酒店布草消毒流程
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酒店布草间及消毒间规范
旅店业卫生管理资料单位:
旅店卫生管理资料目录
序号资
料
名
称
1卫生管理组织机构2旅业卫生管理制度3二次供水卫生管理制度4从业人员卫生管理制度5空调场所卫生管理制度6布草间卫生管理制度7客房日常清洁操作规程8客房卫生间清洁操作规程9公共场所用品用具卫生管理制度10杯具清洁消毒卫生操作规程11拖鞋清洗消毒卫生操作规程12公共场所预防疾病传播应急预案13从业人员健康检查和卫生培训制度14自身检查表
15从业人员“五病”调离资料16与清洁洗涤公司签订的合约17公共场所卫生监督及空气监测报告18从业人员体检及培训名册
19
空调机房通风排气设施清洁保养记录
页码34-56-78-9101112-1314-1516-1718-192021-2223
2一、基本情况登记表
单位名称地址职工人数健康证人数
法人代表卫生证号卫生管理人数
二、卫生管理机构
组长(法定代表人:副组长(分管卫生的负责人、专职卫生管理人):组员(各部门负责人):旅店业卫生管理制度
31.旅店业经营单位必须领取“公共场所卫生许可证”后方能营业,“公共场
所卫生许可证”必须悬挂在大堂显眼处。并按国家规定定期到卫生监督部门复核,逾期3个月未复核,原“公共场所卫生许可证”自行失效。2.新建、改建、扩建或变更许可项目必
酒店布草洗涤合同
酒店布草洗涤合同
甲方:龙里佰利大酒店
乙方:众邦布草洗涤
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上就布草、制服洗涤服务达成如下协议:
一、甲方必须将所需洗涤的布草、制服物品集中于固定的布草房内,乙方每天派人到甲方收洗一次,收洗时间定为每天下午16点左右,乙方工作人员和甲方工作人员交接靠草数目要对清楚。
二、若乙方洗涤质量不好,则甲方有权要求乙方返洗,返洗不另外加收洗涤费。送洗物的品种、数量交接完成后山双方指定的人员在乙方提供的交接单上签名确认,各执一份作为每月结算凭证,如一方遗失以另一方凭证为准。
三、乙方收洗甲方的布草、制服,原则上24小时内送回甲方(因道路交通情况,或其它不可预知的突发事件影响而提前或推迟1~3小时送回应视为正常)。乙方如超出上述约定时间送回的,视为乙方违约。甲方有权拒绝支付该笔洗涤费用。因乙方延迟送回造成甲方损失的,乙方赔偿损失。甲方节假日或大型接待,因布草不够周转而要求乙方加急洗涤或提前送还的,乙方可根据自身生产情况,尽可能满足。
四、洗涤费结算以每月l H全月底为一个结算月,每月2日由乙方制表交甲方核对确认十月全月洗涤品种、数量、金额后,由甲方有关人员红乙方洗涤对帐表上签名确认
宾馆酒店布草洗涤合同
布草洗涤合同
甲方:南昌舒适酒店管理有限公司 乙方:江西省银飞洗涤有限责任公司
乙方作为一家专业的布草洗涤公司(企业),为甲方提供酒店布草洗涤服务,双方就布草洗涤事宜,经友好协商,达成以下协议: 一、
服务内容及方式
1、乙方每日安排人员按甲方要求的时间收送布草,不得以任何理由影响甲方正常营业,并保证每层楼收送。收送时间:每日各一次,每日下午_16:00-17:00_时收取脏布草,前一日收取的脏布草不迟于次日上午11:00-12:00时送回洗涤干净的布草(如乙方未能在上述期限内收送布草,每迟延一小时需支付100元的违约金)。
2、收送布草时,甲乙双方应由工作人员共同清点布草洗涤数量,填写棉织品换洗单。 (1)若甲方送洗布草中出现破损、严重污渍和无法去除的斑迹等棉织品,如甲方坚持洗涤、需经双方确认,并在棉织品换洗单上注明。
(2)清点完毕后,双方工作人员必须在棉织品换洗单上签名。 (3)《棉织品换洗单》一式三联,乙方收回两联。 (4)如因乙方原因发生短缺,乙方负责折价赔偿。
(5)甲乙双方必须以每日当面交接和验收的记录为依据,每月1号核对上月送洗数量。 3、客房棉织品若甲方因自身特殊需求等原因,需乙方增加收送时应提前一天通知乙方。 4、甲方认
酒店布草采购六大注意事项
酒店布草采购六大注意事项
第一,要货比三家,对同一款式,同一品牌的商品,要从质量、价格、服务等方面综合考虑。
第二,选择的布草制品一定要和酒店的整体风格相匹配。比如,酒店风格是古典风格,你选择的布草制品确实时下比较潮流的一些颜色与款式,就会让客人觉得不伦不类。
第二,酒店床上布草一定要选择纯棉质地的布料,纯棉布料吸汗且柔软,有利于汗腺“呼吸”和人体健康,而且触感柔软,十分容易营造出睡眠气氛。除了材质的选取应特别讲究外,色调,花型的选择上也应下功夫,不大的卧室空间宜选用色调自然且极富想象力的条纹布作装饰,会起到延伸卧室空间的效果,浅色调的家具宜选用淡粉,粉绿等雅致的碎花布料:对于深色调的家具,墨绿深蓝等色彩都是上乘之选。
第三,面料质地的选择上,也要与布饰品的功能相统一。比如:装饰酒店大堂可以选择华丽优美的面料,装饰酒店客房就要选择流畅柔和面料,装饰厨房可以选择结实易洗的面料。
第四,铺陈的布布草制品如地毯、台布、床罩等,应与室内地面,家具的尺寸相和谐,要维护地面和床面的稳定感。地面多采用稍深的颜色,台布和床罩应反映出与地面的大小和色彩的对比,应以低于地面的色彩和明度的花纹,在对比中取得和谐。
第五,选择择消费者满意或售后服务信得过的品牌,这样售后保障也比
布草洗涤方法
洗衣粉性能介绍
一、 通用洗衣粉
1、对水温要求不高,温度控制在20—60度时洗衣粉内的酶会发挥特效,温度低影响效果
2、洗纯白类布草的缺点,没有白度,亮度差,但在没有温度条件或带颜色布草时建议首选通用洗衣粉。 二、 强力增白洗衣粉
1、只适合白色,在有温度条件的洗衣房使用 2、特点:亮度好增白效果好
3、成分:强力代表内含超强活性物,起到去除悬浮污渍的作用
增白代表内含增白荧光粉,起到令所洗布草更加荧亮
4、如果洗彩色织物在织物本身会留有荧光显色圈(一般洗衣房彩色布草出现这样的问题时,给予解释,先用通用洗衣粉。
5、洗涤中可和彩漂/氯漂结合使用水温70—90度 三、 台布粉(强碱类)
1、属高碱度,高活性类 ph值—12
2、对重油污布草,带色的重油污布草也可以用
3、市面上纯强碱洗涤布草易发硬,发灰令布草使用寿命缩短
4、可和乳化剂,彩漂,氯漂,合成碱同用,一般洗酒店餐布、厨衣、工作服等特脏类衣物,油污轻的可以不加合成碱。 5、洗纯白类用氯漂不可用彩漂
6、温度70—90度,洗涤时间15分钟(在温度升至70度时开始计时)
彩漂和氯漂属氧化剂在温度至70度时10分钟就可挥发,适合重油污类布草 7、洗涤过程中洗衣粉属于强碱类,彩漂、氯漂属酸性
酒店楼层工作间(布草间)通用示意图及说明
楼层工作间示意图及其说明
单层客房数30间标准工作间示意图
A、平面图
B、立面图
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工作间要求说明:
一、 面积要求:汉庭标准工作间面积10-12平方米 二、 工作间作为二个工作区域自然分隔。 1、 内间为布草及消耗品存放区。 2、 外间为消毒清洗区。
酒店楼层工作间配置要求: 一、布草存放区配置说明: 1、布草及消耗品存放柜1组 2、吊柜1组
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3、脏布草存放筐(塑料周转筐)2-4个
4、电脑台一个(一个酒店只配一层工作间,店长自定)
二、清洗消毒区配置说明:
1、 清洗台安装双斗不锈钢水槽一组 2、 操作台一组,下置垃圾桶 3、 物品吊柜一组 4、 双层杯架一组
5、 清洁剂分配器一个 6、 杯具消毒柜一个 7、 抹布架一个
8、 拖把池一个(与清洗池之间必须有隔板间隔,如清洗消毒区放置不下可另寻地点)
单层客房数大于30间非标准工作间示意图
A、 平面图
B、 立面图
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非标准工作间要求说明:
一、单层客房数
最新布草洗涤协议书
布草洗涤协议书
甲方: __________ 乙方: __________ 为提高甲方布草洗涤质量,甲、乙双方本着平等互利的原则,经友好协商,就乙方承包甲方布草洗涤质量要求及业务达成如下协议。 一、洗涤期限
本协议自__________起至__________截止。 二、乙方责任
1、保证洗涤质量: (1)、乙方必须严格把关,按照国家旅游局颁布的洗涤标准,对布草进行
洗涤及消毒工作。洗涤质量必须达到: 1、无洗脱污垢;2、在使用期限内,白色布草无灰暗、破损、有光亮度;3、保证布草洗涤白色色泽稳固、不褪色,不腐蚀、无串色;4保证毛巾类布草手感柔软;5、保证布草无缩水、无变形;6、布草洗涤后PH值在6.5左右。7、布草熨平按照不同尺寸分类折叠整齐,布草严禁漂白腐蚀。
(2)、乙方必须按照(甲方要求)按国家旅游局颁布的星级标准洗涤折叠。 (3)、乙方应无条件按洗涤质量标准洗涤甲方布草,若属确实难以洗涤的
布草,乙方必须先跟甲方沟通,征得甲方的谅解。如提出的布草洗涤质量问题,乙方应在了解情况后的第一时间内作出整改,确保布草洗涤质量稳定,否则有权针对质量问题相应扣款。
2、保证收送时间:
原则上按甲乙双方确定一天收送二次,具体收送
布草仓库管理制度
布草仓库管理制度
布草的验收入库:
1.布草到酒店后验收人员依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点、经
质量合格后、方可入库。
2.对入库布草核对、清点后、验收人员及时填写入库单。 3.布草管理人员要严格把关、有以下情况时可拒绝验收或入库。
(一)送货单与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收 (二)送货单上的数量与实物数量不相符但名称、规格、型号相符可按实际验收
(三)对购进布草发现已经损坏的不验收 4.验收后要根据送货单上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填 写验收单
布草保管:
1.布草入库后、需按不同类别、用途和大小分类分区码放、做到“二齐、三清、四定位。
二齐:布草摆放整齐、仓库干净整齐 三清:布草清、数量清、规格标示清 四定位:按区、按排、按架、按位定位
2.布草管理人员应建立仓库台账、进出物资及时记录、对每日有变动的布草要随时盘点、若发现误差须及时找出原因并更正、要逐项建立登记卡片、布草进仓时在卡片上按数加上、发出时按数量减出、结出余数。
3.布草库存信息及时呈报、每日做好数字记录、正确填写布草日报表、须对数量文字表格仔细核对、确保库存报表数据的准确性可可靠性。
4.定时对
消毒供应室操作流程
操作流程
(一) 下收操作流程 (二) 回收操作流程 (三)清洗操作流程 (四)检查与包装流程 (五)灭菌操作流程
(六)灭菌物品的卸载操作流程 (七)灭菌物品存放操作流程 (八)下送操作流程
操作流程
器械的清洗、消毒、灭菌应遵循回收、分类、清洗、消毒、检查、包装、灭菌、储存与发放等基本工作流程。 (一) 下收操作流程
1、基本流程:准备→ 下收→消毒回收车或收集箱 2、要求
(1)使用科室: 一般污染器械和物品分类放置在回收容器中;破伤风、炭疽等重度污染器械和物品,应放置在密封回收容器中,并标明感染疾病类型;特殊感染性疾病(朊毒体)感染的器械和物品应放在防污染扩散的装置内进行焚烧处理。
(2)消毒供应室:工作人员做好个人防护,定时到使用科室收集使用后的污染器械、物品、将其封闭的污染器械与物品装入封闭式下收车或收集箱中,按照规定的路线封闭运送。
(3)使用后的一次性无菌医疗用品等医疗废物不得进入消毒供应室进行回收与转运处理。
(4)下收工作结束后,下收车或收集箱进行清洁、消毒处理,定位放置。
(二)回收操作流程
1、基本流程:准备→ 回收清点登记→分类 2、要求
(1)做好个人防护。
(2)准备盛装容器及硬质容器。
(3)认真清
酒店报备流程
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酒店项目报备流程
一、目的:更进一步明确市场酒店项目的实际运作,公司统一规范酒店项目报备流程,使之达到项目的统筹运作。 二、范围:公司所有酒店项目均属之。 三、职责:
市场销售:全国市场酒店项目信息收集、商务等。
客户服务中心:负责酒店项目的立项、设计、配置清单、报价、技术支持及商务支持等。 四、内容:
4.1销售部门或个人将所收集到的项目信息真实、有效、认真地填写于《酒店项目信息汇总表》,提交至客户服务中心进行项目报备并立项,客户服务中心实施先到先报备原则。
4.2客户服务中心收到《酒店项目信息汇总表》时,针对项目进行确认,是否出现项目交集,汇总表填写是否达到报备要求等,确认后若符合项目报备要求,则立项并回复提交部门及个人