这一点，恰恰是优秀的企业

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文化的精髓，本田汽车美国分公司就是靠优秀的企业文化而制胜的。

1.1 企业文化的内涵

企业文化学说形成于20世纪80年代，对现代企业管理产生了深远影响。理解企业文