企业工会管理制度汇编

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

浅析新时期医院工会管理制度创新

作者：卢丽佳

来源：《西部论丛》2019年第07期

摘 要：新的时期背景下医院的工会管理，对工会管理提出了新的要求，工会管理制度是工会管理工作实施的保障，创新工会管理制度，可以使新时期医院工会管理工作有章可循。本文以工会管理制度为切入点，在分析新时期医院工会管理制度的现状的基础上，探讨了新时期医院工会管理制度创新的策略，旨在说明创新工会管理制度的重要性，以期为医院工会管理提供参考。

关键词：新时期 医院 工会管理 制度创新 前 言

在我国的全面改革发展背景下，医院的管理模式也应作出相应的调整和创新，才能适应形势发展的需要，工会管理是医院管理的重要组成部分，长期以来，工会管理制度的落后，制约着工会职能作用的发挥，非常不利于医院的发展。新时期医院工会管理制度的创新势在必行。如何开展新时期医院工会管理制度创新是当前医院工会管理关注的焦点。因此，探索新时期医院工会管理制度创新的策略，具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对新时期医院工会管理制度创新进行了相关思考。

一、新时期医院工会

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浅析新时期医院工会管理制度创新

作者：卢丽佳

来源：《西部论丛》2019年第07期

摘 要：新的时期背景下医院的工会管理，对工会管理提出了新的要求，工会管理制度是工会管理工作实施的保障，创新工会管理制度，可以使新时期医院工会管理工作有章可循。本文以工会管理制度为切入点，在分析新时期医院工会管理制度的现状的基础上，探讨了新时期医院工会管理制度创新的策略，旨在说明创新工会管理制度的重要性，以期为医院工会管理提供参考。

关键词：新时期 医院 工会管理 制度创新 前 言

在我国的全面改革发展背景下，医院的管理模式也应作出相应的调整和创新，才能适应形势发展的需要，工会管理是医院管理的重要组成部分，长期以来，工会管理制度的落后，制约着工会职能作用的发挥，非常不利于医院的发展。新时期医院工会管理制度的创新势在必行。如何开展新时期医院工会管理制度创新是当前医院工会管理关注的焦点。因此，探索新时期医院工会管理制度创新的策略，具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者对新时期医院工会管理制度创新进行了相关思考。

一、新时期医院工会

福建省商业行业协会秘书处 福建省连锁经营协会秘书处 管理制度（试行） 第一章、总 则

根据国家有关法律法规和福建省经济社团联合会《关于进一步加强行业协会内部管理的意见》为建立完善协会秘书处工作机制，完善内部管理，充分调动工作人员的积极性，以保证协会的可持续发展，制定本管理制度。

凡协会秘书处工作人员应遵守国家法规规章和相应的规定外，均需要遵守本制度规定。 第二章、协会组织结构 福建省商业行业协会 专家顾问团 会 员 大 会 劳保用品专业委员会 农村经纪人专业委员会

拟成立批发市场建设专业委员会 理 事 会 秘 书 处

福建省连锁经营协会 专家顾问团 会 员 大 会 特许经营工作委员会

万村千乡市场工程工作委员会 联 合 采 购 工 作 委 员 会 理 事 会 秘 书 处

第一节、 秘书处各部门工作职责 （秘书处职责范围参考本协会章程）

协会秘书处是协会常务理事会的办事机构，由常务副会长兼秘书长主持日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。秘书处对会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。 一、根据协会章程的规定，秘书处的职责是：

（一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定协会各项规章制度。

（二）钻研

伙委会管理制度

一、伙委会职责

1、建立伙委会，定期研究拌合站伙食问题。 2、制定代量食谱，每周更换一次。

3、按人按量供应主副食，不吃剩饭菜。 4、每月向职工公布一次伙食帐目。

二、伙食委员会名单

组长：周坤 组员：石培焕、杨振华、钟兴德、吴小英、罗安凤

三、委员会成员职责

1、积极参与拌合站的饮食管理。

2、关心和支持拌合站饮食管理工作，关心职工身心健康和谐发展。

3、当好拌合站伙食管理的助手和参谋，及时了解市场食品供应情况，为确保职工的安全进餐出谋划策。

4、监督指导和关心拌合站饮食管理，有为职工服务的义务。认真听取职工的意见和建议，及时反馈，提出切实可行的合理化建议。

5、能了解和代表广大职工的心声，起到内连外接的作用，发挥自己在食堂与职工之间的桥梁作用。

砼加工中心伙委会

二0一四年5月20日

篇一：YYxxxxxx公会管理制度

xxxxx公会管理规定

第一章 马甲设置

第一条 公会成员马甲由人事部门进行设置，公会管理马甲由相关部门负责人及高管负责设置，马甲等级的确定严格根据《xxxxx公会职务分配表》进行。

第二条 马甲需严格按照格式进行，不得不带马甲进入频道，一经发现有高管不带马甲进入频道，警告一次，第二次发现马甲下降一级，如还有第三次，直接脱掉马甲，变成会员。如果是会员或管理，警告一次，第二次脱会员马甲。马甲一旦被脱，一周之内不得重穿。

第三条 高管及管理人员，不得乱给别人马甲，每个部门的特招管理的马甲要经过该部门的部长或会长同意之后才可以，并且发马甲之后要把所发马甲人员的《xxxxx公会人事登记表（管理人员）》填写完整并发给人事部，由人事部发给编号并进行登记（初审、复审由特招部门负责人填写“特招”并进行登记，部门意见按照规定进行填写）。

第二章 人事问题

第四条 管理如想进行部门调整，需先向自己所在部门负责人进行说明，经部门负责人同意后，由部门负责人陪同，到人事部进行说明。然后重新按照意向部门进行考核并重新制作档案并分配编号。

第五条 管理及高管如果有超过一天不能进公会，需跟人事部请假，请假内容包括：请假原因，请假时间（从什么时候请到什么时

B E I J I N G

Y I N Z U O – D O N G F A N G

P R E S C H O O L E D U C A T I O N A L O R G A N I Z A T I O N

北 京 银 座 东 方 教 育 集 团

BEIJING YINZUO DONGFANG EDUCATIONAL ORGANIZATION

家委会管理制度

家委会管理制度

一、家长委员会主要任务：

国家教委颁发的《幼儿园工作规程》第五十条指出：“家长委员会的主要任务是：帮助家长了解幼儿园的工作计划和要求，协助幼儿园的工作；及时反映家长对幼儿园工作的意见和建议；协助幼儿园组织交流家庭教育的经验。” 二、家长委员会主要职责：

家长委员会要在积极参与幼儿园民主管理；在促进幼儿园保教质量提高；在提高家庭教育水平和加强家长自身建设上发挥作用。 1．定期听取幼儿园园长对幼儿园工作计划、总结、工作情况的介绍。

2．对幼儿园各项工作提出建设性意见。

3．广泛听取家长对保教工作、幼儿伙食等方面的意见，并及时与园长联系，交换意见。

4．参加或主持幼儿园的大活动，如“六一”庆祝活动等。 5．为改善幼儿园办园条件出谋划策，提供条件

继续教育学院学生会管理制度

Student Union College of Continuing Education

青岛滨海学院

继续教育学院学生会管理制度

为了全面贯彻学校各项教育方针及管理政策，加强学生会内部管理，以培养有能力、高素质的学生会干部，塑造严明实效，团结一致，全心全意为广大同学服务的优秀学生干部组织，根据我校各种管理规章制度，结合我院实际情况，特制定本制度。

一 、学生会工作准则

1、学生会全体成员必须严格遵守学生会各项制度，要有明确的组织性，纪律性，制度面前人人平等。

2、全体成员要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，吃苦耐劳，勇于开创工作新局面，开拓新思路。

3、学生会要与全体同学保持密切联系，应该具备一定的学生群众基础，全心全意为广大同学服务，将工作建立在服务同学的基础上。

4、学生会全体成员要合理调配学习与工作，力求做到工作出色，成绩突出，两者相互协调。

5、全体学生会干部要严格遵守校规校纪，塑造完美学生干部形象，任何人不得做出有损学生干部和学生会整体形象的事。

6、学生会干部要积极配合校领导的工作，在班级自律和他律过程中起带头作用。

二、学生会办公室管理制度

1、学生会办公室由副主席负责

茂名石化公司工会公文管理制度

公文是党政机关和企事业单位实施领导、处理公务的重要工具，公文处理工作关系到机关的形象，也是机关工作人员工作水平的具体体现。为进一步加强工会公文管理，做好办文工作，提高工作水平，特制定本制度。

1、公文管理。工会公文管理坚持归口管理原则，凡工会各部室需以工会名义向上级部门报送或向下级下发的文件，必须送工会办公室复核后送工会领导签发。

2、凡以工会或部室名义上报的各种材料（含总结、经验材料、调研报告、职工思想动态、工会信息等），应由部室主管领导审核后送主管主席阅签方可上报，并送办公室备查。

3、办文时间。对由各部室报送的文件，办公室应遵循特事特办、急事急办的原则，及时进行复核和送工会领导签发，一般应在两个工作日内完成。

4、办文程序。以工会名义印发的各类文件，由工会办公室或主办单位草拟文稿，主办单位领导审核，办公室复核，送工会领导审阅签发，由文书编印文号，打字室打印，主办单位拟稿人校对后打印。

5、规范体裁（文种）和格式。起草文件，必须按照《中国共产党机关公文处理条例》要求，选择恰当的文种，并标注校对人、主办单位、主题词等，如属请示的，应在文件头页右上角标明签

—1—

发人。

6、为提高公文及各种材料的质量，保证公文的严肃性，机关各部

XXXXXXX工程

安 全 管 理 制 度 汇 编

编制： 审核： 批准：

XXXXXXXXX工程项目经理部

XXXX年XX月

目 录

一、安全生产责任制及考核制度................................................................................ 2 二、安全生产教育制度................................................................................................ 3 三、安全生产检查制度................................................................................................ 3 四、安全生产考核评比制度................................................................................

安全管理制度汇编

2012年 4 月 10日实施

目 录

安全生产责任制 总经理安全职责

1. 直接负责公司的安全管理工作。

2. 认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准。

3. 建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责。

4. 根据公司的具体情况建立健全安全管理制度和安全操作规程。

5. 根据公司安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案。

6. 建立、健全安全管理组织机构，配备公司安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质。 7. 主持召开公司安全管理专题会议，及时通报公司安全生产工作情况，解决有关安全生产的重大问题。

8. 组织开展安全生产大检查，督促公司员工执行安全生产法规、整改事故隐患和不断改善安全条件。

9. 发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。 10. 保证本单位的安全生产投入的有效实施。 副总经理安全职责

1. 协助经理贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。

2. 按谁主管谁负责原