安全责任区域管理制度

　　1目的

　　为认真贯彻《安全生产法》，落实各级人员的安全生产责任制，根据有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。

　　2适用范围

　　适用于公司各车间、各部门、人员的安全生产责任制落实考核。

　　3职责

　　3.1 总经理负责重大安全责任事项的考核审批。

　　3.2 各部门负责本部门一般安全活动的奖惩。

　　3.3 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。

　　3.4 安委会负责公司各部门、车间的安全责任考核。

　　4控制程序

　　4.1 公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。

　　4.2 安全责任考核按季度进行，年终进行总结，由安全技术部门汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安委会负责审核：闫昌，总经理批准后实施。

　　4.3 公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。

　　4.4 公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。

　　4.5 车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全

办公区域安全管理

日通国际物流（中国）有限公司厦门分公司

办公区域安全管理制度

第一章 总则

第一条：为加强公司办公区域的安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，保障公司各项工作顺利开展，本着“预防为主，杜绝隐患”的原则，制定本制度。

第二条：本制度中的安全管理，是指包括消防、防盗和用电等方面的安全管理。

第三条：行政管理部为公司办公区域安全管理的负责部门，负责安全防范措施的制订、落实、检查及安全事故的调查、处理；各部门科室负责人负责本部门的安全管理工作。

第四条：本制度适用于日通国际物流（中国）有限公司厦门分公司。

第二章：消防安全管理

第五条：办公室不定期组织消防安全学习，开展多种形式的消防安全宣传教育。

第六条：办公区域内各类设施安装、摆放应按照消防法规和消防部门的规定，需同时满足日常办公及消防安全的要求，

协调物业对消防设施设备的配置情况进行定期检查，确保消防栓、灭火器具、烟感探头等完好、有效，消防通道畅通，消防标识清晰、准确。

办公区域安全管理

第八条：办公区域严禁存放易燃易爆物品。

第九条：对司内员工进行高层楼宇消防逃生及紧急处置方案培训。

第三章 防盗安全管理

第十条：公司办公区域内安装门禁系统，定期协调物业，确保办公区域内摄像监控设备正常运转。

第十一

君乐宝乳业 密级：公开 页 安全奖罚与责任追究管理制度 编号 ：

安全奖罚与责任追究制度

1、目的

为贯彻执行国家安全生产方针，强化企业安全生产管理力度，落实安全生产主体责任，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司各车间（部门）安全生产考核的管理。 3、考核范围

3.1 对各车间（部门）对安全生产责任制的落实情况进行考核。 3.2 对各车间（部门）安全目标责任书目标值的完成情况进行考核 。 4、职责

4.1 安全管理部门

4.1.1负责对防止事故发生做出贡献的部门和个人提出奖励意见，对违反安全生产规章制度或发生伤亡事故部门和个人提请公司给予责任追究及经济处罚或提出行政处分建议。

4.2财务部

4.2.1负责罚款的收缴和罚金的统一管理。

4.2.2各部门（车间）应依照本制度，制定本部门的安全奖惩和责任追究实施细则。

5、工作内容和控制方法 5.1奖励

5.1.1对实名举报违法行为的人员、对及时发现事故隐患，避免事故发生并减少损失数额较大的人员，根

安全责任制度

第一章 总 则

第一条 根据安全生产法的要求，为明确公司内部各部门和人员安全生产的职责，预防事故的发生，实现安全生产，特制定本责任制。第二条 公司内部所有部门和人员适用本责任制。 第三条 安全生产工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产必需管安全的原则：坚持“谁主管，谁负责”的原则，在各项工作中实

行“全员，全过程，全方位，全天候”的安全管理和监督。

第四条 安全管理工作由总经理负全责，生产副总负责具体工作。在总经理的领导下，其他部门协助生产副总做好本部门的安全管理工作，各部门负责人既是安全第一责任人，也是消防第一责任人。

第五条 必须严格执行安全生产法律法规和规程标准，建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制，采取有效措施，防止事故，减少职业危害。

第六条 为有效的加强职业安全管理，公司安全生产工作接受深圳市安全生产监督管理局，劳动和社会保障局，消防局，卫生局，地震局，气象局等政府各主管部门实施的管理工作，受政府各主管部门监督检查。

第七条 依法成立安全管理委员会，对公司的安全生产进行监督，维护职工合法权益，保护职工的安全与健康

责任成本管理制度

第一章 总 则

第一条 根据中铁电气化局集团股份有限公司电经[2014]381(关于印发《中铁电气化局集团工程项目责任成本精细化管理实施操作指南（试行）》的通知)精神，结合项目部实际情况，为加强项目部责任成本管理，明确各部门在成本管理中的职责与分工，规范工程项目经济行为和成本管理业务流程，确保实现公司下达的责任成本管理目标，特制定本制度。

第二条 工程项目责任成本管理（以下简称“责任成本管理”）是指项目在履约过程中，确定各级责任层次，按照项目经济责任制的目标要求，对责任范围内的可控成本采取组织、技术、经济等措施，通过预测、控制、考核等手段，完成项目的经济责任目标，实现项目效益最大化的管理活动。

第三条 责任成本管理的基本原则

（一）目标性原则。即公司要求工程项目部实现的利润指标是明确的，并通过绝对数和相对数形式下达项目经理部（以下简称“项目部”）；

（二）适度从紧原则。指根据公司下达项目部的利润指标建立在施工调查和科学的施工组织基础上，通过测算工程项目收入与成本费用税金，合理并从紧确定工程项目利润目标；

（三）现金流（现金流入、流出）为核心原则。指公司下达的利润指标，在施工过程中，须通过现金净流入逐步体现；

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（四

责任追究管理制度

为了提高上海八友工贸有限公司的规范运作水平，根据公司业务办理过程中出现的问题，结合《海关法》及公司实际情况制定本制度，对相关责任人违反相关规程制度给予责任追究。

实行责任追究制度，应遵循以下原则：实事求是、客观公正、有错必究；过错与责任相适应；责任与权利对等原则。 一、有下列情形之一的应当追究责任人的责任：

1.以牟利为目的，运输、携带、邮寄除前项所列物品外的国家禁止进出口的其他物品、国家限制进出口或者依法应当缴纳关税的货物、物品进出境，数额不大的;

2.、未经海关许可并补缴关税，擅自出售特准进口的保税货物、特定减税或者免税的货物，数额不大的。或者携带、邮寄淫秽物品进出境不构成走私罪的;

3.直接向走私人非法收购国家禁止进口的物品的，或者直接向走私人非法收购走私进口的其他货物、物品，数额较大的; 4.在内海、领海运输、收购、贩卖国家禁止进出口的物品的，或者运输、收购、贩卖国家限制进出口的货物、物品，数额较大，没有合法证明的。由海关没收货物、物品、违法所得，可以并处罚款。

二、有下列违反本法关于海关监管规定的行为之一的，应处以罚款：

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1.运输工具不经设立海关的地点进出境的;

2.不将

办 公 区 域 管 理 制 度

年 月 日

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一、总则

1、为规范集团及下属各公司办公区域管理，创造和保持良好的办公环境、维护公司形象，特制定本制度。

2、集团公司董事会办公室及下属各公司行政负责本制度实施的督导。

二、适用范围

本制度适用于集团公司及下属各公司。

三、 办公区管理准则

1、任何员工不得携带危险物品进入公司办公区。

2、保持办公区整洁统一，所有办公设施、设备及办公物品等应摆放整齐，不得在办公区堆放杂物。

3、办公时间工作台面应保持整洁，不得放置与办公无关的其他物品。离开办公区域，应清理桌面，办公文具、资料放置归位。离开办公座位，座椅归位。

4、保证文件柜（框）的统一、整洁，文件必须进文件夹，不同颜色的文件夹应相对归类摆放。

5、办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。 6、衣物要挂在更衣室或指定地点，不得挂在办公椅及办公桌挡板上。

7、爱惜使用公司的物品设备，公司物品不得挪为私用，不得随意移动或取走公共区域摆放的物品。发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即报修，以便及时解决问题。

8、正确使用各类办公设施设备，非专业人员请勿轻易动用专

简要介绍资料的主要内容,以获得更多的关注

区域经理管理制度

一、工作日志填写制度

1、 区域经理必须每日认真填写工作日志，如实记录本岗位当日发生事件；

2、 如有问题，应写出解决办法并执行，当天解决不了的，应在可以解决问 题之日写下备忘；

3、 每日向销售经理/内务主管上交前一日工作日志审批打分，严禁只写出解决办法，不落实执行，发现一次，罚款5元/次；

4、 如遇出差等情况不能上交工作日志的，可在出差结束后与出差报告一并上交销售经理审批。

二、出差制度

1、 出差之前向销售经理/内务主管提交书面计划，经批准后方可出差，如有违反，按缺勤计算；

2、 到达目的地后每日8：30分----9：00用当地固定电话向内务主管报到，第一天从郑州出发的，按实际到达时间报到，没有按时报到的，等同迟到处理，漏报一次扣除当天出差补助；

3、 出差期间工作日志应按时填写，归来后应将出差情况做出书面报告上交销售经理审批。

4、 区域经理应确保电话畅通，若有事找不到本人，扣考核分1分/次，另罚款10元/次。

三、客户沟通制度

1、 区域经理每周至少与本片区所有客户通一次电话或短信息沟通，及时了解客户经营情况，发现问题及时解决。

2、 区域经理每月至少到本片区所有专卖店检查一次，监督指导经销商

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公

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制

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一、总则

1、为规范集团及下属各公司办公区域管理，创造和保持良好的办公环境、维护公司形象，特制定本制度。

2、集团公司董事会办公室及下属各公司行政负责本制度实施的督导。

二、适用范围

本制度适用于集团公司及下属各公司。

三、 办公区管理准则

1、任何员工不得携带危险物品进入公司办公区。

2、保持办公区整洁统一，所有办公设施、设备及办公物品等应摆放整齐，不得在办公区堆放杂物。

3、办公时间工作台面应保持整洁，不得放置与办公无关的其他物品。离开办公区域，应清理桌面，办公文具、资料放置归位。离开办公座位，座椅归位。

4、保证文件柜（框）的统一、整洁，文件必须进文件夹，不同颜色的文件夹应相对归类摆放。

5、办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。

6、衣物要挂在更衣室或指定地点，不得挂在办公椅及办公桌挡板上。

7、爱惜使用公司的物品设备，公司物品不得挪为私用，不得随意移动或取走公共区域摆放的物品。发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即报修，以便及时解决问题。

8、正确使用各类办公设施设备，非专业人员请勿轻易动用专业设备，严禁翘、摔、拍、打复印机、传真机、电脑、空调系统、电话等办公设备。保持

办 公 区 域 管 理 制 度

年 月 日

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一、总则

1、为规范集团及下属各公司办公区域管理，创造和保持良好的办公环境、维护公司形象，特制定本制度。

2、集团公司董事会办公室及下属各公司行政负责本制度实施的督导。

二、适用范围

本制度适用于集团公司及下属各公司。

三、 办公区管理准则

1、任何员工不得携带危险物品进入公司办公区。

2、保持办公区整洁统一，所有办公设施、设备及办公物品等应摆放整齐，不得在办公区堆放杂物。

3、办公时间工作台面应保持整洁，不得放置与办公无关的其他物品。离开办公区域，应清理桌面，办公文具、资料放置归位。离开办公座位，座椅归位。

4、保证文件柜（框）的统一、整洁，文件必须进文件夹，不同颜色的文件夹应相对归类摆放。

5、办公桌内不要存放大量现金及贵重物品，以免造成不必要的损失。 6、衣物要挂在更衣室或指定地点，不得挂在办公椅及办公桌挡板上。

7、爱惜使用公司的物品设备，公司物品不得挪为私用，不得随意移动或取走公共区域摆放的物品。发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立即报修，以便及时解决问题。

8、正确使用各类办公设施设备，非专业人员请勿轻易动用专