八步工作法内容是什么

热词：五步工作法（贵州遴选考点）

新思想引领新实践，新时代呼唤新作为，新形势需要新方法。贵州省委书记孙志刚在多个场合强调，要推行政策设计、工作部署、干部培训、监督检查、追责问责“五步工作法”，为抓好各项工作任务的落实提供了“钥匙”，对续写新时代贵州发展新篇章提供了方法和路径。

1.政策设计

以中央和国家政策为指导，结合实际工作拟定工作思路，目标任务和具体措施。各级党组织要坚持问题导向，大兴调查研究之风，加强统筹谋划，深入研究，制定切实可行的工作落实方案，拿出切实管用的措施，合力推进工作落实。

2.工作部署

拟定工作思路后，将工作进行部署安排，顶层设计细化后分到各个部门，部门要明确职责和任务。全面推行清单式、项目化、精准化管理，各级党委领导班子成员要亲自挂帅，推动工作落实。

3.干部培训

对干部进行理论、实践操作培训，不走过场，落实执行，实实在在为民服务。每年要组织对乡镇干部、村“两委”、第一书记、驻村工作队员进行2次以上培训，帮助提升政策水平、理论素养、政治素养和专业能力。

4.监督检查

政策执行不仅靠干部自觉，更要通过制度规范，让便民政策落地。各地要健全考

核评估、督查督导、示范引领等机制。把抓党建、促脱贫攻坚纳入各级党政领导班子考核评价内容

烟草零售市场检查工作指引（试行）

第一章 总则

第一条 为认真履行烟草零售市场（以下简称零售市场）监管职能，规范市场检查行为，提高市场检查工作水平和效率，建立和完善“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的市场监管体系，制订本工作指引。

第二条 零售市场检查是指烟草专卖管理检查人员依据《中华人民共和国烟草专卖法》及相关法律法规的规定，对烟草零售户（以下简称零售户）进行监督检查，发现零售市场中的违法违规问题，查处有关案件，维护零售市场秩序。 第三条 零售市场检查的主要任务包括：

（一）监督检查零售户守法经营情况，及时发现和查处违法违规行为，维护市场秩序；

（二）核查零售市场涉及的行业内部违法违规经营线索； （三）收集零售市场各类有价值的信息，及时汇总建档，挖掘重大案件线索；

（四）开展零售市场中的许可管理，发现无证经营行为并协助有关部门予以纠正；

（五）宣传烟草专卖法律法规，及时受理投诉举报，为零售户及社会公众提供良好服务。

第四条 零售市场检查应当按照以下步骤实施，分别包括分析（Analysis）、计划（Plan）、检查（Check）、处理（Deal

with）（简称“APCD”）四个环节。

7月份阅读计划

华为工作法

如何高效率地工作

Austin 2017/7/17/Mon

华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界超级企业的思考法则、工作准则。

华为公司25年来核心工作方法，重磅披露！华为绝不外传的内部培训教程，精心整理！揭开世界超级企业的思考法则、工作准则。 作者介绍：

黄继伟，高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于中央财经大学，后取得美国杜克大学富卡商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。曾在世界知名咨询公司工作，晋升为董事合伙人，多年来致力于研究华为内部创新和工作机制，希望让更多的企业学习到华为核心的工作方法，促进效率和效益的双增长。 内容简介：

二十余年间，华为从一个作坊式小企业成为全球知名企业，靠的正是它不断坚持的核心价值观和秘而不传的工作方法。

为什么华为的工作效率很高？为什么华为员工的执行力如此强？华为核心竞争力是什么，依靠什么来获得发展？为什么你努力工作却收效甚微？为什么工作总是越做越忙，越忙越乱？为什么工作中的错误总是越做越多？为什么公司的业绩始终不见起色？为什么管理得很严格，却总是难以起到应有的效果？读完这本书，您将豁然开朗。

本书立足于华为公司的实际情况，从发展过程中的案例、华为人的经

公关工作的基本流程：四步工作法

调查：公关活动的界定问题或机遇

第一步骤集中体现了组织公关工作的情报收集功能，包括探寻和监控受到组织的行动和政策影响的情况，以及涉及的公众情况，如他们的观念、态度和行为等，通过判断“现在发生了什么”和“有哪些机遇可供把握”等问题，为实施公关活动奠定基础，提高公关活动的成功率。在这一步骤中，调查研究是非常重要的工作，可提供调查的内容包括组织的形象、组织的公众舆论和组织开展公关活动的条件。为了保证公关调查的科学性，进行调查时必须遵循客观性、全面性、时效性和计划性的原则。

（二）策划：制定计划和方案

这一步骤是将调查收集来的信息用于制定有关项目的公众、目标、行动和传播等决策，它要回答的问题是“我们应该做什么”以及“我们应该如何做”。它要求公关人员根据组织自身的现状和目标要求，分析机会点，对拟议的公关关系活动的主题、手段、形式和方法等进行构思和设计，从而制定出最佳活动方案的过程。组织的形象管理工作是否卓有成效，在很大程度上取决于公关策划的成败。

（三）实施：采取行动和传播

这一步骤是公关活动中最复杂、最多变、最难以把握的环节，它难在“做到什么程度合适”。公关工作和公关活动是否能取得预期效果，不仅要看方案是否富有创意，是否切实可行，

公关四步工作法我们 做得怎样？ 评 估 实 施 现在正在 发生什么 形势分析 战 略

我们如何和 我们做什么？ 说什么？ 何时说与做为什么？

经济管理学院

公共关系的工作程序 公关四步工作法

了解和掌握公共关系工作的基本步骤是做好 工作的前提。 调查研究——现在正在发生什么？ 制定计划——我们准备做和说什么？为什么？ 实施与传播——我们如何和何时做与说？ 评价结果——我们做得怎样？经济管理学院

公共关系调查 公关四步工作法一、公共关系调查研究的意义 公共关系调查研究是组织卓有 成效地开展公关活动的前提和基 础 公共关系调查研究具有沟通信息 的作用经济管理学院

公共关系调查 公关四步工作法二、公共关系调查研究的 基本原则 实事求是的原则

尊重公众的原则讲求效益的原则经济管理学院

公共关系调查 公关四步工作法三、公共关系调查研究的内容 组织情况调查 公众意见调查

社会环境调查经济管理学院

公共关系调查 公关四步工作法四、公共关系调查研究的一般程序 制定调查计划 整理分析资料 收集调查资料 撰写调查报告

经济管理学院

公共关系调查 公关四步工作法公关调查的方法 根据调查对象包括的范围不同： 全面调查 ―――普查 非全面调查：抽样调查 典型调查 重点调查经济管理学院

公共关系

创建安全社区十步工作法

（参考资料）

第一步：适时启动，及时备案

1、在创建单位基本达成一致的基础上，特别是当地领导批准、支持的基础上适时启动安全社区创建。

2、可以举办形式不同的启动仪式。

3、向全国安全社区促进中心适时备案。 第二步：成立机构，跨界合作

1、以当地党委和政府红头文件的形式下发文件，成立一个跨界的促进组织。

2、多数创建成功的社区都是党委或者政府的主要领导担任促进委员会主任，并把安全社区创建列为一把手工程、列入头号民生工程。

3、把同级政府分管教育、卫生、安全、建设、公安、农业、工业等分管领导任命为副主任，把安监、卫生、教育、交警、消防、公安、建设等部门的一把手、当地知名的安全专家、大单位的主要领导或者负责组织实施的人员列入成员，把促进委员会办公室设在安监局。

4、还可编制工作简报，以推动安全社区建设。 第三步：培训骨干，选贤任能

1、选拔本单位具有组织协调能力的领导和骨干参加全国安全社区促进中心举办的安全社区培训班，使其成为创建安全社区的领导骨干。也可以聘请安全社区专家来本地授课。

2、由这些骨干再层层培训骨干，开办社区培训学校，各社区设立培训分校。培训人数从县区、街道、村居、到驻区单位层层增加成金字塔形状，一直到居民区的楼长，

太创先组办发(2012)3号

中共太白县委创先争优活动领导小组办公室 关于推行“五步工作法”深化“三问三解”

活动的通知

各镇党委，县委各部门，县级国家机关各部门、各直属机构党组织，各人民团体党支部：

为了认真贯彻落实全市深化“三问三解”开展“十大系列活动”部署动员会议精神，推动我县“下基层，抓落实，三问三解践行先进性”活动扎实开展，经研究决定推行问、析、解、访、纠“五步工作法”，实现“问”有所答，“析”有所悟，“解”有所为，“访”有所动，“纠”有所触。现将

相关要求通知如下：

一、上门问清“政需计”,力戒道听途说、浅尝辄止 要按照县级领导干部包3户、科级领导干部包2户、一般干部包1户的标准，对农村低保家庭、贫困家庭、留守儿童家庭、缺乏劳动力家庭等进行全面包抓帮扶。各级党员干部要把自己当作民情调查员、矛盾化解员、党群联心员，重点围绕抓好发展、和谐和组织建设三件事，带着责任、带着感情，带着问题，定期下访、定人约谈、定题交流，用通俗的语言和群众交谈，做到拟定问题全面问、重点问题详细问、突出问题引导问，鼓励引导群众说真实话、说内心话，确保“问”有所答。各单位要认真填写、规范记录“三问三解”民情日记本，架起

释放时间，做你所思 ---读《番茄工作法图解》

近期速读《番茄工作法图解》一书，全书图文并茂，篇幅不长。总体感觉此书与不久前所读的《敏捷性思维》有些类似，但此书实用性更强。只是一直以来读翻译的外文书籍总会感觉翻译过后书中言不达意，为此对于书中一些逻辑及表达总觉得不甚连贯，不过并不妨碍对书中方法技巧的学习。

书中第一章阐述为何要用番茄工作法时即罗列了种种通病，为此自己也对照了一番。其中“只顾低头干活，忘了抬头看路。”这一问题甚是突出。 虽然会提醒自己不能低头干活迷失在日常琐事中，还要适时抬头看看路。实际上自己经常会被事务性工作填满，抽不出时间来思考、总结与优化，这样出现问题就成了头痛医头脚痛医脚或者充当救火员的角色，整天疲于奔波却找不到问题根源。还会把本该是下属的工作抢了，令下属无事可做没有进步成长。参照公司管理梯队要求以及不久前所读的《领导梯队》一书中所述，一线主管在时间管理方面需要花相当时间在管理工作而非事务性工作当中，同时也要花时间进行工作计划与总结思考，通过合理的工作计划与任务分配、授权认知等领导技能令团队成员完成任务。

而提升时间管理的方法技巧番茄工作法这一书可以有许多借鉴之处。 一次只做一件事

书中在工作记忆当中提到如何记住7个以上

客户经理135工作法试题（答案）

一、填空题

1. 客户经理作为市场营销最前沿的经营者，以服务客户为宗旨，以培育品牌为要务，以零售终端为主要工作场所，以拜访客户为主要工作形式。

2. “135”工作法是以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“客户、品牌、市场”三个要点，每月通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作，支持客户经理开展服务营销工作的方法。

3. 客户经理135工作法中，与零售客户建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系，是客户经理工作的灵魂和目的，也是服务营销上水平的本质要求。

4. 企业与零售客户是卷烟供应链中两个位置相邻、地位等同的经营主体，双方是地位平等、利益依存、互利互惠的关系。

5. 商业企业和零售客户是卷烟价值链中两个流通环节，双方要共同开发市场资源、引导消费需求；共同培育知名品牌、提升品牌价值；创新服务方式，拓展服务内容，增强经营能力，达到共同发展。

6. 我们的一切服务营销工作都要“源于客户需求，终于客户满足”，不断提升客户满意度、忠诚度和依存度，与客户建立起“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。

7. 在客户方面，客户经理要熟知客户的基本信息，准确把握客户的经营状态。要

实践四环八步，打造高效课堂

初一英语组 王彦明

高效课堂作为一种理念，更是一种价值追求，一种教学实践模式。学校推行四环八步教学模式，给我们每位老师带来了挑战，也带来了进步的机会。在实践中，我有以下几点认识。

一、利用“四环八步” 学案导学的优点和长处：

1.学案的使用大大了增加课容量，更加有效地实施分层教学，在学案上教师分层提供不同题目，学有余力的同学就可以尽情发挥自己的聪明才智了。 2.有利于学生学习材料的积累与总结

如果学生把每份学案认真地整理起来，相信这一定是一份弥足珍贵的复习指导材料。有利于学生更好地在复习阶段查漏补缺。

3. 解决了学生“眼高手低”的问题，学案使许多知识都落到了纸上，这样避免了学生只会说不会做的难题。如英语，许多学生只会背单词，说句子，但是在考查语言点和语法的时候，他们就不知所措了，而学案的使用解决了这个问题。

二、目标导航，以学定教

学生有目标的学习才是高效学习，学习目标的制定很重要。一节课开始，首先通过学习目标的展示，让学生了解主要内容，明确学习任务，做到有的放矢，有利于发挥学生学习的主动性和积极性，也有利于节省时间，提高课