U8供应链模拟题答案

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用友ERP-U8供应链试题

标签:文库时间:2025-02-01
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实验一

目的与要求:

掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。 实验内容: 一、核算体系的建立

(一)启动系统管理,以“Admin”的身份进行注册。 (二)增设三位操作员:([权限]—>[操作员])

001 黄红,002 张晶,003王平。

(三)建立账套信息:([账套]—>[建立])

1.账套信息:账套号自选,账套名称为“购销存练习”,启用日期为2005年1月。 2.单位信息:单位名称为“用友软件公司”,单位简称为“用友”,税号为3102256437218 3.核算类型:企业类型为“工业”,行业性质为“新会计制度科目”并预置科目,账套主管

选“黄红”。 4.基础信息:存货、客户及供应商均分类,有外币核算。 5.编码方案: A 客户分类和供应商分类的编码方案为2

B 部门编码的方案为22 C存货分类的编码方案为2233 D收发类别的编码级次为22 E结算方式的编码方案为2 F其他编码项目保持不变

说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础, 数据精度:保持系统默认设置.

说明:设置数据精度主要是为了核算更精确 (四)分配操作员权限:([权限]—

用友ERP-U8供应链试题

标签:文库时间:2025-02-01
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实验一

目的与要求:

掌握企业在进行期初建账时,如何进行核算体系的建立及各项基础档案的设置。 实验内容: 一、核算体系的建立

(一)启动系统管理,以“Admin”的身份进行注册。 (二)增设三位操作员:([权限]—>[操作员])

001 黄红,002 张晶,003王平。

(三)建立账套信息:([账套]—>[建立])

1.账套信息:账套号自选,账套名称为“购销存练习”,启用日期为2005年1月。 2.单位信息:单位名称为“用友软件公司”,单位简称为“用友”,税号为3102256437218 3.核算类型:企业类型为“工业”,行业性质为“新会计制度科目”并预置科目,账套主管

选“黄红”。 4.基础信息:存货、客户及供应商均分类,有外币核算。 5.编码方案: A 客户分类和供应商分类的编码方案为2

B 部门编码的方案为22 C存货分类的编码方案为2233 D收发类别的编码级次为22 E结算方式的编码方案为2 F其他编码项目保持不变

说明:设置编码方案主要是为了以后分级核算,统计和管理打下基础, 数据精度:保持系统默认设置.

说明:设置数据精度主要是为了核算更精确 (四)分配操作员权限:([权限]—

供应链模拟试题

标签:文库时间:2025-02-01
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供应链管理 模拟试题一

一、 名词解释(5*3′) 1、 牛鞭效应 2、 第三方物流 3 、供应商管理库存 4 、客户关系管理 5 、JIT

二、 单选题(8*2′) 1、 JIT 的目标是( )

A、 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提高最佳客户服务水平 B、 最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率、提高最佳客户服务水平和获得最大利 润

C、 最小化库存、提高产品质量和提高最佳客户服务水平

D、 以需定供,适时适量生产,即“只生产能够卖得出去得产品”或“只在市场需要得时候生产其需要的产品” 2 、下面那个不是供应链的特征( ) A、 复杂性 B、 动态性 C、 面向用户需求 D、 交叉性 E、 网络化

3、 下面哪一个不是基本分销方式( ) A、 密集分销 B、 选择性分销 C、独家分销 D、 一对一分销

4 、下面哪一个不是供应链管理所涉及的领域( ) A、供应 B、生产计划

C、 物流 D、 需求 E、 销售

5 、物流业务外包的主要目的是( )

A、 通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高质量的物流运作,同时减少成本,避免在物流设施建设中投入大量资金。

B、通过将物流业务外包来获得高水平的服务和实现高额利润,同

用友U8系列财务及供应链一体化操作手册u8V11.1(标准)

标签:文库时间:2025-02-01
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用友U8财务及供应链操作手册

一、 总账日常业务处理

日常业务流程

总帐报表作废凭证直接记账

1、进入用友企业应用平台。

双击桌面上的 在登录界面

如设置有密码,输入密码。没有密码就直接确定。

2、填制凭证

进入系统之后打开业务导航—经典树形—财务会计—总账—填制凭证。如下图直接双击填制凭证,然后在弹出凭证框里点增加。

制单日期可以根据业务情况直接修改,输入附单据数数(可以不输),凭证摘要(在后面

的可以选择常用摘要),选择科目直接选择(不知

道可以选按F2或点击后面的),如果科目为往来科

目则要输入往来单位名称,可以直接选择或在《供应商》《客户》处输入往来单位名称的任意一个名称然后再点

将自动模糊过滤。如果往来单位为新增加的单位则在选择的框中点“编辑”

选中往来单位的分类然后点增加

输入往来单位的编号和简称,然后点保存。增加好之后退出返回单位列表。

确定往来单位后确定或双击单位名称。

输入借贷方金额,凭证完后如需继续作按增加自动保存,按保存也可,再按增加。

3.修改凭证

没有审核的凭证直接在填制凭证上面直接修改,改完之后按保存。(审核、记帐了凭证不可以修改,如需修改必须先取消记帐、取消审核)。

4.作废删除凭证

只有没有审核、记帐的凭证才可以删除。在“填制凭证”界面有一个“作废”

供应链

标签:文库时间:2025-02-01
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任务一 理解供应链试题

一、判断题

1、在供应链中,不可能存在一个厂家同时又是入点和出点的情况。 (√) 2、推动式的供应链运作方式以用户的需求为核心。(×)

3、不管是什么类型的企业,都应该采用拉动式的供应链运作方式。(×)

4、链状模型可以涵盖世界上所有厂家,把所有厂家都看做是其上面的一个节点,并认为这些节点存在着联系。 (×)

5、供应链还可以叫需求链。(√)

6、推动式供应链的驱动力产生于最终用户,整个供应链的集成度较高,信息交换迅速,可以根据用户的需求实现定制化服务。 (×)

7、功能型产品采用反应型供应链;创新型产品采用有效型供应链。(×) 8、有效性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求。 (√)

9、外部供应链指的是企业生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门组成的工序网络。(×)

10、推式供应链主要体现在采取按库存生产模式,以产定销。(√) 11、创新性产品的需求一般不可预测,寿命周期比较长。(×) 12、快速反应可以缩短零售商的订货周期。 (√)

13、内部供应链是涵盖企业的,产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。(×)

14、拉式

供应链

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吉林财经大学2014-2015学年第二学期

物流与供应链管理

——麦当劳供应链分析

组别:第四组 专业:市场营销 班级:1226

姓名:赵天威 郭媛媛 麻儆暄 薛明 杨建华

一、小组分工情况

PPT:薛明 word文档:赵天威 查找资料:郭媛媛 麻儆暄 杨建华

二、麦当劳企业简介

1937年,麦当劳兄弟在洛杉矶东部的巴沙地那开始经营简陋的汽车餐厅,

并很快取得成功。但效仿者很多,致使生意萧条。1938年,兄弟俩关闭了汽车餐厅,转营快餐,很快生机勃勃。1953年,一个名叫福斯的人仅向麦当劳兄弟付了1000美元便取得了麦当劳的特许经营权,接着先后批准了十余家特许加盟店。由于这些快餐店无义务遵循麦当劳的经营程序,所以严重损害了麦当劳的形象和声誉。1954年,克罗克作为麦当劳特许经营的代理商,替麦当劳兄弟处理特许经营权的转让事宜。克罗克规定特许转让费为950美元,很快他便将麦当劳演绎为一家优秀的公司,因而人们常常把克罗克视为麦当劳的创始人之一。1961年,麦当劳兄弟以270万美元的价格把麦当劳全部转让给了克罗克。在后来的30多年里,由于克罗克经营有方,麦当劳快餐店成为发展最快的世界性企业。麦当劳快餐店以其温馨的店堂气氛和

U870 - 培训文档 - 供应链 - 质量

标签:文库时间:2025-02-01
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二、供应链管理 10. 质量管理

《质量管理》与《采购管理》、《委外管理》《库存管理》、《生产订单》、《车间管理》、《销售管理》集成使用,可以实现采购检验、委外检验、产品检验、工序检验、在库复检、销售发货检验、销售退货检验、其他检验、留样检验几种类型的检验。

《质量管理》通过在供应链管理过程中建立系统、完善的质量管理体系,使得供应链管理过程更加严谨、系统、全面,质量管理成为供应链管理体系中一个不可分割的有机组成部分。 适用的行业:

支持离散制造行业;如计算机及配件、家电、电子、电器、通信设备、仪器仪表、机床、机械电子配件、阀门管道、五金制品、交通、机械设备等的来料(采购和委外)、成品、工序、出货、退货检验。

支持化工、制药、食品饮料等流程制造行业的来料检验(含采购和委外) 和产品检验、在库检验、出货和退货检验、工序检验。 对医药行业支持留样检验。

检验检测机构的质量检验

10.1 应用流程 10.1.1

流程图

标准、规范的业务流程 E D C B A 各业务环节根据要求报检 报检单 质检方案 检验单 合格品 不良品 ?如何处理 (执行) ?结果如何 ?如何检验 (判定) ?检验什么 (对象) (手段/标准) 质量管理

U870 - 培训文档 - 供应链 - 质量

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二、供应链管理 10. 质量管理

《质量管理》与《采购管理》、《委外管理》《库存管理》、《生产订单》、《车间管理》、《销售管理》集成使用,可以实现采购检验、委外检验、产品检验、工序检验、在库复检、销售发货检验、销售退货检验、其他检验、留样检验几种类型的检验。

《质量管理》通过在供应链管理过程中建立系统、完善的质量管理体系,使得供应链管理过程更加严谨、系统、全面,质量管理成为供应链管理体系中一个不可分割的有机组成部分。 适用的行业:

支持离散制造行业;如计算机及配件、家电、电子、电器、通信设备、仪器仪表、机床、机械电子配件、阀门管道、五金制品、交通、机械设备等的来料(采购和委外)、成品、工序、出货、退货检验。

支持化工、制药、食品饮料等流程制造行业的来料检验(含采购和委外) 和产品检验、在库检验、出货和退货检验、工序检验。 对医药行业支持留样检验。

检验检测机构的质量检验

10.1 应用流程 10.1.1

流程图

标准、规范的业务流程 E D C B A 各业务环节根据要求报检 报检单 质检方案 检验单 合格品 不良品 ?如何处理 (执行) ?结果如何 ?如何检验 (判定) ?检验什么 (对象) (手段/标准) 质量管理

供应链管理答案1

标签:文库时间:2025-02-01
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一、单选题

1、每一条供应链目标是整体价值最大化。 2、供应链在设计时应遵循简洁性原则。 3、供应链管理的最终目标是竞争力。

4、供应链合作伙伴关系的目的是缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的。 5、采购活动是以生产驱动的方式进行的。

6、QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在两个环节之间进行的紧密合作。 7、 不属于物流的作用的是 保障信息交流。

8、 不属于库存物流管理优点的是 有利于缩短物流管理。 9、ECR的主要目标是降低供应链各个环节的成本。

10、供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和供应商的关系管理。 二、多选题

1、供应链的网链结构主要包括(AB )

A. 供应链的长度 B. 各层面供应商或客户的数量 C. 各层面之间的联系方式 D. 供应链数量 2、供应链按研究对象分( ABD ) A. 企业供应链 B.产品供应链

C.“A”形供应链 D.基于合作伙伴关系的供应链 3、影响供应链设计的主要因素有( BCD ) A. 运输因素 B. 物流系统因素 C. 环境因素 D. 企业因素

U870_培训文档_供应链_库存1

标签:文库时间:2025-02-01
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870培训文档

6.库存管理

《库存管理》能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要,提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理、序列号管理等全面的业务应用。

应用流程 接口图

预算管理服务管理项目管理车间管理其它出库项目预算预算控制控制销售出库单销售出库单委外管理采购入库单材料出库单采购入库单ROP采购计划采购管理采购入库单出入库单据产成品入库量库存管理其它出库单其它出库单工序材料转移单出库单物料清单各种可用量产成品入库单材料出库单各种可用量各种可用量采购入库单产成品入库单调拨申请单其他入库单调拨单不合格品记录单库存盘点单情况分析设备管理销售管理物料清单出口管理主生产计划生产订单需求规划进口管理售前分析存货核算质量管理零售管理成本管理管理驾驶舱 功能图

采购入库 生产入库 其它入库 退库 入库作业 ?组装拆卸 ?形态转换 ?货位调整 库内作业 ?不合格品处理 ?盘点 ?条形码管理 ?序列号管理 出库作业 销售出库 仓库B 仓库A 库间作业 A B A 转仓调拨 B 生产领用 备件领用 其他出库 生产 退回销售 主题1:序列号管理 一、培训目标

? 了解U8产品序列