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五九煤炭集团公司胜利煤矿产业升级改造项目

竣工综合预验收方案

根据《关于加强煤矿建设项目管理有关事宜的通知》（内煤局字[2015]51号）及相关法律、法规、规章和规范性文件的要求，我单位组织参建各方制订了胜利煤矿产业升级改造项目竣工综合预验收方案。

一、工程概况

五九煤炭集团胜利煤矿是经内蒙古自治区发改委核准的产业升级改造项目（内发改能源字[2012]2064号），矿区面积62.3656平方公里，煤炭资源总量18710万吨，矿井设计能力120万吨/年，服务年限65年，采用综合机械化开采。

项目设计单位为内蒙古煤矿设计研究院有限责任公司，煤炭行业设计专业甲级；

项目建设单位为枣庄矿业集团中兴建安工程有限公司，矿山工程施工总承包壹级；

项目监理单位为煤炭工业济南设计研究院有限公司，矿山工程监理甲级；

工程质量监督单位为煤炭工业大雁矿区工程质量监督站。 二、工程现况

该项目建设施工总工期为23个月，于2013年4月25日开工建设。后因地质条件发生变化，申请建设延期至2015年6月

30日（内煤局字[2015]88号）。该项目试运转时间从2015年5月11日至2015年11月10日，试运转时间6个月。

截至目前,该项目完成了设计和合同约定的各项内容。涉

神东煤炭集团公司外委工程安全管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步规范神东煤炭集团公司(以下简称公司)外委工程安全管理，切实把好“五个关口”，作到“五个统一”，全面提升外委施工队伍安全管理水平,防止和减少生产事故,保障员工身体健康与生命及财产安全，根据《神华集团有限责任公司外委工程安全管理办法》，结合公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法所称外委工程,是指公司以合同方式委托外来单位承包生产、建设工程施工、运行、维修、检修等作业和其他租赁、承包经营项目。

第三条 凡在公司范围内从事或管理外委工程有关活动的单位,均应遵守本办法。

生产矿井井下采掘工作面或井巷维修作业严禁对外劳务承包;煤矿井下严禁违规使用临时工。

第二章 管理机制

第四条 按照属地管理原则，建设或经营单位对本单位外委工程负安全监督管理责任；安监局对外委工程负安全监察职责；公司组织安全、质量监督检查时必须将外委工程纳入检查验收范围。

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第五条 承包商是所承包工程的安全责任主体（部分外委工程根据合同规定或责任分析界定归属确定安全责任主体），必须设立安全生产管理机构，全面负责所承包工程的施工安全，承包商主要负责人是所承包工程安全生产的第一责任人；项目经理（项目负责人）是安全生产

搬家倒面管理办法

神东煤炭集团公司搬家倒面管理办法

第一章 总则

第一条 为了加强综采搬家倒面管理，实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化、专业化，达到“安全、快速、优质、低耗”的工作目标，促进安全高效矿区的发展，科学合理地安排搬家倒面时间，有效控制搬家倒面费用，适应公司生产高速发展的需要，特制定本办法。

第二条 本制度明确了搬家倒面工作中，各业务部门、职能单位、生产服务中心、生产矿井的职责范围，对综采工作面安装与回撤、回撤通道支护、胶带机安装与回撤等各项工作的流程、标准、验收、结算等方面进行了规定。

第三条 本办法为搬家倒面管理工作的基本制度，各二级单位制定搬家倒面相关管理制度必须以此办法为依据。

第四条 本办法适用于公司所有矿井安装、回撤及特种车辆专业化服务。

第二章 组织及职责

第五条 为了加强管理、明确责任，成立搬家倒面工作管理小组。 组 长：公司分管副总经理

副组长：分管生产、安全、机电副总经理

成 员：生产管理部、机电管理部、安监局、总调度室、通风管理部、设备管理中心、物资供应中心、生产服务中心、设备维修中心、各矿井负责人及相关人员。

第六条 公司分管副总经理负责全公司搬家倒面的领导组织工作，每月定期组织召开搬家倒面例会，对搬家倒面工作进行统

神华神东煤炭集团公司 机电事故案例分析手册

（2010-2012年3月）神华神东煤炭集团公司

设备管理中心

主 审：王海军

编审人员：梁云峰 邵水才 李小元 高振亮 沈秋彦

收集整理：沈秋彦丁卫平 白 晶 任 飞 张 程 苏世飞 方云峰 党立伟 荣广清 高 嵬 于合宁

张鹏飞 米彦军张鹏飞宋志龙李 刚孙柏林井绪成吴 琪芦建斌毛铁军 刘 金 杨瑞民 乔 峰

前 言

神华神东煤炭集团有限责任公司是神华集团的骨干煤炭生产企业，地跨蒙、陕、晋三省区，拥有17个矿井，矿区整体产能达到2亿吨。公司依托神华集团矿电路港一体化、产运销一条龙运营模式，坚持“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的建设方针，依靠技术和管理创新，形成了“生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化”为特征的新型集约化安全高效千万吨矿井群生产模式。

为了不断提高神东煤炭集团机电设备的管理水平，为生产提供有力的机电后勤保障工作，有效降低设备故障停机时间，设备管理中心前期收集整理了2003-2009年以来的各类典型机电事故案例，本次再次对

汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种（地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工）比武方案下发，各矿井要按照方案要求，精心组织，积极备战，让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备，详细安排，确保大赛各项工作的顺利进行。

附件：

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案； 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案； 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案； 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案； 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案； 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案；

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

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附件1：

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长：赵益晨 副裁判长

神华神东煤炭集团有限责任公司文件

神东?2013?140号

关于下发《神东煤炭集团班组建设

管理补充规定》的通知

各单位、各部门：

现将《神东煤炭集团班组建设管理补充规定》下发给你们，请遵照执行。

二〇一三年三月十四日

主题词：班组建设 八型班组 管理办法 补充规定

神东煤炭集团公司综合办公室 2013年3月14日印发

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神东煤炭集团班组建设管理补充规定

第一章 总 则

第一条 为了进一步提升公司班组建设管理水平，在延续根据《神东煤炭集团班组建设管理办法》（神东?2012?29号文件）的基础上，特制定本补充规定。

第二条 本规定适用于公司所属生产单位，生产辅助单位比照执行。

第二章 组织机构

第三条 公司班组建设组织机构

科队班组建设工作是一项需要党政工团齐抓共管有一定难度的系统工程，为了增强各部门之间的合力，把班组建设工作抓到实处，公司成立班组建设领导机构，

（一）领导小组 组 长：赵永峰

副组长：杨 鹏 刘永武 张永智 魏永胜 王海军 成 员：潘 金 杨东屹 张增誉 栗建平 王中耀

牛建军 安世岗 贺生忠 姜茂林 基层单位一把手

领导小组下设8个专业工作组： 1.安全

汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种（地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工）比武方案下发，各矿井要按照方案要求，精心组织，积极备战，让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备，详细安排，确保大赛各项工作的顺利进行。

附件：

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案； 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案； 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案； 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案； 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案； 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案；

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

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附件1：

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长：赵益晨 副裁判长

合肥建工集团公司

整体资产转让项目招商推介材料

合肥市产权交易中心 二〇〇八年元月

目 录

1. 企业简介 ..................................................................................................................................... 2 1.1 历史沿革 .......................................................................................................................... 2 1.2 产权构成 .......................................................................................................................... 2 1.3 经营范围 ..............................................................

深圳市老字号财务顾问有限公司

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香港 电话：（852）35202070 传真：（852） 35202067 地址：香港干诺道中139号三台商业大厦1101室

集团公司注册的条件

企业集团是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。

一、集团应具备条件

1、企业集团的母公司(核心企业)注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司;

2、母公司(核心企业)和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上;

3、企业集团的母公司(核心企业)应登记为有限责任公司或股份有限公司;全民所有制企 业可以作为核心企业组建企业集团，但注册资金应在1亿元人民币以上;

4、集团成员单位均具有法人资格。

二、企业集团名称的构成和有关要求

企业集团名称的构成

企业集团名称由“行政区划+字号+行业+

集团公司组建方案范文

Xx省文化投资集团公司组建方案

为促使集团公司业务有效、有序、持续发展，推动我省文化产业持续快速发展，我公司结合实际情况，按照《中华人民共和国公司法》和国家国有资产管理的有关规定，特制定本方案并呈请批准。

一、指导思想和宗旨

深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，以推动文化产业大繁荣、大发展为目标，以优化、整合、盘活文化资源为抓手，支持重大文化项目建设，为做强做大文化产业、实现“文化强省”贡献力量。

二、发展思路和目标

按照《中华人民共和国公司法》和其他有关规定，建立完善的现代企业制度和法人治理结构，紧紧围绕广东省文化产业发展战略部署，坚持以政府为引导、资本为纽带、市场为导向、重大项目为带动，推动文化产业规模化、集约化、专业化、品牌化发展。用3年至5年时间，把广东省文化发展集团公司发展成为引领和带动广东文化产业做强做大的大型骨干企业，成为国内发展速度较快、竞争实力较强、在中南地区具有较大影响力的文化产业集团。

三、组建原则

(一)搭建投资平台。以政府导向和市场化运作相结合，整合广东省文化资源，优化文化产业资源配置，推进产业资源的集约化、规模化经营，加快文化产业的发展。建立符合市场经济规则、法人治理

结构完善的股份有限责任公司，建立广东文