驴妈妈旅游网商业模式

驴妈妈案例分析

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? 一、旅游电子商务概述

? 二、驴妈妈旅游网的基本情况与网站功能 ? 三、驴妈妈旅游网商业模式 ? 四、驴妈妈旅游网经营模式

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一、旅游电子商务概述编辑本段回目录

近年来旅游业的定义已经越来越广泛，除了传统含义的旅行社景点游之外，旅游更包含了旅游地产、旅游社区、自驾游、自助游等概念。而随着旅游的定义一再被打破和电子商务的不断发展，旅游电子商务迅速崛起，并抢占传统旅游行业的市场份额，携程、驴妈妈、去哪儿、芒果网、易龙、途牛等一批专业化的商务旅行网络服务公司应运而生。

严格上讲，旅游电子商务就是指以网络为主体，以旅游信息库、电子化商务银行为基础，利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。它为广大旅游业同行提供了一个互联网的平台，具有聚合性、有形性、服务性、便捷性、优惠性和个性化的特点。 旅游电子商务模式主要有B2B ，B2E(Business to Enterprise) ，B2C 和C2B四种，应用最为广泛的是B2C模式。携程、去哪儿等主要的旅游网站均采用这种模式。 与传统的贸易相比,旅游电子商务不仅能有效降低地域信息交流成本,而且能有效提高跨地域信息交流

随着各大平台玩法的不断变化，作为中间平台的导购网站开始缩水，自去年就开始思考未来的走向，做了两年导购平台的张良伦舍不得关掉米折网，但是不转型增长将受到局限，于是开始放手一搏垂直网站贝贝网，做起了母婴用品特卖。

“做贝贝网并不是要关闭掉米折网。”贝贝网CEO张良伦表示，电商的玩法、营销的策略以及用户的思维发生了很大的变化，另外建立起来的贝贝网是为了应对大平台对导购网站不断收紧政策的情况。

米折网依托淘宝每月实现交易额达5亿元，在业界排在前列，可是作为管理者的张良伦却每天都提心吊胆，因为大平台规则的任何一个小小的波动，都有可能让之前的心血付诸东流。

拟定“出淘”计划

对于每一个创业者来说，生存比梦想更重要，2012年离开阿里巴巴的张良伦心里很明白，只有先活下来，才能谈以后的梦想，他需要获得第一桶金的支撑，淘宝生态圈是他最熟悉的地方，从最熟悉的地方挖掘宝藏是最快捷也是最现实的。

米折网核心成员均出自阿里的创业团队，不仅熟悉阿里的各项业务，更能在第一时间感知淘宝的规则变化。最初寄生在淘宝，依托返利做起导购业务，通过与淘宝的合作，米折网能够跟踪到订单，然后第一时间将返还的现金打到用户账户上。另外米折网也与淘宝优惠券合作，在米折网可以直接领取淘宝优惠券，吸引了众多

途牛旅游网

途牛旅游网

途牛旅游网

途牛旅游网是南京途牛科技有限公司旗下的网站。途牛旅游网通过采集筛选整合旅游行业资源（旅行社、航空、酒店、门票、签证等），为旅游者提供一站式预订，一对一管家式服务。途牛线路全面，价格透明，全年365天400电话预订，并提供丰富的后续服务和保障。

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编辑本段途牛简介

途牛旅游网

途牛旅游网目前提供北京、上海、杭州、南京、深圳、天津、苏州、 成都、重庆、武汉、宁波、西安、常州出发旅游产品的预订，包括周边自 助旅游(如景点门票、住宿、温泉等),周边跟团旅游，国内长线跟团旅 游，海南、云南、广西等自助旅游(如往返机票、酒店等),以及包括港 澳、马尔代夫海岛在内的出境自助游，出境跟团旅游等。 同时基于途牛全球最大的中文景点目录和中文旅游社区，可以帮助您 了解目的地信息，制定出游计划，并方便的预订旅游过程中的服务。 编辑本段途牛产品 跟团游

包括周边短线游、国内长线、出境游，行程透明、质量可靠。 自助游

海岛、港澳、三亚、丽江、九寨沟、厦门等既有国内外自助游套餐亦 可单订某项产品或任意搭配组合。 公司旅游定制服务

针对您个性化需求为您量身定制个性化的旅游产品。 景点门票

数千家精品景区，超低价订购。 编辑本段途牛优势 产品丰富 从近千

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选填,简要介绍

盈利模式在互联网经济领域是一个新兴的术语，该领域的研究近年来受到了国内外学术界和企业界一定的关注。但是显然在研究过程中，大都将商业模式与盈利模式不加区分地进行应用。这必将掩盖互联网企业价值创造的真正手段，对准确地揭示互联网企业盈利的真实方法和途径带来障碍。应当首先说明的是，商业模式是关于解决企业“做什么，如何做”的问题的具体方法。互联网经济的商业模式是指网络运营商、设备制造商、终端提供商、工sP等产业链的各个环节在整个产业生态环境中的位置、相互关系，以及采取什么样的经营手段，向互联网市场提供什么样的产品和服务。而盈利模式是要解决“怎样赚钱”的问题，是企业获取利润的最终方法和途径。二者是相区分但又相互联系和统一的整体。一般而言，提供什么样的产品和服务是企业获取利润的直接源泉，但在互联网环境里，许多情况中，采取什么样的商业模式并非获取盈利的最终手段。如，相对于一个以提供信息服务为主的门户网站来说，通过收费信息服务获得盈利，则商业模式与盈利模式相统一为一体，但更多情况中，门户网站是通过提供免费信息产品和服务，凝聚人气，吸引广告商投放广告来获得收人，这里，真正的盈利模式应为广告盈利模式。所以，商业模式是互联网企业的外在商务构架，而盈利模式则是企业最终

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慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告 (2)

导语 (2)

慧聪网简介 (2)

慧聪网的财务状况分析 (3)

商业模式和盈利模式等基本概念 (7)

慧聪网案例分析 (8)

1.国内主流 B2B 商业模式 (8)

2.国内垂直型 B2B 网站概况 (9)

3.慧聪网企业定位及其产品服务 (9)

4.慧聪网的经营模式 (9)

5.慧聪网盈利模式 (10)

6.慧聪网横向整合商业模式 (10)

7.慧聪网商业模式评价 (11)

慧聪网商业模式的发展方向 (12)

1.提供更为专业的电子商务咨询服务 (12)

2.继续增加行业子网站 (12)

3.垂直型和综合型模式结合发展 (12)

4.扩展线下业务丰富服务体系 (12)

5.完善网站安全体系和诚信体系 (13)

总结 (13)

慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告

导语

早在 20 世纪 50 年代“商业模式”的概念就已经被提出，商业模式的创新可以

为企业创造核心竞争力，并让企业获得巨大的赢利。商业模式自从被提出后就不

断有人涉足这一领域。彼得德鲁克指出：当今企业间的竞争己经不是生产者与生

产产品之间的竞争，而是企业商业模式之间的竞争。

慧聪网是国内领先的电子商务服务提供商，是B2B电子商务模式的重要代表，是我国电子商务 B2B 模式的典范，其商业

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慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告 (2)

导语 (2)

慧聪网简介 (2)

慧聪网的财务状况分析 (3)

商业模式和盈利模式等基本概念 (7)

慧聪网案例分析 (8)

1.国内主流B2B商业模式 (8)

2.国内垂直型B2B网站概况 (9)

3.慧聪网企业定位及其产品服务 (9)

4.慧聪网的经营模式 (9)

5.慧聪网盈利模式 (10)

6.慧聪网横向整合商业模式 (10)

7.慧聪网商业模式评价 (11)

慧聪网商业模式的发展方向 (12)

1.提供更为专业的电子商务咨询服务 (12)

2.继续增加行业子网站 (12)

3.垂直型和综合型模式结合发展 (12)

4.扩展线下业务丰富服务体系 (12)

5.完善网站安全体系和诚信体系 (13)

总结 (13)

慧聪网的商业模式和盈利模式分析报告

导语

早在20世纪50年代“商业模式”的概念就已经被提出，商业模式的创新可以为企业创造核心竞争力，并让企业获得巨大的赢利。商业模式自从被提出后就不断有人涉足这一领域。彼得德鲁克指出：当今企业间的竞争己经不是生产者与生产产品之间的竞争，而是企业商业模式之间的竞争。

慧聪网是国内领先的电子商务服务提供商，是B2B电子商务模式的重要代表，是我国电子商务B2B模式的典范，其商业模式有极大的研究价值

商业模式研究综述

商业模式（Business Model），有些学者称之为商务模式，或称之为业务模式。随着网络经济的不断发展，企业界又常常将商业模式与商业形态、电子商务混为一谈，更有甚者认为商业模式是“基于网络的一种模式”。为了避免概念模糊以及科学、准确地对其界定，本文统一将其称作“商业模式”。

一、 商业模式定义的有关综述

有关商业模式的定义，国内外学者给出了不同的说法。商业模式定义提出可以追溯到上世纪九十年代，著名管理学大师彼得·德鲁克(Drucker，1994)将其称为经营理论(BusinessTheory)。加拿大著名管理学家亨利·明兹伯格(Mintzberg，1994)把企业组织的商业模式称为战略思想（Strategic Thinking）。实际上，稍早提出这样类似概念的还有加里·哈默尔和C.K.普拉哈拉德（Gary Hamel&C.K.Prahalad,1989），他们所说的企业“战略意象”(Strategic Intent)比较符合商业模式的实际含义。他们通过对世界上成功企业的考察后指出，战略不应该是一种规划，，战略在本质上应该是一种意象，它是企业渴望得到的远大前程和领先地位。

布兹-艾伦&汉密尔顿公司(Booz,All

商业模式研究综述

商业模式（Business Model），有些学者称之为商务模式，或称之为业务模式。随着网络经济的不断发展，企业界又常常将商业模式与商业形态、电子商务混为一谈，更有甚者认为商业模式是“基于网络的一种模式”。为了避免概念模糊以及科学、准确地对其界定，本文统一将其称作“商业模式”。

一、 商业模式定义的有关综述

有关商业模式的定义，国内外学者给出了不同的说法。商业模式定义提出可以追溯到上世纪九十年代，著名管理学大师彼得·德鲁克(Drucker，1994)将其称为经营理论(BusinessTheory)。加拿大著名管理学家亨利·明兹伯格(Mintzberg，1994)把企业组织的商业模式称为战略思想（Strategic Thinking）。实际上，稍早提出这样类似概念的还有加里·哈默尔和C.K.普拉哈拉德（Gary Hamel&C.K.Prahalad,1989），他们所说的企业“战略意象”(Strategic Intent)比较符合商业模式的实际含义。他们通过对世界上成功企业的考察后指出，战略不应该是一种规划，，战略在本质上应该是一种意象，它是企业渴望得到的远大前程和领先地位。

布兹-艾伦&汉密尔顿公司(Booz,All

商业模式研究综述

商业模式（Business Model），有些学者称之为商务模式，或称之为业务模式。随着网络经济的不断发展，企业界又常常将商业模式与商业形态、电子商务混为一谈，更有甚者认为商业模式是“基于网络的一种模式”。为了避免概念模糊以及科学、准确地对其界定，本文统一将其称作“商业模式”。

一、 商业模式定义的有关综述

有关商业模式的定义，国内外学者给出了不同的说法。商业模式定义提出可以追溯到上世纪九十年代，著名管理学大师彼得·德鲁克(Drucker，1994)将其称为经营理论(BusinessTheory)。加拿大著名管理学家亨利·明兹伯格(Mintzberg，1994)把企业组织的商业模式称为战略思想（Strategic Thinking）。实际上，稍早提出这样类似概念的还有加里·哈默尔和C.K.普拉哈拉德（Gary Hamel&C.K.Prahalad,1989），他们所说的企业“战略意象”(Strategic Intent)比较符合商业模式的实际含义。他们通过对世界上成功企业的考察后指出，战略不应该是一种规划，，战略在本质上应该是一种意象，它是企业渴望得到的远大前程和领先地位。

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