拟投入资源配备计划

拟投入的主要物资计划

一、机械设备配备计划

根据本工程的施工工作量、施工工作内容、施工质量要求以及施工工艺的特点并结合施工现场的具体实际情况和施工工期的要求，在本工程的施工过程中，我公司将调配充足、齐全、先进的施工机械设备用于本工程的施工，加大机械设备的投入，以提高机械化的施工程度，确保本工程目标工期的实现和工程的施工质量。

（一）施工机械设备的管理

1、确保投入到本标段工程施工的机械设备能正常使用，满足工程施工的需要，保证工程的施工形象进度，项目部将设机械部负责对施工机械设备进行统一管理。在施工过程中对机械、机具等设备及时地进行保养与维护。

2、有的机械设备的调度由机械部据施工机具使用计划统一调配，其他须用部门应配合好机械部做好机械使用安排，防止出现因机械设备原因产生的窝工。

3、有的机械设备都必须由操作技术熟练、且具有操作上岗证的专人负责操作，所有的机械设备都必须保持良好的运行状态，定期进行检修与维护。

4、施工机械、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电的管理规定，并由专业机械人员和电工进行统一的管理。

二、劳动力配备计划

（一）劳动力安排的指导思想

为了“优质、高速”地完成本工程项目的全部施工任务，项目部将根据本工程的实际施工内容、施工工作量、劳动定额

第三章. 拟投入主要物资计划

一、主要物资投入计划

1、工程材料

在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。

2、苗木落实

为保证本工程顺利进行，保质保量的按时完成施工任务，我方将提前落实各种植物材料。从开完招标预备会后，投标人派出多人前往本市周边及邻近地市的主要苗木供应基地，认真考察，通过选择对比，确定了苗木供应商，并与多家供应商签订了苗木意向供应合同，作为工程实施的苗木保证，一旦投标人中标，将根据甲方要求，制定详细的施工计划，保证植物材料及时进场，做到随到随种，确保成活率。

二、材料质量保证措施 （一）、材料质量保证的依据

1、国家、行业和地方标准、规范、规程和规定； 2、工程设计文件及施工图；

3、施工合同； 4、施工组织设计

5、产品材质证明，检测报告等。

（二）、设专职材料管理人员，保证责任到人 专职材料员严格控制进场材料的检查、保管和使用。 （三）、材料进场前的质量控制

1、仔细阅读工程设计文件、施工图、施工

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第五章 资源配备计划 一、主要设备的配置

根据施工总进度的安排和已确定的施工方法，并结合工程质量要求和现场实际情况，同时考虑设备使用效率等施工条件。我们对本工程施工设备进行了策划，编制了主要施工设备需用量计划，并确保各设备的进场和正常运转，确保设备需用量计划的落实。

主要施工设备配置详见：

附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》 附表二：《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》 二、材料供应计划

工程施工成本中的60%-70%是材料成本，因此，为确保工程施工进度，控制工程施工成本，材料的供应尤为重要。

根据施工进度计划和工程实际情况，编制切实可行的材料供应计划，并以此作为材料供应的依据。材料供应计划应立足实际，既要保证工程进度，又不占用资金，发挥资金使用的最大效益。

市场调查

我公司在成都及周边地区有较多的供应商，一定能够承担工程施工的材料供应。

材料采购

根据市场行情的波动情况，在充分了解市场价格的情况下，选择能保证材料质量、供货及时的厂家和供销商进行采购，并有足够的预见性，以确保工程的需要

第三章、拟投入的主要物资计划

1、建筑材料及设备的采购计划 序号 1 材料名称 钢材 单位 t 用量 按图纸计算 备注 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进2 混凝土C20 m3 按图纸计算 3 混凝土C30 m3 按图纸计算 4 混凝土C35 m3 按图纸计算 5 混凝土C40 m3 按图纸计算 6 混凝土C45 m3 按图纸计算 7 混凝土C50 m3 按图纸计算 8 250厚加气混凝土砌块 m3 按图纸计算 9 200厚加气混凝土砌块 m3 按图纸计算 10 120厚加气混凝土砌块 m3 按图纸计算 11 12 190厚混凝土空心砌块 120厚混凝土空心砌块 m3 m3 按图纸计算 按图纸计算 场 13 190厚页岩砖 m3 按图纸计算 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 根据现场进度分次进场 地下室施工期间 根据现场进度

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第五章 资源配备计划 一、主要设备的配置

根据施工总进度的安排和已确定的施工方法，并结合工程质量要求和现场实际情况，同时考虑设备使用效率等施工条件。我们对本工程施工设备进行了策划，编制了主要施工设备需用量计划，并确保各设备的进场和正常运转，确保设备需用量计划的落实。

主要施工设备配置详见：

附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》 附表二：《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》 二、材料供应计划

工程施工成本中的60%-70%是材料成本，因此，为确保工程施工进度，控制工程施工成本，材料的供应尤为重要。

根据施工进度计划和工程实际情况，编制切实可行的材料供应计划，并以此作为材料供应的依据。材料供应计划应立足实际，既要保证工程进度，又不占用资金，发挥资金使用的最大效益。

市场调查

我公司在成都及周边地区有较多的供应商，一定能够承担工程施工的材料供应。

材料采购

根据市场行情的波动情况，在充分了解市场价格的情况下，选择能保证材料质量、供货及时的厂家和供销商进行采购，并有足够的预见性，以确保工程的需要

资源配备计划

1.1技术准备

1、熟悉和审查施工图，组织图纸会审，由技术经理组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。主要图纸是否齐全，图纸与说明书内容是否一致，建筑图与其专业图在尺寸，坐标，标高和说明是否一致。

2、准备与本工程有关的规程、规范图集

根据施工图，配备与本工程相关的规范及有关图集。

3、测量人员根据建设单位提供的坐标及，高程。按照建筑总平面图要求，进行施工控制网桩的测量定位，设置场区控制测量标桩。同时做好定位桩的闭合复合工作并做好标识加以保护。

4、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确具体位置和深（高）度。

5、器具配制

测量器具配制（见下表） 序号 测量器具名称 1 2 3 4 钢卷尺 电子经纬仪 自动安平水准仪 光学水准仪 型号规格 J2 DZS3-1 S3 50m 10m 5.0m 5 6 水准标尺 工程检测尺 5m JZC-2/2m 单 位 台 台 台 把 把 把 根 根 数 量 1 1 1 2 2 10 3 2 6.试验器具配制（见下表） 序号 试验器具名称 1

规格型号 100×100×100 单位 组 数量 5 砼抗压试模

2 3 4 5 6 7

第十五章、资源配备计划

一、劳动力的实施

1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。

4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

二、劳动力的安排计划

根据招标文件的要求和结合本工程的实际情况，确定本工程在施工要求工期内完成施工，结合本工程具体情况和施工进度计划。在施工准备期间劳动力人员进场。 三、劳动力组织和管理的关键环节

收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：

1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。

2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

3、本工程地域分部较广，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要

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第五章 资源配备计划 一、主要设备的配置

根据施工总进度的安排和已确定的施工方法，并结合工程质量要求和现场实际情况，同时考虑设备使用效率等施工条件。我们对本工程施工设备进行了策划，编制了主要施工设备需用量计划，并确保各设备的进场和正常运转，确保设备需用量计划的落实。

主要施工设备配置详见：

附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》 附表二：《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》 二、材料供应计划

工程施工成本中的60%-70%是材料成本，因此，为确保工程施工进度，控制工程施工成本，材料的供应尤为重要。

根据施工进度计划和工程实际情况，编制切实可行的材料供应计划，并以此作为材料供应的依据。材料供应计划应立足实际，既要保证工程进度，又不占用资金，发挥资金使用的最大效益。

市场调查

我公司在成都及周边地区有较多的供应商，一定能够承担工程施工的材料供应。

材料采购

根据市场行情的波动情况，在充分了解市场价格的情况下，选择能保证材料质量、供货及时的厂家和供销商进行采购，并有足够的预见性，以确保工程的需要

六、资源配备计划

第一节 劳动力安排计划

根据本工程特点，结合施工工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则。

劳务作业队进场前，由公司劳资处和项目共同进行综合评估，项目经理择优录取，与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。

（一）、本工程劳动力组织综合考虑用工特点，分阶段进出场施工。 （二）、各阶段的劳动力安排

劳动力安排计划详见本施工组织设计附表三：劳动力计划表。

第二节 主要施工设备配备计划

我公司将周密的计划，科学的管理，充分发挥机械作业的优越性，使机械的利用率达到最佳状态。施工中任何一个环节、工序出现问题则直接影响整个过程，测量、施工、试验、质检等工作都必须保证有正常的使用设备和检测设备。根据各项工作的工作量、工期要求以及每台设备正常工作功率，我公司已确定在本工程投入以下设备进行施工，若遇特殊情况，根据工程需要，我公司可随时增配其他机械设备进场作业。

主要施工机械设备计划详附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》。

第三节 材料

8、资源配备计划

8.1、劳动力资源配备计划

8.1.1、计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施

1、木工施工班组

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们有多年的高级装饰经验高级木工。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如石膏板吊顶顶棚由轻钢龙骨吊设、石膏板封装、收口全部做好，均由同一班组负责，自检合格后，交由油漆班验收接收，项目技术组确认达到合格标准；不合标准者返工自负工资，直至做到合格为止。

2、油漆施工班组

油漆工基本是本公司有多年经验的，实施计件或计面积管理法，责任到人，奖罚分明，必须一次验收通过。达到优秀标准，给予奖励。返工自负工料费，直到达到标准。

为确保施工质量，减少人为因素和现场灰尘较多对油漆质量的影响，应尽量减少现场油漆量，比如木门可在专业工厂油漆，全部完成后包装好到现场安装，木线油漆也可在工厂做好前几道工序，现场拼接钉紧后再修补接口，接口适当做油漆即可。为保证木器的油漆效果达到最高境界，计划在焗漆房进行油漆工序，木工、砂纸几道工序完成后在焗漆房进行油漆或喷漆，保证无尘埃和漆快干，并不受天气的影响，达到工业化产品效果。

3、墙地砖施工班组

墙地面砖施工班组，从