管理学基础模拟试题2答案电大

管理学基础模拟试题2

一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括

号。每小题2分，共20分。)

1．决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( )，其手

段都是管理。

A、对人的合理使用 B、科学技术的高度应用

C、资源的最优配置和最优利用 D、资金的合理流动

2．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间

的一个重大的区别就是，正式组织是以( )为重要标准．

A、情感的逻辑 B、正规的程序

C、效率的逻辑 D．高度的责任心

3．管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )．

A、科研部门 B、军队

C．学校 D．工业企业

4．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就

是( )．

A、专题计划 B专项计划

C、预算 D ．数量计划

5．目标管理理论的理论基础是( )．

A、科学管理理论

B、行为科学理论

C、组织理论

D、科学管理理

2011电大《管理学基础》试题与答案

单项选择

1在管理技术上，现代人力资源管理( )。

2某企业生产某产品的固定成本为50万元，产品单价为80元，单位可变成本为30元，则其产量达到（ ）件时，企业才不亏损。

3在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。

4( )不属于人力资本投资支出的形式。

5．20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是（ ）。

6( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

7管理的最终目的是（ ）。

8下列不属于售前服务的是( )。

9在管理策略上，现代人力资源管理是( )。

10( )属于企业的基本活动。

1

11梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（）

12授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（）原则

13管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（ ）。

14计划工作的核心是（ ）。

15差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。

16企业管理的核心是( )。

17古典管理理论认为人是（ ）

18在管理形式上，现代人力资源管理是( )。

19

管理学基础模拟试题及答案

一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20 分）

1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（）

A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C. 管理就是决策

2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是

（）。

A.《社会组织与经济组织理论》

B.《工业管理和一般管理》

C.《科学管理理论》

3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的

（）。

A.社会技术系统

B.社会经济组织

C.社会经济系统

4. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，

实现

（），从而实现全社会的公共利益最大化。

A.资源配置的优化

B.利益的再分配

C.劳动力的合理利用

5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以

程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。

A、风险型决策

B、不确定型决策C非程序化决策

6. 责任、权力、利

试卷代号：1041

国家开放大学（中央广播电视大学）2014年春季学期“开放本科”期末考试

管理学基础 试题

一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序

号填入括号中。每小题2分，共20分）

1．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

A.因人设职 B．量才使用

C．任人唯贤 D．因事择人

2．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。

A.上级部门 B．关系部门

C．下属部门 D．协作部门

3。赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A.保健因素 B．激励因素

C．成就因素 D．效价因素

4．沟通的深层次目的是( )。

A.展示才能和影响力 B．将信息传递给别人

C．将工作布置下去 D．激励或影响人的行为

5．处理冲突策略中最有效的方法是( )。

A.建立联络小组 B．强制解决

C．协调解决 D．解决问题

6．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动即

( )

A.现场控制 B．前馈控制

C．反馈控制 D．局部控制

237

7．人员控制系统的控

管理学原理试题（一）

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分) 1．决定管理社会属性的是( )

(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑 2．被称为组织理论之父的管理学家是（ ） (1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德 3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )

(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案 （4）制订派生计划 4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（ ）

(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理 5．预测研究中最活跃的活动是( )

(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测 6．一般意义上的组织泛指 ( ）

(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位

7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( ) (1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加 （4）几何级数

。

管理学基础模拟试题一

1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）

选择一项：

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 西蒙

D. 韦伯

2、管理的首要职能是( A)

选择一项：

A. 计划

B. 控制

C. 协调

D. 指挥

3、泰罗科学管理理论的中心问题是（C）

选择一项：

A. 科学技术

B. 加强人的管理

C. 提高劳动生产率

D. 增强责任感

4、企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（B ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。

选择一项：

A. 生产管理

B. 生产流程

C. 作业管理

D. 操作规程

5、企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。

选择一项：

。1

。

A. 层次性

B. 多重性

C. 变动性

D. 重合性

6、目标管理是一个全面的（A），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。

选择一项：

A. 管理系统

B. 评估工具

C. 指标体系

D. 激励手段

7、战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（A）特征。

选择一项：

A. 全局性

B. 纲领性

C. 长远性

D. 客观性

8、经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（B）。

选择一

管 理 学 基 础--模 拟 试 题 B

1、人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ D ）。 选择一项：

A. 管理的变动性 B. 管理的复杂性 C. 管理的科学性 D. 管理的实践性

2、组织是管理的基本职能之一，它是由（ C ）三个基本要素构成。 选择一项：

A. 目标、原则和结构 B. 目标、部门和效率 C. 目标、部门和关系 D. 目标、部门和人员

3、计划工作的核心环节是（ D ）。 选择一项：

A. 控制 B. 预测 C. 组织 D. 决策

4、有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（ D ）应保持一定的稳定性。 选择一项：

A. 利润目标 B. 短期目标 C. 中期目标 D. 长期目标

5、企业目标具有变动性。第二次世界大战以后，（A ）的企业目标日益普及。

选择一项：

A. 顾客之上 B. 利润目标 C. 融入社会责任

D. 最大利润

6、（ C ）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。

选择一项：

A. 等概率法 B. 哥顿法 C. 头脑风暴法 D. 德尔菲法

7、企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应

2018电大管理学基础形考任务2答案

管理学基础形考任务二一.单项选择

题目1 正确答案:全局性

题目2 正确答案:编制具体的行动计划

题目3 正确答案:密集型发展战略

题目4 正确答案:关联多元化

题目5 正确答案:程序化决策

题目6 正确答案:头脑风暴法

题目7 正确答案: 1100

题目8 正确答案:丙

题目9 正确答案:组织结构

题目10正确答案:责权利对等

题目11正确答案:矩阵制结构

题目12正确答案: 矩阵制组织结构

题目13 正确答案:量才使用

题目14 正确答案:自我考评

题目15 正确答案:职务轮换

二多选

16.科学艺术

17.狭窄空泛

18.该产业的盈利能力公司是否拥有优势资源该产业是否具有吸引力

19. 收缩型战略发展型战略稳定型战略

20.复合多元化无关联多元化

21.全选

22.日常管理决策业务性决策

23. 哥顿法德尔菲法头脑风暴法

24.反馈函询

25.除利润的高低外全选

26.除W型结构外全选

27.除下属有灵活的自主权外全选

2018电大管理学基础形考任务2答案

28.除有职位的人外全选

29.除组织成员发展的需要外全选

30.全选

三.判断题

31-35 错对错错对

36-40 对错对对对

四.案例分析

1.诀策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?

答：决策过程:识别问题

学习心得 ---《管理学基础》

“管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的掌握，将使人受益无穷。”这是视频里教授所讲的一句话，给我留下了深刻的印象，作为一个普通上班族，我既是一个被管理者同时也是一个管理者，既要有科学严谨的态度去工作，又要有艺术能力去协调。尽管在平时工作中，自认为对管理工作也实践得小有成绩，但是通过系统化的理论学习，还是发现了不少现实管理中存在的偏颇和不足，可以说，《管理学基础》的学习是一次对实际工作的良好梳理。

《管理学基础》这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般的原理、理论、方法和技术等，同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。具体来说，它由管理与管理学理论、管理理论的形成与发展、计划工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、控制基础和控制系统和方法这十三章组成。

通过这十三章的学习，让我认识到：自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素;由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与

学习心得 ---《管理学基础》

“管理是一门科学性与艺术性有机结合的学问，对这门学问的掌握，将使人受益无穷。”这是视频里教授所讲的一句话，给我留下了深刻的印象，作为一个普通上班族，我既是一个被管理者同时也是一个管理者，既要有科学严谨的态度去工作，又要有艺术能力去协调。尽管在平时工作中，自认为对管理工作也实践得小有成绩，但是通过系统化的理论学习，还是发现了不少现实管理中存在的偏颇和不足，可以说，《管理学基础》的学习是一次对实际工作的良好梳理。

《管理学基础》这本书主要阐述了社会各种组织内管理活动的一般规律，包括一般的原理、理论、方法和技术等，同时还加入了管理科学的发展和管理实践技巧等内容。具体来说，它由管理与管理学理论、管理理论的形成与发展、计划工作、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、控制基础和控制系统和方法这十三章组成。

通过这十三章的学习，让我认识到：自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素;由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务越来越重要;管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与