安全生产考核目标及标准

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安全生产目标考核细则

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XX公司安全生产目标考核细则

考核内容 1、安全生产工作计划目1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、上级会议精神传达落实及本部门安全生产例会 3、配备专兼职安全员 4、安全生产目标责任书签订 6、安全规章制度和岗位3、规章制度制与操作规程 7、安全操作规程 4 职责 2 4 准时参加公司安全会议,及时传达、贯彻上级、公司安全会议及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工作,分析安全生产形势和现状,解决存在的安全问题。 标制定 分值 考核标准 结合公司年度安全生产目标,制订部门年度目标及年度工作计划,要求目标明确,计划具体,重点突出,责任落实,措施得力。 评分标准 无年度安全生产目标扣1分,无年度工作计划扣2分,工作计划针对性、操作性不强扣0.5分 每少参加或召开一次会议,扣0.5分,贯彻精神或召开会议没有相关材料(信息报送、会议文件、签到、记录、形成的纪要等)扣0.5分 未按要求配备人员,扣2分。日常安全检查未形 成记录,扣0.2分/次 签订率每少1人,扣0.5分。未按岗签订扣0.5 分/人 每缺一项制度,扣1分。每缺一项职责,扣1分,未培训,扣2分 每缺一项规程,扣1分。未培训扣1分,未执行 扣2分 少查一次扣1分。检

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

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安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

第一章 总则

第一条 为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。

第二条 管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。

第二章 安全生产目标管理的特点

第三条 安全生产目标的制订:在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家口交通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条 安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项

煤矿安全生产目标及瓦斯治理利用目标考核工作总结

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煤矿安全生产目标及瓦斯治理利用目标考核工作

总结

各位领导、专家:

首先,我代表任楼煤矿,向省经委一行领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎!

一、2010年度安全生产情况及2011年度安全工作安排

2011年安全生产工作安排情况: 一、指导思想

全面贯彻落实党和国家的安全生产方针和恒源公司安全生产指令。紧紧围绕安全精细化管理,严格落实“三条红线”、“四件法宝”,夯实矿井安全基础管理,提升安全质量标准化水平;固化班组安全自主管理,员工素质提升工程,努力创建本质安全型矿井;以瓦斯综合治理、防治水为重点,强化责任落实,保持矿井安全生产持续稳定发展。

二、目标

(一)消灭重伤以上人身事故和二级及其以上非人身事故,实现矿井安全年;

(二)杜绝煤与瓦斯突出事故,实现瓦斯零超限; (三)确保一级安全质量标准化矿井。 三、保障措施

(一)明确责任,细化落实

(二)突出重点,杜绝“一通三防”及水害事故。

1、严格贯彻落实瓦斯综合治理十六字方针,完善矿井“一通三防”安全管理制度,确保矿井通风安全可靠。强化煤与瓦斯突出综合防治,提高矿井全员防突意识,认真做好瓦斯地质预报,优化瓦斯治理设计,确保现场落实到位,杜绝煤与瓦斯突出事故发生。

2、加强矿井水害防治。坚持“预

安全生产目标考核与奖惩制度

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安全生产目标考核与奖惩制度

一、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步完善安全生产制度建设,确保公司安全生产各项目标落到实处,特制定本制度。

二、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合,对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式,把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。

三、坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励;对发生事故车辆和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的,给予重罚。

四、符合下列情况之一的,公司对相关部门和人员实行奖励:

(一)、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,和行业主管部门及公司有关规定的;

(二)、及时消除事故隐患,避免了重大事故发生的。

-可编辑修改-

(三)、发生事故时,积极抢救并采取措施,防止事故扩大,避免公司和国家财产遭受损失。

(四)坚守岗位、忠守职责,在安全生产工作中做出成绩的。

(五)安全奖励应根据责任大小、贡献多少。安全工作难易程度,分开档次,严禁平均主义,一次性奖励由安全领导小组讨论决定,奖励标准按公司的有关规定执行。

五、

销售部经理安全生产目标考核及奖惩办法

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*********有限公司销售部经理 安全生产目标考核及奖惩办法

坚持“安全第一、预防为主,全员参与,综合治理”的方针,贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等国家法律法规,及本公司《安全生产工作方针、目标和安全生产控制目标》制度。全面落实负责人安全生产目标,调动公司销售工程师和业务员做好安全办公的积极性以及针对企业生产经营、采购、运输等各环节强化安全管理意识。确保公司办公环境及生产环境的正常运营。依据公司章程及相关考核管理办法,责任人、考核人双方签订本目标考核和奖惩办法。

一、部门负责人安全生产目标

1、死亡及重伤事故为零(含) 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大生产设备事故为零 4、环境污染事故为零

5、部门贯彻落实安全教育培训率达到100% 6、安全生产管理管理制度落实率100% 7、 客户投诉接受处理率100% 8、重大交通事故发生率为零

9、安全隐患整改率为零

10、相关方资质审核符合安全标准化要求

11、相关方所提供的设备符合安全生产行业要求

二、奖惩办法

公司每半年对销售部部门主要负责人销售经理的安全生产目标的实现情况进行考核,并根据公司的经济效益情况兑

销售部经理安全生产目标考核及奖惩办法

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*********有限公司销售部经理 安全生产目标考核及奖惩办法

坚持“安全第一、预防为主,全员参与,综合治理”的方针,贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》《道路危险货物运输管理规定》等国家法律法规,及本公司《安全生产工作方针、目标和安全生产控制目标》制度。全面落实负责人安全生产目标,调动公司销售工程师和业务员做好安全办公的积极性以及针对企业生产经营、采购、运输等各环节强化安全管理意识。确保公司办公环境及生产环境的正常运营。依据公司章程及相关考核管理办法,责任人、考核人双方签订本目标考核和奖惩办法。

一、部门负责人安全生产目标

1、死亡及重伤事故为零(含) 2、重大火灾(爆炸)事故为零 3、重大生产设备事故为零 4、环境污染事故为零

5、部门贯彻落实安全教育培训率达到100% 6、安全生产管理管理制度落实率100% 7、 客户投诉接受处理率100% 8、重大交通事故发生率为零

9、安全隐患整改率为零

10、相关方资质审核符合安全标准化要求

11、相关方所提供的设备符合安全生产行业要求

二、奖惩办法

公司每半年对销售部部门主要负责人销售经理的安全生产目标的实现情况进行考核,并根据公司的经济效益情况兑

安全生产标准化目标分解样本

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安全生产标准化目标分解

一、目录

关于实行安全生产标准化管理的通知

关于安全标准化体系文件发布的通知

安全生产目标管理制度

关于发布安全生产目标的通知

年度安全生产目标与指标分解表

安全生产目标与指标实施计划

各部门目标实施计划汇总

安全生产目标与指标考核办法

安全生产目标与指标考核记录

安全生产目标与指标实施计划监测记录

年度安全生产控制指标和工作目标的考核记录汇总表安全生产目标与指标完成效果评估报告

X X X公司文件

XXX[2015]3号

关于实行安全生产标准化管理的通知

公司各部门:

为了全面提升公司安全生产管理水平,使公司的安全生产管理符合《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》要求, 经研究,我公司从即日起推行安全生产标准化管理工作。由公司安全生产标准化工作领导小组组织统筹全公司的安全生产标准化工作的开展,公司各个部门要积极配合安全生产标准化工作的创建和实施。

XXX公司

二○一五年一月十日

主题词:安全生产标准化管理通知

主送:公司各领导

抄送:公司各部门

XXX公司发文清单

拟文单位行政部发文时间2015年1月10日文件名称《关于实行安全生产标准化管理的通知》

发文编号XXX[2015]3号发放总份数

收文单位份数签字收文单位份数签字

经办人:

X X X公司文件

XXX[

2010年安全生产管理目标考核汇报

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安全生产管理目标考核 汇报秦皇岛首钢长白机械有限责任公司

2010年12月15日

安全生产管理的主要内容

一、安全生产责任制 1、建立安全生产责任制的必要性 2、建立安全生产责任制的要求 3、安全生产责任制的主要内容 主要负责人、其他负责人、中层部门负责人、班组长、岗位工人 二、安全生产管理机构和人员 三、安全生产投入和安全技术措施计划 四、安全生产教育培训 五、建设项目“三同时” 六、安全生产检查 七、劳动防护用品管理 八、国外先进安全生产管理经验 日本5s活动,即“整理、整顿、清扫、清洁、养成”

安全生产事故1、轻伤事故:指造成职工肢体伤残,或某器 官功能性或器质性程度损伤,表现为劳动能 力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工 歇工在一个工作日以上,损失工作日低于105 日的失能伤害,但够不上重伤。 2、重伤事故:指造成职工肢体伤残,或某器 官功能性或器质性程度损伤,听觉等器官受 到严重损伤,一般能引起人体长期存在功能 障碍,或损失工作日等于和超过105日,劳动 能力有重大损失的失能伤害。

公司领导对安全工作非常重视,要求各单位逐级逐 项地进行落实。我公司安全监察部严格按照《关于 落实2010年度安全生产责任目标管理》的

安全生产责任制考核标准

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安全管理资料

大连中远船务工程有限公司 版本及修改号:1.0 页次: 1/5

编写: 日期:

审核: 日期:

批准: 日期: 安全生产责任制考核标准 编号:COSCO-SYGD-C(SS)-03

1

2

3

3.1

3.2

3.3

3.3.1

3.3.1.1

(1)

(2)

a)

b)

c)

(3)

(4) 目的 为了使各部门、车间的安全生产责任落实和考核有标准可依,进一步加强职业健康安全管理,促进公司职业健康安全管理水平的整体提高;使每位员工(包括外包队职工)能真正体会到安全生产人人有责,做不好不但会影响到每个人的切身利益,而且会影响到本单位的整体利益,形成人人自觉遵守规章制度,人人监督安全生产的良好局面。 适用范围 适用于公司范围内所有生产性单位、部门和外包队。 内容 本标准的实施依据分级管理,分线负责的原则,即安全监督部监督考核各部门、车间的安全管理,各部门、车间监督考核各工段、班组和所属外包队的安全管理。 本标准解释权归安全监督部。 考核标准 职业健康安全管理体系 职业健康安全管理体系的基本要求 部门、车间要建立健全职业健康安全管理体系,制定活动制度及计划。 组织机构 部门、车间要建立安全生产领导小组

安全生产现场综合管理考核标准 - 图文

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江苏汉天安全生产现场安全综合管理考核标准

检查项目 检 查 内 容 1、对出现事故、事件的调查和处理 考 核 内 容 未按“四不放过”原则和相关程序文件调查和处理,瞒报、迟报、漏报 未建立 不完善 未建立或不完善 无教育、培训、学习台帐 无安全生产要求台帐 未签安全生产目标责任书 安全生产目标责任书内容存在但不符合要求的 未按办法进行检查考核 出现一人次 不按时整改 整改但未完善,车间未监督验证 未按要求、无专人监护 每查出一起未严格按要求执行 每查出一起不符合 每查出一起不符合 每查出一起不符合 每查出一起未正确办理、不符合 量化考核 每次-100元 每次-50元 每次-20元 每次-50元 每次-50元 每次-20元 每次-50元 每次-50元 每次-20元 每次-50元 每次-100元 每次-50元 每次-20元 每次-50元 每次-100元 每次-50元 每次-50元 每次-50元 每次-100元 2、建立各级安全管理组织机构网络 3、制定安全生产责任制 5、建立健全安全生产宣传、教育、培训、学习台帐 6、按规定签定安全生产目标责任书 7、按公司安全生产制定的三级巡检管理办法进行检查考核 8、禁止5小时内酒后上岗 9、对不