中日企业文化差异论文
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论中日文化差异
近代史论文
题目:论中日文化差异
小组成员:141511116陈晓瑜 141511118成雨婷 141511122蔡燕芬
141511123蓝玲 141511124黄梦萍 141511125黄小洁
系别专业:金融系金融学
2016年06月01日
论中日文化差异
摘要:中国和日本都是古中华文明的继承者但它们的文化却又有着很多差异。我
们从两个国家的地理环境、文化思想、政治以及经济背景来谈谈,并了解中日文化有哪些显著的差异。
一.中日文化差异的原因
地理坏境
日本是个岛国,四面环海,航海技术发达与外界联系紧密。因为资源匮乏且地震频发,国民危机意识很强,他们认为通过掠夺可以寻求安全感。火山爆发频发以及台风使日本人善变其而缺乏耐性。
中国国土面积大,属于半封闭的大陆,内陆面积占大部分,造成中华民族与外部世界相对隔绝;中国土地富饶,资源丰富,自给自主,中国人很少为了生存而走向掠夺的道路,因而性格温而缺少竞争以及创造力。 文化思想背景
神道是日本固有的的民族宗教,是“尊王论”的思想基础。道教思想也被改造为强化神国观念和天皇崇拜的神道教思想,逐渐发展成为日本矛盾极端的思想文化。
在中国远古时期,原始的宗教对天命鬼神有绝对的崇拜;另外由血缘关系连接起来的宗法社
中美企业文化差异性分析及其启示
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中美企业文化差异性分析及其启示
作者:盛蓓蓓
来源:《沿海企业与科技》2007年第06期
[摘要]各个国家的企业文化都有其各自的特点,中美两国由于社会制度、传统文化、地理位置等因素的共同作用,使其企业文化呈现出各异特色。文章分析两国企业文化差异的各个方面,在此基础上对中国企业文化的发展提出相应的建议。 [关键词]中国;美国;企业文化;差异
[作者简介]盛蓓蓓,安徽财经大学国际贸易学专业硕士研究生,安徽 蚌埠,233041 [中图分类号]F270 [文献标识码]A
[文章编号]1007—7723(2007)06—0109—0002
企业文化是企业及其员工在生产经营活动及组织变革中逐渐形成的能够体现企业个性的共同思想、作风、价值观念和行为准则。一个国家的企业文化是建立在该国民族传统文化基础上的,与其地理环境、经济发展水平相联系。中美两国由于地域、民族、社会心理、经济发展水平的不同,特别是社会文化和社会制度的差异,使得两国企业文化呈现出千姿百态的各异特色。
中日美企业文化比较
苏州大学社会学院 2014级劳动与社会保障孟佳林1403404010
中日美企业文化比较
企业文化是一个国家的微观组织文化,它是这个国家民族文化的组成部分,同时与一个国家的经济发展水平有着密切关系。世界各国在长期经济发展的过程中,由于文化背景、地域差别等因素,造成了企业文化差异。但由于经济的全球化与世界的扁平化,各国的企业文化正逐渐趋同。
一、中日美文化发展背景
(一)中国
中国文化博大精深,早在春秋战国时期,各国群雄争夺中原,又有百家争鸣的奇景,在此期间,中国经历了重要的民族大融合。到了西汉时期,统治者确立了儒家的正统地位。伴随着朝代的更迭,我国文化逐渐形成了以汉族文化为主,各民族文化并存的格局。五千年的传统文化根深蒂固,势必会对社会各个阶层产生或大或小的影响,甚至影响至今。即使处于现代,我们仍然不能漠视其存在,尤其对于企业文化,这些影响是确实存在的。
1、儒家学派是中国文化的主流
“仁”是儒家学说的核心,它主张我们用道德来规范自己的行为,时时为站在别人的角度考虑问题,同时要学会自省。儒家学说重视“礼”和“仁”,“克己复礼为仁”就是《论语》中号召“礼”的典型代表。儒
企业文化的个性差异
企业文化的个性差异
就本质而言,企业文化是通过调整员工的心态来最终实现企业的持续发展。那么,如何看待不同企业存在着的文化差异呢?对于这个问题,我们不妨从两方面进行考虑:一方面,我们必须承认不同企业(包括不同的子公司)完全应当保留自己的文化个性;另一方面,我们又必须在具体操作中切实遵循“和而不同”这一文化整合的根本原则。
一、不同企业之间的文化差异
不同企业之间的文化差异是客观存在的,这种差异来源于两个方面的因素:
第一,产业规律与民族特质。目前,世界上公认的产业为农业、制造业、服务业、创新业或知识产业(包括所有以脑力生产为主的行业,如IT行业、广告业、出版业等),它们的规律有很大的不同。为了说明这个问题,我们不妨将制造业与创新业进行一个比较。制造业以体力与技艺、机械与管理为生产力的主体,绝大部分生产都是透明的、外在的,劳动强度与技术熟练程度都可以量化到个人,科学与理性是管理的主要特性,产品主要满足人们的物质需要。创新业的产业规律则似乎与制造业完全相反,它主要以知识、智慧与思维方法为生产力的主体,高素质的个人始终在团体之上,脑力劳动决定了创新的过程基本上都是在“黑箱”中进行,劳动的强度、思维的速度都难以量化,只有外化为具体的“产品”时才能间接地表
中西方文化差异论文
篇一:中西文化差异论文
中西文化差异论文
东方人与西方人都是共同生活在一个地球上,但是,彼此的生活习惯、文化、人种等却存在着很大的差异。
我认为最先值得一说的就是中西方教育文化上的差异。
中国和西方发达国家在各个教育层次上都存在着差异,并以不同的表现形式体现出来。现仅就中国和美国两国高等教育、职业教育差异进行一些比较。
美国的大学实行学分制,学生可根据个人爱好选修科目,不同的科目学分不同,只要把学分修满即可毕业拿到文凭和学位。以前,我们从有关报刊上看到美国的大学生年纪轻轻就取得了几个学位,感到很纳闷。现在才明白美国的大学体制是很灵活的,大学生在校学习期间可以选学几个专业的课程,只要拿到足够的学分就可以取得该专业的学位。而在中国,在大学里就确定了专业方向,一个人可能一辈子就从事一种职业,这样就有可能忽略了在其他方面的潜能。还有,中国有些教育方面的语言也跟西方存在差异。在中国存在着“落榜生”一说,而在美国是没有这个词的,他们认为这是极不礼貌的,是一种歧视。
不只是在学校的教育有所不同,中国与西方国家的家庭教育也有着差异。中国人习惯为孩子们“铺路”,决定他们学习的东西。像现在有些人就要孩子小小的学习钢琴,学习怎样去制造东西学习当个科学家等。而西方国家的父母则是
企业管理如何解决地域差异、文化差异
企业管理如何解决地域差异、文化差异
前不久,韩国忠南大学柳炳胄教授在人民大学一次研讨会上讲,韩国企
业引进美国式的年薪制很不成功,原因是年薪制符合以竞争为主的美国式管理方式,而并不符合以人情味为主的东方式的管理方式。柳教授这一看法叫人联想起前几年,中国企业也曾学过一阵日本企业的CI,结果井没有给中国企业带来太大的变化。这些现象是不是说明企业管理方式会因地域、民族、文化的不同而有差异,如何看待这种差异,如何解决差异问题?为此,记者专访了爱立信(中国)公司副总裁、爱立信中国学院院长刘持金先生。刘先生毕业于哈佛商学院,曾担任哈佛亚太经济年会副主席,并在世界著名的麦肯锡顾问公司、杜佛工业集团等从事咨询及高层管理工作。 求同存异抓本质
曾在中国、美国和欧洲公司工作过的刘先生认为:文化差异影响企业管理方式的话题是永远讲不清的。一般讲,处于不同国度和区域的公司肯定受当地文化的影响,所谓公司文化带有本地色彩。无论一个中国公司到外国去,还是外国公司到中国来,显然都受这种异地文化差异的影响,理所当然要调整管理模式。但总体来说,只有认识到东西方的文化共同之处,认清人的本质的规律,那么文化的差异性就显然次要了。为什么成功的跨国公司能
企业文化论文
第一篇:企业文化论文
当代中国浮躁习气的一点思考
从现在的社会,我们可以看到一个有趣的现象:那些讲道德的人,往往因为没有某些行为受到一些不公平的待遇;而那些不讲道德,没有信用的人却都生活的人模人样,很吃的开。于是,受过传统教育的我们心里产生了疑惑,产生了浮躁情绪。而我们这种普遍存在的浮躁心态,也是其他不良心态的根源,是目前我们国家存在的最大国人心态问题。
浮躁:“躁”的意思是心里有众多的东西要动,而“浮”的意思是“漂流。两个字组合在一起的意思就是“心里有众多的东西要动,而又没有地方可以让他们落脚,因此到处飘荡不得安心”。 在当今中国市场经济的大背景下,很少人能按耐住自己驿动的心,守住孤独与寂寞,而变得越发盲目,急躁,和一定程度上的急功近利。
我们可以从很多事情上看到中国人的浮躁心理。比如近两年,美国《福布斯》杂志公布的中国财富新贵中,许多作家榜上有名。一向自甘寂寞的作家,争相与豪华为伍,以常出入豪华场所,过豪华生活为荣。于是乎,有一些人就把文坛当成了一个不大不小的“财富”敲门砖,不注重文学创作,却试图靠一两部作品赚名气、挣大钱。在充分利用文坛出了大名之后,有的人迅速躲进自己新购的豪华别墅里,一举手、一投足都尽显明星气派。在媒体面前、在读者之中都竭尽明
企业管理如何解决地域差异、文化差异
企业管理如何解决地域差异、文化差异
前不久,韩国忠南大学柳炳胄教授在人民大学一次研讨会上讲,韩国企
业引进美国式的年薪制很不成功,原因是年薪制符合以竞争为主的美国式管理方式,而并不符合以人情味为主的东方式的管理方式。柳教授这一看法叫人联想起前几年,中国企业也曾学过一阵日本企业的CI,结果井没有给中国企业带来太大的变化。这些现象是不是说明企业管理方式会因地域、民族、文化的不同而有差异,如何看待这种差异,如何解决差异问题?为此,记者专访了爱立信(中国)公司副总裁、爱立信中国学院院长刘持金先生。刘先生毕业于哈佛商学院,曾担任哈佛亚太经济年会副主席,并在世界著名的麦肯锡顾问公司、杜佛工业集团等从事咨询及高层管理工作。 求同存异抓本质
曾在中国、美国和欧洲公司工作过的刘先生认为:文化差异影响企业管理方式的话题是永远讲不清的。一般讲,处于不同国度和区域的公司肯定受当地文化的影响,所谓公司文化带有本地色彩。无论一个中国公司到外国去,还是外国公司到中国来,显然都受这种异地文化差异的影响,理所当然要调整管理模式。但总体来说,只有认识到东西方的文化共同之处,认清人的本质的规律,那么文化的差异性就显然次要了。为什么成功的跨国公司能
企业文化论文
企业文化结课论文
题 目 我国民营企业的企业文化建设研究 姓 名 班 级 学 号 540906060123 院 系 经济与管理学院 完成时间 2012 年 12 月13 日
我国民营企业的企业文化建设研究
摘要:随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的不断深化,我国
民营企业得到了迅速发展,已成为社会主义经济建设的生力军。但是伴随着经济全球化进程的加快,民营企业如何实现可持续发展已成为民营企业发展新的难题。企业文化的建立和发展是至关重要的,因此,采取相关措施来进一步加强企业文化建设以配合企业自身的发展是民营企业的当务之急。基于此本文浅分析了民营企业文化建设中存在的问题,提出了民营企业文化建设的需求及发展思路。 关键词:民营企业 企业文化 文化建设
中国民营企业真正发展时间只不过是十多二十年时间,相对于国有企业与外资企业而言,它的企业文化建设只是刚开始,不确定因素很多,目前并不存在一种权
文化差异的笑话
文化差异的笑话-特搞笑
送上文化差异的笑话,希望对您有用啊。
一同学是越南的,特别喜欢带绿颜色的帽子,大家都用诧异的眼光看着他。
洋人:“你们中国人的确是一个勤奋的民族。”中国人:“怎见得?”洋人:“每当我早晨经过街道,常常可以看到路旁的招牌写着‘早点’两个大字,提醒过路上班的人,不要迟到。”
我大学里有个美国研究生,喜欢研究中国古代诗词。有一天,他慌慌张张的跑过来跟我说,他发现李清照写了一首黄诗,我当时一愣,我说你胡说些什么。他说不信你自己看。他说的是李清照那个十万将士齐解甲,更无一个是男儿。美国同学振振有词的说,这句词是说十万男人脱掉衣服,看起来没有一个是男人,这分明是在侮辱你们中国男人,怎么你们还让这首词流传那么久。我当时差点笑的躺在地上,我耐着性子跟他解释,说了半天他才似懂非懂的点点头。
一个国民党军官携夫人去机场迎接来自美国的顾问。双方见面后,美国顾问出于礼貌说:“您的夫人真漂亮!”军官甚感尴尬又不免客套一番:“哪里,哪里!”在中国,这本是一句很普通的客套话,可是蹩脚的翻译却把这句话译成:
where?where?美国顾问听了莫明其妙,心想:我只是礼貌地称赞一下他的夫人,他居然问起我他的夫人哪里漂亮?于是他只好说:“从头到脚都漂亮!