年度HSE工作计划

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hse目标和工作计划

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盘锦辽河油田金宇混凝土构件有限公司具体的年度安全目标 1、全年因工轻伤及其以上人身伤害事故为零、每20万工作小时工伤事故损失频率≤2、可记录的事故比2013年减少10%;重大设备、火灾以及交通事故为零;发现职业病病例为零;一般环境污染事故为零。 2、“三项岗位人员”持证率100%;事故隐患及时整改率100%;岗位尘毒合格率99%;环保设施有效运行率、同步运行率达到95%以上。

强化安全管理,有效遏制重、特大事故的发生,维护企业正常的生产、工作和生活秩序,确保员工生命和公司财产的安全,特与签订2014年度安全生产责任书 一、责任对象

经理是安全生产第一责任人,分管安全生产工作的领导是安全生产直接责任人,对本单位安全生产工作负全面责任。 二、责任目标

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和技术标准,制订本单位安全生产年度计划,并列为本单位的重要议事日程,每月至少召开一次安全生产工作例会,研究解决安全生产中的重大问题;每月至少组织一次全面及专项安全生产检查,并有检查记录凭证。

2、加强组织领导,安全副总经理要负总责。各单位应当根据人事变动情况及时调整安全生产管理机构,确保工作不受影响。

3、依照“谁的隐患谁整改”的原则,认

车队围墙HSE工作计划书

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1、 工程概况:

1.1 工程名称:工房维修

2 政策和目标 2.1 HSE政策 公司的承诺:

依法建立健康,安全与环境管理体系,并保证体系有效运行,合理利用资源创建良好环境,强化员工健康、安全与环保,保证员工健康和安全,为用户提供优良工程,树立一流企业形象。

公司的健康,安全与环境方针:

健康至上、安全第一、环保优先、更新观念、强化意识、依靠科技、综合管理、预防为主、防止并举、全员参与,走全员健康,本质安全和可持续发展的道路。

公司的健康、安全与环境目标

公司的健康、安全与环境表现水平成为油田先进行列,有效控制噪声污染,保持施工现场文明整洁,实现清洁生产,文明施工,向无事故、无污染,树立一流企业形象(001)的目标迈进。

2.2 HSE目标:

劳动保护用品配备率100% 防护设施完好率100% 三级HSE教育率100%

特殊工种培训与持证率100%

工伤死亡重伤率为零;轻伤率小于等于2% 施工生产设备完好率100%

2.3 计划书的范围和关系

本计划书涵盖了一切施工生产过程中的安全管理,是公司HSE管理体系三层次文件。

3.人员、组织机构与职责 3.1 组织机构与职责 3.1.1 公司组织机构图

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年度EHS工作计划

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安全工作计划(S) 要素 1.1目标 1 安全生产目标 实施内容 制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。 年度安全生产目标指标逐层分解。 1.2监测与考核 各部门班组季度安全考核及评比 更新EHS组织架构。 2.1组织机构和人员 召开EHS管理办公室月度会议 向EHS委员会提交季度工作总结。 2.2职责 3 安全生产投入 3.1安全生产费用 4.1法律法规、标准规范 2017年度安全责任书逐级签订。 2018年度安全费用预算 识别获取更新适用公司法律法规。 安全生产标准化管理体系文件培训。 4.2规章制度 4 安全法律法规与安全管理制度 增加康乐会活动安全管理制度 4.3操作规程 4.4评估 4.6文件和档案管理 各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录 操作规程检查评估与修订。 安全记录/资料归档。 2017年安全培训计划表制定 5 安全教育培训 5.1教育培训管理 厂级EHS培训教材及考核试卷更新。 各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。 2 安全组织机构及职责 EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】 5.2安全生产管理人员教育培训 班组长【班组安全管理技能培训】 安全管理人员取证及再教育 新入职员工三级培训教育实施 各部门

年度工作计划餐饮公司年度工作计划范文_0209

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2020

年度工作计划餐饮公司年度工作

计划范文_09

EDUCATION WORD

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年度工作计划餐饮公司年度工作计划范文_09

前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、

系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰

富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。

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营业部开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

具体包括:

(一)确定营业部的管辖区域及责任范围:

营业部经理一般要提前2个月到岗。

到岗后,首先要通过实地察看,熟悉饭店的平面布局。然后根据实际情况,确定营业部的管辖区域及营业部的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,营业部管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。

按专业化的分工要求,酒店的清洁工作归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,以书面的形式加以确定。

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营业部

饭店HSE总结及明年工作计划运行-酒店工作总结

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饭店HSE总结及明年工作计划运行-酒店工作总结

饭店HSE总结及明年工作计划运行

饭店严格落实集团公司安全环保要求,结合饭店实际,以科学发展观为统领,以安全是核心价值观为指导,以推进HSE管理体系有效提升为主线,以落实有感领导、直线责任、属地管理为抓手,以提高员工能力、控制作业风险、规范体系运行、落实全员责任、培育安全文化为重点,突出基层班组自主管理,努力在基础管理、制度建设和基层建设上下功夫,持续提升了饭店的HSE管理水平和业绩。现将饭店xxxx年HSE工作及明年工作计划总结如下:

一、抓重点、落实各项工作

1、按照年初制定的培训计划,开展了员工的安全三级教育培训,针对每一位新员工,上岗前都进行安全专题培训,树立起“安全第一,预防为主、综合治理”的观念,通过培训使员工了解饭店的各项安全制度、消防应急措施,做到应知应会。针对配电室、燃气锅炉、中控室等特殊岗位,定期对各类操作证件进行有效审验,做到持证上岗率为100%,截止到12月31日饭店共进行各类(包括部门内部)安全培训92次,各类安全演习5次,参加培训(演练)的人员1979人次,进一步提高了员工的安全防范意识及处置突发事件的能力。

2、饭店定期召开安委会会议,及时了解和掌握各时期的安全生产情况,第三

金融年度工作计划

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第1篇:度医疗工作计划

20xx年度医疗

20xx年坚持以人为本,进一步转变观念,实现思路创新、经营创新和管理创新,增强团队的竞争力和执行力,重点完善医疗文书,大力推进科技兴院,人才强院战略,力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破,医疗环境和硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,医院发展能力明显增强。现结合医院工作实际,特制定20xx年工作计划。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神和国务院医疗改革意见,以科学发展观为指导,以人为本,全心全意为病人服务。全面落实广东省卫计委部署,认真落实各级卫生管理部门文件精神,加强技术团队建设,强化资料档案管理,严抓制度落实,规范服务行为,重视环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强业务管理,充分调动员工的积极性和能动性,让我们的职工立足岗位做贡献,争先创优当模范,塑造一支技术过硬、团结协作、积极向上、奋力拼搏的一流团队。 二、工作目标

(一)医疗质量指标: 1、病床使用率≥60-70%。

2、处方合格率98%以上。 3、人均住院日≤10日。

4、传染病漏报率0。

5、病历书写合格率100%,甲级病历90%以上。 6、入出院诊断符合率达90%以上。 7、住院病人治愈、

工作计划之班组年度学习计划

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班组年度学习计划

【篇一:班组年度学习计划】

2010年度班组学习计划创建为了不断更新班组成员的知识层次,“学习型班组”的要求,努力提高班组成员的综合素质,有计划的完成班组的学习目标,提高班组成员的技术能力、业务能力,更好的为移动事业服务,雏鹰腾飞班组特制订2010年度学习计划。学习计划如下:

一、学习目标1、班组制定培训计划。班组成员按网络部所属专业动力、无线、传输、全业务支撑、网络投诉五大专业分别进行讲课。通过理论知识与实践操作,更好的掌握好专业知识,让班组成员成为多能手。2、班组成员共同读一些励志类的书籍,《谁动了我的奶酪》、《把信送给机西亚》、《细节决定成败》。

二、学习步骤1、通过专业培训,进行笔试与现场操作。2、通过共读一本书,分别写出读后感。

三、学习措施1、个人自学,通过书本、实践学习。2、以强带弱,对于老员工应该多传授一些维护技能给新进员工,新员工要多学多问多练。3、每月坚持培训学习三天,及时解决工作实践中与学习中遇到的困难。4、制订培训计划,成员根据自己的专业准备培训资料。每位成员都有上台讲课的机会。这样增强班组成员的胆量,同时也加强班组成员的责任心,大家相互监督学习。四、学习时间1、每月制定一天为读书日。读一份文学

学校年度党支部工作计划与学校年度工作计划范文汇编

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学校年度党支部工作计划范文

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十八大”精神为指导,以保持共产党员先进性和开展社会主义荣辱观教育为主题,进一步加强和改进党支部思想建设、组织建设和作风建设,不断增强党组织的战斗力和凝聚力,充分发挥党组织的政治核心、监督保证作用和党员的先锋模范作用,围绕中小学校教育教学这一中心工作,使学校的师德师风建设提高到一个新的水平,为探索和完善学校办学管理机制、全面提高学校教育教学质量打下坚实的政治基础。

二、工作目标

1、抓好队伍建设,加强党员队伍的思想作风建设,发挥党员教师在学校教育、教学工作中的先锋模范作用。力争用党员自己的言行和人格力量去影响和带动教师,提高党员在教师中的影响力。

2、加强师德、师风建设,大力弘扬教书育人、为人师表、敬业爱岗的精神,关注青年教师的成长,努力为青年教师的成长创造条件。

3、继续抓好行风建设,落实好党风廉政责任制工作,健全党风。

4、认真开好民主生活会。通过开展批评和自我批评,沟通思想、解决问题、加强团结。

5、扎实地落实“垃圾不落地,校园更美丽”和“群众路线实践教育活动”各阶段的任务,为各项活动的顺利开展打下坚实的基础。

6、继续抓好“三尺讲台,彰显先进”支部特色活

年度工作计划2022工厂年度工作计划模板_0651文档

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2020

年度工作计划工厂年度工作计划

模板_0651文档

EDUCATION WORD

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年度工作计划工厂年度工作计划模板_0651文档前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。

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一、尽快开齐车,产量突破200T

力争上半年开齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。

二、质量上档次

1.条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

2.综合质量满足客户要求;

3.推进全面质量管理。

三、万锭用工逐步控制在100人以内

1.三班制向二班制过渡;

2.普络改自络,年内至少1台,力争2台;

3.细纱自动落纱;

4.清梳联改造1~2套。

四、新产品开发和改造

2

1.细纱赛络纺改造:至少1台;

2.细纱竹节纱改造:至少1台;

3.细纱包芯纱改造:至少1台;

4.半精纺生产线1条等。

五、推进技术进步

(一)开清棉

1.FA106A变频改造;

2.清花除尘改造;

3.清梳联和自匀整改造等。

(二)梳棉:

外科护理年度工作计划

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信阳阳光医院

2014外科护理年度工作计划

在 2013年开展优质护理服务的基础上,为进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上,特制定2014年“优质护理服务”工作计划。

一、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配新护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施 (1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病