机构撤出和机构出逃

机构出逃全通教育 创业板ETF单日赎回9000万份

5月18日，经过周末证监对“约谈基金公司传闻”的辟谣，创业板指数继续狂牛之旅，再度刷新历史纪录。创业板指数报收3278.48点，大涨4.23%。

不过狂欢背后，前期领涨的部分创业板龙头股已明显出现疲软之势。全通教育、朗玛信息、三六五网在内的强势个股均告逆势下挫。

其中，全通教育盘中还一度摸高至250元的上市新高(复权后股价高达550元)，但随后快速冲高回落。截至终盘报收222.99元，下跌4.60%，成交量也从前一交易日的6.55亿元激增至10.4亿元，放大了近六成，高达58.78%，呈放量下跌态势。

龙虎榜表明，在前五大买入主力席位中，机构席位分居首席和第三席，但买入额明显减少，分别仅录得983.71万元和813.39万元。而在前五大卖出主力中，机构席位多达4席，共卖出30839.27万元。在买卖轧差之后，机构净卖出额达29042.17万元。

对此，广证恒生一位策略分析师称，前期创业板龙头股出现疲软态势这是一个危险的信号。“龙头弱化后往相同板块蔓延，蔓延的同时也意味着分化。随着分化的加剧，创业板个股可操作性会有所降低。”

与此同时，全面跟踪创业板指数的

组织机构和职责范围 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016（A/0） 编制部门 硅片厂设备部 编制/日期 审核/日期 批准/日期 文件类别 支持性文件 页码 1/5 分发范围：硅片厂各工段、分部 生效日期 20 年 月 日 1.目的

为做好设备管理工作，建立健全设备管理体系，特设置精干的设备管理组织机构，并明确相应的职责范围。 2.定义 2.1组织机构：

我司的设备管理组织机构是以公司总经理的领导下，设备管理工作由分管领导全面负责，铸锭、切片部门和动力水电部门实施分厂车间制管理，分别由各自的分管领导负责管理。

设备部为设备管理部门，分生产设备和动力外围、污水，生产设备分部分为多晶维修班、切片维修班、清洗维修班、电气维修班，负责3个工段的设备和除动力、配电、污水外的维修保养工作。动力外围下设一个维修班，负责该工段设备机械部分的维修工作。另外动力部其下设置一个电器维修班，负责该部门的设备机械和电气方面的维修工作，以及后勤保障部门的电气方面的维修。 3.适用范围

本组织机构和职责范围适用于河南省博宇新能源有限公司的设备管理。 4.职责范围 4.1总经理部职责

4.1.1负责贯彻执行上级及行业有关设备管理工作的方针、

组织机构和职责范围 文件编号 QEO/BYHN/ZD-10-09-2016（A/0） 编制部门 硅片厂设备部 编制/日期 审核/日期 批准/日期 文件类别 支持性文件 页码 1/5 分发范围：硅片厂各工段、分部 生效日期 20 年 月 日 1.目的

为做好设备管理工作，建立健全设备管理体系，特设置精干的设备管理组织机构，并明确相应的职责范围。 2.定义 2.1组织机构：

我司的设备管理组织机构是以公司总经理的领导下，设备管理工作由分管领导全面负责，铸锭、切片部门和动力水电部门实施分厂车间制管理，分别由各自的分管领导负责管理。

设备部为设备管理部门，分生产设备和动力外围、污水，生产设备分部分为多晶维修班、切片维修班、清洗维修班、电气维修班，负责3个工段的设备和除动力、配电、污水外的维修保养工作。动力外围下设一个维修班，负责该工段设备机械部分的维修工作。另外动力部其下设置一个电器维修班，负责该部门的设备机械和电气方面的维修工作，以及后勤保障部门的电气方面的维修。 3.适用范围

本组织机构和职责范围适用于河南省博宇新能源有限公司的设备管理。 4.职责范围 4.1总经理部职责

4.1.1负责贯彻执行上级及行业有关设备管理工作的方针、

国家GLP认证机构（安全评价检测机构）

1 中国药品生物制品检定所（国家药物安全评价监测中心）

1．单次给药毒性试验（啮齿类、非啮齿类）；

2．多次给药毒性试验（啮齿类、非啮齿类）；

3．生殖毒性试验；

4．遗传毒性试验（Ames、微核、染色体畸变）；

5．致癌试验；

6．局部毒性试验；

7．免疫原性试验；

8．安全性药理试验；

9．毒代动力学试验。 2003年5月22日（第1号）

2 上海医药工业研究院（国家上海新药安全评价研究中心）

1．单次给药毒性试验（啮齿类、非啮齿类）；

2．多次给药毒性试验（啮齿类、非啮齿类）；

3．生殖毒性试验；

4．遗传毒性试验（Ames、微核、染色体畸变）；

5．致癌试验；

6．局部毒性试验；

7．免疫原性试验；

8．安全性药理试验；

9．毒代动力学试验。 2003年5月22日（第1号）

3 江苏省药物研究所（江苏省药物安全性评价中心）

1．单次给药毒性试验（啮齿类、非啮齿类）；

2．多次给药毒性试验（啮齿类、非啮齿类）；

3．生殖毒性试验；

4．遗传毒性试验（Ames、微核、染色体畸变）；

5．致癌试验；

6. 局部毒性试验；

7．免疫原性试验；

8．安全性药理试验。

对公司组织机构设置及职责分配的建议

一、组织机构设置：

办公室、市场部、业务室、实验室、质控室五个科室，涵盖公司运营涉及的所有工作内容。 二、职责分配： 1、业务室：

人员组成：主任、检测人员、设备管理员，8-10人 （1）负责组织气、声检测及水项目采样工作； （2）负责所使用仪器设备的使用、维护管理工作； （3）按照质控室完成检测质量工作； （4）完成领导交办的其他工作。 2、市场部：

人员组成：主任、样品受理及管理员，2-3人 （1）负责目前所拥有市场的巩固工作； （2）负责新市场开发工作，包括招投标管理；

（3）负责委托人检测样品的受理、传递、发送、留样等工作； （4）负责检测分包管理；

（5）负责咨询工作，包括对我方检测能力、服务价格、客户对我方已承接对方的业务完成进度查询、已委托还未实施检测的项目可能提供服务的时间等；

（6）负责处理客户的申诉、投诉、及对服务客户方面的需求和客户反馈信息分析工作；

（7）完成领导交给的其他工作。 3、实验室：

人员组成：主任、实验员、设备管理员、化学品仓库管理员，5-8人

（1）负责检测工作管理、协调，保证按规定的时限保质保量完成检测任务；

（2）负责组织编制检测作业指导书、仪器操作规程等作业性文件

一、选择题（每题2分，共40分）

1、与连杆机构相比，凸轮机构最大的缺点是 。

A、惯性力难以平衡 B、点、线接触，易磨损 C、设计较为复杂 D、不能实现间歇运动 2、与其他机构相比，凸轮机构最大的优点是 。 A、可实现各种预期的运动规律 B、便于润滑

C、制造方便，易获得较高的精度 D、从动件的行程可较大 3、（ ）的磨损较小，适用于没有内凹槽凸轮轮廓曲线的高速凸轮机构。A、尖顶式从动杆

B、滚子式从动杆

C、平底式从动杆

4、凸轮机构中，主动件通常做（ ）

A、等速转动或移动 B、变速转动 C、变速移动 5、内燃机的配气机构采用了（ ）。 A、凸轮机构 B、铰链四杆机构C、齿轮机构

6、从动件作等速运动规律的凸轮机构,一般适用于（ ）、轻载的场合。A、低速 B、中速 C、K高速

7、从动件作等加速等减速运动的凸轮机构（ ）。 A、存在刚性冲击 B、存在柔性冲击 C、没有冲击

8、当要求转速级数多、速度变化范围大时,应选择（ ）变速机构

2013届本科毕业设计（论文）

目录

第一章 课程设计题目简介及设计要求.....................1 1、课程设计题目简介...................................1 2、原始数据和设计要求....................................2 3、设计任务...................................................2 第二章 机械运动方案设计.........................................2 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 机械总体结构设计.........................................3

1、原动机构..............................

目录

第一章 课程设计题目简介及设计要求.....................1 1、课程设计题目简介...................................1 2、原始数据和设计要求....................................2 3、设计任务...................................................2 第二章 机械运动方案设计.........................................2 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 机械总体结构设计.........................................3

1、原动机构........................................................4 2、传

一、选择题（每题2分，共40分）

1、与连杆机构相比，凸轮机构最大的缺点是 。

A、惯性力难以平衡 B、点、线接触，易磨损 C、设计较为复杂 D、不能实现间歇运动 2、与其他机构相比，凸轮机构最大的优点是 。 A、可实现各种预期的运动规律 B、便于润滑

C、制造方便，易获得较高的精度 D、从动件的行程可较大 3、（ ）的磨损较小，适用于没有内凹槽凸轮轮廓曲线的高速凸轮机构。A、尖顶式从动杆

B、滚子式从动杆

C、平底式从动杆

4、凸轮机构中，主动件通常做（ ）

A、等速转动或移动 B、变速转动 C、变速移动 5、内燃机的配气机构采用了（ ）。 A、凸轮机构 B、铰链四杆机构C、齿轮机构

6、从动件作等速运动规律的凸轮机构,一般适用于（ ）、轻载的场合。A、低速 B、中速 C、K高速

7、从动件作等加速等减速运动的凸轮机构（ ）。 A、存在刚性冲击 B、存在柔性冲击 C、没有冲击

8、当要求转速级数多、速度变化范围大时,应选择（ ）变速机构

第四章 凸轮机构特点: 运动精度高;结构紧凑;能实现复杂运动

组成: 机架、凸轮、从动件

§4—1 凸轮机构的应用和分类一、凸轮机构的应用

广泛

二、凸轮机构的分类盘形凸轮 1、按两活动构件之间 相对运动特性分类 平面凸轮机构 空间凸轮机构 尖顶从动件 滚子从动件 平底从动件

移动凸轮

凸 轮 机 构 分 类

2、按从动件运动副 元素形状分类

3、按凸轮高副的锁 合方式分类

力锁合形锁合

1、按两活动构件之间的相对运动特性分类(1)平面凸轮机构

1)盘形凸轮

2)移动凸轮

( 2)空间凸轮机构

2、按从动件运动副元素形状分类(1) 直动尖顶从动件

对心直动尖顶从动件

偏置直动尖顶从动件

(2)直动滚子从动件

(3)直动平底从动件

根据运动形式的不同，以上三种从动件还可分为直动从 动件，摆动从动件，平面复杂运动从动件。

摆动尖顶从动件

摆动滚子从动件

凸轮机构的优缺点： 优点： 只要设计出适当的凸轮轮廓，即可使从动件实现 预期的运动规律；结构简单、紧凑、工作可靠。 缺点：

凸轮为高副接触(点或线),压强较大，容易磨 损，凸轮轮廓加工比较困难，费用较高。

§4—2 从动件常用的运动规律及其选择一、等速运动规律(刚性冲击,低速轻载) 二、等加速等减速运动规律(柔性冲击) 三、