中小企业战略管理论文

经济与管理学院

学年论文

浅谈中小企业品牌管理

姓学专指

名 号 业

导

教

师

陈晓月 201240530229 工商管理 刘永

浅谈中小企业品牌管理

目录

摘要.....................................................3 第一章 品牌管理的概念....................................3 1.1 什么是品牌管理....................................... 1.2 品牌管理的重要性..................................... 第二章 我国中小企业品牌管理现状..........................4 第三章 中小企业品牌管理的对策............................5 3.1 政府应该积极发挥作用................................. 3.4 中小企业自身需调整................................... 结束语...................................................6

彭璧玉主编

中小企业战略管理试题

企业管理概论试题

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)

1．根据我国新中小企业界定标准，在住宿和餐饮业中，下列关于中小企业职工人数描述最准确的是( )

A．2千人以下

C．5百人以下 B.3千人以下 D.8百人以下

2．企业战略管理的特点不包括( )

A．整体性B.长期性C．稳定性D.权威性

3．下列那一个选项不属于战略分析中的外部环境分析( )

A．买方

C．企业人员素质

( )

A．战略制定者

C．专业性管理者

( )

A．行政单位

C．市场单位

A．产品开发战略

C．业务经营战略 B.职能单位 D.业务单位 B.公司治理战略 D.行业选择战略 B.智能型管理者 D.技术型管理者 B.供应方 D.潜在进入者 4.在大多数企业中存在两类管理者：一类是综合管理者，另一类是5．一个自足的事业部，为某一特定的市场提供产品和服务，是指6．下列哪一个选项不属于战略措施的类型是( )

7．创业期中小企业的发展战略不包括( )

彭璧玉主编

A．资源战略B.依附战略C．名牌战略D.局部市场战略

8．成熟期中小企业的发展战略不包括( )

A．一体化战略

C．国际化经营战略

(

1 绪论

1.1中国东方航空股份有限公司概述

中国东方航空股份有限公司是一家总部设在中国上海的国有控股航空公司，于2002年在原中国东方航空集团公司的基础上，兼并中国西北航空公司，联合云南航空公司重组而成。东方航空是中国民航第一家在香港、纽约和上海三地上市的航空公司，1997年2月4日、5日及11月5日，中国东方航空股份有限公司分别在纽约证券交易所（NYSE：CEA）、香港联合交易交所（港交所：0670）和上海证券交易所（上交所：600115）成功挂牌上市。是中国三大国有大型骨干航空企业之一。其经营业务包括公共航空运输、通用航空业务及与航空运输相关产品的生产和销售、航空器材及设备的维修、航空客货及地面代理、飞机租赁、航

[1]

空培训与咨询等业务。

截至2010年1月，东航集团总资产约为1085亿元人民币，拥有大中型运输飞机330多架，通用航空飞机18架，通航点151个，从业人员超过6万人。2000年，东航运输服务系统通过了ISO9002质量保证系统的认证。2003年，东航股份公司再次蝉联中国民航“百万旅客话民航”评选活动第一名；同时，再次捧走中国民航飞行安全最高奖——“金鹏杯”，顺利实现安全飞行10周年。2008年东航入选世界品牌价值实验室编制

中小企业战略管理试卷

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、下列哪一个选项不属于战略措施的类型（ ） A、产品开发战略 B、公司治理战略 C、业务经营战略 D、行业选择战略

2、根据中小企业规模小、资源有限等特点制定的一种战略，是指（ ） A、特色经营战略 B、联合经营战略 C、专一经营战略 D、特许权经营战略 3、创业环境建设的核心是（ ） A、培养创业意愿 B、创造机会 C、提高创业能力 D、制定法律制定

4、哪种市场调研方法是用于获取对问题的理解和深层了解的探索性研究（ ）

A、电话访问法B、入户访问法C、拦截访问法D、深度访谈法 5、中小企业主要的融资渠道是（ ）

A、外源性融融资 B、留利资金融资C、沉淀融资 D、内源性融资 6、非正规金融最大的优点是（ ） A、借贷成本低 B、借贷风险低 C、借贷过程简便迅速 D、不受法律约束

7、下列属于可变薪酬的是（ ）

A、绩效工资 B、津贴 C、股票期权 D、福利 8、间接薪酬的独特价值有 ( )

A、合理避税 B、提

中小企业人力资源管理

目 录

目录……………………………………………………………………………………I 摘要 …………………………………………………………………………………II 关键词 ………………………………………………………………………………II 一、中小企业概念及在经济发展中的主要体现…………………………………1 （一）中小企业概念……………………………………………………………………1 （二）在经济发展中的主要体现………………………………………………………2 二、我国现状中小企业人力资源管理存在的问题分析……………………………2 （一）中小企业人力资源管理现状诊断…………………………………………3 （二）现代人力资源管理与传统人事管理的区别…………………………………4 （三）中小企业人力资源管理常见问题………………………………………………4 三、我国中小企业对人力资源管理的优化策略………………………………………5 （一）树立战略人力资源管理观念………………………………………………6 （二）力行人力资源管理战略规划…………………………………………………6 （三）构建人力资源管理制度体系………………………………………………7 （四）实现

中小企业人力资源管理

目 录

目录……………………………………………………………………………………I 摘要 …………………………………………………………………………………II 关键词 ………………………………………………………………………………II 一、中小企业概念及在经济发展中的主要体现…………………………………1 （一）中小企业概念……………………………………………………………………1 （二）在经济发展中的主要体现………………………………………………………2 二、我国现状中小企业人力资源管理存在的问题分析……………………………2 （一）中小企业人力资源管理现状诊断…………………………………………3 （二）现代人力资源管理与传统人事管理的区别…………………………………4 （三）中小企业人力资源管理常见问题………………………………………………4 三、我国中小企业对人力资源管理的优化策略………………………………………5 （一）树立战略人力资源管理观念………………………………………………6 （二）力行人力资源管理战略规划…………………………………………………6 （三）构建人力资源管理制度体系………………………………………………7 （四）实现

《中小企业战略管理》复习资料

第一章中小企业战略管理导论

一、单项选择题

1.虽然世界各国对中小企业的界定没有一个统一标准，但现阶段,界定中小企业普遍采用的模式一般是从（）方面来进行界定的。

A.质和量

B.资本金

C.企业规模

D.雇员人数

2.2003年2月19日，我国制定《中小企业标准暂行规定》，规定我国中小企业分类标准一致采用国际公认的（）计量标准相结合的方法，符合其中任何一个标准均可。

A.雇员人数和销售额

B.销售额和资产总额

C.雇员人数和资产总额

D.雇员人数、销售额和资产总额

3.公司层管理者的主要职责是（）

A.负责整体战略

B.制定业务战略

C.制定职能战略

D.实施和评估战略

参考答案:1.A 2.D 3.A

二、多选题

1.中小企业是指与所处行业的大企业相比，（）都比较小的经济单位。

A.人员规模

B.资产规模

C.经营规模

D.行业地位

E.质与量

2.现阶段，世界各国界定中小企业普遍采用的模式一般是从质和量两方面来进行界定的，其中“质”的标准主要包括（）

A.企业规模

B.企业组织形式

C.融资方式

D.行业地位

E.资产总额

3.美国对部分中小企业的界定标准主要包括（）

A.设备设施数量

B.职工人数

C.销售额

D.资产总额

E.企业规模

4.常见的量的标准大致可分为（）类。

企业战略分析论文财务成本管理论文：

企业战略成本管理方法

摘要：本文介绍了战略成本管理的内涵及特征，阐述了战略成本管理的基本方法和具体方法，以及方法之间的整合。

关键词：战略成本管理；特征；方法

一、战略成本管理的内涵

二战后，世界进入了一个更新的时代，科技高速发展，知识逐渐取代资本成为经济的主导因素，20世纪八十年代后期，在英、美、日等国学者的大力倡导下，管理会计开始与企业战略管理相结合，形成了以战略为重点的管理会计——战略管理会计，把战略管理思想引入企业成本管理中，形成了战略成本管理（SCM）。它是以降低成本同时提高战略地位为目标，以战略管理为基础，以市场为导向，以战略价值链分析、战略竞争地位分析和战略成本动因分析为主要内容的综合运用传统和现代各项成本管理方法和技术的一种成本管理。 二、战略成本管理的特征

（一）战略性，包括观念和目标； （二）全面性，包括内部和外部； （三）多样性，包括方法和信息； （四）动态性，主要是外部市场环境，竞争激励的市场中唯一不变的法则是永远的变化； （五）文化性，即战略成本管理注重成本管理文化的塑造。 三、战略成本管理方法

战略成本管理的实质是寻求成

独立完成，全面复习；抓住重点，兼顾一般

《中小企业战略管理》复习资料

第一章 中小企业的战略体系与竞争战略选择

一、单选题

1.环境、组织、战略模式是（ A ）提出的。

A.安索夫 B.波特 C.普拉哈拉德 D.哈默

2.（ C ）是指企业为实现其宗旨、目标和任务而确定的组织行为方向和资源配置纲要或长期经营战略方案。

A.战略目标 B.战略任务 C.战略策略 D.战略措施 3.中小企业产品战略的核心和关键是（ A ）。

A.产品创新 B.产品开发 C.产品延伸 D.产品商业化

4.（ A ）是较长时期内保持全行业范围内的最低成本地位，通过低廉的价格来扩大市场占有率，从而取得竞争优势的战略。

A.低成本战略 B.产品差异化战略 C.聚焦战略 D.并购战略 5.（ B ）是提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特点的战略。 A.低成本战略 B.产品差异化战略 C.聚焦战略 D.并购战略

6.（

内蒙古财经大学本科毕业论文

我国中小企业战略管理存在问题及对策

——以铝业园区Y企业为例

作 者 霍珺 学 院 工商管理 专 业 工商管理 年 级 10级 学 号 102052142 指导教师 赵红梅 导师职称 副教授

内 容 提 要

企业战略管理近年来也越来越在企业中盛行起来，因此也越来越被企业所重视，特别是中小企业将战略管理提到了一个新的高度。本文对战略管理进行了综合化阐述，在战略管理的内涵和学者对战略管理的研究的基础上，对中小企业战略管理现状进行了分析，从而发现了中小企业在战略管理中存在的问题，并给出了一定的解决对策，以确保企业健康发展。本文除了对中小企业战略管理进行了分析，还特别对Y企业进行了调研，Y企业作为中小企业中的一个代表，存在的问题既是普遍存在的同时也是独具特点的，需要进行深入的分析研究Y企业从而得出对策，以便Y企业长久保持活力。

关键词：战略管理 中小企业 问题 对策

Abstract

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