设备部工作总结及计划

一、创新管理思路，提升管理水平

设备管理是一个较为复杂的体系，它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面，为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作，2011年在以往管理的基础上，提出了一些新的作法，为设备管理水平的提高起到了一定的作用，一是组织召开设备管理工作例会，从4月份开始已进行8次例会，通过设备管理工作例会，使公司相关部门了解设备运行状况，存在问题，共商解决办法，加强了班组及机修车间的监管，有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法，运行人员要按要求管好、用好、养好设备，做到会使用、会维护、会检查、会排除故障，为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中，通过招标议标，11月份进行硬件调试，12月份在运行一部进行试用，通过此项措施，可更好地加强运行管理和设备管理，使班组的管理水平得到提升，2011年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制，自11月份开始，设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈，从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解，促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理，全面排出全厂有备用和无备用的关键设备，并按要求确

财务部工作总结及计划(一)

20--年即将过去与20--就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务

2012年设备部工作总结

2012年工作总结

2012年设备部的工作已经结束，并取得了明显的进步和突破，最大限度保证了设备在 良好、稳定、安全、有效 的状态下运行。纵观全年工作，设备部一方面表现在认真落实了工作部署中的各项工作，努力实现了最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队的年度目标；另一方面表现在工作思维上的巨大转变，

2012年xxx加工事业部移到新工厂进行生产，在生产中，我们遇到了许多困难，但在事业部总经理的领导下，公司设备部，生产部及各部门大力支持下，最终圆满完成了全年工作任务。现将2012年工作总结如下：

1 ，设备维护

1.1维修：对各车间设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象；对设备出现重大故障隐患与车间协商，安排生产空闲时间加班加点组织大修；另外积极配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病，老大难问题，一一落实整改到位，以满足生产要求，提高设备的使用效。

1.2保养：按照年初制定的设备保养计划，在不影响生产的前提下，每周星期四针对各车间设备进行全面安全检查，对全厂的"跑、冒、滴、漏"，"捆、绑、扎"进行整治，分区保养。实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则以后，2012年新设备投入运行处于磨合状态，

生产部年终工作总结及明年工作计划 篇1

20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！

工作总结

一、计划与产能

1、关于计划

20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量

20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生

工作总结与计划 部门：商品推广部 2013年工作总结序 号

项目描述

工作任务

具体措施

1、各品牌销售数据统计,根据销售 数据制定补货计划及货品方向 巡店工作 2、每周巡店检查及更正模特出样1

日常工作 3、每两周一次的陈列大调整及卖 场现时的货品整合 4、新品到库,制定货品的配比,并 亲自按A、B、C店铺分货具体到款 式及颜色 5、每周部门人员的工作安排及结 果检查 1、道具摆放 2、货品陈列 新店开业 3、灯光调整 4、产品及流行趋势培训 1、国际流行趋势的讲解

新品配货

工作计划

2

加盟店工 作 开季加盟巡店

2、讲解本季产品的风格、色彩及 流行点 3、新旧产品的结合陈列演练 4、陈列过后的思路讲解 5、产品的现场搭配状态讲解 加盟店每周上传 1、要求各加盟店铺每周二上传店 照片的跟进 铺陈列及模特出样照片 1、一季的目标分解 订货前的准备工 作

部门：商品推广部

作

订货前的准备工 2、前一季的数据及畅销款的销售 作 点分析 3、流行趋势的查阅 1、进入订货会现场先带领大家过 一边所有的产品 2、集中直营与加盟商及店长一起 过每一款产品，讲解每一个款的卖 点，告知属于那类产品，可以下多 少的数量和要订什么颜色； 订货中 3、与设计师聊产品，提出需改正 的款

XX县统战部工作总结及计划

　　20xx年，在县委正确领导和市委统战部有力指导下，全县统一战线以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，认真贯彻落实中央和省、市、县委重大决策部署，围绕“大联合大团结”主题，坚持突破创新，推进统战工作再上新台阶。

　　一、深入学习宣传贯彻党的十九大精神，全力夯实新时代团结奋进的共同思想政治基础

　　把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，通过召开座谈会、开展“纪念五一口号提出70周年”趣味运动会、纪念改革开放四十周年研讨会等，将学习宣传贯彻党的十九大精神不断引向深入，增强统战成员的“四个意识”，坚定“四个自信”，进一步扩大政治共识。同时，将学习活动与贯彻市委、县委中心工作结合起来，与“三城联创”和智慧城市建设结合起来，进一步强化统战成员的“四个意识”和服务大局的能力。

　　二、聚焦围绕中心、服务大局职能作用，大力推进统战基层组织建设

　　1、全面启动统战基层组织网格化建设。以“党建引领，统战助力&rd

物资设备部2018年年终工作总结及2019年工作计划

物资设备部2018年年终工作总结 及2019年工作计划

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物资设备部2018年年终工作总结及2019年工作计划

2018年，物资设备部坚持以“成本管理”为核心，以“过程管控”为主线，以“效益最大化”为原则的精神，结合总公司相关文件精神及公司现状，围绕以现场物资采购管理为重点，狠抓工程项目成本管控，全面提升物资系统精细化管理水平,大力推行物资集中采购、强化物资合同评审等各方面工作都取得较大的进步，管理水平得到稳步提升。现将一年来的主要工作简要回顾如下：

一、2018年工作基本情况

（一）加强宣贯，认真落实物资精细化管理要求；补充完善物资管理制度。

通过加大对股份公司物资精细化管理的宣传力度，组织物资管理人员开展学习和研讨，切实提高物资管理人员业务技能，把物资精细化管理要求落实到工作中。加强了物资管理指导和监督检查，大力推行物资集中采购，严格项目物资计划审批，强化合同评审，确保物资精细化管理落到实处。同时要求项目部要加强物资计划、合同管理、现场管理、资金结算、消耗控制和成本核算等重要环节的管控，明确工作职责、程序和流程，确保项目物资精细化

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计划财务部工作总结

计划财务部的年度工作总结

一年来计划财务部以联社计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。积极做好2013年度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类，综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作情况，简要的工作总结如下：

一、做好辖内资金使用工作。

为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。

二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作。

财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。

三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实。

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基层财政所工作

财政所2011年工作总结及2012年工

作计划

2011年，财政所在镇党委政府的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，认真落实科学发展观，积极开展保持共产党员先进性教育和党风廉政建设活动，，深入开展“科学理财创先进，学习沈浩争先锋”为主题的创先争优活动。依法组织收入，确保财政收入稳定增长；优化支出结构，在保增长、保民生、保稳定的基础上，认真落实好对“三农”等重点支出的政策力度，严格收支两条线制度，加强监督，积极开展增收节支，努力构建和谐袁集。

2011年具体工作：

一、收入方面：一是切实强化依法理财，依法征管意识。在收入征管中，坚持依率计征、依法减免；不受关系税，杜绝人情税，到应收尽收。二是加强财税部门之间密切配合，排查税源，加强协调，分解落实任务，强化责任意识，财政收入中的每一分钱都凝结着财税人员的辛勤和汗水。三是加强对收入的管理，防止截留，坐支财政收入现象的发生。四是严格票据管理。2011年11月份，完成财政收入235万元，占年初目标任务的 103.9 %，占预算数的 106.3 %。其中地税完成 119.8万元，占年初目标任

基层财政所工作

务数的 116.3 %，占预算任务

2014年度工作总结

资产设备部2014年度工作总结

在公司领导的正确领导与大力支持下，设备部全体员工团结一致，紧密围绕公司年度工作目标，以“夯实设备管理基础”及“强化设备治理”为工作主线，以节能减排为工作重点，不断夯实设备基础管理工作，顺利完成了年度各项工作目标。在兄弟部门的大力配合下，机组可靠性指标、连续运行能力、煤耗等指标水平同比均有较大幅度提高，生产费用得到有效控制，设备管理基础得到持续夯实，文明生产水平持续向好。现将设备部年度工作汇报如下：

一、年度工作总结

（一）全面盘点年度工作开展及完成情况 1、年初总经理工作报告中任务完成情况

年初总经理工作报告中，设备部负责完成的工作分为节能管理、设备治理、环保、点检定修、设备基础管理及科技创新六个方面。通过全年坚持不懈的努力，设备部在上述六方面持续加大工作力度，较为顺利地完成了工作目标。节能降耗成效显著，各项节能指标同比大幅降低。技改项目除煤泥掺烧及燃料三大项目等重点项目外，均已完成并达到了预期效果。机组检修与临检工作高质量完成，奠定了机组长周期运行的基础。2月18日取得除尘电价，1、2号机组脱硝改造，脱硫增