财务部环境因素识别表

环境因素识别、更新表

JL/E4.3.1-01 序类别 号 环境因素名称 产生部门/岗位 水体污染 √ √ √ √ √ 气体污染 √ √ √ √ √ 声污染 环境影响 固体土地废弃污染 物 状态 健康危害 资能源 其它 正常 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 异常 紧急 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ 水污染 水污染 水污染 水污染 水污染 气体污染 气体污染 气体污染 气体污染 气体污染 冲洗车辆 地面抹灰 混凝土养护 打桩施工 砖块浇水 电焊机 汽车运输 涂刷隔离剂 排水管道防腐 油漆涂刷 10 Ⅰ 保存部门： 保存期：

1

环境因素识别、更新表

JL/E4.3.1-01 序类别 号 环境因素名称 产生部门/岗位 水体污染 气体污染

环境因素识别、更新表

JL/E4.3.1-01 序类别 号 环境因素名称 产生部门/岗位 水体污染 √ √ √ √ √ 气体污染 √ √ √ √ √ 声污染 环境影响 固体土地废弃污染 物 状态 健康危害 资能源 其它 正常 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 异常 紧急 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ Ⅰ 水污染 水污染 水污染 水污染 水污染 气体污染 气体污染 气体污染 气体污染 气体污染 冲洗车辆 地面抹灰 混凝土养护 打桩施工 砖块浇水 电焊机 汽车运输 涂刷隔离剂 排水管道防腐 油漆涂刷 10 Ⅰ 保存部门： 保存期：

1

环境因素识别、更新表

JL/E4.3.1-01 序类别 号 环境因素名称 产生部门/岗位 水体污染 气体污染

环境因素识别调查评价表

AHCXB02-1

编制单位：安全设备部 编 制 人：王 荣 平 受控状况： 受 控 发 放 号：

正太集团有限公司扬州分公司

二 ○ ○ 七 年 十 月 一 日

环 境 因 素 识 别 调 查 评 价 表

序 号 发生地点/工序 活动/产品/服务 设备进场 设备调试 设备调试 场地平整 场水废弃物 场地排水 临设搭设 工地封闭 废件加工 机油滴漏 加工 预制、加工余料 电钻／砂轮打磨 工业用气体 气割 预制、加工焊接 环 境 因 素 产生粉尘 产生噪声 产生废机油 产生粉尘 产生垃圾 产生废水 产生废弃物 产生废弃物 产生的废弃物 废油的排放 噪音的产生 边角料的处理 影响范围（A） 空气污染 噪声污染 水土污染 空气污染 2 2 影响 发生 法 规 排放量 总分 资 其 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 水 气 声 渣 程度 频率 符合性 的大小 （A+B+ 源 他 级 级 级 （B） （C） （D） （E） C+D+E） √ 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 1 1 3 4 4 3 3 3 3 3 5 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 1

财务部关键绩效考核指标表,绩效考核,KPI考核指标,

财务部关键绩效考核指标表

20.2 资金部关键绩效考核指标表

20.3 审计部关键绩效考核指标表

财务部关键绩效考核指标表,绩效考核,KPI考核指标,

20.4 财务部经理绩效考核指标量表

财务部关键绩效考核指标表,绩效考核,KPI考核指标,

考核人姓名

职位

总经理

部门

序号 1

KPI 指标 部门工作 计划完成率 部门管理

权重 15%

绩效目标值 考核期内部门工作计划完成率达 100% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内

考核得分

2

费用控制 财务计划

10%

3

编制及时率 财务体系规范

10%

考核期内财务计划编制及时率在

%以上 %

考核期内财务体系规范化目标达成率在 10% 以上 考核期内公司财务预算控制率在 %以上

4

化目标达成率 公司财务

5

预算控制率 财务数据准确度 报表编制及时率 财务费用降低率 现金收支准确性 财务资料完好性

10%

考核期内提交的各类报表、 报告中数据出错的次 10% 10% 10% 5% 5% 数控制在 次以内 %以上 %以上 次以内

6 7 8 9 10

考核期内报表编制及时率在 考核期内财务费用降低率在 考核期内现金收支出错次数在

考核期内财务资料损坏、丢失、泄露的次数控制 在 次以内 分

财务部经理月度绩效考核表被考核者姓名： 序号 类别 考核内容 考核时间： 分值 年 月 日 考核人签字： 考核标准 总分： 上级主管评分

1

关键业绩 月度工作计划完成率 指标(权 重 20%)政府报告和税务报表

10

工作完成率100%为满分，扣5分/降低10%。 逾期申报1天扣2分，因工作疏忽使公司受到处罚则承担处罚金额 100%。 与K3系统同步，当月报表于次月15日前完成，逾期1天扣2分，分析 报告25日完成。 (费用达成率=当期实际发生费用/当期预算费用*100%)达成率每降低 1%扣1分，每提高1%奖1分。 出现异常性错误扣1分/个会计要素 当月每发生一项安全事故扣5分 当月财务档案或单据有遗失，导致不完整，扣1分/份 未按时完成绩效考核工作扣5分，以上交完本部门所有绩效考核表到 行政主管处的时间为准。 提高1%扣2分。

2

10

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

财务报表及分析报告编制及时性 成本(销售费用、制造费用、管理费用)控制 重点工作 财务报表准确规范性 项目(权 资金安全事故发生次数 重65%) 财务档案完整性 绩效考核工作是否在规定时间内完成 应收账款控制达成率 票据审核严谨性 工作态度 (权重) 上级临时交办任务完成率

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表

财务经理KPI说明表

财务部财务分析师KPI组成表

财务部财务分析师软指标评分表表一：编制公司年报评分表（财务总监填写）

请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分

表二：现状分析评分表（财务经理填写）

请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分

表三：日常问题的监控和解决评分表（财务经理填写）

请针对财务分析师提对日常问题的跟踪综合以下两方面评分

财务部成本会计KPI组成表

成本会计软指标评分表表一：成本分析报告评分表（财务经理填写）

请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分

表二：合理化建议评分表（财务经理填写）

请针对成本会计提交的现状分析评分表综合以下三方面评分

表三：材料价格的合理性评分表（财务经理填写）

请针对成本会计监督下的材料价格合理性综合以下两方面评分

财务部核算组组长KPI组成表

软指标评分表

表一：盘点报告评分表（财务经理填写）

请针对核算组组长提交的盘点报告从以下二方面评分

表二：档案清册抽查情况评分表（财务经理填写）请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分

财务部销售、应收款会计KPI组成表

财务部销售和应收款会计软指标评分表表一：应收款分析报告评分表（核算组长填写）

表二：报税资料准备工作评分表

人力资源 咨询项目

序号

一级 职能

部门职能 负责根据国家财经、会计、税务、审计法规建立公司财务管理体系与财务管理制 度。 负责编制公司年度财务计划，指导公司财务工作的开展。 负责建立并完善公司预算管理体系。 负责编制财务预算计划，并监控各部门财务预算的执行和调整状况。 负责对公司预算执行情况进行分析。 负责进行财务决算，及时编制决算报告。

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41

财务 负责制订税务计划、纳税预算与纳税资金安排，及时申报、缴纳税款。 管理 负责公司成本核算与管理。 负责财务费用的分析与控制。 负责为公司的重大决策提供财务分析信息。 负责进行产品成本测算，为产品定价提供成本分析数据。 负责编制财务分析报告，保证其真实、准确、完整、及时。 负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。 负责对公司经营活动进行财务风险分析。 负责收入、费用、利润的核算。 会计 负责资产、负债、所有者权益的核算。 核算 负责编制各项会计报表，并按规定报送内外相关部门。 负责对

财务部年度总结1

20xx年已经告一段落，在此期间，我部严格执行公司管理的文件和工作程序，积极响应公司的政策，无论是在人才培养方面还是部门规章制度方面，都在不断地推陈出新，逐步完善。顺利完成了春节、五一、十一等重大节假日的后勤保障和人手支援、调配工作。认真做好收入统计和成本分析工作，做好营运部门经营成本控制和费用节流工作，在上级领导的关心和指导下，经过大家的共同努力，我部20xx年度的各项主要工作得以圆满完成。具体完成的工作如下：

一、在会计核算方面，积极推进财务电脑化工作进程，提高财务数据准确性。

1.组织会计部相关人员在1、2月份对会计科目进行了全面的整理规范，全面完成了金蝶系统电子报表的编制工作。解决了财务报表由手工计算容易造成错漏，历史数据查找难的问题，会计帐务工作效率得到了极大的提高。

2.应付会计建立供应商QQ 群，月结供应商由以前打电话对账的形式更改为网上对帐，平时根据单据审核完成的情况，及时跟供应商完成核对确认工作。不仅极大地保证了数据的准确性，提高应付账款对账效率，而且节省了通讯费用。

3.重点加强了应收、应付账款历史数据的核查清算工作，对以往系统中入错账、乱入账的现象进行核查，并出具调账报告，逐步把历史遗留账目理清、理顺。

4.由于历

技术文档

附录：公司重要环境因素（污染物及噪音排放）评分评价标准

评 价 因 子 评价内容 连续发生或经常发生 每日发生一次 A—发生频率 每月发生一次 每年发生一次 全球性或全国 超出社区 B—环境影响的范围 社区周围 场界内 重大污染（涉及公司以外的污染） 严重（公司内可处理货污染物排放量大） C—环境污染的危害程度 一般（部门内可处理或污染物排放量小） 轻微（作业者可处理） 极为敏感，严重影响公司形象 较关注，影响公司形象 D—相关方关注程度 一般关注，对公司形象稍有影响 不影响公司形象 E—法律法律法规及其他要求的 违规或测定值超标 测定值在允许范围内 1 / 8

D=2 D=1 E=4 E=3 C=2 C=1 D=4 D=3 B=2 B=1 C=4 C=3 A=2 A=1 B=4 B=3 分值 A=4 A=3 技术文档

遵循情况 测定值等于规定值 测定值优于规定值 不可预防（不可发现） E=2 E=1 F=4 F=3 F=2 F=1 F—可控程度及降低影响的 可行性 难以预防（突发、偶发、难发现） 可发现（可预防），但尚无措施 易发现且有经常性预防措施 说明：当B、C、D、E、F=4时或总分∑=A+B+C+D+E+F≥1

财务经理的修炼之一：做最有用的会计师 （一）为什么提出“最有用的会计师”概念 1.大多数的财务主管人员在干什么工作 （1）报表、记帐

（2）拉关系、银行沟通、税务沟通 （3）造假应付检查

2.思想意识方面的差距是最大的差距 3.从被动工作到主动创事业 4.自我保护意识有没有

（二）我心目中最有用的会计师 1.知道自己该干什么 2.知道自己能干什么 3.知道如何去干 4.知道自我保护

5.知道沟通协作、利用别人的长处 6.在社会上受到足够的尊重 （三）最有用的会计师的修炼 1.意识第一、品质第二、技术第三 2.意识：创新、积极、品牌、合作、沟通 3.品质：诚实、敬业、公正、忠诚、认真 4.技术：专业理论、专业技能、操作工具 （四）本次课程的目的

1.了解自己需要掌握什么样的知识，怎么获得； 2.自己应该具备怎样的技能、如何掌握、如何运用；

3.自己哪些综合素质能够帮助自己更好地完成本职工作，如何更好地完善自己的综合素质；4.自己在工作中应该是什么角色，在组织中处于什么地位，具有什么样的价值； 5.自己的个性特征是否与职位特征相适应，是否有工作乐趣和动力； 6.自己的今后职业方向应该是什么；

7.你的才干与能力就是个性特征中的优秀部分