薪酬与绩效管理考试题
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薪酬与福利管理课程考试题
薪酬设计与管理复习资料
第一章薪酬理论及影响因素
第一节薪酬概念和理论基础
1.报酬:通常情况下,我们将一位员工因为为某一组织工作而获得所有他认为有价值的东西称为报酬。
2.薪酬:一般是指雇员由于作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、实物报酬、服务及福利的总和。
3.总报酬:基本薪酬、可变薪酬、间接报酬或福利与服务、其他报酬形式。
4.薪酬的功能
(1)对员工:经济保障功能;激励功能;社会信号功能;
(2)对企业:实现战略,改善绩效;塑造和强化企业文化;支持企业变革;(3)对社会:宏观调控
5.薪酬体系的概念及组成
(1)薪酬体系是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体。它是企业人力资源管理系统的一个子系统,补充和增强人力资源管理的其他子系统,如人员选拔、培训和绩效评价等。
(2)薪酬体系类别:①以工作为基础的薪酬体系,根据工作的相对价值确定工资的等级;②以能力为基础的薪酬体系,根据任职者的能力确定工资水平;③宽带薪酬,把许多工资等级分为少数几个宽带,每条宽带有很大的工资幅度;④绩效工资,把个人、团队或公司的业绩与经济报酬相联系;⑤利润分享,是根据利润回报来确定工资的计划;⑥经理期权计划与员工持股计划,管理层通过购买或持有公司的股票或
绩效与薪酬管理试题马晓军
本次考试结果
第1题(回答正确)
绩效考核是企业聘用人员的()。
√ A
依据
B
基础
C
前提
D
条件
第2题(回答正确)
绩效考核与企业()提升有着密切的关系。
A
影响力
B
赢利
√ C
竞争力
D
发展。
第3题(回答正确)
绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。
A
大公无私
B
公开透明
C
实事求是
√ D
客观公正。
第4题(回答正确)
()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。
√ A
能
B
勤
C
技
D
绩
第5题(回答正确)
360度绩效考评法是全视角考评,包括()和客户考评。
√ A
客户考评
B
政府考评
√ C
上级考评
√ D
同事考评
√ E
下级考评
第6题(回答错误)
常用的绩效考核方法有比较法、()五种。
A
特性法
√ B
评比法
√ C
质量法
√ D
行为法
√ E
结果法。
第7题(回答正确)
考核的内容一般包括员工的德、√ A
能
B
文
C
技
√ D
勤
()四个方面。
√ E
绩。
第8题(回答正确)
绩效特征主要包括()三方面。
√ A
多维性
√ B
动态性
√ C
多因性
D
适时性
E
目标与绩效管理考试题答案
目标与绩效管理考试题答案
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!
单选题 正确
1.企业高层管理者制定总体经营目标(即宏观目标)应该( )
1.
2.
3.
4. A 让宏观目标指标令人吃惊 B 设置年度目标宽泛而含糊 C 通过广泛收集资料来进行认真地调查研究 D 确保战略目标绝对保密 正确
2.有关绩效考核评级法和排名法论述正确的是( )
1.
2.
3.
4. A 排名法比较复杂 B 两种方法都有缺陷 C 这两种工具会得出来一样的结论 D 这两种方法都可以单独使用 正确
3. 平衡计分法的四个维度不包括( )
1.
2.
3. A 信息化程度 B 财务 C 客户
目标与绩效管理考试题答案
4. D 内部的运作 正确
4. 有关平衡计分法的逻辑关系论述正确的是( )
1.
2.
3.
4. A 股东满意——财务指标,满足股东的需求,务必实现的业绩指标 B 顾客满意——要想股东满意,必须实现顾客满意,顾客在什么地方不满意,就是机会 C 内部过程——要想顾客满意,我们必须改进我们的内部过程,从而使顾客满意 D 以上都是 正确
5.属于现代企业管理者的工作侧重的是( )
1.
2.
3.
4. A 完善部门
薪酬管理与绩效考核-试题4与解析
《薪酬管理与绩效考核》模拟试题(四)
一、单项选择题(1-15题,每小题1分,共15分)
1、企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务统称为 A.基础薪酬 B.激励薪酬 C.要素薪酬 D.福利薪酬
解析:1.2.2.4 福利薪酬 难度系数:0.9
福利薪酬是企业为员工提供的各种补助津贴和保障服务的总称,包括法定福利和企业提供的补充福利。 2、薪酬管理过程中加薪(基础薪酬)、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据来源于
A.岗位分析 B.培训发展 C.绩效考核 D.劳资协调
解析:1.3.3 薪酬管理的横向关联 难度系数:0.7
绩效考核是人力资源管理的重要内容,也是薪酬管理过程中加薪(基础薪酬)、支付激励薪酬、释放股权、给予培训与晋升机会等管理手段的基本依据。
3、在四种主要岗位评价方法中,主要从岗位要素出发,重在岗位与标准比较的岗位评价方法是 A.排序法 B.分类法 C.要素计点法 D.要素比较法
解析:3.2.3.1 岗
薪酬管理与绩效考核-试题3与解析
《薪酬管理与绩效考核》模拟试题(三)
一、单项选择题(1-15题,每小题1分,共15分)
1、一个企业根据员工所承担或完成的工作本身,或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬称为
A.基础薪酬 B.激励薪酬 C.要素薪酬 D.福利薪酬
解析:1.2.2.1 基础薪酬 难度系数:0.9
基础薪酬,也称标准薪酬或基本薪酬,它是一个企业根据员工所承担或完成的工作本身,或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。显然,基础薪酬的确定具有双重标准:一是企业以不同工作岗位任务的复杂程度、劳动强度、重要性等为基准支付现金报酬。这一标准只反映了工作岗位本身属性和价值的差异,而不反映员工因为经验、工作态度以及能力素质的差异而形成的对企业贡献的差异;这一标准下形成的基础薪酬可简称为岗位薪酬体系。二是企业对部分岗位的特殊员工或者整个企业中的员工,根据其所拥有的完成工作的技能或能力为基准支付现金报酬。这一标准强化了对员工能力的考量,由此形成的基础薪酬可简称为能力薪酬体系。
2、要素薪酬除了与激励薪酬具有共性特
绩效与薪酬管理(含答案)
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院
2019-2020学年第二学期
《绩效与薪酬管理》复习大纲
一、单选题
1. 在对员工业绩进行考核时,由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来,因此在评估时,很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”,什么是“超出本职位的要求”,只能凭主管人员的主观感觉。销售人员尚有一定的销售额标准,其他人员基本没有什么客观标准而言。而工作态度方面的评估就更难了。由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现,到了年底的时候,主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆,前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊,所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。这样的评估,难以提供有价值的信息,更无法作为重要人事决策的依据。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题?()
A. 考核标准模糊不清
B. 考核“秋后算账”
C. 考核“送人情”
D. 考核“当大棒”
2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来,考好考坏都无所谓,或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求,几乎95%以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题?()
A. 考核标准模糊不清
B. 考核“秋后算账”
C. 考核“送
稻香集团薪酬与绩效管理
稻香集团薪酬与绩效管理
项目提案
人力资源管理资料:
第一部分 项目基本情况 一、稻香集团商务策划项目需求
1、稻香集团薪酬与绩效管理市场调研 2、稻香集团薪酬管理方案设计 3、稻香集团绩效管理方案设计 ? 薪资与福利制度的基本原则 ——稻香公司行政机构的组织结构 ——职位评估制度、等级评定系统 ? 稻香的经理如何决定员工的薪酬 ? 工资调整幅度的确定 ? 稻香公司的奖惩制度
? 薪酬福利:各种激励要素的作用
二、智高点公司同类项目掌控能力简介
1、WBSA世界商务策划师联合会、国家人事部人才交流中心深圳特许机构 2、CTA中国谋略研究院、清华大学MBA人力资源战略支持体系专家团队
3、曾在人力资源、薪资管理、绩效管理方面成功地做过一百多家咨询策划项目 例如:
? 深圳新明盛人力资源公司 ? 中国铁通
? 福建实达电脑公司
? 湖南郴州侨能达房地产开发有限公司 ? 辽宁丹东富世灯业公司 ? 惠州人才市场 ? 东莞樟木头医院
? 福建东海军园旅游开发有限公司等 4、我们的做法:三环五步法
第一环节:市调及全球化思想采购
? (1)搞清同行业薪酬与绩效管理存在的问题 找
绩效考核与薪酬管理
《绩效考核与薪酬管理》综合复习资料
一、名词解释 1.福利 2.薪酬设计 3.工资水平 4.激励性薪酬 5.工资指导线 6.技能工资制 7.薪酬宽带 8.薪酬控制 9.薪酬沟通 10.战略性薪酬 11.基尼系数 12.职位分析 二、填空题
1.四种战略性薪酬政策是 、 、 、 。
2.工作评价方法主要有: , , , , 。
3.______是日本企业的传统薪酬制度,其特点在于根据职工的年龄、学历和在一个企业内连续工作的年限来确定薪酬级别,实行定期增薪。
4.薪酬体系主要有三种基本模式:______、______以及______。 5.以职位为基础的薪酬结构反映了科学管理的思想,实施这种薪酬结构的关键环节是______。 三、不定项选择题
1.下列选项中属于人力资本投入方式的有( )
A.普通教育 B.职业技术培训 C.卫生保健 D.劳动力流动 2.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数,人数越多则工资水平越低着一现象的理论是( )
A.边际生产率工资理论 B.均衡价格理论 C.人力资本工资理论 D.效率工
绩效与薪酬管理(含答案)
对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院
2019-2020学年第二学期
《绩效与薪酬管理》复习大纲
一、单选题
1. 在对员工业绩进行考核时,由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来,因此在评估时,很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”,什么是“超出本职位的要求”,只能凭主管人员的主观感觉。销售人员尚有一定的销售额标准,其他人员基本没有什么客观标准而言。而工作态度方面的评估就更难了。由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现,到了年底的时候,主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆,前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊,所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。这样的评估,难以提供有价值的信息,更无法作为重要人事决策的依据。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题?()
A. 考核标准模糊不清
B. 考核“秋后算账”
C. 考核“送人情”
D. 考核“当大棒”
2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来,考好考坏都无所谓,或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求,几乎95%以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题?()
A. 考核标准模糊不清
B. 考核“秋后算账”
C. 考核“送
绩效考核与薪酬管理
《绩效考核与薪酬管理》综合复习资料
一、名词解释 1.福利 2.薪酬设计 3.工资水平 4.激励性薪酬 5.工资指导线 6.技能工资制 7.薪酬宽带 8.薪酬控制 9.薪酬沟通 10.战略性薪酬 11.基尼系数 12.职位分析 二、填空题
1.四种战略性薪酬政策是 、 、 、 。
2.工作评价方法主要有: , , , , 。
3.______是日本企业的传统薪酬制度,其特点在于根据职工的年龄、学历和在一个企业内连续工作的年限来确定薪酬级别,实行定期增薪。
4.薪酬体系主要有三种基本模式:______、______以及______。 5.以职位为基础的薪酬结构反映了科学管理的思想,实施这种薪酬结构的关键环节是______。 三、不定项选择题
1.下列选项中属于人力资本投入方式的有( )
A.普通教育 B.职业技术培训 C.卫生保健 D.劳动力流动 2.能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数,人数越多则工资水平越低着一现象的理论是( )
A.边际生产率工资理论 B.均衡价格理论 C.人力资本工资理论 D.效率工