球团矿生产成本

测算公式

公式一：（来自现货人士）

生铁= 1.7* （65~66%铁粉） +0.5* 焦炭+300 钢坯= 生铁 +500~600 钢材= 钢坯 +250 公式二：（来自现货人士）

生铁=（进口矿价（63.5%印度矿）*汇率*1.17+港杂费30+平均运费140）*1.6+0.5*焦炭+其他400

钢坯=1.06×生铁价＋电人等成本400 钢材=钢坯+加工成本250

公式三：（来自上海期交所钢材期货推介会上某投资公司培训资料） 生铁=1.6*（65~66%铁粉） +0.5* 焦炭 钢坯= 生铁 +400 钢材= 钢坯 +200

目前生产的钢材成本 即原料价格按4月7日计算

公式一：生铁=1.7*655+0.5*1525+300=2176 钢坯=2176+550=2726 钢材=2726+250=2976

公式二：生铁=（64*6.8340*1.17+30+140）*1.6+0.5*1525+

中国黑钨精矿生产成本剖析

《中国铁合金在线》

《中国铁合金在线》2011-07-28：长期以来，业界许多人士对

中国黑钨精矿的生产成本构成要素及总成本认识比较模糊，有的认为5～6万元/标吨，有的认为应该在10万元/标吨以上，也有的认为个别矿山15万元/标吨都要亏损，众说纷纭，莫衷一是。笔者带着这份疑惑，近期对我国各类黑钨矿山进行了调研，旨在揭开钨精矿生产成本的“神秘面纱”。经过二个多月的调研，钨精矿生产成本已基本浮出水面。本文需要强调以下两点：一是文中对生产成本的剖析，注重的是合理生产成本，而不是采取不正当手段开采的短期行为成本；二是本文主要数据的采集和测算注重的是普遍性和代表性。 一、 生产成本构成及计算

钨从深埋在地下到变成钨精矿需要经历地质勘探、矿山建设、采矿、选矿及环境保护等全过程。每一个过程均需发生费用，这些费用都构成了钨精矿的生产成本。本文为了直观计算生产成本，把目前大多数单一黑钨矿山的平均技术经济指标归纳为下表。（见表一） 指标

参数 指

标 参数

贫化率 70% 矿山储量 2万吨

回采率

产品 六味地黄丸罐头1 辣椒酱

逍遥丸 十全大补丸 jpx HTCnpxtd

计划量 料 11667 10450 315087 12180 1100 14009 345 4270

工

费

料 工 费 13055.37 14834 1539.89 1669.097 16955 1760.06 467299.1 14600 1515.6 14759.45 16641 1727.47 2411.2 0 0 255729.6 0 0 4647.265 0 0 70912.6 0 0

产品

十全大补丸

jpx

计划量料1166710450315087121801100140093454270工费料工费

13055.3714834

1539.891669.097169551760.06467299.1146001515.614759.45166411727.472411.200255729.6004647.26500

70912.600

合计期末完工品成本单价29429.26116672.52243620384.16104501.950637483414.73150871.53422633127.92121802.7198622411.211002.192255729.61400

单选题 正确

1.饲料生产成本包括三项内容，下列选项中不属于这三项内容的是

1. 2. 3. 4.

A 原料成本 B 财务成本 C 制造成本 D 车间管理成本

错误

2.控制饲料制造成本共有六大要点，其中的三点是生产效率提高技术，如何进行节能降耗，完善厂区内物流管理系统。下列选项中不属于这六大要点的一项是

1. 2. 3. 4.

A 抓好生产现场管理 B 建立成本控制中心 C 加工损耗控制技术 D 员工理论学习培训

正确

3.饲料制造成本的十大影响因素:工艺设计及设备质量，加工技术，生产规模，（ ），生产效率，质量管理，配方技术，生产过程管理，标准化和员工素质。

1. 2. 3.

A 客户管理 B 人员管理 C 现场管理

4. D 设备管理

正确

4.生产现场的七大要素：人-与生产有关的作业人员，机-设备、设施、工具，料-原料、辅助材料、包装物等，能-燃料、能源，法-（ ），环-环境、作业场地与空间，信-各种与生产有关的信息。

1. 2. 3. 4.

A 规范、规章制度 B 法律法规 C 工作方法 D 效法、模仿

正确

5.现场管理的目标总结起来为“四高一低二确保”，即提高生产效率和效益，提高

单选题 正确

1.饲料生产成本包括三项内容，下列选项中不属于这三项内容的是

1. 2. 3. 4.

A 原料成本 B 财务成本 C 制造成本 D 车间管理成本

错误

2.控制饲料制造成本共有六大要点，其中的三点是生产效率提高技术，如何进行节能降耗，完善厂区内物流管理系统。下列选项中不属于这六大要点的一项是

1. 2. 3. 4.

A 抓好生产现场管理 B 建立成本控制中心 C 加工损耗控制技术 D 员工理论学习培训

正确

3.饲料制造成本的十大影响因素:工艺设计及设备质量，加工技术，生产规模，（ ），生产效率，质量管理，配方技术，生产过程管理，标准化和员工素质。

1. 2. 3.

A 客户管理 B 人员管理 C 现场管理

4. D 设备管理

正确

4.生产现场的七大要素：人-与生产有关的作业人员，机-设备、设施、工具，料-原料、辅助材料、包装物等，能-燃料、能源，法-（ ），环-环境、作业场地与空间，信-各种与生产有关的信息。

1. 2. 3. 4.

A 规范、规章制度 B 法律法规 C 工作方法 D 效法、模仿

正确

5.现场管理的目标总结起来为“四高一低二确保”，即提高生产效率和效益，提高

1.创建工单Production Order（Tcode：CO01）

保存产生任务

2.查看Production Order成本数据（Tcode：CO02/CO03）

Menu->Goto->Costs->Itemization

Menu->Goto->Costs->Cost comp. Structure

Menu->Goto->Costs->Analysis

3.工单发放（Tcode：CO02/CO05N） 截图略过。点击

发放。

4.工单发料（Tcode：MB1A）

Enter之后，

R444与R446的定额用量都是1000，假设实际发放数量分别为1001和1005。 Post之后，

现在通过MB03查看物料凭证和相应的会计凭证，

点击Accounting Documents，

先看Accounting document,

再查看一下Controlling Document,

5.工单确认（Tcode：CO001）

Labor按定额需求为500H,假设节约了20H，实际消耗为480小时。

Labor按定额需求为2000H，假设多消耗了10H,实际消耗为2010H。

Machine按定额需求为5000H，假设节约了50H，实际消耗为4950

国产全乳胶可交割量25万余吨

国内天然橡胶种植园大体可分为三类：一是农垦等集团系统胶园，如海南橡胶

、云南农垦、广东农垦、中化国际

等；二是民营中等规模胶园，规模

一般在几百亩至数千亩；三是小微胶园，以家庭种植为主。其中，农垦集团和民营中等规模胶园需要雇佣工人割胶，并采取割胶分成的雇佣模式。

据统计，2013年国产全乳胶产量为46万吨，占国内天然橡胶总产量的55%。其中，海南农垦全乳胶产量为15万吨，海南民营全乳胶产量为8万吨，云南农垦全乳胶产量为10万吨，云南民营全乳胶产量为12万吨，广东农垦和中化国际 全乳胶产量分别为0.8万吨和0.5万吨。

目前上海期货交易所国产全乳胶可交割品牌有海南农垦的“宝岛”、“美联”、“五指山”，云南农垦的“云象”、“东风”、“金凤”以及中化国际的“中化橡胶”，共计7个注册品牌。以此计算，2013年可供交割的数量有25.5万吨。 从国内天然橡胶种植情况看，每亩胶林种植33—37株橡胶树，单产在60—120公斤/亩不等。其中，海南亩产偏低，在65—85公斤/亩，而云南单产较高，可到100—110公斤/亩。

割胶方面，国内基本是三天一刀，行情好的时候也可能两天一刀。一

国产全乳胶可交割量25万余吨

国内天然橡胶种植园大体可分为三类：一是农垦等集团系统胶园，如海南橡胶

、云南农垦、广东农垦、中化国际

等；二是民营中等规模胶园，规模

一般在几百亩至数千亩；三是小微胶园，以家庭种植为主。其中，农垦集团和民营中等规模胶园需要雇佣工人割胶，并采取割胶分成的雇佣模式。

据统计，2013年国产全乳胶产量为46万吨，占国内天然橡胶总产量的55%。其中，海南农垦全乳胶产量为15万吨，海南民营全乳胶产量为8万吨，云南农垦全乳胶产量为10万吨，云南民营全乳胶产量为12万吨，广东农垦和中化国际 全乳胶产量分别为0.8万吨和0.5万吨。

目前上海期货交易所国产全乳胶可交割品牌有海南农垦的“宝岛”、“美联”、“五指山”，云南农垦的“云象”、“东风”、“金凤”以及中化国际的“中化橡胶”，共计7个注册品牌。以此计算，2013年可供交割的数量有25.5万吨。 从国内天然橡胶种植情况看，每亩胶林种植33—37株橡胶树，单产在60—120公斤/亩不等。其中，海南亩产偏低，在65—85公斤/亩，而云南单产较高，可到100—110公斤/亩。

割胶方面，国内基本是三天一刀，行情好的时候也可能两天一刀。一

生产成本/物料分类帐培训

培训总目标

通过本次培训你应该做到以下几点：

1、理解标准成本和实际生产成本核算原理

2、掌握标准成本计算与发布的系统操作

3、理解物料分类帐的功能实现原理

4、掌握生产成本月结和物料分类帐月结的操作

总目录

在SAP中，成本构成可分成两部分：

标准成本核算法介绍

标准成本—计算

举例：

1、作业量计划：，并指定相关的作业类型（如人工、折旧等）；

2、费用计划：1000元（并指定到A001人工作业），折旧2000元（并指定到A002直接制造作业）；公共制造部门质保部费用3000元；

3、执行分摊：根据循环设置的内容，将公共制造部门费用3000分摊到生产部；

4、执行分割：将费用指定以对应的作业类型，如将分摊的3000元公共制造费用指定到A003公共制造费用作业上；

5、作业价格计算：用各个作业类型的费用除以作业量计划，如A001=1元/MIN（1000元/1000MIN）、A002=2元/MIN（2000元/1000MIN）、A003=3元/MIN（3000元/1000MIN） 标准成本—计算

举例：

假设**某产品A的生产版本如下：

BOM（物料清单）：1盒A由半成品B 1个、包装物C2个组成 工艺路线：生产1盒A需要1MIN

B和C

第一节 全球矿山生产成本分析和铜价短期价格支撑

2.2.1矿山现金生产成本统计与分析

矿山的C1成本指的是矿山直接现金生产成本，他代表了整个矿山生产的直接现金成本。

麦肯锡关于全球矿山数据分析得出：全球铜矿的C1付现成本从2015年的1.38美元/磅下降到2016年的1.29美元/磅，考虑到美元指数变化C1成本下降11%。如果考虑2016年1月即期汇率情况和市场变化，C1付现成本将下降至123美分/磅。具体成本变化情况见下图2.

图2 全球平均C1成本在2015年至2016年的变化情况分析

矿山维持性成本（Sustaining Capex）指的是矿山基础设施、设备和工艺更新维护的成本，它能快速响应铜价格变化，在短期内，它是一个可自由支配的开支，但通过它削减现金流是有限的。见下面图3中矿山维持性资本开支和铜价的关系曲线：

图3 矿山维持性资本开支和铜价的关系曲线

从图中可以看到，铜价往往是先行指标，铜价带动维持性资本开支的变化，随着2014年以来铜价的快速下降，维持性资本开支成本目前仍将维持低位。即

矿山没有扩产产能的意愿，现有产能基础上做到最低的资本开支。维持性成本的波动可以看到铜金属价格的周期性波动，当处于高位时，铜价处于高位，但成本比价