研究开发项目立项决议书

篇一：股东决议书

日喀则市中天广告文化传播有限公司（股东决议书）

时间：2014年7月28日

地点: 公司办公室

列席人：邹志丹、王玲芝

根据《公司法》的有关规定， 日喀则市中天广告文化传播有限公司股东作出如下决定：

一、出资人邹志丹、王玲芝同意设立有限公司。

二、股东同意日喀则市中天广告文化传播有限公司注册资本人民币10万元，实收资本人民币10万元。

三、股东的姓名：邹志丹、王玲芝。出资额、出资比例如下：邹志丹，认缴货币出资人民币6万元，实缴货币出资6万元，占公司注册资本的60%；王玲芝，认缴货币出资人民币4万元，实缴货币出资4万元，占公司注册资本的40%。

四、股东决定公司不设董事会，只设执行董事一人，执行董事为公

司的法定代表人兼经理，执行董事由股东聘任产生。

五、股东决定公司不设监事会，只设监事一人，监事由股东聘任产生。

六、股东决定聘任邹志丹（身份证号：411323198104125831；住址：日喀则市珠峰路天临酒店商品房 ）担任有限公司执行董事兼总经理、法定代表人。

七、股东决定聘任王玲芝（身份证号：411323198505305825；住

址：日喀则市珠峰路天临酒店商品房）担任有限公司监事，对公司行使监事职责。

八、股东同意制定公司章程。

九、本股东决定书经

焦煤集团研究开发项目

立项书

项目名称：井下上仓皮带扣编号的探索与研究

项目承担单位：宝雨山矿机电队

项目协作单位：

研究起止时间：201102—— 201104

立项时间：2011年2月2日

宝雨山矿科技项目立项书

一、立项依据

（一）国内外现状、水平和发展趋势

该队根据自身特点，为了进一步解决皮带维修难题，消除维修人员不足的现象，经过不断的调研和摸索，该队全面推行皮带维修技能创新水平在皮带扣上编号而有利于维修工检修。

（二）项目研究开发对本企业、行业的推动（带动）作用

改进现安装皮带扣编号办法，防止皮带断裂事故发生，减少工人劳动强度提高检修效率，保障安装人员的安全。安全就是效益，生产必须安全。皮带扣编号的使用避免皮带断裂事故的发生。

（三）项目达到的技术水平及市场前景

增加了经济效益，降低了职工的劳动强度，促进了安全生产。

（一）项目主要内容及关键技术

两件由矿工钢和五寸管子加工的底座，两根井下常用单体支柱。两根3米长的4寸管子，2根油缸组成和两件由铁板焊接的柱帽。使用时，用井下液压泵站的压力经操作阀把单体支柱打起并撑紧顶板，以柱帽为支点用液压缸把3米长的管子撑起，并把悬移支架升起，当升至水平位置时由绞车移至合适位置与已安装的悬移支架连接。

（二）技术创新点

液压缸所用压力

毕业论文答辩决议书

【篇一：研究生论文答辩决议书】

*****大学硕士研究生***的学位论文《*************》中，情感分析是文本分类的一个新兴研究和热点课题，具有一定的实用价值。论文查阅了相关文献，对国内外研究现状做了分析，建立了基于pmi和知网的计算方法，解决网购评论情感极限问题，应用改进的k-近邻和svm模型对文本热点事件作了对比分析，实验数据可靠。（介绍论文主要内容或者创新点）

论文工作量饱满，论文结构合理，逻辑结构清晰，文字表达清晰，图标清楚，达到了硕士研究生学位论文要求，在论文答辩中较清楚地回答委员们提出的问题。答辩委员会认为作者具有较扎实的基础

理论和系统的专业知识，具备了从事本学科的科学研究工作的能力。 答辩委员会经过认真评议，以无记名投票方式对该论文进行评定，一致认为****同学的论文达到了硕士学位论文水平，建议授予理学硕士学位。

【篇二：答辩决议书-xxx】

答辩决议书

云南民族大学管理学院 工商管理专业2014届硕士生毕业论文答辩会于2014年 月 日召开，各位答辩委员会听取了xxx同学对其硕士毕业论文《龙头企业带动农村主导产业形成研究—以中澳集团为例》的阐述。

本文主要研究龙头企业与农村主导产

企业研究开发项目立项书

项目名称： 项目编号： 负 责 人： 承担部门： 协作单位： （盖章） 申报日期： 年 月 日 批准日期： 年 月 日

XXXXXXXXXXXX公司（盖章）

- 1 -

企业研究开发项目立项书编写提纲

（立项书字数要求在5000字以内）

一、立项依据

（一）国内外现状、水平和发展趋势

（二）项目研究开发对本企业、行业的推动（带动）作用 （三）项目达到的技术水平及市场前景 二、研究开发内容和目标 （一）项目主要内容及关键技术 （二）技术创新点

（三）主要技术指标或经济指标 三、研究开发方法及技术路线 四、现有研究开发基础 五、研究开发项目

企业研究开发项目立项书

项目名称： 项目编号： 负 责 人： 承担部门： 协作单位： （盖章） 申报日期： 年 月 日 批准日期： 年 月 日

XXXXXXXXXXXX公司（盖章）

- 1 -

企业研究开发项目立项书编写提纲

（立项书字数要求在5000字以内）

一、立项依据

（一）国内外现状、水平和发展趋势

（二）项目研究开发对本企业、行业的推动（带动）作用 （三）项目达到的技术水平及市场前景 二、研究开发内容和目标 （一）项目主要内容及关键技术 （二）技术创新点

（三）主要技术指标或经济指标 三、研究开发方法及技术路线 四、现有研究开发基础 五、研究开发项目

土地发包方案集体决议书

为加速林业发展，壮大村集体经济，经火花乡火烘村民委员会坡七村民小组户主会议讨论，决定将本村位于 的集体土地实行发包经营，发包地面积共 亩。发包土地由承包者依法自主经营，自行确定种植树种（包括植树造林、种草或搞多种经营，经有关部门批准可以从事非农业生产，利用承包范围内的林木、粘土、沙石建造圈定设施等），具体发包方案为：

1、承包对象：该土地发包给 经营。

2、承包期共 年，即期限为：二O 年 月 日起至二O 年 月 日止。

3、承包费人民币共计 （￥： 元）整。 4、承包费按以下方法由乙方缴交给甲方：因该荒地基础重要条件差，前期需要大量的资金投入，经过甲乙双方协商，付款方式为：

5、委托本村法定代表人与承包方签订承包合同，承、发包方的具体权利和义务按双方签订的《土地承包合同书》执行。

二O 年 月 日

同意本土地发包方案的村民签名如下：

经统计，本村共有户主包方案决议书发包土地的有人数的三分之二。

人，签名同意按本土地 发户 人，同

土地发包方案集体决议书

为加速林业发展，壮大村集体经济，经火花乡火烘村民委员会坡七村民小组户主会议讨论，决定将本村位于 的集体土地实行发包经营，发包地面积共 亩。发包土地由承包者依法自主经营，自行确定种植树种（包括植树造林、种草或搞多种经营，经有关部门批准可以从事非农业生产，利用承包范围内的林木、粘土、沙石建造圈定设施等），具体发包方案为：

1、承包对象：该土地发包给 经营。

2、承包期共 年，即期限为：二O 年 月 日起至二O 年 月 日止。

3、承包费人民币共计 （￥： 元）整。 4、承包费按以下方法由乙方缴交给甲方：因该荒地基础重要条件差，前期需要大量的资金投入，经过甲乙双方协商，付款方式为：

5、委托本村法定代表人与承包方签订承包合同，承、发包方的具体权利和义务按双方签订的《土地承包合同书》执行。

二O 年 月 日

同意本土地发包方案的村民签名如下：

经统计，本村共有户主包方案决议书发包土地的有人数的三分之二。

人，签名同意按本土地 发户 人，同

篇一：监事会选举决议书 篇一

文中蓝色字体后会有风险提示）（适用于公司设执行董事和监事）风险提示：

召开股东会会议，应当于会议召开____日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。且应当对所议事项的决定作成会议记录 ，出席会议的股东应当在会议记录上签名。___________有限公司于________年____月____日在___________召开首次股东会会议。本次股东会由出资最多的股东___________召集和主持。出席本次股东会会议的有股东___________和股东___________。会议一致通过并决议如下：风险提示：股东表决权

股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。

1、普通决议案：股东会作出普通决议，应当由代表二分之一以上表决权的股东通过。

2、特别决议案：股东会会议作出：

① 修改公司章程；

② 增加或者减少注册资本的决议；

③ 以及公司合并、分立、解散或者清算；

④ 变更公司形式的决议；

⑤ 其他对公司有重大影响的决议等必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

一、选举___________为公司执行董事，聘任___________为公司经理，选举___________为公司监事。

Project Start

Report

刘锐坷 Date 日期 Date 日期 Date 日期 2014-03-30 __酒店管理系统_项目立项报告

Prepared by 制定 Reviewed by 评审 Approved by 批准 Revision Record修订记录

Date 日期 Revision Version 修订版本 Change Description 修改描述 最初始的版本 更新了窗体框架 增加了BS端的房间预定 增加了二维码生成 Author 作者 张奥达 张奥达 张奥达 张奥达 2014-04-01 1.0 2014-04-05 2014-04-10 2014-04-15 2.0 3.0 4.0

目录

1 Project项目提出 ................................ 3 1.1 Project Brief 项目简介 ..........

XXXX有限公司 研发项目立项管理制度

为使公司研究开发（以下简称研发）项目的管理工作规范化、程序化、充分调动研发人员的积极性，提高研发成果的产出率和成果转化率，特制定本管理办法。 一、研发项目的立项：

原则上公司不设立基础研究项目。研究项目的重点放在符合市场需要。能很快转化成产品，或对现有生产工艺或技术、产品质量或产量的提高有重要意义的项目。主要包括根据公司发展需要资助开发的项目，与公司外相关科研院所合作开发或技术转让的项目，公司享有稀罕品的重大技术改造项目。 1.立项程序：

1.1研发项目由研发部向公司提出，项目提出要有立项申请书。 1.2公司组织专业技术委员会的专家对项目建议的可行性进行评估、论证，必要时可聘请公司外专家参与项目的论证。

1.3项目经过初步论证、筛选后，重大研发项目由项目主管部门组织尽享市场调研，收集信息，并就项目的前瞻性、市场需求等做出可行性分析，写出可行性报告，可行性报告的内容包括：

1）总论；

2）技术可行性分析；

3）项目成熟程度； 4）市场需求情况： 5）投资估算及资金筹措； 6）经济效益和社会效益； 7）考核指标及进度计划； 8）总论。 2、立项批准：

经过可行性论证的