代替kpi的管理利器:okr目标管理法课后测试题

1. OKR 的创立者是 × A 泰勒 B 安迪·格鲁夫 C 彼得德鲁克 D 约翰杜尔 正确答案： B

2. 公司层级OKR实施需要分为（）大步走 × A 3 B 4 C 5 D 6 正确答案： D

3. 公司存在的价值，描述企业要做什么，这是指公司的 × A 愿景 B 使命 C 价值观 正确答案： B 多选题

4. 传统KPI绩效管理的弊端和不足有 ×

A 传统KPI严重地依赖固定的工作指向一个已知结果时的评定 B 绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准的

C 员工认为传统的绩效管理更多的是惩罚的而不是有助于提升绩效 D 把人进行对比破坏了努力创造一个合作的文化 正确答案： A B C D

5. VUCA时代的到来的时代特点有 √

A 易变性 B 不确定性

C 复杂性 D 模糊性 正确答案： A B C D 6. OKR成功的关键因素有 √

A 高层领导带头落实OKR B 加强理解与相信OKR,提供工具 C 提升管理者使用OKR的能力与技巧 D 确定正式流程，执行OKR 正确答案： A B C D 7. OKR主要特点包括 √

A 公司、部门和个人都有自己的OKRs，必须达成一致和互相支持

1. OKR 的创立者是 × A 泰勒 B 安迪·格鲁夫 C 彼得德鲁克 D 约翰杜尔 正确答案： B

2. 公司层级OKR实施需要分为（）大步走 × A 3 B 4 C 5 D 6 正确答案： D

3. 公司存在的价值，描述企业要做什么，这是指公司的 × A 愿景 B 使命 C 价值观 正确答案： B 多选题

4. 传统KPI绩效管理的弊端和不足有 ×

A 传统KPI严重地依赖固定的工作指向一个已知结果时的评定 B 绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准的

C 员工认为传统的绩效管理更多的是惩罚的而不是有助于提升绩效 D 把人进行对比破坏了努力创造一个合作的文化 正确答案： A B C D

5. VUCA时代的到来的时代特点有 √

A 易变性 B 不确定性

C 复杂性 D 模糊性 正确答案： A B C D 6. OKR成功的关键因素有 √

A 高层领导带头落实OKR B 加强理解与相信OKR,提供工具 C 提升管理者使用OKR的能力与技巧 D 确定正式流程，执行OKR 正确答案： A B C D 7. OKR主要特点包括 √

A 公司、部门和个人都有自己的OKRs，必须达成一致和互相支持

时代光华

1. OKR 的创立者是 × A 泰勒 B 安迪·格鲁夫 C 彼得德鲁克 D 约翰杜尔 正确答案： B 2. 公司层级 OKR 实施需要分为（）大步走 × A 3 B 4 C 5 D 6 正确答案： D 3. 公司存在的价值，描述企业要做什么，这是指公司的 × A 愿景 B 使命 C 价值观 正确答案： B 多选题 4. 传统 KPI 绩效管理的弊端和不足有 × A 传统 KPI 严重地依赖固定的工作指向一个已知结果时的评定 B 绩效评定过程很难是公平的或者有统一标准的 C 员工认为传统的绩效管理更多的是惩罚的而不是有助于提升绩效 D 把人进行对比破坏了努力创造一个合作的文化 正确答案： A B C D 5. VUCA 时代的到来的时代特点有 √ A 易变性 B 不确定性

时代光华

C 复杂性 D 模糊性 正确答案： A B C D 6. OKR 成功的关键因素有 √ A 高层领导带头落实 OKR B 加强理解与相信 OKR,提供工具 C 提升管理者使用 OKR 的能力与技巧 D 确定正式流程，执行 OKR 正确答案： A B C D 7. OKR 主要特点包括 √ A 公司、部门和个人都

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物业管理法规测试题（下篇）

物业管理法规测试题（下篇）提要：物业建设单位依法所保留非法定共用部分的物业或配套设施，可以不按照原规划设计的用途和功能使用。（Χ） 来自

物业管理法规测试题（下篇） 一、判断题（每题1分，共10题）

1、专有部分是指在建筑物中依法取得的独立使用并具有排他性独立空间或区域，包括为这些空间和区域专用的计量设施和管线接驳终端以内的相关设备设施。（√） 2、共用部分是指物业管理区域以内，专有部分以外的，属于全体业主或两个以上业主共同所有、共同使用的场所、空间、设备、设施。（√）

3、物业建设单位依法所保留非法定共用部分的物业或配套设施，可以不按照原规划设计的用途和功能使用。（Χ） 4、建筑物专有部分的修缮、管理、维护，由业主自行负责并独立承担费用。（√）

5、物业建设单位在物业管理中应以未出售物业的业主身份依法享有业主的权利并承担业主的义务。（√） 6、业主或者物业使用人装饰装修物业的专有部分，不论是否涉及到共用部分均应向物业管理企业申报登记。（√） 7、建筑物区分所有权的所有人对其专有部分享有单独

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OEC管理法

OEC管理法(Overall Every Control and Clear)，意思为全方位优化管理法，是海尔集团于1989年创造的企业管理法。该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社会效益，获得国家企业管理创新“金马奖”、企业改革“风帆杯”，朱熔基总理曾批示在全国推广这种管理经验。

海尔提出的“日事日毕、日清日高”管理口号，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。但海尔却并没有将这句话停留在这么简单的意义上，而是从这句话出发，开发出了一套称为OEC的管理方法，并使之成为海尔文化的一个组成部分。 一、OEC管理法内涵

OEC是下列英文单词的缩写：

O — Overall，海尔称其为全方位； E —（1）Everyone，指每个人，

（2）Everything，指每件事， （3）Everyday，指每一天； C —（1）Control，控制，

（2）Clear，清理。

OEC管理法也称日清管理法，可表示为：日事日毕，日清日高。即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。用海尔的话讲“总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核”。

二、OEC管理法目标管理体系

OEC管

解析常见的五种成本管理法课后测试

单选题

?1、作业成本管理程序中“识别作业”的作用是（10 分）

A逐一检查分析，识别是否有重复，与实现完成目标无关或者不是必须作业。

B追根溯源，发掘引发的事件。

C识别经营活动中所有的重要作业并进一步分解为具体构成环节。

D识别非增值作业及非增值成本。

正确答案:C

?2、传统成本法与作业成本法的相同点是（10 分）

A直接费用直接计入

B间接制造费用分配至产品

C依据标准直接分配至产品

D根据作业动因分配至产品

正确答案:A

?3、目标成本法实施的第一步是（10 分）

A投产销售

B定位产品

C确定目标成本

D确定目标利润

正确答案:B

?1、下列关于作业管理目标中的“增值作业”的说法，正确的是（10 分）A其成本为增值成本

B属于不必要或可消除的作业

C属于必要作业

D储存、等待作业、生产过程无效作业

正确答案:A C

?2、关于目标成本法在成本管理中的应用，下列措施合理的是（10 分）A降低废品率

B在生产环节降低成本

C重新设计工艺流程

D优化制造费用分配标准

正确答案:A C D

?3、精益化成本管理的误区是（10 分）

A精益化仅面向生产一线而言的

B关注几个项目的精细化便可

C一旦精细化管理，就省去了繁琐的审批。

D突击一年半把精益化管理一次搞成功

正确答案:

标杆管理法

标杆管理法由美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，因此具有巨大的实效性和广泛的适用性。如今，标杆管理已经在市场营销、成本管理、人力资源管理、新产品开发、教育部门管理等各个方面得到广泛的应用。其中杜邦、Kodak、通用、Ford、IBM等这些名企业在日常管理活动中均应用了标杆管理法。而在中国像海尔、李宁、联想等知名企业也通过采用标杆管理的方法取得了巨大成功。

概念篇

1)定义：

标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。 标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，是实现管理创新并获得竞争优势的最佳工具。

2)标杆环：

“标杆环”由立标、对标、达标、创标四个环节构成，前后衔接，形成持续改进、围绕“创建规则”和“标准本身”的不断超越、螺旋上升的良性循环。

立标——有两重含义，其一为选择业内外最佳的实践方法，以此作为基准、作为学习对象。其二是在企业内部培养、塑造最佳学习样板，可以是具体方法、某个

安全生产与管理

《潍坊技师学院》电气自动化教研室 李进孝 安全是人类生存与发展活动中永恒的主题,也是当今乃至人类社会重点关注的主题问题之一.人类在不断地发展进化的同时,也一直与生存发展活动中存在的安全问题进行着不懈的斗争.人类社会的发展史在某种意义上也可以看成是解决安全问题的奋斗史。

历代战争中矛与盾的不断升级，实际上也是人们为了安全而进行的努力；当今社会无处不在的各类安全防护装置、管理措施都是人类安全研究的心血结晶。而随着科学技术的

飞速发展，安全问题会变的越来越复杂，越来越多样化。

对安全问题的研究就需要更深入，更具科学性。

一、安全生产方针

? 2002年《安全生产法》规定安全生产管理坚持“安全第一，预防为主”的方针。

? 十三届五中全会《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》把安全生产方针发展和完善为“安全第一，预防为主，综合治理”

? “安全第一”是指在生产劳动过程中，安全始终是第一位的，是头等大事，生产必须安全，安全才能促进生产，抓生产首先必须抓安全。

1

? “预防为主”是指实现安全生产的最有效措施是对事故积极预防、主动预防，在每一项生产中对首先要考虑安全因素，经常查隐患、找问题、堵

【蝴蝶效应】【青蛙现象】【鳄鱼法则】【鲇鱼效应】

【羊群效应】【刺猬法则】【手表定律】

【破窗理论】【二八定律】【木桶理论】 【马太效应】

【鸟笼逻辑】【责任分散效应】【帕金森定律】 【晕轮效应】【霍桑效应】【习得性无助实验】 【证人的记忆】【罗森塔尔效应】【虚假同感偏差】 --------------------------------------------------- 【蝴蝶效应】

蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

今天的企业，其命运同样受“蝴蝶效应”的影响。消费者越来越相信感觉，所以品牌消费、购物环境、服务态度……

这些无形的价值都会成为他们选择的因素。所以只要稍加留意，我们就不难看到，一些管理规范、运作良好的公司在他们的公司理念中都会出现这样的句子：

“在你的统计中，对待100名客户里，只有一位不满意，因

测试成绩：66.67分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题

1. 根据效能管理法，处理四类事件的正确顺序应该是： × A B C D

A→C→B→D A→B→D→C A→B→C→D B→C→A→D

正确答案： C

2. 工作中A类事件频发的根本原因是： × A B C D

A类事件难以解决，容易堆积所致 由B类事件转化而来

大量C类事件占用了处理B类事件的时间 将时间浪费在D类事件上

正确答案： C

3. 在合理的时间分配中，应该将最多的时间留给四类事件中的： √ A B C D

A类事件 B类事件 C类事件 D类事件

正确答案： B

4. 艾森豪威尔认为应该如何对待C类事件： × A B C D

本人立即干 委派他人 扔进废纸篓 战略计划

正确答案： B

5. 以下哪个方法不是艾维?李提出的： √ A B C D

效率法 效能法

10分钟6件事效率法 4D原则

正确答案： D

6. 使用一周时间运筹法时，横坐标代表的是： √ A B C D

星期时间 小时时间 重要性 紧急性

正确答案： A

7. 办公室的5S包括整理、整顿、清扫与： √ A B C D

清洁、素养 美化、清洁 艺术、素养